《管理学B》在线作业及答案

东财《管理学B》在线作业、单选题（共15道试题，共60分。）得分：561.____主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D满分：4分得分：02.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A满分：4分得分：43.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B满分：4分得分：44.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案：D满分：4分得分：45.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C满分：4分得分：46.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：47.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B满分：4分得分：48.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：49.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是正确答案：B满分：4分得分：410.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C满分：4分得分：411.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A满分：4分得分：412.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B满分：4分得分：413.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统正确答案：C满分：4分得分：414.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D满分：4分得分：415.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。）得分：381.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE满分：4分得分：22.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC满分：4分得分：43.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案：ABD满分：4分得分：44.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE满分：4分得分：45.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性正确答案：AD满分：4分得分：46.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE满分：4分得分：47.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE满分：4分得分：48.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD满分：4分得分：49.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：4分得分：410.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：42.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系正确答案：C满分：4分得分：43.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理正确答案：D满分：4分得分：44.____主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D满分：4分得分：45.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B满分：4分得分：46.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：47.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：48.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是正确答案：C满分：4分得分：49.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是正确答案：B满分：4分得分：410.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性正确答案：B满分：4分得分：411.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B满分：4分得分：412.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图正确答案：C满分：4分得分：413.计划是控制的基础____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：414.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B满分：4分得分：415.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。）得分：381.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：42.下列哪些属于社会关系____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案：ABCDE满分：4分得分：43.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD满分：4分得分：24.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB满分：4分得分：45.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE满分：4分得分：46.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD满分：4分得分：47.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE满分：4分得分：48.系统论又可以称为____A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB满分：4分得分：49.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：410.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：441.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B满分：4分得分：42.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B满分：4分得分：43.我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加正确答案：B满分：4分得分：44.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：45.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C满分：4分得分：06.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：47.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B满分：4分得分：48.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案：C满分：4分得分：09.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：010.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C满分：4分得分：411.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C满分：4分得分：412.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正确答案：B满分：4分得分：413.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：414.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律正确答案：D满分：4分得分：415.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：341.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD满分：4分得分：42.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE满分：4分得分：23.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：4分得分：44.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人正确答案：AB满分：4分得分：45.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE满分：4分得分：46.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC满分：4分得分：47.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者正确答案：ABCE满分：4分得分：48.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE满分：4分得分：49.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：410.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD满分：4分得分：0、单选题（共15道试题，共60分。）得分：561.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：42.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案：C满分：4分得分：43.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D满分：4分得分：04.计划是控制的基础____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：45.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B满分：4分得分：46.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实正确答案：A满分：4分得分：47.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：48.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D满分：4分得分：49.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能正确答案：B满分：4分得分：410.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：411.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：412.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：413.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A满分：4分得分：414.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：415.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。）得分：321.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：4分得分：42.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE满分：4分得分：43.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD满分：4分得分：04.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：45.系统论又可以称为____A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB满分：4分得分：46.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人正确答案：AB满分：4分得分：47.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB满分：4分得分：08.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE满分：4分得分：49.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD满分：4分得分：410.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：241.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C满分：4分得分：02.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：43.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C满分：4分得分：04.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：05.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C满分：4分得分：06.管理的社会属性主要取决于（）的性质A.生产力B.生产者C.生产关系D.生产工具正确答案：C满分：4分得分：07.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：48.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D满分：4分得分：09.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是正确答案：B满分：4分得分：010.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：411.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：412.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：413.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C满分：4分得分：014.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：415.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案：D满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：201.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：22.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD满分：4分得分：23.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE满分：4分得分：24.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB满分：4分得分：25.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE满分：4分得分：26.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE满分：4分得分：27.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE满分：4分得分：28.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE满分：4分得分：29.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE满分：4分得分：210.管理活动的基本条件包括（）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境正确答案：ABCDE满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）得分：481.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正确答案：B满分：4分得分：42.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B满分：4分得分：03.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C满分：4分得分：44.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调正确答案：A满分：4分得分：45.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能正确答案：B满分：4分得分：46.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案：C满分：4分得分：47.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：48.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：49.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D满分：4分得分：410.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：011.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A满分：4分得分：412.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案：D满分：4分得分：413.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案：C满分：4分得分：414.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C满分：4分得分：415.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标正确答案：D满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：261.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE满分：4分得分：22.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD满分：4分得分：23.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC满分：4分得分：24.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD满分：4分得分：45.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC满分：4分得分：26.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB满分：4分得分：47.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性正确答案：AD满分：4分得分：28.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD满分：4分得分：29.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：410.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）得分：401.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D满分：4分得分：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案：D满分：4分得分：43.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C满分：4分得分：44.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B满分：4分得分：05.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A满分：4分得分：06.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案：D满分：4分得分：07.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A满分：4分得分：48.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：49.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：410.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案：D满分：4分得分：411.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案：D满分：4分得分：012.____是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段正确答案：B满分：4分得分：413.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：414.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是正确答案：C满分：4分得分：015.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。）得分：281.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE满分：4分得分：22.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE满分：4分得分：43.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE满分：4分得分：04.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD满分：4分得分：45.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB满分：4分得分：46.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：27.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC满分：4分得分：48.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE满分：4分得分：49.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE满分：4分得分：410.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC满分：4分得分：0、单选题（共15道试题，共60分。）得分：441.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C满分：4分得分：42.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：43.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系正确答案：C满分：4分得分：44.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：05.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正确答案：B满分：4分得分：46.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C满分：4分得分：07.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案：D满分：4分得分：48.确定目标是计划和管理的首要问题。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：49.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：410.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系正确答案：C满分：4分得分：411.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图正确答案：C满分：4分得分：012.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：413.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案：C满分：4分得分：414.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A满分：4分得分：415.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：261.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB满分：4分得分：42.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE满分：4分得分：43.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE满分：4分得分：44.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD满分：4分得分：45.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案：ABD满分：4分得分：06.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者正确答案：ABCE满分：4分得分：07.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB满分：4分得分：08.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE满分：4分得分：49.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE满分：4分得分：410.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）得分：481.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：02.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A满分：4分得分：43.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B满分：4分得分：44.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系正确答案：C满分：4分得分：45.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案：C满分：4分得分：46.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：47.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A满分：4分得分：48.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案：C满分：4分得分：09.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：410.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：411.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D满分：4分得分：412.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境B.组织外部环境正确答案：B满分：4分得分：413.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训正确答案：C满分：4分得分：414.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A满分：4分得分：415.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：341.系统论又可以称为____A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB满分：4分得分：22.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：43.管理活动的基本条件包括（）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境正确答案：ABCDE满分：4分得分：44.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD满分：4分得分：45.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE满分：4分得分：46.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：47.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性正确答案：AD满分：4分得分：48.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE满分：4分得分：29.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB满分：4分得分：410.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）得分：481.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D满分：4分得分：42.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案：C满分：4分得分：43.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：44.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B满分：4分得分：45.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小正确答案：B满分：4分得分：46.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育正确答案：A满分：4分得分：47.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B满分：4分得分：48.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统正确答案：A满分：4分得分：49.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标正确答案：D满分：4分得分：010.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案：C满分：4分得分：411.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：012.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：413.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：414.管理的社会属性主要取决于（）的性质A.生产力B.生产者C.生产关系D.生产工具正确答案：C满分：4分得分：415.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统正确答案：C满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：361.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE满分：4分得分：42.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：43.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB满分：4分得分：44.系统论又可以称为____A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB满分：4分得分：45.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD满分：4分得分：46.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE满分：4分得分：47.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE满分：4分得分：28.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：49.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案：ABD满分：4分得分：410.管理的特征包括____A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性正确答案：ABCD满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）得分：441.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B满分：4分得分：42.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B满分：4分得分：43.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：44.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：45.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克正确答案：A满分：4分得分：46.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C满分：4分得分：07.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体正确答案：A满分：4分得分：48.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B满分：4分得分：49.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案：C满分：4分得分：410.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A满分：4分得分：411.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B满分：4分得分：412.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：413.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确答案：A满分：4分得分：014.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B满分：4分得分：015.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性正确答案：B满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：261.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC满分：4分得分：42.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD满分：4分得分：43.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：4分得分：24.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE满分：4分得分：45.下列哪些属于社会关系____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案：ABCDE满分：4分得分：26.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD满分：4分得分：27.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC满分：4分得分：28.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人正确答案：AB满分：4分得分：09.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE满分：4分得分：210.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：481.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A满分：4分得分：42.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C满分：4分得分：43.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标正确答案：D满分：4分得分：44.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：45.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C满分：4分得分：46.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性正确答案：B满分：4分得分：47.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确答案：A满分：4分得分：48.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织正确答案：B满分：4分得分：09.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B满分：4分得分：010.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：411.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A满分：4分得分：412.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：413.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案：C满分：4分得分：014.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A满分：4分得分：415.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。）得分：381.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB满分：4分得分：42.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE满分：4分得分：43.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE满分：4分得分：44.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：4分得分：45.下列哪些属于社会关系____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案：ABCDE满分：4分得分：46.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人正确答案：AB满分：4分得分：47.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC满分：4分得分：48.组织工作原则包括____A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE满分：4分得分：29.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性正确答案：AD满分：4分得分：410.管理活动的基本条件包括（）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境正确答案：ABCDE满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：561.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统正确答案：C满分：4分得分：42.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A满分：4分得分：43.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案：D满分：4分得分：44.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C满分：4分得分：45.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C满分：4分得分：46.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D满分：4分得分：47.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律正确答案：D满分：4分得分：48.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小正确答案：B满分：4分得分：49.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A满分：4分得分：410.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：411.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性正确答案：B满分：4分得分：412.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：013.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：414.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图正确答案：C满分：4分得分：415.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C满分：4分得分：42.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确答案：A满分：4分得分：43.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C满分：4分得分：44.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D满分：4分得分：45.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C满分：4分得分：46.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A满分：4分得分：47.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：48.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：49.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：410.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D满分：4分得分：411.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写正确答案：A满分：4分得分：412.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案：D满分：4分得分：413.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的