质量保证体系及质量保证措施

质量确保体系及质量确保方法目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、质量创优目的 2二、质量确保体系及质量目的的实现 2三、质量确保总体方法 4四、分项工程质量确保方法 5五、原材料质量确保方法 6六、成品保护方法 7质量确保体系及质量确保方法一、质量创优目的1、质量方针满足顾客规定为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业原则为目的。2、质量目的及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消亡通病，确保工程质量。二、质量确保体系及质量目的的实现质量确保体系框图见附图1-1。1、组织保障方法1.1本项目成立公司项目部，代表公司推行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量确保体系，充足保障公司质量管理方法的全方面贯彻到位。1.2对以上成立质量工程小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师及质检员，从组织方法上保障工程质量的真正贯彻。1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程分项，制订对应的质量确保细则。将工程质量成绩纳入项目经理考核的重要内容，实施质量一票否决，对工程质量达不到质量规定的负责人进行重罚。1.4明确各部门质量职责，责任到人。表1-1质量确保体系与职责流程图组织确保工程管理部：施工技术、工程调度、施工测量、实验检测质量安全部：质量目的、质量安全检测控制、实验检测组织确保工程管理部：施工技术、工程调度、施工测量、实验检测质量安全部：质量目的、质量安全检测控制、实验检测计划合同部：计划、预算、合同财务管理部：财务、成本管理综合办公室：配合质量检查质量管理领导小组项目经理项目技术负责人质检工程师挑选合格的技术人员和技术工人挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，进行开工前技术调查编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检查施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工准备阶段施工准备阶段质量确保体系工作确保施工技术、质量确保方法交底质量确保体系工作确保施工技术、质量确保方法交底工程质量自检控制工序交接质量控制施工工艺流程控制施工阶段工程质量自检控制工序交接质量控制施工工艺流程控制施工阶段分项工程质量检查分部工程质量检查分项工程质量检查分部工程质量检查中间产品质量控制中间产品质量控制工程竣工文献的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书竣工阶段工程竣工文献的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书竣工阶段对存在缺点、病害或其它不合格之处进行修补、重建缺点责任期对存在缺点、病害或其它不合格之处进行修补、重建缺点责任期制度确保项目经理质量责任制技术负责人质量责任制制度确保项目经理质量责任制技术负责人质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制施工队长质量责任制施工班组长质量责任制兼职质检员质量责任制操作工人质量责任制质量责任制开工报告审批制度设计文献复核制测量双测制工程实验检测制分阶段实验检测制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定时与日常质量教育检查制事故解决报告制3、质量检查程序本项目部实施三级检查制度，建立以监理工程师、项目安质部、对质检员及班组质量员构成的分级管理网络，加强工程质量控制。4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文献，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001原则质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范畴，充足调动各级技术人员的主动性和发明性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对增进生产技术的发展和确保工程质量都有着极为重要的作用。三、质量确保总体方法1、组织确保建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员构成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查贯彻。2、制度确保技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范规定，完善各工序，同时按照各专业的多个规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，严格按招标文献有关现场人员培训的规定执行，主动参加培训。3、建立一套公正的奖惩制度对违反操作规程，影响工程质量的除果断返工外并给当事人以处分、对严格按照操作规程施工，工程质量优良的予以奖励（按照我司奖罚制度执行），各质检主管人员有职有权确保其贯彻实施。4、做好技术交底每道工序开工和员工上岗前，应进行一次简短的质量规定和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量规定和奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。5、贯彻交接班制度各分项工程的每一道施工工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地监理人员的验收合格，方准进行下一道工序的施工。充足发挥内部各级质量检查人员的作用，消除隐患，确保隐蔽工程受检一次合格。四、分项工程质量确保方法1、模板制作与安装1.1模板的设计做到不漏浆并在敲松和拆卸时不致损坏砼，除内拉杆外，模板的固定形式或支撑物不得设立在已完毕的砼中。1.2为确保模板含有足够的强度，刚度和稳定性：钢模厚度不不大于5mm、木模厚度不不大于2cm，模板需设立一定数量的纵横肋并设立足够的支撑。同时模板主设计应考虑到砼的震动影响。1.3外露面的木模板，采用厚度均匀的刨光板制成，或用其它材料加上衬里来制造，确保制成的模板不漏浆。模板在全部锐角处加20×20mm的嵌条，模板突出部分如大梁及墩帽模板的突出处做成斜角或琢边，以确保拆模容易。1.4模板内的金属拉杆或锚杆，设立在距表面最少50mm的深度处。在许可使用普通金属拉杆时，拆模后应将全部金属拉杆从砼表面剪到只余下6mm。1.5为避免漏浆，金属模板接缝做成搭接缝或在拼缝处镶嵌方木或软橡皮等。木模接缝做成平缝，并在接缝与砼接触一侧粘贴宽5cm的防水胶带，避免漏浆。1.6重复使用的模板应保持其所规定的形状、强度、刚度、不透水性和表面光滑。任何变形的模板在重复使用前必须校正好，未经清理校正的模板不得重复使用。2、钢筋的制作与安装2.1进场的每批钢筋，应附有出厂产品合格证，并按规定抽样检查，对试件进行拉力、冷弯和焊接性能实验。2.2钢筋加工用机械办法辅以人工进行。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊合格后方可施焊。焊工必须有焊工合格证，并在规定的范畴进行焊接操作。2.3绑扎钢筋时，应按设计规定留足保护层，不得有负误差。留设保护层应以相似配合比的细石混凝土或水泥砂浆制成垫块，将钢筋垫起，严禁用钢筋支垫，或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。2.4钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的直径、根数、间距、锚固长度、形状与否对的。2.5确保钢筋绑扎牢固，无松动、变形现象。为确保保护层厚度，应在钢筋与模板之间设立砼垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。3、砼制备、运输、浇筑、养护3.1混凝土制备时应严格按照施工配合比进行，精确称量多个材料用量。外加剂应按比例先加入拌合水搅匀后投入搅拌机，不适宜直接投入。3.2运输距离较远或气温较高时，可采用掺入缓凝型、减水剂等方法。3.3混凝土浇筑前，应做好基坑降排水工作，严防地下水及地面水流流入基坑而造成积水现象，影响混凝土的强度及抗渗性。3.4砼应按一定次序和方向分层浇筑，施工中避免漏振、欠振和过振现象，在施工缝和预埋件部位特别应振捣密实。振捣时应避免振捣器触及模板、止水带及预埋件等。3.5混凝土养护时间不得少于14天。严格按施工规程进行混凝土的养护，不适宜过早拆模。拆模时混凝土的强度必须超出设计强度的70%，混凝土表面温度与环境温度之差不得超出15℃，以防混凝土表面产生裂缝。五、原材料质量确保方法1、材料采购根据我司质量方针和质量目的的规定，根据我司的材料采购的有关程序文献，选择有资质、信誉好的材料供应商，确保全部同工程质量有关的物资采购能满足规定的规定。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定与否一致，不一致则应告知采购负责人及时与材料供应商解决。2、原材料的检查2.1物资的进货检查由材料员及实验员负责进行；材料员负责材料的外观物理性能检查，实验员负责材料的化学性能检查。2.2如合同规定某项物资须由独立实验机构进行进货检查和实验，材料员应尽快安排该项工作。2.3送货单精确、有材质证明及物资经检查合格的，材料员在验收单上签字。当物资的质量不符合合同规定，则作退货解决。2.4进场材料经检查和实验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。3、现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标记牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标记，标记牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。六、成品保护方法项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门为成品保护的有关部门，确保成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，按照该程序的规定负责协调各施工队伍的施工，使施工有序进行，避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害，定时检查评比，督促各施工部门贯彻成品保护方法。1、项目部工程组组织专职检查人员跟班作业，定时检查，并根据具体的成品、半成品保护方法的实施效果进行奖罚。2、施工队伍指定专职人员负责成品保护的检查与督促。3、项目部每七天的协调会议上，由工程部及安质部对各施工队伍的成品保护方法贯彻状况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导各施工队伍开展成品保护工作，并协调成品保护工作。4、加强对施工场的平面管理，避免外来因素对施工的影响。5、门卫管理制度，严禁外来人员及外来车辆进行，避免对工程产品造成损坏。对处在养护期的成品或半成品应有明确的标示牌，标示牌上应标明养护起止日期和负责人、注意事项等内容，避免其它人员对处在养护期的成品或半成品造成损坏。6、工程在竣工验收并交付前，项目部成品保护小组专门负责工程竣工至验收交付之期间的工程成品的保护。大武口景悦苑二期B#楼安全确保体系及安全确保方法银川三建工程有限责任公司其中专业理论知识内容涉及：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容涉及：岗位操作指导、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及规定培训目的安全生产目的责任书为了进一步贯彻安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司安全生产目的的内容，现与财务部订立以下安全生产目的：一、目的值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到下列内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范恪守公司的各项安全管理制度，不公布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格推行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全方面贯彻，并全力支持安全工作。2、确保公司各项安全管理制度和管理方法在本单位内全方面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先报告本单位的安全生产状况和安全问题贯彻状况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入统计。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门主动参加安全检查，做到有检查、有整治，统计全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受