医生个人晋升述职报告

医生个人晋升述职报告合集

医生个人晋升述职报告（精选）5篇

在人们越来越注意自身素养的今日，我们自己也要提高不少，报告与我们的生活息息相关，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是收集整理的医生个人晋升述职报告（精选），欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。

各位领导、各位同志：

大家好

首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培育，感谢同事们的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，B超室取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报：

一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修气氛

积极参与医院和上级部门组织的各类学习，仔细学习实践，自觉钻研业务。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，沟通心得，疑难的病例，共同争论解决；

2月份帮助领导完成新彩超机的招标选购，并与科室同志一起钻研新机器的使用方法，使之在短时间内能应用到实际工作中。5月份参与了江苏省医学会组织的产前超声标准及医院超声工作的法律维权会议。11月1518日参与了PHILIPS公司组织的超声学习班，重点是乳腺的BIRADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断标准。11月份与同事一起参与了__市医学会的《产前超声标准》解读及一些应对方法。在工作任务繁重的状况下，本科室同志克制困难，调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声。力争明年本科室开展颈部大血管的超声。

二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积极，仔细负责；

做事公正、公正；

生活上尽力关怀帮忙他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情开心，热忱工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人员配备缺乏，特殊是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来，更可谓是起早摸黑，很多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满足。本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了。

三、强化治理，锐意积极，开创科室工作新局面

治理树形象，治理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的仔细、标准、准时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体争论，职责明确，医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人治理、护养，建立修理档案，提高仪器设备的干净和完好率。一年来，科室较少消失医疗过失和事故；

在医院组织的各项满足度测评中，都取得较好的成绩。

四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成

本科室拥有一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，与科室同志一道着重抓效劳态度，热忱对待病人，加强医患沟通；

积极宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1600多人次外，妇发病普查的乳腺超声600多例。B超今年完成工作量12023多人次，增加了约38%，经济收入约120多万元增加了近40%；

超额完成了任务。

固然还有很多的缺乏，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室里还有一些不尽人意的地方，但请领导信任，我会在今后年的工作中努力改良，取得更好的成绩。

述职人：__

2022年x月x日

敬重的领导：

您好!

时间飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙劳碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来想到的，一年马上逝去，也是一个新的开头，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批判指正：

承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能仔细履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。

在领导和同事的帮忙下，通过学习与实践结合，在业务力量上有了肯定的提高，完成了科室的日常工作，也起到了肯定的带头作用。

二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。

切实从患者角度考虑处理问题，得到了患者的成认，为医院赢得了肯定的社会效益。

三、团结同事，努力完成科室工作。

在工作中多为同事着想，积极和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性，使科室工作变得更严密顺畅。

普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有坚决的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。一年的工作接近尾声，我始终努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。

假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和治理工作，我打算做到以下几点：

1、听从上级领导，完成领导交给的各项任务。仔细学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。

2、关注年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的安康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、积极工作，发挥集体的力气。

3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为很难实现的目标。

“我盼望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要仔细完成自己的治理工作”，在这里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的进展增加一份力气。

述职人：__

2022年x月x日

敬重的领导：

今年，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，我坚持内强素养，外树形象的总体设想，着眼于内涵建立，注意人才队伍培育、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建立，深化改革，加强治理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩，现对今年工作进展述职报告如下：

一、思想政治，医德医风建立状况

今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓三好一满足活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展以病人为中心，以提高医疗质量效劳为核心活动，坚持文明效劳理念，以医德高尚、业务精湛、效劳优良、治理严明为目标，严格标准医务人员的从业行为，为患者供应人文关心和人文效劳，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的奉献。

加强医德医风建立，强化医疗质控治理和护理安全教育，确保医疗护理安全。强化分管科室医疗护理质量第一的效劳观念，加强病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人争论会诊制度、死亡争论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。

组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，敬重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。组织外科系统医务人员开展四查四看活动，即查个人思想，看全心全意为患者效劳的宗旨树得牢不牢；

查技术水平，看是否精益求精；

查效劳态度，看对患者有无生、硬现象；

查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。

二、工作中存在问题

医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，详细如三级查房制度，术前争论制度，死亡争论制度，病志书写等工程不全，仍有白板病历，病案返回不准时，主要病史过简等。医德医风，效劳态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。抗生素合理应用与分级治理方面存在缺乏：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。

三、今后工作设想

加强医疗质量治理，强化医疗核心制度的`落实和宣教；

严控现行病志书写治理，进一步落实医疗质量持续改良制度。强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持效劳理念的提升；

坚持以人为本的效劳理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教育，不断提高效劳态度，最大程度防范医疗纠纷。加强人才培育和学科建立，突出新工程、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。

总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为医院的进展奉献自己的力气。

述职人：__

2022年x月x日

敬重的领导：

您好!

__年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新治理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了治理力度，工作取得了肯定的成绩。

一、加强学习，提高自身素养

积极参与群众路线教育实践活动，始终和党中心保持全都，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。

在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进展理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。

二、调动医护人员积极性，团结全都做好本职工作

调动全科室人员积极性，增加分散力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。

发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。

科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺当达标。

三、加强医疗质量治理，高度重视医疗质量安全

仔细执行各项规章制度，积极参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进展医疗安全学习，仔细学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用标准，处方书写标准，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召，积极开展新工程

在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培育建立

我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好根底。

六、努力制造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数__余人，全科经济收入__万元，和去年同期比超额完成__万元，全年无医疗护理投诉。

七、缺乏之处

1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，

2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮忙，预祝大家新年欢乐，身体安康，工作顺当，幸福相伴永久。

述职人：__

2022年x月x日

敬重的领导：

您好!

今年以来，医院感染治理工作在医院感染委员会的领导下，按医院感染治理工作的要求，积极完成了各项工作，常常对新生儿科、手术室、产科分娩室、供给室等重点部门进展重点督查，对可能发生医院内感染的重点环节、重点流程、危急因素进展逐一检查，对检查中发觉的问题现场进展指导，并提出整改意见，要求限期整改。现将工作状况述职如下：

一、医院感染监控工作开展状况

1、医院成立了组织机构，制定了相关规章制度，兼职人员克制了许多困难，工作仔细负责，很好地完成任务。

2、医院感染治理能根据标准进展各项工作，年有工作规划及工作总结，检查工作有记录。

3、各种登记本标准记录，高压消毒物品有记录，消毒包内有指示卡监测、包外有指示胶带监测。

4、医疗废弃物处理有记录，一次性用品用后送污物室有记录。换药室、检查室、治疗室、冲洗室配置脚踩式医用污物桶。各科室统一使用了洗手液，手卫生得到进一步标准。

5、能够进展医院感染病例的监测及消毒灭菌和医院环境的监测。

二、存在问题