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文档简介

10月营销计划安排工作清单落地计划2023年10月份营销工作清单，包含：1、《营销管理》工作清单；2、《营销会议》工作清单；3、《促销推广》工作清单；4、《团队管理》工作清单；具体内容：一、营销管理：《季度总结》三季度全面回顾、总结、复盘、汇报《季度考核》第三季度考核，奖金、表彰全面启动和落实《秋收行动》秋收行动结束、评估和考核《第四季度规划》第四季度目标、策划、方法、具体怎么做，形成方案和落地计划《冬藏行动》启动第四季度内部激励行动，也可以叫《百日行动》激发团队战斗力《渠道聚焦》聚焦能起量的渠道，人力、预算、产品、推广全面赋能《市场聚焦》聚焦重点市场，匹配营销资源，拉动市场销量《门店聚焦》聚焦重点门店，生动化陈列，门店推广，人力导购全面赋能二、营销会议《季度大会》第三季度总结和第四季度规划汇报及工作部署《第四季度规划专题会》公司核心人员参加，研究第四季度怎么做？三、活动推广《国庆节》国庆节活动推广和执行《重阳节》重阳节活动策划和执行《万圣节》万圣节活动策划和推广《双11》筹备双11活动，形成方案《主题活动》全国高血压日、世界动物日、世界粮食日等策划针对性的主题活动四、团队管理《季度考核》通过季度目标完成情况和工作完成情况，考核《季度晋升》通过第三季度度考核，优化组织架构，管理人员调整和晋升《团队表彰》第三季度优秀员工、先进标兵等评选和表彰《团队培训》第四季度

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