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文档简介
工程项目管理(河海大学)智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学河海大学
第一章测试
工程项目管理的核心任务是:
A:实现业主的建设目标和为工程建设增值B:目标控制C:为工程的建设和使用增值D:提高建设项目生命周期价值
答案:为工程的建设和使用增值
下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是()。
A:在项目初期能够识别出所有利益相关方B:不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化C:利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的D:利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
答案:在项目初期能够识别出所有利益相关方
工程项目具有下列哪些特点()。
A:体积庞大B:空间固定性C:可复制性D:大型工程的复杂性
答案:体积庞大;空间固定性;大型工程的复杂性
项目与一般生产运作相比,项目的工作环境与方式更加封闭与确定,工作性质与内容更具有创造性。
A:对B:错
答案:错
基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。
A:错B:对
答案:错
第二章测试
工程项目建设运行所面临的环境是不断变化的,从这个角度看,其决策是()。
A:确定型决策B:程序化决策C:风险型决策D:群体决策
答案:风险型决策
根据我国工程项目投资立项管理制度,凡使用政府资金的项目一律实行()。
A:审批B:登记C:核准D:备案
答案:审批
关于工程项目目标制定原则,下列说法正确的是()。
A:项目目标要与国家发展规划目标一致B:要符合国家产业政策的要求C:要符合有效利用资源的和谐社会要求D:要以项目目标为准,最大限度满足经济收益
答案:项目目标要与国家发展规划目标一致;要符合国家产业政策的要求;要符合有效利用资源的和谐社会要求
行为决策理论与古典决策理论的差别主要体现在“有限理性标准”和决策目标数量的不同上。
A:错B:对
答案:错
敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时,项目经济效果指标发生的相应变化,找出项目的敏感因素,确定其敏感程度,并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
A:错B:对
答案:对
第三章测试
施工方的项目管理工作涉及()全过程。
A:设计阶段至动用前准备阶段B:设计前的准备阶段至动用前准备阶段C:设计前的准备阶段至保修期D:设计阶段至保修期
答案:设计前的准备阶段至保修期
采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A:勘察、设计、施工、监理B:资金筹措、勘察、设计、施工、监理C:资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D:设计、施工、材料和设备采购
答案:设计、施工、材料和设备采购
工程项目发包模式包括()。
A:EPC模式B:DB模式C:分包管理模式D:平行发包模式E:施工总包模式
答案:EPC模式;DB模式;平行发包模式;施工总包模式
施工总承包一般适用于规模不大、难度低的项目。
A:错B:对
答案:对
对于复杂的大中型建筑工程,业主与设计—施工总承包商可以分阶段签订合同。
A:错B:对
答案:对
第四章测试
(
)是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人投标。
A:议标B:公开招标C:邀请招标D:有限竞争招标
答案:议标
下列属于承包人合同义务的是(
)。
A:支付合同价款B:负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C:组织工程竣工验收D:施工现场、施工条件和基础资料的提供
答案:负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
以下说法正确的有(
)。
A:投标价格最低的投标人一定会中标B:实力最强、方案最优的投标人必定中标方案C:中标价格必须低于市场价格D:中标人应当提供履约保函E:投标价格应当结合投标人的成本及竞争激烈程度等因素确定
答案:中标人应当提供履约保函;投标价格应当结合投标人的成本及竞争激烈程度等因素确定
投标人在评标期间,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。
A:错B:对
答案:错
工程担保包括投标担保、履约担保、预付款担保、保留金以及其他担保。
A:错B:对
答案:对
第五章测试
工程项目进度计划编制起始是()。
A:工作定义与工作结构分解B:分析工作间逻辑关系C:网络参数计算D:时间估计
答案:工作定义与工作结构分解
在工程网络计划中,如果某项工作拖延时间超过自由时差,则()。
A:该项工作必定变为关键工作B:对其后续工作及工程总工期无影响C:必定影响其紧后工作的最早开始时间D:必定影响总工期
答案:必定影响其紧后工作的最早开始时间
工程网络计划中关键线路总长度应等于网络计划的计算工期。
A:错B:对
答案:对
当计算工期等于要求工期时,如果出现进度偏差的活动位于关键线路上,则无论其偏差有多大,都将对后续活动和工期产生影响。
A:对B:错
答案:对
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是:
A:业主方进度控制的任务是控制施工进度B:进度控制是一个动态的管理过程C:项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的D:项目参与各方的控制任务各不相同E:进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标
答案:进度控制是一个动态的管理过程;项目参与各方的控制任务各不相同;进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标
第六章测试
以下不属于设计阶段费用控制方法的是(
)。
A:标准设计B:设计竞标C:价值工程D:净值分析法
答案:净值分析法
以下不属于工程价款支付形式的是(
)。
A:工程进度款B:最终结清C:质量保修金D:工程预付款
答案:质量保修金
在项目建议书阶段,常用的静态投资估算方法有(
)。
A:系数估算法B:生产能力指数法C:比例估算法D:单位生产能力估算法
答案:系数估算法;生产能力指数法;比例估算法
2019年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此可以判断,该项目此时进度拖延,费用超支。
A:对B:错
答案:对
可通过成本不变、功能降低的方法提升产品价值V。
A:对B:错
答案:错
第七章测试
检验批质量是对()进行验评。
A:工序质量B:单位工程质量C:分项工程质量D:产品质量
答案:工序质量
对工程项目发包方而言,在进行设计阶段质量控制活动中,无需注意以下哪个方面?
A:设计过程的监督检查B:组织设计交底C:严格组织设计评审D:设计单位的资质控制
答案:组织设计交底
目前我国工程项目施工的质量计划常用()的文件形式进行编制。
A:质量保证大纲B:质量验收计划C:施工组织设计D:施工项目管理实施规划
答案:施工组织设计;施工项目管理实施规划
工作质量决定工序质量,工序质量决定工程产品质量。
A:错B:对
答案:对
建筑工程施工质量验收分为分项工程质量验收、分部工程质量验收和单位工程质量验收。
A:对B:错
答案:错
第八章测试
某项目施工过程中,3名工人在大钢模修正场地休息,大风吹倒大钢模砸向工人导致3人当场死亡,相关直接经济损失约560余万元,此事故属于()。
A:特别重大事故B:一般事故C:较大事故D:重大事故
答案:较大事故
危险源风险评价LEC法的公式为D=LÍEÍC,其中E的含义是()。
A:项目重要程度分值B:人员暴露于危险环境中的频繁程度分值C:事故造成的后果分值D:事故发生的可能性分值
答案:人员暴露于危险环境中的频繁程度分值
下列哪些属于直接经济损失的范畴()。
A:人身伤亡后所支出的费用B:善后处理费用C:财产损失价值D:停产、减产损失价值
答案:人身伤亡后所支出的费用;善后处理费用;财产损失价值
危险源是指系统中存在的、可能发生意外释放能量或危险物质的设备、设施或场所。
A:错B:对
答案:对
在施工现场,项目安全总监是施工项目安全生产的第一责任人。
A:错B:对
答案:错
第九章测试
下列风险中,不属于投资方风险的是()。
A:项目组织实施风险B:经济社会风险C:信息取舍责任风险D:自然风险
答案:信息取舍责任风险
下列不属于工程项目风险管理的主要特点的是()。
A:风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失B:风险管理方法具有多样性C:风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用D:风险管理对项目系统及其环境无需深入了解,只需大量数据支持即可
答案:风险管理对项目系统及其环境无需深入了解,只需大量数据支持即可
下列关于工程项目的风险分配一般应遵循的原则,正确的有()
A:施工承包合同中的风险分配,通常是双方各自承担自己责任范围内的风险。B:风险分配应能有助于调动建设单位的积极性,认真做好风险管理工作,从而降低成本、节约投资。C:合同双方谁能更有效地防止和控制某种风险,或减少该风险引起的损失,就由谁承担该风险。D:风险分配应能有利于降低工程造价和合同履行
答案:施工承包合同中的风险分配,通常是双方各自承担自己责任范围内的风险。;合同双方谁能更有效地防止和控制某种风险,或减少该风险引起的损失,就由谁承担该风险。;风险分配应能有利于降低工程造价和合同履行
风险管理的目标,并不是消灭风险,而是在于有准备地、理性地进行项目实施,减少风险的损失。
A:错B:对
答案:对
为了实施工程风险管理,首先需要识别工程风险,工程风险识别的最主要成果是风险清单。
A:错B:对
答案:对
第十章测试
建设项目竣工决算应包括(
)全部实际费用。
A:从开工到竣工验收B:从立项到竣工验收C:从筹建到竣工投产D:从设计到竣工投产
答案:从设计到竣工投产
下列关于工程项目竣工决算的说法中,正确的是(
)。
A:竣工决算文件是竣工验收报告的重要组成部分B:竣工决算应包括从可行性研究到竣工投产全过程的实际支出费用C:竣工决算应由建设单位的工程、预算部门编制D:中央级大型基本建设项目竣工财务决算直接由财政部审核与审批
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