2021一建《建设工程项目管理》点睛卷考试考点题库合集及参考答案解析四

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

一、单选题。

1.单选题

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式属于（）。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.工程总承包模式

D.委托项目管理模式

2.单选题

对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（）承担。

A.业主

B.承包商

C.业主和承包商

D.业主和政府

3.单选题

物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。

A.供货方按合同规定通知的提货日期

B.供货方发运产品时承运单位签发的日期

C.供货方向承运单位提出申请的日期

D.采购方收货戳记的日期

4.单选题

以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制

依据是()。

A.企业的施工定额

B.企业的预算定额

C.概算定额

D.投资估算指标

5.单选题

在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计

中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施

监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当

A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告

B.要求施工单位立即停止施工

C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告

D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

6.单选题

对比较法中常有的形式说法错误的是()。

A.将实际指标与上期实际指标对比

B.将实际指标与目标指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平.先进水平对比

7.单选题

某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成

本加酬金合同形式中的（）。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

8.单选题

索赔报告的关键部分是（）»

A.索赔款项（和/或工期）计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分

9.单选题

根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地

方在于（）。

工作名称ABCDEGH

紧前工作--AA、BCE

U

D

A

—0

BE

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个起点节点

D.有多个终点节点

10.单选题

FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发出索赔意

向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文

件和有关资料。

A.7

B.14

C.21

D.28

11.单选题

下列工作流程中，属于物质流程组织的是0。

A.投资控制工作流程

B.月进度报告数据处理流程

C.外立面施工工作流程

D.合同控制工作流程

12.单选题

在施工成本的各核算方法中，业务核算比()。

A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄

B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广

C.会计核算和统计核算的范围广

D.会计核算和统计核算的范围窄

13.单选题

下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的计划值

C.进行项目目标的计划值和实际值的比较

D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

14.单选题

关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。

A.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系

C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

15.单选题

某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（）。

虹——小」］

I二1।）

即丁段I11期「程I［三IW工丁

ifI

五号楮六与根tsw

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

16.单选题

工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

17.单选题

属于固体废弃物减量化处理方法的是（）。

A.焚烧、热解、填埋

B.焚烧、填埋、堆肥

C.填埋、堆肥、热解

D.焚烧、热解、堆肥

18.单选题

从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交

底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

A.检验批

B.分部工程

C.分部分项工程

D.单位工程

19.单选题

根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有（）处。

A.5

B.4

C.3

D.2

20.单选题

下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检验或试验

21.单选题

施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（）；严格按施工组织设计中平面布置图划

定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

A.排水系统

B.防尘设施

C.消防设施

D.保卫设施

22.单选题

通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（）。

A.改变振动源连接方式

B.利用消声器

C.设置隔声室

D.设置隔声罩

23.单选题

应急预案体系应针对各级各类（），制订专项应急预案和现场应急处置方案。

A.可能发生的事故

B.部分危险源

C.所有危险源

D.可能发生的事故和所有危险源

24.单选题

某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯,

这体现了安全事故隐患治理的（）原则。

A.预防与减灾并重治理

B.单项隐患综合治理

C.冗余安全度治理

D.动态治理

25.单选题

《世行采购指南》规定，投标保证金应投标保证期满后（）天内一直有效。

A.14天

B.28天

C.56天

D.48天

26.单选题

控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。

A.各道工序施工质量

B.分项工程质量

C.分部工程质量

D.单位工程质量

27.单选题

合同实施产生偏差的原因分析，可以采用（）等方法。

A.鱼刺图

B.横道图

C.分层法

D.排列图

28.单选题

依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些

质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（）。

A.减轻

B.转移

C.规避

D.自留

29.单选题

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.会议

D.信息沟通

30.单选题

为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进

度控制。

A.局域网

B.IntErnEt

C.ExtrAnEt

D.项目信息门户

31.单选题

在项目信息门户的实施条件中，（）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

A.组织件

B.教育件

C.硬件

D.软件

32.单选题

“信息处理和变换的程序化”有利于（）。

A.项目的文档管理

B.数据和文件版本的统一

C.项目信息的检索和查询

D.提高数据处理的准确性

33.单选题

FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是

（）。

A.施工合同条件

B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计一一建造合同条件

D.简明合同格式

34.单选题

关于工程索赔的说法，正确的是（）。

A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔

B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔

C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔

D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出

35.单选题

某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故

属于（）事故。

A.指导责任

B.操作责任

C.一般责任

D.控制责任

36.单选题（本题1分）

从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交

底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

A.检验批

B.分部工程

C.分部分项工程

D.单位工程

37.单选题（本题1分）

下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。

A.调整进度控制任务分工表

B.进行进度控制会议的组织设计

C.选择承发包模式

D.改进施工方法

38.单选题（本题1分）

建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的

工作。

A.启动

B,初始

C.设计

D.施工

39.单选题（本题1分）

当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。

A.向政府建设主管部门报告

B.收集索赔证据、计算经济损失和工期损失

C.以书面形式向工程师提出索赔意向通知

D.向工程师提出索赔报告

40.单选题（本题1分）

关于《项目管理知识体系指南（PMB0K）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是

（）.2018真题

A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目

D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

41.单选题（本题1分）

某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

ADJ

r54♦2

oBE4d

二

44二42

GL

43

1

2

A.

BC.

3

D.4

42.单选题（本题1分）

供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。

A.审批阶段

B.使用阶段

C.决策阶段

D.施工阶段

43.单选题

关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少

10日前发出

44.单选题（本题1分）

为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需

要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

45.单选题（本题1分）

建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）«2018真题

A、采购、制造、运输

B、采购、制造、安装

C、选型、制造、运输

D、选型、供货、存储

46.单选题（本题1分）

质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并

应有实施、验证、审核等人员的（）。

A.职务任务

B.岗位职责

C.操作要求

D.签字及意见

47.单选题（本题1分）

项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。

A.规范规定

B.业主要求

C.参建方各自确定

D.质量监督机构提出

48.单选题（本题1分）

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

49.单选题（本题1分）

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工

表表示。

A.建设物资供应方

B.工程建设监理方

C.工程施工方

D.工程设计方

50.单选题（本题1分）

（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）o

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

51.单选题（本题1分）

2010年8月7日，某施工单位因违反施工程序，导致一座24层在建楼房倒塌，致使15名

工人死亡，直接经济损失达0.8亿元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。

A.特别重大

B.重大

C.较大

D.一般

52.单选题（本题1分）

（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早

开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧

后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2

天、0天。该工作的总时差是（）天。

A.9

B.10

C.8

D.13

53.单选题（本题1分）

某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属

于质量风险应对的（）策略。（2015真题）

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

54.单选题

关于文明施工的说法，错误的是（）。

A.减低作业环境带来的人身伤害

B.科学组织施工，使生产有序进行

C.减少施工对周围居民和环境的影响

D.保证职工的安全和身体健康

55.单选题

关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是()。

A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制

B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、

保障人民群众的生命和财产免受损失

C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相

协调

D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理

的对象是一个组织的活动

56.单选题

控制人工费支出的主要手段不包括()。

A.加强劳动定额管理

B.改变施工作业流程

C.降低工程耗用人工工日

D.提高劳动生产率

57.单选题

风险量反映不确定的()o

A.风险发生的可能性

B.风险事件发生的概率

C.风险事件发生对项目目标的影响程度

D.损失程度和损失发生的概率

58.单选题

下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。

A.会计核算

B.统计核算

C.动态核算

D.业务核算

59.单选题（本题1分）

某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分

别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作

C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。2016

图例

ES町EF

工作名Ht]

箝蛾时问

LSFFLF

A、对工期没有影响

B、总工期延长2天

C、总工期延长3天

D、总工期延长1天

60.单选题（本题1分）

通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确

定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D,设计单位

61.单选题（本题1分）

某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工

作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续

时间为5,己知工作K只有M,N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。

A.2

B.3

C.5

D.6

62.单选题（本题1分）

对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

63.单选题（本题1分）

某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支

出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017

A、30.69%

B、54.09%

C、68.18%

D、79.33%

64.单选题（本题1分）

某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路共有（）条。

A.1

B.2

C.3

D.4

65.单选题（本题1分）

建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

A.施工项目经理

B.企业法定代表人

C.建设主管部门

D.企业技术领导

66.单选题（本题1分）

建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。

A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位

C.工程监理单位审核并报请建设单位

D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

67.单选题（本题1分）

根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。2018真题

A、6

B、5

C、4

D、3

68.单选题（本题1分）

关于工程变更的说法，正确的是（）。2018真题

A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任

69.单选题（本题1分）

应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值

的是（）

A.工程概算的工程款支付值

B.工程概算和工程决算

C.工程决算和工程款支付值

D.工程概算和工程预算

70.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。

A.成本管理目标的确立

B.成本管理任务的分工

C.成本管理组织制度的建立

D.成本管理责任体系的建立

二、多选题。

71.多选题

在施工成本分析中，常用的比率法有（）。

A.差额比率法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.静态比率法

E.构成比率法

72.多选题

异常直方图呈偏态分布，常见的异常直方图有折齿型（）。

A.鱼刺型

B.缓坡型

C.孤岛型

D.双峰型

E.峭壁型

73.多选题

下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。

A.合理布置施工总平面图

B.坚持特殊工种持证上岗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法

D.坚持分包商资质考核制度

E.组织项目管理者培训学习

74.多选题

建设工程安全生产管理制度除了“三同时”制度、安全预评价制度、安全监察制度、安全

教育制度，还包括（）。

A.安全生产责任制度

B.安全宣传制度

C.安全措施计划制度

D.生产安全事故报告和调查处理制度

E.安全检查制度

75.多选题

对工程实体质量监督抽样检测的重点包括（）。

A.地基基础混凝土强度检测

B.主体结的构混凝土强度检测

C.质量问题、质量事故进行查处

D.工程建设强制性标准的执行情况

E.建设行政手续的完备性

76.多选题

建筑环境质量包括项目用地范围内的（），与环境协调、适宜。

A.规划布局

B.节能环保

C.绿化设计

D.社区环境

E.灯光照明

77.多选题

施工预算是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行（）的依据。

A.劳动调配

B.物资技术供应

C.落实管理规划

D.控制成本开支

E.成本分析

78.多选题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工企业项目经理的权限有

()。

A.参与工程竣工验收

B.参与组建项目管理机构

C.决定授权范围内的项目资源使用

D.主持项目管理机构工作

E.自主选择分包人

79.多选题

在工程施工中，索赔的情况主要有().

A.发包人向承包人索赔

B.分包人向承包人索赔

C.承包人向发包人索赔

D.分包人向发包人索赔

E.承包人向监理人索赔

80.多选题

当实行()时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承发包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.CM模式

E.EPC模式

81.多选题

安全事故隐患治理原则包括0。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防和减灾并重治理原则

C.重点治理原则

D.静态治理原则

E.事故直接隐患与间接隐患并治原则

82.多选题

下列分析内容中，属于单位工程竣工成本分析内容的有（）。

A.竣工成本分析

B.综合成本分析

C.经济效果分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施分析

83.多选题

下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是（）»

A.业主方

B.政府质量监督部门

C.建设项目工程总承包方

D.供货方

E.分包方

84.多选题

下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目决策阶段对建设单位的要求的

说法正确的是（）。

A.对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评价

B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明

C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议

D.在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费。

E.办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续

85.多选题

关于固定总价合同的说法，正确的有。

A.合同总价一次包死，业主不承担投资风险

B.在国际上很少采用固定总价合同

C.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一

D.固定总价合同也有调整合同总价的可能

E.合同双方结算比较简单

86.多选题（本题2分）

下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的是（）。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

E.工程保修担保

87.多选题

关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

88.多选题

建设工程项目评标过程中，初步评审包括（）。

A.投标资格审查

B.计价方式

C.组织结构

D.优惠条件

E.投标担保的有效性

89.多选题

下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

0.预测性成本计划

E.适应性成本计划

90.多选题

工程项目成本核算的依据主要有（）。

A.各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料

B.工程量统计与工程结算资料

C.与成本核算有关的各项原始记录

D.材料、结构件、作业、劳务的市场指导价

E.工时、材料、费用等各项内部消耗定额

91.多选题（本题2分）

下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计错误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

92.多选题（本题2分）

下列工程合同风险中，属于信用风险的是（）。2018真题

A、物价上涨

B、知假买假

C、偷工减料

D、违法分包

E、拖欠工程款

93.多选题（本题2分）

关于总价合同的说法中正确的有（）。2017

A、当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变

B、采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

C、总价合同中业主风险较大、承包人风险较小

D、总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E、总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

94.多选题（本题2分）

建设工程索赔成立的前提条件有（）。

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围

C.索赔费用计算正确，并且容易分析

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

95.多选题（本题2分）

下列关于网络图的关键线路的说明，正确的是（）。

A.由关键工作组成的线路是关键线路

B.在所有的网络中，关键线路肯定是持续时间最长的线路

C.网络的关键路线只能有一条

D.在网络计划的执行过程中，关键路线可能发生转移

E.关键线路上的工作持续时间最长

96.多选题（本题2分）

建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括（）。

A.施工日志

B.施工检测资料

C.测量复核资料

D.工地施工例会会议纪要

E.原材料检测资料

97.多选题（本题2分）

下列关于因果分析图法应用时的注意事项表述中，正确的有（）。

A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析

B.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5〜7项多数人达

成共识的最主要原因

98.多选题（本题2分）

某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货

物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月

28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有

（）。

A.应在7月8日支付货款总额

B.仍可在7月10日交付货款总额

C.只提取约定数量的货物

D.支付6月25H-28日未及时提货的保管费用

E.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

99.多选题（本题2分）

关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工作

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

100.多选题

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说

法中，正确的是（）。

A.进度偏差为负值，表示工期提前

B.进度偏差为负值，表示工期拖延

C.进度偏差为正值，表示工期提前

D.进度偏差为正值，表示工期拖延

E.进度偏差为。时，表示进度正常

【参考答案】

一、单选题。

1.A

解析:2021/2020教材P38

施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工

总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单

位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看

出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

2.A

解析：2021教材P296/2020教材P295

三、变动总价合同：因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其

风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。

3.A

解析：2021教材P278/2020教材P277

交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采

购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运

输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承

运单位提出申请的日期为准。

4.A

解析：2021/2020教材P75

三、实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项

目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预

算的编制而形成的实施性施工成本计划。

5.I)

解析:2021/2020教材P66

“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程

建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求

施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

6.A

解析:2021/2020教材P104

比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指

标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。

7.C

解析：2021教材P298/2020教材P297

三）成本加奖金合同奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指

标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135机承包商在估算指标

的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点

之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承

包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时，当图纸、规范等准

备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

8.C

解析：2021教材P329/2020教材P328

论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

9.D

解析：2021教材P121/2020教材P120

终点节点，即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指节点的箭线），一般表示一项

任务或一个项目的完成。本题中，6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一

个起点节点和一个终点节点。

10.D

解析：2021教材P329/2020教材P328

提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如，FIDIC

合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）都规定，承

包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师

提交一份详细的索赔文件和有关资料.

11.C

解析：2021/2020教材P28

工作流程组织包括：（D管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设

计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；

（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工

工作流程等。

12.C

解析:2021/2020教材P103

业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进

行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效

果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经

济效果，是否有执行的必要。

13.B

解析:2021/2020教材P49

本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：（1）将项目

的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）收集项目目标的实际值。（3）定期

（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。（4）通过项目目标的计划值和

实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（5）如有必要，则进行项目目标的调

整，目标调整后再回复到第一步。

14.A

解析:2021/2020教材P78

施工预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的。而非施工图预算。施工图预算的模

板则按混凝土体积综合计

15.A

解析：2021/2020教材P12

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反

映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接

用连线表示。

16.B

解析：2021教材P147/2020教材P146

项目进度控制的管理措施：工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分

析。故B正确

17.D

解析：2021教材P253/2020教材P251

在减量化处理的过程中，也包括和其他处理技术相关的工艺方法，如焚烧、热解、堆肥

等。

18.C

解析：2021教材P179/2020教材P178

从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其

目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

19.B

解析：2021教材P122/2020教材P121

（-）绘图规则（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；（2）双代号网络图

中，不允许出现循环回路；（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭

头的连线；（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）

当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母

线法绘制；（6）绘制网络图时•，箭线不宜交叉；（7）双代号网络用巾应只有一个起点节点

和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；（8）双代号

网络图应条理清楚，布局合理。因此，图中错误之处有：（1）有①、③两个开始节点；

（2）⑤、⑥之间有双向箭头；（3）⑩、⑩之间的连线无箭头；（4）7-8虚箭线与6-10

实箭线交叉。

20.A

解析：2021教材P170/2020教材P169

事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质

量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的

各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

21.A

解析：2021教材P246/2020教材P245

3.施工场地（1）施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定

厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。（2）施工现场道路畅通、平坦、整

洁，无散落物。（3）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。建设工程施工现场职业

健康安全与环境管理的要求（4）严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道，严禁堵

塞下水道和排水河道。（5）施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。

（6）积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

22.B

解析：2021教材P25r252/2020教材P250

3）消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装

置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。

23.D

解析：2020教材P235/2019教材P233

应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现

场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职

责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并

编写。

24.C

解析：2021教材P234~235/2020教材P233

为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有

冗余的防线可以控制事故隐患。例如，道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设

照明及夜间警示红灯。

25.B

解析：2021教材P309/2020教材P308

投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金

时，有足够的时间采取行动。

26.A

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对

施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。

27.A

解析：2021教材P317/2020教材P316

(-)产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发

现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系

分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

28.C

解析：2021教材P157/2020教材P156

采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能

力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险：正

确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域等。

29.C

解析：2021教材P147/2020教材P146

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有

关进度控制会议的组织设计，。此题就是对知识点的熟悉程度。

30.D

解析：2021教材P117/2020教材P116

为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作

为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

31.A

解析：2021教材P354/2020教材P353

组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施

过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。

32.D

解析：2021教材P351/2020教材P350

信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：1)”信息存储数字化和存储相对集中”

有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管

理；2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的

效率;3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受

距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；4)“信息获取便捷”、“信息透明度提

高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。

33.C

解析：2021教材P338/2020教材P337

《永久设备和设计---建造合同条件＞(ConditionsofContractforPlantandDesign—

Build,简称“新黄皮书”)。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照

业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程

的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动.合同价格可

随之调整。

34.B

解析：2021教材P329/2020教材P328

工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向原包人索赔的情况都

有可能发生，所以A错误，B正确。CD的问题在于，分包只能向承包人索赔，不能向发包

人索赔

35.A

解析：2021教材P190/2020教材P189

指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责

人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

36.C

解析：本题主要考查施工交底。

根据相关程序，为了使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解，从建设工程项目的施

工组织设计到分部分项工程的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底。

综上所述，本题正确选项为C项。

37.C

解析：本题主要考查项目进度控制措施。

进度控制的措施包括内容

管理措施管理思想、方法和手段；承发包模式，合同管理和风险

管理

组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议

的组织设计

技术措施选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术

经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等

C项：分析影响项目工程进度的风险属于管理措施的内容，故C项正确。

AB项：属于组织措施，故AB项错误。

D项：属于技术措施，故D项错误。

综上所述，本题正确选项为C项。

38.B

解析：本题主要考查建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方的工作程

序如下：

工作程序工作内容

项目启动在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部

项目初始阶段进行项目策划，编制项目计划

设计阶段编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计亩查，编制施工图设

计或详细工程设计文件

采购阶段采买、催交、检将、运输、与施工办理交接手续

施工阶段施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试险，移交工程资料，办

理管理权移交，进行竣工决算

试运行阶段对试运行进行指导和服务

合同收尾取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷

通知期限满后取得履约证书

项目管理收尾办理项目资料归档，进行项目总结，对项目管理人员进行考核评价，

解散项目部

综上所述，本题正确选项为B项。

39.C

解析：本题考核的是索赔的程序。

索赔程序：

(1)索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；

(2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔

报告及有关资料：

(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承

包人进一步补充索赔理由和证据；

(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作

进一步要求，视为该项索赔已经认可；

(5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终

了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

综上所述，正确选项为C。

40.A

解析：本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B,项目组合中的项目或

项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一

组相互关联且被协调管理的项目；选项D,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关

工作。

41.C

解析：本题主要考查关键路线的内容。

关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。

由图可知，1-2-7-8-9,1-2-3-6-8-9,1-2-3-4-5-6-8-9均为关键线路，它们的持续时间均

为15天。

综上所述，本题正确选项为C项。

42.D

解析：本题主要考查对供货方项目管理工作的理解。

供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身

的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用

前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供

货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；

（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。

综上所述，本题正确答案为D。

43.A

解析：B选项，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其

招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致；C选项，自招标文件或者资格

预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日；D选项，如果招标人在招标

文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行：（1）

时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投

标文件截止时间至少15日前发出；（2）形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；

（3）全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。

44.A

解析：本题主要考查项目进度控制的经济措施。

建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施

等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标而采取的经

济激励措施所需要的费用。

综上所述，本题正确答案为A。

45.A

解析：本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采

购、加工制造、运输等。参见教材16。

46.D

解析：本题主要考查质量记录。

质量记录是质量管理体系文件的组成部分，包括检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、分

项工程验收记录、子分部工程验收记录、分部验收记录、单位（子单位）工程验收记录、

各种实验记录等。质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等

人员的签字及意见。

综上所述，本题正确选项是D项。

47.B

解析：本题主要考查对质量控制的理解。

根据《质量管理体系标准》(GB/T19000-IS09000(2000))中质量术语的定义：“质量

控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。由于建设工程项目

的质量要求是由业主提出的，因此，项目干系人的质量控制均应围绕着致力于满足业主要

求的质量总目标而展开。

综上所述，本题正确答案为B。

48.C

解析：本题主要考查工作流程图的内容。

工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序。工作流程

图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它由一个开始点、一个结

束点及若干中间环节组成，中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件。所以工

作流程图对于工作标准化有着很大的帮助。

综上所述，本题正确选项为C项。

49.B

解析：本题主要考查对工程建设监理的理解。

本题的题眼在代表业主利益。建设物资供应方、工程施工方、工程设计方都代表其自身的

利益，只有工程建设监理方是代表业主利益的。

综上所述，本题正确答案为B。

50.C

解析：P343-350

项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。

51.B

解析：本题主要考查事故级别分类。

根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以

下等级：

(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中

毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或

者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者

1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经

济损失的事故。

本题中，15名工人死亡，直接经济损失达0.8亿元人民币，属于重大事故。

综上所述，本题正确选项是B项。

52.C

解析：P130-142

总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作证可以利用的机动时间，等于其最迟开始

时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；根据紧前工作可知该工

作的最早开始时间为第8天，最早结束时间为第10天，根据紧后三项工作可知该工作的最

迟完成时间为minl5+3,17+2,19+0)=18,该工作的总时差=18-10=8天。

53.A

解析：本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材

68o

54.A

解析：2021教材P245/2020教材P244

文明施工主要包括:规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工，使生

产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明施工的规定和要求，保

证职工的安全和身体健康。

55.A

解析：2021教材P211/2020教材P209

职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生

产的具体因素进行状态控制，使生产因素中的不安全行为和状态尽可能减少或消除，且不

引发事故，以保证生产活动中人员的健康和安全。对于建设工程项目，职业健康安全管理

的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众

的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临

时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对

在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。

56.B

解析：2021/2020教材P98

选项B不属于控制人工费支出的主要手段。

57.D

解析：2021/2020教材P62

(2)风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

58.D

解析:2021/2020教材P103

业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进

行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济

活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。

59.D

解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作，A-B线路的

总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的

总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。参见教材37o

60.B

解析：本题主要考查施工阶段质量控制的任务目标。

建设单位的控制目标：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理,

保证整个施