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文档简介

PAGE目录TOC\o"1-3"\h\z编制依据: 2第一章项目概述、目标及组织机构 21.1工程概述 21.2职业健康安全目标 21.3安全组织机构 3第二章职业健康安全职责、权限 42.1项目管理人员职业健康安全管理职责 4第三章职业健康安全危害因素识别及评价 113.1评价分工 113.2危险源识别 113.3重大危险源及控制措施 17第四章实现职业健康安全目标的保障措施 204.1安全保证体系 204.2安全管理措施 21第五章职业健康安全各项资源配置 235.1人力资源配置 235.2资金配置 235.3物资资源配置 23第六章应急准备和响应 246.1应急准备和响应的重点 246.2措施 24第七章事故、事件与不符合控制 267.1施工现场不符合的控制 267.2相关方投诉和抱怨的处理 267.3事故、事件控制措施 26第八章信息交流的安排 278.1项目内部信息交流 278.2外部信息交流 27第九章职业健康安全绩效测量 28职业健康安全管理记录清单 28编制依据:本方案依据国家、地方相关的法律法规;GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》、MS03-2007版本的《项目管理手册》以及我公司与坤泰新界建设单位签订的总承包施工合同编制,适用于整个工程施工全过程的职业健康安全管理。第一章项目概述、目标及组织机构1.1工程概述坤泰·新界一期住宅工程位于沈阳市浑南新区奥体中心东南侧,北侧为浑南主要干道浑南大街。该工程是集多层住宅、小高层住宅和高层住宅在内的综合性小区,我公司承接范围为小区西侧的14#楼、15#楼、17#楼、20#楼和地下车库等五栋单体工程。本工程总建筑面积为81500平方米,其中14#楼为23106平方米,15#楼为25220平方米,17#楼为12015平方米,20#楼为6900平方米,地下车库约为14000平方米。各区结构形式如下:14#楼:基础为CFG超流态钻孔灌注桩筏板基础,平均厚度为1.4米15#楼:基础为CFG超流态钻孔灌注桩筏板基础,平均厚度为1.4米,结构形式为剪力墙结构,总层数为30层。17#楼:基础为CFG超流态钻孔灌注桩独立基础,结构形式为剪力墙结构,层数为15-14-10-9。20#楼:基础为CFG超流态钻孔灌注桩独立基础,结构形式为框架异形柱现浇混凝土板结构,层数为6层。该工程施工场地狭小,土方开挖和边坡支护由建设单位直接分包单位进行施工,北侧基坑深9m,主要采用混凝土桩进行防护,基坑周边防护栏杆已完成。现场使用塔吊3台、施工电梯3台、地泵3台和汽车泵1台。施工现场人员高峰期达到800人,由于现场人员众多,可能出现机械伤人、高空坠落、坠落物伤人、触电事故、火灾、爆炸、有毒有害物质泄露、食物中毒安全事故、事件。1.2职业健康安全目标1.杜绝重伤以上安全事故的发生,轻伤事故发生率控制在1.2‰以下。2.确保现场员工的身体健康。3.保持职业健康安全管理体系在整个施工过程中有效运行。4.维护员工职业健康安全,杜绝机械伤人、高空坠落、坠落物伤人、触电事故、火灾、爆炸、有毒有害物质泄露、食物中毒等任何形式的安全事故、事件发生。1.3安全组织机构坤泰新界项目安全组织机构如下图所示:项目经理:王长营项目经理:王长营项目总工:靳学强安全总监:杨来前生产副经理:杨海涛工程部长:王文阵模板工程师:杨春钢筋工程师:乔飞龙混凝土工程师:王文阵电气工程师:赵长东水暖工程师:卜晓杰安全工程师:党辉测量工程师:孙彦平土建一队土建二队安装一队安装一队第二章职业健康安全职责、权限2.1项目管理人员职业健康安全管理职责2.1.1、项目经理序号职责和权限相关文件1根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职业健康安全职责和权限。管理职责和权限人力资源管理程序2组织施工现场职业健康安全管理的策划,审批职业健康安全管理方案。职业健康安全与环境管理手册管理方案控制程序3审批项目受控文件清单。文件控制程序4建立交流渠道,保证职业健康安全管理体系的有效性进行、保证内部沟通和外部交流。(如生产例会)职业健康安全与环境管理手册沟通、协商与交流程序5组织搞好施工现场安全管理,满足职业健康安全法律法规的要求及项目职业健康安全管理策划的安排。职业健康安全与环境管理手册法律法规及其他要求管理程序6审批项目编制的职业健康安全不符合处置方案。不符合控制程序7组织职业健康安全信息分析。纠正和预防措施程序2.1.2、项目副经理序号职责和权限相关文件1制定项目的职业健康安全目标并分解落实。职业健康安全与环境管理手册2协助执行经理根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职业健康安全职责和权限。管理职责和权限3协助施工现场职业健康安全管理的策划,协助编制职业健康安全管理方案。职业健康安全与环境管理手册4协助执行经理建立适当的住处交流渠道,对职业健康安全管理体系的有效性进行内部沟通和外部交流。职业健康安全与环境管理手册沟通、协商与交流程序5组织项目管理人员学习安全法律法规、标准、规范和职业健康安全管理体系文件及其他有关知识,满足各项管理工作的需要。人力资源管理程序6负责施工现场安全管理,负责人员、机械、物资等调动的安全工作,负责项目职业健康安全管理策划的安排。职业健康安全与环境管理手册7组织实施项目职业健康安全管理方案。职业健康安全与环境管理手册8协助项目经理组织职业健康安全信息分析,协助项目经理制定项目的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序2.1.3、总工程师靳学强序号职责和权限相关文件1组织编制并审核职业健康安全管理方案。职业健康安全与环境管理手册2负责安全技术文件的控制。文件控制程序3负责安全记录的控制。记录控制程序4组织实施本项目的职业健康安全监测和测量。职业健康安全与环境管理手册监视和测量程序5组织编制职业健康安全不符合处置方案并组织实施。不符合控制程序6审批安全技术交底。职业健康安全与环境管理手册7负责辨识工程危险源、明确工程重大危险源。职业健康安全与环境管理手册危险源与环境因素管理程序2.1.4、项目安全总监杨来前序号职责和权限相关文件1负责施工现场的职业健康安全管理与监督,实施职业健康安全监测和测量。职业健康安全与环境管理手册监视和测量程序2负责监督职业健康安全不符合的处置,对不能立即整改的事项下达整改通知单,并负责处置后的职业健康安全验收与评定。不符合控制程序3按分工做好记录的控制。记录控制程序4行使现场职业健康安全奖惩权。分包合同、管理制度5审核安全技术交底。职业健康安全与环境管理手册6组织项目的职业健康安全教育。人力资源管理程序7负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。法律法规及其他要求管理程序8参与项目危险源与重大危险源的辨识。危险源与环境因素管理程序9参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。管理方案控制程序运行控制程序10负责职业健康安全应急准备检查,按应急预案进行响应。应急准备与响应程序2.1.5序号职责和权限相关文件1负责分管区域安全方案的编制,负责本专业相关安全内容的落实。管理职责和权限2按分工做好相关记录的控制。记录控制程序3按分工实施施工现场的职业健康安全监测和测量。监测和测量程序4负责本专业职业健康安全不符合的处置。不符合控制程序5参与职业健康安全信息分析,协助总工程师制定和实施纠正和预防措施。纠正和预防措施程序`6负责编制安全技术交底。不符合控制程序7按应急预案实施准备和响应应急准备和响应程序8负责分管专业现场的安全、文明施工管理。运行控制程序沟通、协商与交流程序2.1.6、项目安全员序号职责和权限相关文件1组织项目的安全生产教育,落实消防管理制度。管理职责和权限人力资源管理程序2按分工做好记录的控制。记录控制程序3负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。法律法规及其他要求管理程序4巡回进行职业健康安全检查,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。监视和测量程序不符合控制程序5及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。沟通、协商与交流程序6负责安全日记的填写。不符合控制程序7参与项目经理部组织的安全大检查。不符合控制程序8负责工人生活区的管理。不符合控制程序9负责项目及业主办公区的卫生管理。不符合控制程序2.1.7、项目物资部长谢平序号职责和权限相关文件1负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制。不符合控制程序2监督检查工程分包商自行采购物资的安全性能。不符合控制程序3按分工做好记录的控制。记录控制程序2.1.8、序号职责和权限相关文件1负责现场安全设施的监视和测量,并做好记录。监视和测量装置控制程序2协助安全部实施项目监测和测量。不符合控制程序3按分工做好记录的控制。记录控制程序4监督施工队配备的安全物资的管理。2.1.9、序号职责和权限相关文件1实施项目安全文件的文件控制、负责项目所有安全文件的报批、收发、标识、记录、更改等。文件控制程序2记录安全会议内容。记录控制程序3整理、归档工程安全资料和地方法律法规、下载公司安全部下发的文件和通知。文件控制程序2.1.10、劳务队队长序号职责和权限相关文件1负责落实现场安全部下达的安全任务。安全方案2负责落实项目经理部下达的整改通知单不符合控制程序3参与项目危险源与环境因素的管理。危险源与环境因素管理程序4负责对劳务人员进行三级教育安全教育。人力资源管理程序5负责职业健康安全应急准备检查,按应急预案进行响应。应急准备与响应程序6负责收集劳务队伍的人员名单、身份证、特种作业证。不符合控制程序2.1.11、序号职责和权限相关文件1协助项目经理部施工现场的职业健康安全管理与监督,实施职业健康安全监测和测量。职业健康安全与环境管理手册监视和测量程序2协助项目经理部组织项目的职业健康安全教育。人力资源管理程序3协助项目经理部的收集相关职业健康安全法律法规。法律法规及其他要求管理程序4参与项目危险源与环境因素的管理。危险源与环境因素管理程序5负责落实项目部下发的整改通知单、并及时整改、反馈。运行控制程序6巡回进行职业健康安全检查,发现问题立即整改。监视和测量程序不符合控制程序7负责职业健康安全应急准备检查,按应急预案进行响应。应急准备与响应程序8负责劳务队伍人员名单编制、身份证、特种作业人员证件收集。职业健康安全与环境管理手册9负责劳务队伍宿舍和食堂的管理。职业健康安全与环境管理手册10参加项目经理部组织的安全大检查。职业健康安全与环境管理手册2.1.12、序号职责和权限相关文件1对所管辖工种的安全生产负监督、管理责任。职业健康安全与环境管理手册2监督、检查、督促班组长及工人认真贯彻执行有关安全生产的规定、指令及安全技术措施。职业健康安全与环境管理手册3发现并制止现场工人的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为,必要时可令其停止作业。对情节严重者及时上报项目安全部。职业健康安全与环境管理手册4参加项目组织的安全检查。对发现的隐患按整改通知单的要求时间监督工长整改完毕。职业健康安全与环境管理手册5督促所管辖工种每天的班前安全交底是否进行。职业健康安全与环境管理手册6对所管辖工种的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定、所管辖工种是否正确配戴安全保护用品进行现场监督与检查,并将检查结果及时汇报项目安全部。人力资源管理程序职业健康安全与环境管理手册7及时向项目部汇报所管辖范围内人员变动情况。人力资源管理程序8负责监督所管辖工种所在工作区域的安全防护不得被随意拆除,所管辖工种拆除安全防护时必须上报项目部,经项目部同意并采取相应措施后方可拆除,工作完成后必须及时恢复。职业健康安全与环境管理手册9负责所管辖范围内的工人生活情况。职业健康安全与环境管理手册第三章职业健康安全危害因素识别及评价3.1评价分工3.1.1本工程由项目总工靳学强3.1.23.2危险源识别3.2.1活动/场所:施工全过程序号危险源名称活动/场所控制措施1未对进场人员进行验证施工现场编制工人进出场名单2未对作业人员进行有效的三级安全教育施工现场填报三级安全教育卡、开工一周内进行三级安全教育及考试3未对作业人员进行安全技术交底或交底不具体施工现场定期或不定期对项目进行安全检查4未对特种作业编制专项方案或方案有效性差施工现场实施方案审批制度5未进行必要的设计或设计计算有误施工现场实施方案审批制度6安全设施配备不足施工现场每月向公司汇报安全生产费用台帐,定期进行现场安全检查7未给作业人员配备必要的个体防护用品施工现场每月向公司汇报安全生产费用台帐,定期进行现场安全检查8未对作业人员进行动态管理,疏于对新进人员的教育培训施工现场编制工人进出场名单9未按规定建立安全机构或配备管理人员施工现场实施项目部成立审批制度,定期进行现场安全检查10危险作业无人员现场监护施工现场实行危险作业区作业报批制度11作业人员未经专业技能培训施工现场定期对现场作业人员进行培训12特种作业人员未持证上岗施工现场编制特种作业人员登记表13作业班组未开展班前安全活动施工现场班组活动记录14安全设备、设施未按规定验收施工现场大型设备报验制度15临时设施未经验收投入使用施工现场临建验收16大型设备安拆单位无资质施工现场建立大型设备合格供应商台帐17大型设备安拆人员无证上岗施工现场编制特种作业人员登记表18大型设备维修人员无证上岗施工现场大型设备进出场审批制度19设备、机具未经验收投入使用施工现场机械设备报验制度20未配备、编制或明示操作规程施工现场项目部制作操作规程牌21忽视警告施工现场现场在明显、必要部位设置警示牌22未经允许开动、关停、移动机器设备施工现场处罚制度23作业人员未按规定使用安全防护用品施工现场每天现场巡查、编制处罚制度24作业人员酒后作业施工现场实行三区分离、门卫制度25作业人员擅自拆卸、移动防护设施施工现场实行防护设施安拆报批制度26操作错误(指机械按钮、扳手、把柄等的操作)施工现场实行操作规程制度27开、关机器时未给信号施工现场实行操作规程制度28违章使用垂直运输设备施工现场持证上岗,离岗关闭电源29拆除或其它造成安全装置失效的行为施工现场实行报批制度30使用不安全设备、设施施工现场实行报批制度31指挥失误施工现场持证上岗32违章指挥施工现场持证上岗33有伤或带病作业施工现场实行三区分离、门卫制度34辨识错误从事作业施工现场安全操作规程制度35无消防应急预案施工现场制定消防应急预案36防火重点部位无专人管理施工现场实行防火责任区负责人制度37防火重点部位无警告标志施工现场设置安全警示标志38无动火申请手续施工现场实施动火申请手续39防火重点部位不配备消防器材施工现场绘制防火设施配置布置图40高层施工无消防水源施工现场按施工进度安装施工消防水源41停用设备未拉闸断电,未锁好开关箱施工现场实行设备专人负责制度42架设外电防护设施时无电气工程技术人员和专职安全员监护施工现场实行防护设施安拆报批制度43在高压线路下施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、材料施工现场绘制现场设施布置图44机动车道和架空线路交叉,垂直距离小于安全距离施工现场控制架设高度45同一供电系统一部分设备作保护接零,另一部分设备保护接地(除电梯、塔吊设备外)施工现场实行“一机、一箱、一闸、一漏”46固定式设备未使用专用开关箱,未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定施工现场定期进行检查47临时用电线路敷设不规范施工现场绘制施工现场临时用电布置图48电气设备的金属外壳未做保护接零施工现场定期进行检查49未按要求使用安全电压施工现场编制、审批临时用电方案50现场专用中性点直接接地的电力线路未采用TN-S接零保护系统施工现场编制、审批临时用电方案51外电与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护的或防护措施不符合要求施工现场编制、审批临时用电方案定期进行检查52开关箱无漏电保护器或失灵的,漏电保护装置参数不匹配的施工现场编制、审批临时用电方案定期进行检查53闸刀损坏或闸具不和要求施工现场编制、审批临时用电方案定期进行检查54未使用五芯电缆,使用四芯加一芯代替五芯电缆施工现场编制、审批临时用电方案定期进行检查55用其他金属丝代替熔丝施工现场定期进行检查56高压设备未采用屏蔽保护施工现场定期进行检查3.2.57现场办公、生活区未于作业区分开,或安全距离不足施工现场实行三区分离制度58食堂作业人员未持健康证上岗施工现场定期进行检查59采购、供应污染或变质食物和饮品施工现场定期进行检查60食堂无消毒、灭蝇、防尘、防鼠等卫生设施施工现场定期进行检查序号危险源名称活动/场所控制措施3.2.3活动/场所:钢筋工程61对焊作业人员未穿戴绝缘手套、绝缘鞋施工现场派专人监管62电弧焊作业未使用防护用品施工现场派专人监管63对焊机作业现场10M范围内违章存放有氧气、乙炔瓶施工现场派专人监管64钢筋吊运无指挥施工现场派专人指挥3.2.4活动/场所:模板工程65未按照模板施工方案搭设模板支撑系统施工现场派专人监管66安装\拆除4M以上的独立柱模板未设置操作平台施工现场编制拆除方案、派专人监管67拆除悬臂结构底模未挂设安全带施工现场派专人监管68外架未与主体同步施工现场派专人监管69模板拆除时,未将电梯井口\楼梯口封闭防护,易坠物施工现场派专人监管70模板拆除后未及时对“四口、五临边”设置防护施工现场悬挂安全警示标志71吊运安装大模板联络信号不明确施工现场派专人监管72拆模时,楼层周边未设置警戒标志施工现场派专人监管73拆除模板无专人监护施工现场设置围挡,悬挂安全警示标志3.2.5活动/场所:脚手架工程74整体提升脚手架提升系统有缺陷施工现场派专人维修75架子工作业没有配备工具袋施工现场派专人监管76未配戴或未正确配戴安全防护用具施工现场派专人监管77外架搭拆时无安全标志和警示牌施工现场派专人监管78架子工无证上岗作业施工现场编制特种作业人员登记表79架子工未按技术交底作业施工现场立即停止作业,进行教育3.2.6活动/场所:混凝土工程80操作棚无防雨、防砸措施施工现场搭设防护设施81工人没有正确配戴安全帽施工现场不定期检查、进行处罚82操作机械人员没有配戴绝缘手套或绝缘鞋施工现场进场前进行检查83电缆任意拖拉,随意绑在钢筋上施工现场定期检查,发现后立即整改84作业人员作业时间过长,容易精力不集中、体力下降施工现场建立制度,进行监管3.2.7活动/场所:砌体工程85作业人员没有配戴安全帽施工现场不定期检查、进行处罚86高空作业没有使用安全带施工现场进场前进行检查87酒后上班施工现场进场前进行检查88作业人员及班组长安全意识淡薄施工现场定期进行教育3.2.8活动/场所:门窗工程89手持电锯没有防护罩施工现场现场巡检、发现后没收、处罚90手持电刨没有防护罩施工现场现场巡检、发现后没收、处罚91圆盘锯没有防护罩施工现场现场巡检、发现后立即停用92移动电箱的电缆随地拖拉施工现场现场巡检、建立处罚制度93外门窗安装未系安全带或配备其他防护设施施工现场现场巡检、建立处罚制度3.2.9活动/场所:抹灰工程94离墙间距大于25CM的外架没有按照规定设置封跳板施工现场现场巡检、发现后立即整改95电梯井无防护设施施工现场编制安全防护设施统一制作标准96工人没有按照要求佩戴好安全帽施工现场现场巡检、建立处罚制度97满堂脚手架没有铺满施工现场现场巡检98脚手板没有绑扎固定施工现场现场巡检99高空作业没有使用安全带施工现场现场巡检、建立处罚制度100作业过程中十字交叉作业对人的伤害施工现场签订交叉作业安全交底101拆除内装修架无人监护施工现场派专人监护3.2.10活动/场所:屋面工程102上人屋面未搭设运输斜道施工现场操作规程103不上人屋面未搭设临时防护,或者防护高度低于1.4M施工现场派专人监护104屋面未设防护栏杆及脚踏板施工现场编制安全防护设施统一制作标准105浇油时没有设置警告标志施工现场悬挂安全警示标志106液化气的使用\储存施工现场仓库管理制度3.2.11107操作工人没有使用安全带施工现场安全操作规程、现场巡检3.2.108切割机开关破损施工现场操作规程109开丝机无保护零线施工现场定期检查110预留洞口无防护施工现场编制安全防护设施统一制作标准111作业人员不佩戴安全带或不正确佩戴施工现场三级安全教育、班组岗前教育112高空作业周围无防护施工现场编制安全防护设施统一制作标准113管理人员违章指挥施工现场操作规程114酒后上班施工现场进场前进行检查115违章作业施工现场操作规程3.2.116使用的绝缘工具没有检测施工现场定期检查117电焊机的龙头线外皮绝缘老化、走线不符合安全要求,焊钳破损严重、线截面积偏小施工现场现场检查、安全管理制度118使用的手持电动工具没有进行绝缘检测施工现场定期检查119电焊机无保护零线及出线、进线防护罩施工现场操作规程、定期检查120手持砂轮机无防护罩施工现场操作规程、定期检查121操作工高空作业不使用安全带施工现场每天巡检122在潮湿的地方照明没有使用安全电压施工现场临时用电方案123电器安装时,没有设置安全警示牌施工现场电器安装审批制度、项目部组织制作安全警示牌124高空作业时间过长,造成体力下降、注意力不集中施工现场用工制度125施工管理人员违章指挥施工现场操作规程、每天巡检126违章作业施工现场操作规程、建立处罚制度3.2.14127电梯的电缆发生摩擦现象较为严重施工现场定期检查、操作规程128电梯的重复接地接触不良施工现场定期检查129搭、拆、维护、维修及运转时施工人员违章指挥施工现场专人监管130操作人员安全意识淡薄、无证上岗施工现场编制特种作业人员登记表不定期抽查131在搭拆电梯时无人监护施工现场专人监管3.2.132力距限位器不灵敏施工现场大型设备报检制度133超高、变幅限制器不灵敏施工现场大型设备报检制度134吊钩无保险装置施工现场大型设备报检制度135塔吊卷扬机滚桶无保险装置施工现场大型设备报检制度136上人爬梯无防护圈施工现场大型设备报检制度137多塔同时作业无防止碰撞措施施工现场操作规程、作业指导书、安全交底138安装\拆除塔吊未设置警戒区施工现场专人监管139塔吊与架空线路间隔小于安全距离且无防护措施施工现场大型设备报检制度140塔吊吊装时物件捆扎不牢固而散落施工现场操作规程、安全交底141长短材料混合吊装施工现场操作规程、安全交底142塔吊司机没有持证上岗施工现场编制特种作业人员登记表143操作人员未执行“十不吊”等规定,冒险蛮干施工现场安全交底、现场巡检144塔吊作业人员精力不集中容易误操作施工现场操作规程、安全交底3.3重大危险源及控制措施项目重大危险源:基坑坍塌、高处坠落、触电事故、机械伤害、物体打击、火灾事故。3.3.1解决方案:基坑支护已经支护完毕,基坑周边做防护栏杆边撤原先搭设的栏杆,进行现场安全交底,悬挂安全警示标志,基坑周边1米以内禁止堆放材料,进行基坑变形检测,并有相关记录。3.3.21)大型机械(1)塔吊:塔吊在此阶段吊运材料时可能会出现以下危险情况a、吊物脱落,形成物体打击事故。解决方案:编制塔吊管理规定,编制塔吊安全技术交底,在材料加工场搭设防护棚,在人员进场路线搭设安全通道。b、多塔作业相互碰撞解决方案:编制多塔作业防碰撞措施。塔吊高度交错布置,相邻塔吊高差6米,塔吊统一顺时针旋转吊物。c、塔吊倾覆解决方案:编制塔吊安拆方案,编制塔吊基础方案。(2)地泵:a、可能出现针对混凝土人员的机械伤害。解决方案:对混凝土收料员进行安全交底,在地泵明显部位悬挂操作规程。b、此外还可能出现泵管爆管现象发生。解决方案,对泵管支撑加固体系进行验收,对对崩管进场前的厚度进行检测、对崩管使用时的厚度定期进行检测,在泵送期间严禁非操作人员靠近。(3)施工电梯:可能出现施工电梯冒顶、施工电梯门未关闭出现高处坠落。解决方案:对电梯进场安装前进行严格的检查,定期对施工电梯使用状态、限位进行检测,日常巡检检查电梯门关闭情况,定专人(暂定电梯司机)对电梯门开关进行管理。在外用电梯地面的进料口,搭设防护棚。建筑物的出入口应搭设长度3~6m,宽于出入通道两侧各1m的防护棚,棚顶应满铺不小于50mm厚的木板,非出入口和通道两侧必须封严。建筑物楼层进料口必须装设常闭型安全防护门,进料口两侧装设两道防护栏杆,下设挡脚板,并用安全立网封闭。(4)爬架:爬架提升时出现倾覆事故解决方案:编制爬架施工方案、严格按方案安装、施工、提升,定期对爬架进行检查、检测。(5)吊篮吊篮发生坠落事故解决方案:a、从采购入手:进行供货厂家的调研,采购质量上乘,结构特点和性能参数符合工程需要的吊篮。b、安装调试:吊篮安装必须由取得吊篮按拆资质或塔机装拆资质的专业队伍来承担。c、验收:吊篮安装完毕,应由安装单位在自检符合要求后,向项目安全部报审,安全部发出通知,组织联合验收。d、教育培训:操作人员必须经过培训后方可上岗。e、操作使用:吊篮在使用时还必须配置保身绳(每人1根),并且保身绳的悬挂必须与起升绳和安全绳分开。在吊篮实施作业时,应确定一名安装维修人员进行监护。要严格按吊篮安全技术操作规程去操作。2)小型机械:进场前验收,使用前进行安全交底,在明显部位悬挂操作规程牌。3.3.3、触电事故解决方案:1)编制临时用电方案,严格按照临时用电方案进行施工。2)统一配备用电系统、统一购买合格电箱。3)供电系统做到“三级配电,两级保护”,施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。3.3.4、火灾事故解决方案:1)编制安全防火管理方案,严格按照方案实施。2)建立防火安全责任人制度。3)建立健全消防安全制度。4)确定防火要害部位。5)普及消防知识。组织应急演练。6)配备灭火器材。7)消防工作的总结评比和奖惩。3.3.5、高处坠落及物体打击事故1)楼层周边:施工阶段楼层周边可能出现高处坠落事故解决方案:在各楼层周边搭设外脚手架,项目部任命一名脚手架施工员对外脚手架搭设进行管理、编制方案、组织搭设、组织验收,办理验收手续、会同安全部及工程部定期进行检查。建筑物楼层临边四周,无维护结构时,必须设两道防护栏杆,下设挡脚板,并用安全立网封闭,防护高度为1.2m。2)预留洞口、后浇带:解决方案:参照《施工作业防护标准》针对1.5m以下小洞口制作定型盖板,边长在1.5m以上的洞口,张挂安全平网并在四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。3)楼梯口和梯段边解决方案:楼梯口和梯段边,必须安装防护栏杆。两楼梯段中间空隙大于150mm时应做全封闭防护。4)电梯井口、管道井:在电梯井口容易出现高处坠落事故。解决方案:电梯井口除设置固定栅门外(门栅网格的间距不应大于150mm),还应在电梯井内每隔两层(不大于10m)设置一道平网,平网内无杂物,网与井壁间隙不大于100mm。每四层搭设一道硬防护。第四章实现职业健康安全目标的保障措施4.1安全保证体系由项目经理、项目副经理、总工程师、安全总监、安全部长、安全员、专业责任工程师、各劳务队队长、劳务队专职安全员、班组兼职安全员等管理人员组成安全保证体系。见下图。4.2安全管理措施4.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.2.74.2.84.2.9抓好项目经理安全生产目标责任制管理:落实安全生产责任制实行“一把手”负责制。施工队和各分包单位设专职与兼职安全员,落实安全生产责任制,重点是“三长二员”4.2.104.2.114.2.12坚持“四不放过”4.2.134.2.144.2.154.2.164.2.17抓好高空作业防护,认真使用“三宝”,加强对“四口”、“4.2.18抓好施工现场安全用电管理,严格按“三相五线制”、三级配电二级管理,执行“4.2.19脚手架搭设必须符合扣件式《钢管脚手架安全技术规范》的规定,双排落地式脚手架重点把好“4.2.204.2.214.2.224.2.234.2.24抓好大型机械的管理,坚持“十不吊”。塔吊不准带病作业,起吊重物时不得拖吊和超载起吊,离地0.3m第五章职业健康安全各项资源配置5.1人力资源配置5.1.1组长:王长营副组长:杨海涛靳学强杨来前组员:王文阵乔飞龙杨春卜晓杰赵长东孙彦平党辉5.1.2组长:王长营副组长:杨海涛靳学强杨来前组员:王文阵乔飞龙杨春卜晓杰赵长东孙彦平党辉5.2资金配置项目提专款用于劳动保护、安全专项资金以及防治流行性传染病。5.3物资资源配置5.3.1队别品名土建一队土建二队安全帽安全部购买按人数每人配备1个安全部购买按人数每人配备1个安全带施工队购买按人数每人配备1条施工队购买按人数每人配备1条安全网物资部购买按防护面积配备物资部购买按防护面积配备劳保手套施工队购买施工队购买水靴施工队购买施工队购买5.3.2队别品名土建一队土建二队备注灭火器40只40只其中包括生活区每队配备8个灭火器消防栓1套1套消防水箱2只高压水泵2台第六章应急准备和响应6.1应急准备和响应的重点项目总工程师根据本工程的情况,组织识别和确定项目潜在的事故和紧急情况,本项目以下物质或场所为应急准备和响应的重点:6.1.16.1.26.1.36.1.46.2措施根据识别的应急情况制定应急准备措施,这些措施包括:6.2.16.2.26.2.36.2.4建立相关信息的传递渠道,发生紧急情况及时报警,6.2.56.2.6发生紧急情况时,应立即按“紧急事故处理流程”6.2.76.2.86.2.9紧急事故处理流程表紧急事故处理流程表发现人项目安全总监或现场负责人总公司安全部发现后立即向项目安全总监或现场负责人报告迅速作出判断,下达应急指令:同时以最快方式向公司主管部门报告,并根据情况和严重程度决定是否报警判定项目经理部应急措施的适宜性,重大情况立即赶赴现场处理。发现人项目安全总监或现场负责人总公司安全部发现后立即向项目安全总监或现场

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