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文档简介
管理心理学智慧树知到课后章节答案2023年下山东科技大学山东科技大学
绪论单元测试
某人对变革的态度由一般赞成转变为非常赞成,这属于态度改变中的()。
A:方向性转变
B:中心趋势的变化
C:强度或程度上的转变
D:明显程度的变化
答案:强度或程度上的转变
第一章测试
研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律,用科学的方法改进管理工作,并通过改善环境条件,协调人际关系,满足职工需要,充分调动人的积极性、主动性、创造性,来提高管理效率和促进组织发展的学科是()。
A:社会心理学
B:普通心理学
C:管理心理学
D:工程心理学
答案:管理心理学
在管理实践中运用个性、能力、性格等方面的知识时,应注意()。
A:不需要考虑员工的性格,能力达标即可
B:对职业的能力要求设置的越高越好
C:注意能力互补与优化搭配
D:注意将同一类型能力的人编排到一起
答案:注意能力互补与优化搭配
气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()。
A:胆汁质
B:黏液质
C:多血质
D:抑郁质
答案:多血质
个性心理特征是人的多种心理特性的一种独特的组合,从个性心理特征的角度来看个性心理的差异表现在()。
A:想象
B:能力
C:性格
D:记忆
E:气质
答案:能力
;性格
;气质
性格是个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。()
A:错B:对
答案:对
第二章测试
在知觉的过程中,人们不是孤立地反映客观事物的个别属性,而是反映事物的整体特性,这就是知觉的()。
A:理解性
B:投射性
C:选择性
D:整体性
答案:整体性
人们认为外交官应该情绪稳定,喜怒哀乐“不行于色”;演员应该“喜形于色”,这是()。
A:角色知觉
B:自我知觉
C:他人知觉
D:人际知觉
答案:角色知觉
最近或者最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大,这指的是()。
A:近因效应
B:晕轮效应
C:定型效应
D:首因效应
答案:近因效应
角色知觉包括()。
A:角色认知
B:角色评价
C:角色期望
D:角色行为
答案:角色认知
;角色评价
;角色期望
;角色行为
我们在对外界事物感知的过程中往往以自身的知识、经验和思维来理解事物,因而感知的结果不可避免地投射着自己的动机、态度、情感等。()
A:对B:错
答案:对
第三章测试
以下选项中不属于态度的要素的是()。
A:认知
B:精神
C:意向
D:情感
答案:精神
企业通过简报、讲座、网络等把企业的文化、价值观、组织目标等信息传递给员工,以此改变其态度的方法是()。
A:群体规范压力法
B:逐步矫正法
C:活动参与法
D:说服宣传法
答案:说服宣传法
影响态度改变的主要因素有()。
A:个体与群体的关系
B:主体需求状况的变化
C:新知识、新信息的获得
D:个体的个性特征
答案:个体与群体的关系
;主体需求状况的变化
;新知识、新信息的获得
;个体的个性特征
态度的核心是价值观,影响着人们的态度和行为。()
A:错B:对
答案:对
第四章测试
1943年,首次提出“需求层次理论”的美国著名心理学家是()。
A:波特尔
B:德鲁克
C:马斯洛
D:弗洛姆
答案:马斯洛
注重反应人的经济需求,认为人的经济需求是客观的、基本的,是人劳动工作的根本性动机的人性假设是()。
A:“自我实现人”假设
B:“经济人”假设
C:“社会人”假设
D:“复杂人”假设
答案:“经济人”假设
在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,社会人假设的代表人物是()。
A:梅奥
B:马斯洛
C:法约尔
D:洛斯奇
答案:梅奥
家族式管理的缺点有().
A:职工对企业的依赖性差,人事纠纷多
B:任人唯亲现象严重
C:过分重视人情,忽视制度建设和管理
D:过于依赖”家长”的作用
答案:职工对企业的依赖性差,人事纠纷多
;任人唯亲现象严重
;过分重视人情,忽视制度建设和管理
”复杂人”假设是对前述人性假设理论的完全否定,要求管理人员采取与前述三种假设完全不同的管理措施。()
A:错B:对
答案:错
第五章测试
加拿大精神科医生伯恩的人际关系“PAC分析模型”中,将不同类型的个性特点进行分类,其中行为特征表现为工作刻板、待人冷漠、只谈公事、难以共事所属的类型是()。
A:正统成人型
B:幼稚型
C:专制型
D:专制幼稚型
答案:正统成人型
人际关系的基础是()。
A:角色关系
B:人际交往
C:社会关系
D:心理关系
答案:人际交往
“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,这种团体影响的行为效应是()。
A:社会助长效应
B:社会懈怠现象
C:集体无意识现象
D:去个体化倾向
答案:社会懈怠现象
以下属于人际关系的功能的选项有()。
A:维持功能
B:发展功能
C:激励功能
D:调节功能
答案:维持功能
;发展功能
;激励功能
;调节功能
群体的内聚力越强,组织团队的战斗力就会越强。()
A:错B:对
答案:错
第六章测试
麦克利兰提出的激励理论是()。
A:期望理论
B:双因素理论
C:需要层次理论
D:成就需要理论
答案:成就需要理论
美国心理学家赫兹伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感、工作成绩得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为().
A:情境因素
B:工作因素
C:保健因素
D:激励因素
答案:激励因素
有效的组织文化,能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感,从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是()。
A:社会辐射
B:行为激励
C:行为协调
D:行为导向
答案:行为激励
美国管理心理学教授阿德弗的ERG理论将马斯洛的五种需要简化为三种:()。
A:关系需要
B:尊重需要
C:生存需要
D:成长需要
答案:关系需要
;生存需要
;成长需要
马斯洛认为每个人都潜藏着多种需要,但是每个时期内,最迫切、最强烈的需要才能成为激励人们行动的主要原因和动力。()
A:错B:对
答案:对
第七章测试
弗鲁姆的期望理论认为,影响激励程度的因素主要是期望值和()。
A:需要
B:人格
C:动机
D:效价
答案:效价
亚当斯提出的理论是()。
A:需要层次理论
B:双因素理论
C:公平理论
D:期望理论
答案:公平理论
洛克认为,任何目标都可以从三个维度进行分析:()。
A:目标的具体性
B:目标的可接受性
C:目标的难度
D:目标的时效性
答案:目标的具体性
;目标的可接受性
;目标的难度
公平理论认为不公平感产生的原因有()。
A:与评定人有关
B:与个人所持的公平标准有关
C:与绩效的评定有关
D:与个人的主观判断有关
答案:与评定人有关
;与个人所持的公平标准有关
;与绩效的评定有关
;与个人的主观判断有关
公平理论认为公平与否都源于个人知觉,事实上有的不公平是源于客观实际,有的并不反映客观实际。()
A:对B:错
答案:对
第八章测试
人们在考察某些行为和后果时,倾向于低估情境性因素,高估个人和内因的作用。这是()。
A:基本归因错误
B:认知性归因偏差
C:动机性归因偏差
D:绩效归因偏差
答案:基本归因错误
工厂的厂规厂纪和评比活动,及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是()。
A:认同心理
B:心理强化
C:从众心理
D:心理定势
答案:心理强化
认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激
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