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文档简介
供应链管理(山东交通学院)智慧树知到课后章节答案2023年下山东交通学院山东交通学院
第一章测试
每一条供应链的目标是()
A:整体收益最大B:整体资金规模大C:整体价值最大化D:整体成本最小化
答案:整体价值最大化
供应链的特征()
A:面向用户需求B:不确定性C:复杂性和动态性D:高科技的综合体
答案:面向用户需求;不确定性;复杂性和动态性;高科技的综合体
供应链管理形成的动因是()
A:追求集成带来的实际效果,即集成效应B:规摸经济C:规模不经济D:距离经济
答案:追求集成带来的实际效果,即集成效应
新型供应链模式生产方式可概括为()
A:完全为客户量身定做B:强调大规模生产C:大规模定制,为客户定制产品或服务D:多批次,小批量生产
答案:多批次,小批量生产
()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织
A:供应链B:联盟组织C:合作伙伴D:供应链管理
答案:供应链
供应链管理中的各个节点企业都是相互独立的,不能形成一个整体。
A:对B:错
答案:错
供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡。
A:错B:对
答案:对
供应链管理与传统物流管理的重要区别在于:它不再仅仅关注产品物理实体的流动,而
是更关注通过寻找渠道成员间的相互依赖与支撑点,达到联结增值的目的。()
A:对B:错
答案:对
第二章测试
需求没有呈现趋势或季节性变动,可用()方法预测
A:Winter模型B:单一指数平滑法C:Holt模型D:移动平均法
答案:单一指数平滑法;移动平均法
如果用路径信号(TS)衡量预测偏差,下列()说明出现了偏差
A:TS>0B:TS在(-6,+6)范围内C:TS大于+6D:TS小于-6
答案:TS大于+6;TS小于-6
当需求呈现趋势但没有季节性变动时,可用()方法预测
A:Winter模型B:单一指数平滑法C:Holt模型D:移动平均法
答案:Holt模型
当需求呈现趋势和季节性变动时,可用()方法预测
A:单一指数平滑法B:移动平均法C:Winter模型D:Holt模型
答案:Winter模型
可通过()检验预测方法是否准确地预测了系统需求。
A:需求分布检验B:相关系数分析C:误差分析
答案:误差分析
第三章测试
下列关于供应链结构特征描述不正确的是()
A:网链结构B:封闭性C:层次性D:成员角色相对性
答案:封闭性
为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则
A:动态性原则B:简洁性原则C:协调性原则D:集优原则
答案:简洁性原则
供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过
程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了()的供应链设计
策略。
A:以市场为中心B:以重点企业为中心C:以产品为中心D:以客户为中心
答案:以客户为中心
供应链的网链结构主要包括()
A:各层面之间的联系方式B:供应链的长度C:供应链数量D:各层面供应商或客户的数量
答案:各层面之间的联系方式;供应链的长度;各层面供应商或客户的数量
动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性()
A:互补性B:临时性C:公平性D:动态性E:对信息技术的依赖性
答案:互补性;动态性;对信息技术的依赖性
影响供应链合作伙伴关系联盟最根本的因素是()
A:机遇B:亲密C:愿景D:效果
答案:效果
供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。
A:对B:错
答案:对
供应链设计目标就是为了获得高用户服务水平。
A:错B:对
答案:错
供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程,自下而上的方法则是系统分解的过程。
A:对B:错
答案:对
第四章测试
供需双方签订回购契约()提供供应链整体经济效益。
A:能B:不能
答案:能
供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。
()
A:对B:错
答案:错
在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为()
A:物料齐套比率差现象B:需求变异放大现象C:曲棍球棒现象D:橄榄球现象
答案:曲棍球棒现象
供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是()。
A:开放性B:动态性C:群体性D:集成性
答案:群体性
供应链不协调的原因包括:()
A:供应链成员之间目标上的不一致B:供应链与外部环境之间的信息不对称C:供应链成员决策方法的不一致D:供应链内部成员之间的信息不对称
答案:供应链成员之间目标上的不一致;供应链与外部环境之间的信息不对称;供应链内部成员之间的信息不对称
导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有:()
A:提前期延长B:批量订购C:配给和短缺之间的博弈D:需求预测修正E:产品定价销售策略
答案:提前期延长;批量订购;配给和短缺之间的博弈;需求预测修正;产品定价销售策略
设计合理的供应契约形式,实现供应链的协调,从而有效地解决()现象,在最大化供应链的整体利润的同时,优化供应链绩效。
A:物料齐套比率差B:牛鞭效应C:双重边际效应D:曲棍球棒
答案:牛鞭效应;双重边际效应
缓解需求变异放大效应的方法有:()
A:信息共享B:建立战略伙伴关系C:缩短提前期D:加强需求预测E:科学确定定价策略,减少需求变动性
答案:信息共享;建立战略伙伴关系;缩短提前期;加强需求预测;科学确定定价策略,减少需求变动性
第五章测试
供应链合作伙伴关系的目的是()
A:减少供应商数目B:缩短采购提前期,提高供货的柔性C:缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D:加快资金周转
答案:缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域,具有更广阔的研究
前景。()
A:对B:错
答案:对
对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择普通合作伙伴满足需求即可。()
A:对B:错
答案:对
对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()
A:普通合作伙伴B:战略性合作伙伴C:有影响力的合作伙伴D:竞争性/技术性合作伙伴
答案:战略性合作伙伴
当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用()
A:协商选择法B:采购成本比较法C:直观判断法D:招标法
答案:协商选择法
与传统的供应商关系相比,下列哪些是供应链合作关系的特征()。
A:合同性质单一B:供应批量小C:多标准并行选择供应商D:供应商规模大E:信息共享
答案:多标准并行选择供应商;供应商规模大;信息共享
设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是()
A:灵活可操作性原则B:简明科学性原则C:稳定可比性原则D:系统全面性原则E:互惠一致性原则
答案:灵活可操作性原则;简明科学性原则;稳定可比性原则;系统全面性原则
在实际运作中,企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴。
A:错B:对
答案:对
第六章测试
在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是()进行的。
A:从左到右B:从下往上C:从上而下D:从右到左
答案:从上而下
关于大量定制生产模式描述不正确的是()
A:应用延迟技术B:增大定制零件数量C:针对定制产品大量生产D:产品零部件模块化
答案:针对定制产品大量生产
关于敏捷制造的内涵描述不正确的是()。
A:组建企业联盟B:依靠企业自身资源灵活调整C:网络化设计、制造
答案:组建企业联盟
闭环MRP与MRP不同在于()。
A:前者考虑物料需求与生产能力校核B:前者针对独立需求物料C:前者体现资金流管理
答案:前者考虑物料需求与生产能力校核
供应链环境下的生产协调控制的内容有()
A:生产进度控制B:供应链的生产节奏控制C:库存控制和在制品管理D:提前期管理
答案:生产进度控制;供应链的生产节奏控制;库存控制和在制品管理;提前期管理
一般企业的ERP管理系统的应收/应付账管包括()功能
A:付款管理B:账龄分析和建立会计分录C:收款管理D:发票管理
答案:付款管理;账龄分析和建立会计分录;收款管理;发票管理
ERP实施存在的风险()
A:实施风险B:软件风险C:转变风险D:识别风险
答案:实施风险;软件风险;转变风险
按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为()
A:弹性需求和非弹性需B:内部需求和外部需C:非独立需求和相关需求D:独立需求和相关需
答案:独立需求和相关需
()是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间,提供客户特定需求的产品和服务。
A:大规模定制生产B:准时生产C:定制生产D:按需生产
答案:大规模定制生产
第七章测试
JIT的目标是()
A:降低成本B:保证质量C:弹性配置作业人数D:实现适时、适量、适度生产E:排除了多余产品和库存浪费
答案:降低成本;保证质量;弹性配置作业人数;实现适时、适量、适度生产;排除了多余产品和库存浪费
广义的库存可以理解为()
A:资源停滞的位置,可以是在仓库里、生产线上B:仅仅指的是在仓库中处于暂时停滞状态的物资C:用于将来目的的、暂时处于闲置状态的资源D:资源的闲置状态可能由任何原因引起
答案:资源停滞的位置,可以是在仓库里、生产线上;用于将来目的的、暂时处于闲置状态的资源;资源的闲置状态可能由任何原因引起
()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。
A:VMIB:自动库存补给法C:联合库存管理法D:共同库存管理法
答案:VMI
在VMI库存控制策略下,允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。
A:下游组织对上游组织B:上游组织对下游组织C:并行D:串行
答案:上游组织对下游组织
供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。
A:建立顾客情报信息系统B:建立虚拟企业合作框架协议C:组织机构的变革D:建立供销的合作框架协议
答案:建立供销的合作框架协议
VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是()。
A:VMI订货数量由零售商确定B:传统的EDI订货数量有供应商确定C:VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量D:被动的等待零售商发出的订单
答案:VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量
下列关于多周期库存描述正确的是()。
A:也叫一次性订货B:在长时间内需求反复发生,需要不断补充库存C:可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态D:具有物品生命周期短和偶发性的需求特征E:很少重复订货
答案:在长时间内需求反复发生,需要不断补充库存;可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态
供应链管理下的库存管理方法()。
A:供应商管理库存法B:零售商管理库存法C:自动库存补给法D:联合库存管理法
答案:供应商管理库存法;自动库存补给法;联合库存管理法
VMI策略的关键措施主要体现在下列哪几个原则中()。
A:竞争性原则B:双赢互惠原则C:连续改进原则D:目标一致性原则E:合作性原则
答案:双赢互惠原则;连续改进原则;目标一致性原则;合作性原则
下列库存管理方式体现了风险分担的是(
)
A:无
B:联合库存管理C:非中心化多级库存管理D:供应商管理库存
答案:联合库存管理
第八章测试
SCOR模型从(
)方面供应链管理流程。
A:plan、source、make、deliver、returnB:make、deliver、returnC:plan、fulfill、control、feedbackD:fulfill、control、feedback
答案:plan、source、make、deliver、return
关于业务流程再造描述不正确的是()。
A:面向供应链构建业务流程B:原有企业业务的自动化C:按业务流程进行组织变革
答案:原有企业业务的自动化
实施整合方案主要包括()阶段
A:组织实施B:进行可行性研究C:进行评价D:重组途径
答案:组织实施;进行评价
敏捷供应链的敏捷性主要来自于()
A:提高稳定性B:建立战略伙伴关系C:形成多渠道纽带D:实现信息共享E:降低复杂性
答案:建立战略伙伴关系;形成多渠道纽带;实现信息共享;降低复杂性
供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和()几个方面考察。
A:风险防范B:协调C:高效D:低成本
答案:协调
供应链管理的运营机制包括:()。
A:决策机制B:合作机制C:自律机制D:导向机制E:激励机制
答案:决策机制;合作机制;自律机制;激励机制
精益生产模式实施的重要条件是:()
A:适时适量生产B:弹性作业人数C:现场改善D:质量保证
答案:适时适量生产;弹性作业人数;质量保证
柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素,对于供方而言,它代表着对未来变化的预期;而需方对而言,它是对自身所能承受的需求波动的估计。
A:对B:错
答案:错
JIT生产采用推动式生产控制系统。
A:错B:对
答案:错
大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡,既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化。
A:对B:错
答案:对
第九章测试
通过()技术可以实现对原始报文完整性的鉴别和不可抵赖性。
A:防火墙技术B:数字签名技术C:加密技术D:身份认证技术
答案:数字签名技术
关于GPS技术描述正确的是()。
A:通过测定接收端至地面基站距离来定位B:GPS接收端与卫星通信是双向的C:GPS接收端通过无线基站发送位置信息D:可与GIS、RFID技术结合实现动态监控
答案:GPS接收端通过无线基站发送位置信息;可与GIS、RFID技术结合实现动态监控
构成EDI系统的三个要素是()
A:数据标准化B:通信网络C:EDI软件和硬件D:信息共享E:数据采集
答案:数据标准化;通信网络;EDI软件和硬件
目前,世界各国把条码技术的发展重点向着生产自动化、交通运输现代化、金融贸易国际化、票证单据数字化、安全防盗防伪保密化等领域推进,除大力推行()外,同时重点推广应用UCC/EAN-128码、EAN.UCC系统位置码、EAN.UCC系统应用标识符、二维条码等。
A:EAN-13B:PDF417C:交插25码D:CODE39
答案:EAN-13
图书按ISBN进行编码,中国图书代码由()位数字构成。
A:9B:7C:12D:13
答案:13
第十章测试
供应链绩效评价指标构建的原则()
A:科
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