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文档简介
一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
一、单选题。
1.单选题
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在
安全事故隐患的,应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时向有关主管部门报告
D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工
2.单选题
下列不能作为工期索赔的具体依据的有()。
A.有一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志、监理日志
D.影响工期的干扰事件
3.单选题
如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,应()。
A.视为正常工作联系
B.服从发包人直接指令
C.服从工程师直接指令
D.视为分包人违约,并承担违约责任
4.单选题
质量保证金退还规定是()。
A,发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%
B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%
C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利
息
D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息
5.单选题
《世行采购指南》规定的履约担保的方式是()。
A.现金支票或银行保函
B.履约担保书或银行保函
C.不可撤销信用证或履约担保书
D.不可撤销信用证或银行保函
6.单选题
关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。
A.承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知,发包人收到此
通知后14天内,向承包人颁发缺陷责任期终止证书。
B.任何一项缺陷修复后,经检查证明影响了工程或设备的使用性能,承包人应重新进行合
同约定的试验和试运行,试验和试运行费用应由双方共同承担
C.缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权
要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
7.单选题
对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,
投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按()计算。
A.工程量清单的量
B.合同计划的量
C.实际完成的量
D.图纸变更的量
8.单选题
关于施工过程的质量控制的说法,正确的是()。
A.工序施工效果的控制属于事后质量控制
B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体
C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检
D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度
9.单选题
进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.施工组织设计
10.单选题
下列属于按信息的内容属性分类的是()。
A.施工过程
B.管理类信息
C.招标投标
D.设计准备
11.单选题
下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()»
A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整
C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一目标调整
D.实际值与计划值比较~找出偏差一采取控制措施一收集项目目标的实际值
12.单选题
编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
13.单选题
关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
I).线性组织机构中不允许越级下达指令
14.单选题
环境管理体系的运行过程,实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指(
A.持续改进
B.强化改进
C.过程改进
D.环境改进
15.单选题
工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。
这种检查行为被称为()»
A.全面安全检查
B.专业人员安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.经常性安全检查
16.单选题
某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案
17.单选题
某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成
本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是()。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.静态比率法
18.单选题
在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工
方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师和建设单位技术负责人
C.施工单位和建设单位技术负责人
D.施工单位技术负责人和总监理工程师
19.单选题
预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,III级预警表示处于事故的上升阶
段,用()表示。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
20.单选题
严格控制()及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上,造成
工程质量事故。
A.有机材料
B.防腐材料
C.建筑材料
D.防火材料
21.单选题
对于施工质量缺陷的处理,可以不做处理的情形不包括()。
A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工
B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂,不影响结构安全和
使用
C.某些试块强度不满足规范要求,但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许
D.某结构构件截面尺寸不足,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能
22.单选题
钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象
()方面的内容。
A.施工方法与关键操作
B.施工技术参数
C.材料的质量与性能
D.技术间歇
23.单选题
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建筑工程质量验收逐级划分
为()。
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
24.单选题
关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是()。
A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排
B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施
C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合
D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失
25.单选题
共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发
生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成(),这是工程索
赔的惯例之一。
A.单一延误
B.不可控因素引起的延误
C.不可索赔延误
D.不可抗力导致的延误
26.单选题
2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名
工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于()事故。
A.特别重大
B.重大
C.较大
D.一般
27.单选题
项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。
A.合同工期
B.项目投资额
C.工程成本
D.工程款的支付
28.单选题
监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。
A.班组自检和互检
B.班组自检和专检
C.自检并确认合格
D.班组自检合格
29.单选题
项目进度控制时,进度控制的工作流程不包括()。
A.定义项目进度计划系统的组成
B.进度计划的编制程序
C.进度计划的审批程序
D.文件的分发和确认
30.单选题
在网络计划中,计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的()。
A.最迟完成时间的最小值
B.最早完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
0.最迟完成时间的最大值
31.单选题
双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为()。
A.该工作的最早完成时间
B.该工作的最迟完成时间
C.紧前工作最早开始时间
D.紧后工作最迟开始时间
32.单选题
设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。
A.专业协调计划
B.设计工作量计划
C.设计人员配置计划
D.出图计划
33.单选题
PIP的核心目的是()。
A.提供互动式的文档管理
B.促进项目季与各方的信息交流
C.促进项目参与各方的协同工作
0.为项目建设增值
34.单选题
工程项目风险管理首先要做的工作是()。
A.分析各种风险的损失量
B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警
C.确定风险因素
D.收集有关风险的信息
35.单选题
应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的()。
A.实用性
B.完整性
C.针对性
D.科学性
36.单选题(本题1分)
建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况
下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构
D.建设单位的项目管理机构
37.单选题(本题1分)
关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。2016
A、I级预警表示生产活动处于正常状态
B、W级预警一般用蓝色表示
C、II级预警表示处于事故的上升阶段
D、in级预警表示受到事故的严重威胁
38.单选题(本题1分)
编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A、设计准备
B、决策
C、设计
D、施工
39.单选题(本题1分)
控制第二类危险源的方法有()。
A.消除危险源
B.设置隔离设施
C.设置薄弱环节
D.增加安全系数
40.单选题(本题1分)
下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。2018真题
A、质量管理点的设置
B、工序质量的控制
C、施工质量计划的编制
D、工序质量偏差的纠正
41.单选题(本题1分)
建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。
A.仅限发包方
B.仅限承包方
C.发包方和承包方均可
D.仅限监理方
42.单选题(本题1分)
在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A.向工程师发出书面索赔意向通知
B.向建设主管部门报告
C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D.向工程师递交正式索赔报告
43.单选题
某工厂计划生产一批零件,总共1000个,单价500元,损耗率为5的实际生产1060个,
单价530元,实际损耗率4%,利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。
A.5618
B.31500
C.31800
D.33390
44.单选题(本题1分)
设计()质量控制中,在于强调设计过程的多方案比较,通过价值工程、优化设计,不断
提高建设工程项目的性价比。
A.可行性
B.经济性
C.观感性
D.功能性
45.单选题(本题1分)
应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的
竖向距离表示项目进展的()。2016
A、进度累计偏差
B、进度局部偏差
C、成本累计偏差
D、成本局部偏差
46.单选题(本题1分)
下列不属于施工组织总设计编制依据的是()。
A.计划文件
B.资源配置情况
C.合同文件
D.建设地区基础资料
47.单选题(本题1分)
按照我国现行规定,对检验批主控项目抽检合格率必须达到(),才能具备合格条件。
A.85%
B.90%
C.95%
D.100%
48.单选题(本题1分)
关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的比较,下列说法中正确的是()。
A.管理目标不同
B.都需要规定具体的绩效标准
C.需要满足的对象相同
D.管理原理基本相同
49.单选题(本题1分)
下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
50.单选题(本题1分)
(2020年真题)在施工质量控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括()
A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制
B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制
C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正
D.质量活动主体的自我控制和他人监控
51.单选题(本题1分)
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控
制在()的范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.实际成本
52.单选题(本题1分)
(2019年真题)某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方
法是()o
A.灌浆修补法
B.表面密封法
C.嵌缝封闭法
D.粘钢加固法
53.单选题
属于支付担保形式的是()。
A.现金
B.银行保函
C.保兑支票
D.不可撤销信用证
54.单选题
建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,
而多是采用()。
A.变动总价合同
B.单价合同
C.成本价酬金合同
D.视情况而定
55.单选题
关于工期索赔的说法,正确的是()。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误
B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误
C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给
予费用补偿
D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误
56.单选题
职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是。
A.为了履行遵守法律法规要求的承诺,合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进
行
B.公司级评价每半年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对
公司应遵守的法律
法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
C.公司级和项目组级评价和改进的结果,应形成必要的记录和证据,作为内部审核的输入
D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价
57.单选题
采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是
()0
A.设计深度不够造成的误差
B.漏报计价项目
C.工程量计算错误
I).工程范围不确定
58.单选题
根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()。
A.规范标准
B.协议书
C.中标通知书
D.设计文件
59.单选题
下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险提出预警
60.单选题(本题1分)
项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正
偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()O
2018真题
A、④f①一③f②
B、①f②f③f④
C、①f③f②f④
[)、②f④一③f①
61.单选题
基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。
A.电子支付工作
B.电子管理工作
C.电子共同工作
D.电子决策工作
62.单选题(本题1分)
属于第一类危险源的是()。
A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层
B.炸药、电缆绝缘层、管道闸门
C.氧气瓶、炸药、起重物体
D.氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门
63.单选题
某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是
()。
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理施工许可证
D.完成设计文件
64.单选题
施工起重机械应在验收合格后,由()向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A.租售单位
B.制造单位
C.施工单位
D.建设单位
65.单选题
预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。
A.55%
B.65%
C.75%
D.85%
66.单选题
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目
标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化
合同管理等。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
67.单选题
线性组织结构模式指令传递的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门
C.一个工作部门可能会有矛盾指令
D.指令传递路径短,有利于快速决策
68.单选题(本题1分)
在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()。2016
A、施工图预算、成本核算
B、施工图预算、施工预算
C、施工预算、成本核算
D、施工预算、施工决算
69.单选题(本题1分)
根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以
()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
70.单选题
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
二、多选题。
71.多选题
关于网络计划的说法,正确的有()。
A.时标网络计划中存在波形线
B.单代号网络计划中存在虚箭线
C.双代号网络计划中不存在虚工作
D.单代号网络计划中不存在虚工作
E.单代号搭接网络计划中不存在虚箭线
72.多选题
建设工程项目进度控制的措施,包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.领导措施
73.多选题
关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的有()。
A.承包商要承担较大的风险
B.在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色
C.合同采用总价合同方式
D.如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整
E.适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
74.多选题
FIDIC系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款()。
A.通俗规范
B.公正合理
C.职责分明
D.易于操作
E.程序严谨
75.多选题
关于FIDIC《土木工程施工合同条件》中对履约担保的规定,下列说法中正确的是()。
A.承包人应在收到中标函之后14天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
B.承包人应在收到中标函之后28天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
C.该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致
D.该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致,但比例可高于投标书附件中规定的比例
E.当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师
76.多选题
详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审,下列属于
技术评审的是()。
A.人员配备
B.报价构成
C.组织结构
D.技术方案
E.计算方法
77.多选题
建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下()方面:
A.有利于人类生活和工作的环境保护
B.有利于建筑环境的改善
C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高
D.有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系
E.有利于工作效率的改善
78.多选题
项目总承包的工作程序,包括()。
A.编制设计纲要
B.编制试运行计划
C.进行设计审查
D.取得合同目标考核证书
E.签订合同
79.多选题
固体废物的处理方法有()o
A.回收利用
B.减量化处理
C.焚烧技术和填埋
D.稳定和固化技术
E.自然风化
80.多选题
建设工程项目资金供应条件包括的内容有()。
A.资金总供应量
B.资金来源
C.资金供应的时间
D.资金供应的渠道
E.资金供应的成本
81.多选题
关于成本分析依据的说法,正确的是()。
A.会计核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算
D.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点
E.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
82.多选题
关于工程项目成本管理的说法,正确的有()。
A.成本计划是成本预测的依据
B.组织应建立项目全面成本管理制度
C.成本一般以分项工程为成本核算对象
D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
83.多选题
项目施工过程中,发生以下()情况时,施工组织设计应及时进行修改或补充。
A.某施工中的项目,设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改
B.某在建大桥,由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺
C.某在建钢混结构大楼,由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取,
严重影响工程施工
D.在建项目,由于自然灾害导致工期严重滞后
E.某工程在施工时,施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法正常施工
84.多选题
下列施工过程质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等
进行验收的有()。
A.分部工程
B.单项工程
C.分项工程
D.检验批
E.单位工程
85.多选题
检验批的质量验收合格应符合()的规定
A.具有完整的质量验收记录
B.主控项目的质量经抽样检验均合格
C.一般项目的质量经抽样检验合格
D.保证项目的质量经检验合格
E.允许偏差项目的质量经检验合格
86.多选题(本题2分)
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A.指令关系
B.工作任务
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
87.多选题
为有效控制施工机具使用费支出,从台班单价方面进行控制的是()。
A.提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率
B.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能
C.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关
D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接
88.多选题
有关项目结构图和项目结构的分解,下列正确的有()。
A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务
B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行
C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构
D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据
E.项目结构的分解应有统一的模式
89.多选题
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部0对各项工作的管理职能
分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
90.多选题(本题2分)
对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列()
情形之一的,经批准可以进行邀请招标。
A.法律法规规定不宜公开招标的
B.单项合同估算价在150万元人民币以上的工程
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
E.项目技术复杂或有特殊要求,只有少数几家潜在投标人可供选择的
91.多选题(本题2分)
建设工程索赔成立的前提条件有()。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常承受范围
C.索赔费用计算正确,并且容易分析
D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
92.多选题(本题2分)
关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。
A.将相关资源和活动作为过程进行管理
B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C.全员参与
D.以事实为依据做出决策
E.以产品为关注焦点
93.多选题(本题2分)
在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的()进行标识。
A.计划形式
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.资源类别
94.多选题(本题2分)
群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有()。
A.考虑项目的成本
B.有利于项目目标的控制
C.考虑项目进展的总体部署
D.结合项目管理的组织结构
E.考虑项目的组成
95.多选题(本题2分)
关于质量控制与管理的说法,正确的有()。
A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
96.多选题(本题2分)
某工程质量事故发生后,对该事故进行调查,经过原因分析判定该事故不需要处理,其后
续工作有()。
A.补充调查
B.检查验收
C.做出结论
D.提交处理报告
E.实施防护措施
97.多选题(本题2分)
关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。
A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线”来表示
98.多选题(本题2分)
每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()»2018真题
A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程
99.多选题(本题2分)
项目管理目标责任书包括的内容有().
A.项目管理实施目标
B.项目需用资源的提供方式和核算办法
C.项目经理部应承担的风险
D.组织的管理制度
E.组织的经营方针和目标
100.多选题
项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
E.业主方项目管理的组织结构
【参考答案】
一、单选题。
1.A
解析:2021/2020教材P66
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在
安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施
工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时
向有关主管部门报告。
2.A
解析:2021教材P327/2020教材P326
(三)常见的工程索赔证据常见的工程索赔证据有以下多种类型:1.各种合同文件2.工
程各种往来函件、通知、答复等;3.各种会谈纪要;4.经过发包人或者工程师批准的承
包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;5.工程各项会议纪
要;6.气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;7.施工现场记录8.工程有
关照片和录像等;9.施工日记、备忘录等;10.发包人或者工程师签认的签证;11.发包
人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;
12.工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告;13.工地的交接记录(应注明交接
日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;14.建筑材料和
设备的采购、订货、运输、进场,使用方面的记录、凭证和报表等;15.市场行情资料,
包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料;16.投标
前发包人提供的参考资料和现场资料;17.工程结算资料、财务报告、财务凭证等;
18.各种会计核算资料;19.国家法律、法令、政策文件。
3.D
解析:2021教材P281/2020教材P280
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分
包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工
程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作
联系,将被视为违约,并承担违约责任。
4.C
解析:2021教材P311/2020教材P310
发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%»如承包人在发包人签发竣
工付款证书后28天内提交质量保证金保函,发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工
程价款;保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。
发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利
息。
5.B
解析:2021教材P310/2020教材P309
工程的招标文件要求一定金额的保证金,其金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约
时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用
履约担保书或者银行保函形式提供。
6.A
解析:2021教材P274/2020教材P273
5)除专用合同条款另有约定外,承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责
任期届满通知,发包人应在收到缺陷责任期满通知后14天内核实承包人是否履行缺陷修复
义务,承包人未能履行缺陷修复义务的,发包人有权扣除相应金额的维修费用。发包人应
在收到缺陷责任期届满通知后14天内,向承包人颁发缺陷责任期终止证书。
7.C
解析:2021教材P261/2020教材P260
对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,
投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计
算。
8.A
解析:B选项,施工方是自控主体,监理方是外部监控效力:C选项,现场质量检查中三
检指的是自检、互检、专检;D选项,用“套”的手段检查踢脚线垂直度。
9.C
解析:2021/2020教材P85
进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息.
因为工程实际完成量、成本实际支出等信息,反映的是工程进展的实际状况
10.B
解析:2021教材P346/2020教材P345
(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类
信息。
11.A
解析:2021/2020教材P49
本题考察的是项目目标动态控制的工作程序。1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实
际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项
目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
12.C
解析:2021/2020教材P44
2.施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工
方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对
拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳
方案。
13.D
解析:2021/2020教材P19
线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令,每一个工作部门
也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾
的指令而影响组织系统的运行。
在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系
统在一定程度上运行的困难。
14.A
解析:2021教材P216/2020教材P214
管理评审中应注意以下问(1)信息输入的充分性和有效性;(2)评审过程充分严谨,应明
确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析;(3)评审结论应该
清楚明了,表述准确;(4)评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进。
15.D
解析:2021教材P232/2020教材P230
经常性安全检查:工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发
现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工
作,保证交接安全。
16.A
解析:2020教材P235/2019教材P233
专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急
保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要
求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的
应急救援措施。
17.B
解析:2021/2020教材P106
2.构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构
成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比
例关系,从而寻求降低成本的途径,
18.D
解析:2021教材P173/2020教材P172
专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证
报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。施工单位应当根据论证报告修改
完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
后,方可组织实施。实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术
负责人签字。专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重
新组织专家进行论证。
19.C
解析:2021教材P227/2020教材P225
预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况:I级预警,表示安全状况特别严
重,用红色表示;I[级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;IH级预警,表示处
于事故的上升阶段,用黄色表示;IV级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
20.C
解析:2021教材P191/2020教材P190
(五)严格把好建筑材料及制品的质量关要从采购订货、进场验收、质量复验、存储和使
用等几个环节,严格控制建筑材料及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制
品用到工程上。
21.A
解析:2021教材P195/2020教材P194
某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功
能影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。
一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全和使用功能的。例如,有的
工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损
失,但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不
作处理。又如,某些部位的混凝土表面的裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微
裂,不影响安全和外观,也可不作处理。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。例如,混凝
土结构表面的轻微麻面,可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补,也可不作处理。再比
如,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所
以也可不作处理。(3)法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满
足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对1昆凝土实体强度进行实际检测后,其实际
强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。经检测未达到要求值,但相差不多,经
分析论证,只要使用前经再次检测达到设计强度,也可不作处理,但应严格控制施工荷
载。(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足
结构安全和使用功能的。例如,某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构
承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处
理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数,应谨慎处理。
22.C
解析:2021教材P172/2020教材P171
材料的质量与性能:这是直接影响工程质量的重要因素,在某些工程中应作为控制的重
点。如钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条,都应重点控制其材质
与性能;又如水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素,施工中就应对进场的水
泥质量进行重点控制,必须检查核对其出厂合格证,并按要求进行强度和安定性的复验
等。
23.C
解析:2021教材P176/2020教材P175
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013的规定,建筑工程质量验收应逐
级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
24.C
解析:2020教材P235/2019教材P232
应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行
动指南。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响
应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。应急
预案的制定,首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合,特别是与这些环境因素和危
险源一旦控制失效可能导致的后果相适应,还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新
的伤害和损失。
25.C
解析:2021教材P334/2020教材P333
当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可
索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔
的惯例之一。
26.B
解析:2021教材P190/2020教材P189
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或
者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
27.D
解析:2021教材P347/2020教材P346
(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的
分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,
建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
28.C
解析:2021教材P179/2020教材P178
施工作业质量检查是施工质量验收的基础,已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须
在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报请现场监理机构进行检查验收。
29.D
解析:2021教材P147/2020教材P146
编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度
计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
30.C
解析:2021教材P131/2020教材P130
计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值.C正
确。
31.A
解析:2021教材P124/2020教材P123
4.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络
计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表.
32.D
解析:2021教材PH5/2020教材P114
本题考察的是进度控制的任务。原文:在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计
图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负
责人和出图日期。
33.D
解析:2021教材P351/2020教材P350
项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理
领域中信息化的重要标志。
34.D
解析:2021/2020教材P64
二、项目风险管理的工作流程风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风
险评估、项目风险响应和项目风险监控。1.项目风险识别项目风险识别的任务是识别项
目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风
险因素;(3)编制项目风险识别报告。
35.B
解析:2020教材P239/2019教材P237
应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针
对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接
性等内容。
36.A
解析:本题考核的是建设工程项目质量控制系统。
建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态。多层次结构是
对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制系统。在大
中型控制项目尤其是群体工程项目中:
(1)第一层次的质量控制系统应由建设单位的质量管理机构负责建立,在委托代建、委托
项目管理或实行交钥匙工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、委托项目
管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立;
(2)第二层次的质量控制系统,通常是指分别由建设工程项目的设计总承包单位、施工总
承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统;
(3)第三层次及其以下,是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场
质量自控系统,或称各自的施工质量保证。
综上所述,正确选项为A。
37.B
解析:本题考查的是预警体系的建立。I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示;
n级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;in级预警,表示处于事故的上升阶
段,用黄色表示;IV级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
38.A
解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。编制设计任务书是设计准备阶段的
工作.
39.D
解析:本题考核的是控制第二类危险源的方法。
第二类危险源控制方法为提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置
安全监控系统、改善作业环境等。控制第二类危险源的方法最重要的是增加安全系数,通
过加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并帮助其在生
产过程中保持良好的生理和心理状态。
综上所述,正确选项为D。
40.B
解析:本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。事中控制的重点是工序质量、工作
质量和质量控制点的控制。参见教材71。
41.C
解析:本题主要考查反索赔。
反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般
认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对
方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔。所以本题中发包方和承
包方均可向对方提出反索赔。
综上所述,本题正确选项是C项。
42.A
解析:本题主要考查的是索赔的方法和程序。
在工程实施过程中发生索赔事件以后或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即
在合同规定的时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔
愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作的第一步。
综上所述,正确选项为A。
43.D
解析:2021/2020教材P105
目标成本=1000X500X1.05=525000;第一次替换:1060X500X1.05=556500;第二次替
换:1060X530X1.05=589890;589890-556500=33390
44.B
解析:本题主要考查设计质量的控制。
(1)功能性质量控制。功能性质量控制的目的是保证建设工程项目使用功能的符合性,其
内容包括项目内部的平面空间组织,生产工艺流程组织,如满足使用功能的建筑面积分
配、宽度、高度、净空、通风、日照、等等的物理指标的符合性要求。
(2)可靠性质量控制。主要是指建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条
件下,保证使用安全,建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。
(3)观感性质量控制。对于建筑工程项目,主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部
空间观感效果,整体环境的适宜性、协调性,文化内涵的韵味及其魅力等的体现,道路、
桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。
(4)经济性质量控制。建设工程项目设计经济性质量,是指不同设计方案的选择对建设投
资的影响。设计经济性质量控制目的,在于强调设计过程的多方案比较,通过优化设计不
断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目标要求的条件下,做到物有所值,防止
浪费。
因此,设计经济性质量控制中,在于强调设计过程的多方案比较,通过价值工程、优化设
计,不断提高建设工程项目的性价比。
综上所述,本题正确答案为B。
45.C
解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为
计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某
一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中,检测的某一时间点上两
者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材04o
46.B
解析:本题主要考查对施工组织总设计编制的理解。
施工组织总设计编制的依据包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;
有关的标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。
本题为选非题,综上所述,本题正确答案为B。
47.D
解析:本题主要考查施工过程质量验收的内容。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定:主控项目是指对检验批
的基本质量起决定性作用的检验项目。因此,主控项目的验收必须从严要求,不允许有不
符合要求的检验结果,主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般
项目。即对检验批主控项目抽检合格率必须达到100%,才能具备合格条件。
综上所述,本题正确选项为D项。
48.D
解析:本题主要考查职业健康安全与环境管理体系标准的比较。
职业健康安全管理体系环境管理体系
相同点(1)管理目标基本一致:均为组织管理体系的组成部分,管理
目标一致:
(2)管理原理基本相同:均强调预防为主,系统管理,持续改
进和PDCA循环原理;
(3)不规定具体绩效标准,都不规定具体的绩效标准,它们只
是组织实现目标的基础、条件和组织保证。
不需要满足的主要目标是使员工和相关方对职即主要目标是使公众和社
同时象不同业健康安全条件满意。会对环境保护满意。
点管理的侧重通过时危险源的辨识,评价风险,通过对环境产生不利影响
点有所不同控制风险,改进职业健康安全绩的因素的分析,进行环境
效,满足员工和相关方的要求。管理,满足相关法律法规
的要求。
职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理原理基本相同。
综上所述,本题正确选项为D项。
49.B
解析:本题主要考查施工企业项目经理的工作性质。
AB项:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决
定》(国发【2003】5号),2008年2月27日后,大、中型工程项目施工的项目经理必须
由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工
的项目经理,由企业自主决定。故B项说法正确,A项说法不正确。
C项:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理是一
个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。故C项说法错误。
D项:国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、
工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。故D项说法错误。
综上所述,本题正确答案为B项。
50.D
解析:P168-170
事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控
制方式。正确答案D
51.B
解析:本题主要考查施工项目成本控制。
施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。一般般情况下,施工成本
计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。
综上,本题正确答案应为B。
52.A
解析:P191-194
对混凝上结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功时,也可采取返修处
理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭
法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。本题中裂缝宽度较深,所以采取灌浆修补法。
53.B
解析:2021教材P312/2020教材P311
支付担保通常采用如下的几种形式:银行保函、履约保证金、担保公司担保。
54.A
解析:2021/2020教材P35
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施
工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,已达到为项目建设增值的目的。应该指
出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动
总价合同。
55.D
解析:2021教材P334/2020教材P333
非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动
时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果
延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果
延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔
延误。故ABC选项错误。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起
的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可
索赔延误,这是工程索赔的惯例之一。故答案D正确。
56.A
解析:B选项不正确,公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关
部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价;C选项
不正确。公司级和项目组级评价和改进的结果,应形成必要的记录和证据,作为管理评审
的输入;D选项不正确,项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价
57.B
解析:2021教材P296/2020教材P295
固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要
求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而
变化。
58.B
解析:2021教材P266/2020教材P265
通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书。(2)中标通知书如果有。(3)投标函及其附
录如果有。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款(6)技术标准和要求。(7)图
纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。
59.C
解析:项目风险评估包括:(1)利用已有的数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发
生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失、以及对工
程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定
各种风险的风险量和风险等级。
60.A
解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本
管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;
(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
61.C
解析:2021教材P355/2020教材P354
电
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