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试卷科目:二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分:单项选择题,共177题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。A)有权向乙施工企业下达局部停工令B)有权责令乙施工企业立即整改C)应当报告建设单位并采取应急措施D)应当报告政府主管部门并采取措施答案:B解析:[单选题]2.()是进度控制的依据。A)施工进度目标B)施工进度计划C)旋工的总体部署D)实现进度目标的里程碑事件的进度目标答案:D解析:2021/2020教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。故选D。@##[单选题]3.自然条件信息,应建立自然条件表,表中内容不包括()。A)新材料B)地下水位高度C)场地土类别D)环境保护要求答案:A解析:2021/2020教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息(3)自然条件信息应建立自然条件表,表中应包括:地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温、冬雨风季时间、年最大风力、地下水位标高、交通运输条件,环保要求等内容。[单选题]4.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A)施工总承包单位B)施工总承包管理单位C)业主方D)监理方答案:B解析:[单选题]5.建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行()。A)外观检查B)见证取样检测C)剥露检验D)抽样检测答案:D解析:2021/2020教材P172页(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。[单选题]6.不属于工程管理类信息资源的是()。A)与投资控制有关的信息B)与进度控制的有关信息C)与建设物资的市场有关的信息D)与质量控制有关的信息答案:C解析:2021/2020教材P280页工程管理的信息资源包括:(2)管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。@##[单选题]7.下列选项中属于技术原因引发的质量事故的是()。A)地质条件估计错误B)施工企业中标后修改施工方案C)检测仪器设备管理不善而失准D)质量控制不健全答案:A解析:2021/2020教材P175页(1)技术原因引发的质量事故:指在工程项目实施中由于设计、施工上的技术上的失误而构成的质量事故。例如,结构设计计算错误,对地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法和施工工艺等引发质量事故。[单选题]8.某工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/m3;乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3。工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为()万元。A)96B)116C)176D)212答案:D解析:①起扣点的计算公式:T=P-M/N。合同总价款为:5000×240+2500×580=265万元;工程预付款为:265×12%=31.8万元;工程预付款的起扣点为:265-31.8/60%=212万元。[单选题]9.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A)费用偏差为-2400元,成本超支B)费用偏差为6000元,成本节约C)进度偏差为6000元,进度延误D)进度偏差为2400元,进度提前答案:A解析:本题主要考查"赢得值"的计算:已完工作预算费用(BCWP)=120×300=36000;计划工作预算费用(BCWS)=100×300=30000;已完工作实际费用(ACWP)=120×320=38400;CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400;CV<0,费用超支;CV>0,费用节支;SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000;SV<0,进度延误;SV>0,进度提前。[单选题]10.施工企业对新结构、新材料的试验费属于()。A)材料费B)检验试验费C)工程建设其他费用D)措施项目费答案:C解析:2021/2020教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装材料进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设实验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,有建设单位在工程建设其他费用中列支。[单选题]11.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A)3B)5C)8D)10答案:C解析:2021/2020教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。影响工期3天,所以总时差5天+影响的3天=8天[单选题]12.某工程项目开工前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是()。A)保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B)保护费用与事故损失均由发包人承担C)保护费用由承包人承担,事故损失由发包人承担D)保护费用与事故损失均由承包人承担答案:B解析:2021/2020教材P235页发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。因发包人提供的不准确,因此造成的费用应该发包人承担。[单选题]13.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A)贯彻法律法规和政策B)签署施工承包合同C)组织工程竣工验收D)选择施工作业队伍答案:D解析:选项A是项目经理的职责,选项B是由施工企业合约部门负责,选项C是建设单位负责,只有选项D选择施工作业队伍是项目经理管理权力之内的事。[单选题]14.建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是()。A)建设单位安全管理的投入是否到位B)施工企业安全管理和安全技术是否到位C)监理单位对安全管理的重视程度D)政府部门对项目施工安全监管是否到位答案:B解析:【考点】安全管理目标。实现安全管理目标需要多方面的共同努力。施工安全技术措施是在施工项目生产活动中,根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保施工项目安全施工。可见,正确选项是B。[单选题]15.施工现场环境保护主要由()负责。A)工长B)监理工程师C)技术负责人D)项目经理答案:D解析:2021/2020教材P217页项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作[单选题]16.某施工用机械,折旧年限为10年,年平均工作300个台班,台班折旧费800元,残值率为5%,则该施工机械的预算价格为()万元。A)116.4B)120C)123.6D)252.6答案:D解析:2021/2020教材P55页公式台班折旧费=机械预算价格*(1-残值率)/耐用总台班数,换算一下,机械预算价格=台班折旧费*耐用总台班数/(1-残值率)预算价格设为X,则x*(1-5%)=300*10*800=2400000=240万元,所以X=240/0.95=252.63[单选题]17.企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、质量体系认证、进行质最改进的重要依据是()。A)项目施工质量计划B)项目施工质量目标C)质量体系文件D)企业的质量手册答案:C解析:2021/2020教材P160页质量管理体系标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、认证,进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。[单选题]18.施工定额是以同一性质的施工过程,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额,这里的施工过程是指()。A)分部分项工程B)整个建筑物C)工序D)扩大的分部分项工程答案:C解析:施工定额是以同一性质的施工过程--工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。[单选题]19.关于施工合同履行期间的期中支付,下列说法中正确的是()。A)对已签发支付证书中的计算错误,发包人不得再予修正B)一般监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7天内完成审查并报送发包人C)一般发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付D)发包人逾期未完成支付分解表审批的,也未及时要求承包人进行修正和提供补充资料的,则说明承包人提交的支付分解表未被批准答案:B解析:本题考核的是期中支付的规定。选项A错误,发包人和承包人均有权提出修正申请。选项C错误,14天内。选项D错误,视为已经获得发包人批准。[单选题]20.重伤造成的失能伤害指损失等于和超过()个工作日的失能伤害。A)85B)95C)105D)115答案:C解析:2021/2020教材P209页(2)重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日[单选题]21.施工预算的作用是()。A)施工招标的主要依据B)建设单位投资控制的主要依据C)建设单位与施工单位结算的依据D)施工企业组织生产、进行经济核算的依据答案:D解析:2021/2020教材P104页施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,故A、C两个选项均不正确;施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,故D选项正确;而施工图预算则是招标的主要依据,故B选项不正确。[单选题]22.阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于()的内容。A)综合应急预案B)单位工程应急预案C)专项应急预案D)现场处置方案答案:A解析:本题考查的是施工安全生产事故应急预案体系的构成。应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是阐述事故应急方针、政策及应急组织结构及职责,应急行动、措施和保障等要求和程序;专项应急预案针对具体事故类别、危险源和应急保障而制定;现场处置方案是针对具体装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施。[单选题]23.某建设工程由于业主临时设计变更导致停工,承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A)5200B)4800C)5400D)5800答案:A解析:可索赔的费用:人工费=300×8=2400元;租赁机械费=1000×2=2000元;自有机械费=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。[单选题]24.下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。A)工程建设项目质量检验评定标准B)建设工程质量管理条例C)设计交底及图纸会审记录D)材料验收的技术标准答案:C解析:项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。AD属于专业技术性依据;B属于共同性依据。[单选题]25.关于单代号网络计划,下列说法不正确的是()。A)从起点节点到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路B)某工作的自由时差等于该工作与其紧后工.作之间的时间间隔之和的最大值C)网络中间某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小疽D)总时差最小的工作是关键工作答案:B解析:2021/2020教材P146页7、关键工作和关键线路的确定:(1)关键工作:总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。[单选题]26.监理人收到承包人变更报价书后的()天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。A)14B)15C)20D)30答案:A解析:本题考查的是变更估价。除专用合同条款对期限另有规定外,监理人收到承包人变更报价书后的14天内,根据合同约定的估价原则,按照第3.5款(总监理工程师与合同当事人进行商定或确定)商定或确定变更价格。[单选题]27.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A)项目策划B)项目控制C)通过管理使项目目标实现D)确定项目的定义答案:D解析:本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。[单选题]28.(2014年)下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。A)目标分解B)目标实际值搜集C)目标计划值与实际值比较D)采取措施纠偏答案:A解析:A选项属于项目目标动态控制的准备工作。@##[单选题]29.用曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()。A)质量偏差B)投资偏差C)进度偏差D)费用偏差答案:D解析:2021/2020教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)[单选题]30.按照我国保险制度,建安工程一切险()。A)由承包人担保B)包含执业责任险C)包含人身意外伤害险D)投保人应以双方名义共同投保答案:D解析:按照我国保险制度,建安工程一切险是投保人应以双方名义共同投保。[单选题]31.下列单代号网络计划中,关健工作是()。A)A-B-C-E-GB)A-B-D-F-GC)A-B-D-E-GD)A-B-E-G答案:A解析:2021/2020教材P137页在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。关键线路上的工作为关键工作。关键工作:A-B-C-E-G。[单选题]32.在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。A)向工程项目建设行政主管部门报告B)向造价工程师提交正式索赔报告C)收集完善索赔证据D)向发包人发出书面索赔意向通知答案:D解析:本题考查的是施工合同索赔的程序。在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。[单选题]33.某工程施工已完成,验收后进行了工程竣工结算,则最终工程款支付证书的签发人是()。A)发包人B)承包人C)总监理工程师D)专业监理工程师答案:C解析:[单选题]34.为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过()。A)监理工程师签字,项目经理签准B)总监理工程师签字C)业主现场代表签准D)业主现场代现签字、监理工程师签准答案:A解析:本题考查的是材料的质量控制。为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过监理工程师签字和项目经理签准。必要时,监理工程师应对进场建材进行平行检验。[单选题]35.施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织()次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的实施。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。[单选题]36.关于控制性施工进度计划的主要作用,下列表述错误的是()。A)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B)是编制实施性进度计划的依据C)论证施工总进度目标D)施工各层目标的确定,明确里程碑事件的进度目标答案:D解析:2021/2020教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下:(1)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;(5)是施工进度动态控制的依据。[单选题]37.社会保险费应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A)定额管理费B)定额人工费C)定额人工费和机械费D)定额人工费和材料费答案:B解析:本题考核的是社会保险费和住房公积金的计算基础。社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。因此,正确答案选B。[单选题]38.工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A)调增的和调减的均予以调整B)调增的和调减的均不予调整C)调增的不予调整,调减的予以调整D)调增的予以调整,调减的不予调整答案:C解析:2021/2020教材P78页因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不子调整,合同价款调减的子以调整。[单选题]39.(2017年)下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。A)设置质量控制点B)复核原始坐标C)规划施工场地D)布置施工机械答案:A解析:技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查。细化施工技术方案和施人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度。制定施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。正确答案:A[单选题]40.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。A)16B)17C)18D)20答案:A解析:@##[单选题]41.某工程按月编制的成本计划如下图,若6月、8月实际成本为1000万元和700万元,其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法,正确的是()。A)第6月末计划成本累计值为3100万元B)第8月末计划成本累计值为4500万元C)第8月末实际成本累计值为4600万元D)第6月末实际成本累计值为3000万元答案:C解析:(3)计算规定时间(计划累计支出的成本额,其计算方法为:各单位时间计划完成的成本额累加求和。第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000(万元),实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000=3100(万元);第8月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400(万元),实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600(万元)。[单选题]42.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括()。A)项目合同文件B)组织的管理制度C)施工企业投标文件D)组织的经营方针和目标答案:C解析:2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境;[单选题]43.以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A)进行任务分工、规定工作流程B)事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C)针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D)定期进行项目目标的计划值与实际值的比较答案:D解析:2021/2020教材P27页属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是:1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏差[单选题]44.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()天。A)2B)3C)5D)7答案:B解析:[单选题]45.按验收方式划分,由建设工程采购方仓库管理人员对所购物资的数量和外观进行检验的验收方式,属于()。A)驻厂验收B)提运验收C)接运验收D)入库验收答案:D解析:2021/2020教材P250页1)驻厂验收是指在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收是指对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收是由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录;(4)入库验收是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观的检验。[单选题]46.发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由()采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。A)承包人B)发包人C)发包人与承包人共同协商D)监理人与承包人共同协商答案:D解析:2021/2020教材P237页发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。承包人应协助发包人办理上述手续。[单选题]47.施工安全管理体系的建立,必须适用于()的安全管理和控制。A)工程设计过程B)工程规划过程C)工程决策阶段D)工程施工全过程答案:D解析:[单选题]48.编制材料消耗量定额,主要包括确定使用在工程上的材料净用量和()中的不可避免的废料和损耗。A.施工现场内运输?B.施工现场内外运输A)?B)施工现场内运输与操作过程C)?D)施工现场内外运输及操作过程答案:C解析:编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。[单选题]49.施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标A)?B)对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C)?D)认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支答案:A解析:施工成本管理的措施有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施包括:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标;对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,及时采取预防措施。选项A属于组织措施。[单选题]50.下列施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是()。A)物价上涨B)非法分包C)偷工减料D)恶意拖欠答案:A解析:本题考查的是施工合同风险管理。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的,如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的,表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。[单选题]51.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。A)分部分项工程量清单B)措施项目清单C)其他项目清单的招标人部分D)其他项目清单的投标人部分答案:D解析:[单选题]52.下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。A)组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B)组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C)指令路径长D)组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案:B解析:2021/2020教材P14页职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门只有惟一个指令源。矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,其指令源为两个。[单选题]53.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织工具是()。A)工作流程图B)合同结构图C)组织结构图D)项目结构图答案:A解析:2021/2020教材P22页工作流程用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系[单选题]54.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。A)施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B)施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系C)施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D)施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。答案:C解析:周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的。[单选题]55.关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。A)施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B)施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C)施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D)施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录答案:D解析:@##[单选题]56.关于GB/T24001-2004(中国环境管理体系)-IS014001标准的应用原则的表述,有误的是()。A)环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中,而应成为独立的管理系统B)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系C)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与答案:A解析:2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中[单选题]57.下列引起费用偏差的原因中,属于施工原因的是()A)投资规划不当B)组织不落实C)施工方案不当D)图纸提供不及时答案:C解析:[单选题]58.某双代号网络图如下图所示,存在的错误是()。A)出现无箭头连线B)出现无箭头节点连线C)出现多个起点节点D)工作代号相同答案:D解析:双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示,而①→②有两条箭线。[单选题]59.关于归档施工文件质量要求的说法中,错误的是()。A)工程文件使用碳素墨水书写B)竣工图可以利用施工图改绘,但必须标明变更修改依据C)归档文件可以为复印件,但必须加盖单位印章D)所有竣工图均应加盖竣工图章答案:C解析:本题考核的是归档文件的质量要求。归档文件的质量要求包括:(1)归档的文件应为原件;(2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程;(3)工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合;(4)工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等;(5)利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;(6)所有竣工图均应加盖竣工图章。(7)竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。[单选题]60.概算定额是以()为对象编制的。A)单项工程B)单位工程C)扩大分项工程D)分项工程答案:C解析:2021/2020教材P58页3.概算定额:概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。[单选题]61.工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调()。A)质量验收B)施工方法比选C)事后质量控制D)事前质量控制答案:D解析:工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调事前质量控制。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。[单选题]62.建设工程施工招标应具备的条件有()。A)已委托招标代理机构B)招标文件已编制完成C)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D)施工图设计及预算应当履行审批手续的,已经批准答案:C解析:2021/2020教材P227页?建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。?[单选题]63.施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素,属于环境因素中的()。A)现场自然环境因素B)施工质量管理环境因素C)施工作业环境因素D)方法的因素答案:C解析:环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素,主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。故选C。[单选题]64.某工程进行检验批验收付时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批()。A)应重新施工B)应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担C)可直接予以验收D)必须进行加固处理后重新组织验收答案:C解析:2021/2020教材P172页第三种情况,如经检测鉴定达不到设计要求时,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可予以验收。[单选题]65.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。A)时标网络计划中没有波形线B)与紧后工作之间时间间隔为零C)开始节点与完成节点均为关键节点D)最早完成时间等于最迟完成时间答案:D解析:2021/2020教材P140页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。D选项为总时差为0。题意给的计算工期等于计划工期,最小为就是等于0。[单选题]66.控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。A)施工方B)施工监理方C)设计方D)业主方答案:D解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。[单选题]67.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A)新建居民小区工程B)发电厂干灰库烟囱工程C)工厂整体搬迁工程D)拆除工程定向爆破工程答案:B解析:单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。[单选题]68.某工程的定额工期为300天,按照相关规定,招标人在确定合同工期时,压缩的工期天数不得超过()天,超过者,招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A)30B)45C)60D)90答案:C解析:招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。根据题意,不得超过300×20%=60天。即答案为C。[单选题]69.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。A)取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B)企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人C)建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全安全生产方面的权力和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任D)建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用答案:B解析:施工企业不但需要取得安全生产许可证,而且要建立设立安全生产管理机构,A错误;工程实行总包的,分包应当服从总包的管理,分包发生安全事故的,总包单位承担连带责任,C错误;建设项目中防治污染的设施,必须与主体工程三同时,且不是由监理单位组织验收的,D错误。[单选题]70.在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A)12B)24C)48D)72答案:C解析:本题考查的是施工项目经理的任务。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。[单选题]71.某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为基础计算,据统计资料,该施工企业生产工人年平均管理费为1.2万元,年有效施工天数为240天,人工单价为300元/天,人工费占分部分项工程费的比例为75%,则该企业的企业管理费费率应为()。A)12.15%B)12.5%C)16.67%D)22.22%答案:C解析:2021/2020教材P55页本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。以人工费为基础计算的企业管理费费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数×人工单价)=12000/(240×300)=16.67%。@##[单选题]72.关于预算定额,以下表述正确的是()。A)预算定额是编制概算定额的基础B)预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的C)预算定额是概算定额的扩大与合并D)预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差答案:A解析:2021/2020教材P58页2.预算定额:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。[单选题]73.关于双带号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。A)既有内向箭线,又有外向箭线B)只有外向箭线,没有内向箭线C)只有内向箭线,没有外向箭线D)既无内向箭线,又无外向箭线答案:C解析:本题考查的是工程网络计划的类型和应用。终点节点:即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线。[单选题]74.关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。A)统计核算可以用货币计算B)业务核算主要是价值核算C)统计核算的计量尺度比会计核算窄D)会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案:A解析:统计核算它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。[单选题]75.工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视()。A)竣工预验收B)竣工验收C)过程控制D)事后控制答案:C解析:(3)过程控制要求高可见,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,加强对施工过程的质量检查[单选题]76.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的()。A)10%B)30%C)20%D)40%答案:B解析:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。每个类别的特种作业人员-般不超过该行业或领域全体从业人员的30%。[单选题]77.(2017年)固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。A)工程计量错误B)工程范围不确定C)漏报项目D)工程变更答案:C解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。[单选题]78.()是工程项目目标动态控制的核心。A)目标的逐层分解B)目标实际数据的收集C)目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D)调整项目目标答案:C解析:2021/2020教材P28页项目目标动态控制的核心是,在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。[单选题]79.某建筑工程建筑面积为3万m2,按照安全生产责任制度,应配备的专职安全人员的数量为()名。A)1B)1~2C)2~3D)3~4答案:C解析:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员,1万m2以上的工地设2~3名专职人员;5万m2以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。[单选题]80.如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()级。A)2B)3C)4D)5答案:D解析:[单选题]81.某工厂安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人39人死亡,50人重伤,直接经济损失500万元。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:D解析:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤或者1亿元以上直接经济损失的事故。[单选题]82.施工合同中关于项目经理的说法错误的是()。A)项目经理应常驻施工现场B)项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数C)项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D)项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,不必取得发包人的书面同意答案:D解析:本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。[单选题]83.总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A)全寿命周期B)实施阶段全过程C)施工安装阶段D)设计阶段答案:B解析:2021/2020教材P5页总承包单位的项目管理工作涉及实施阶段全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。@##[单选题]84.双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为()。A)起点节点B)终点节点C)中间节点D)双向节点答案:C解析:主要考察的是:双代号网络计划的基本概念。双代号网络图中有三个类型的节点:(l)起点节点,即网络图的第一个节点,它只有外向箭线,一般表示一项任务或一个项目的开始;(2)终点节点,即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线,一般表示一项任务或一个项目的完成;(3)中间节点,即网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。可见,正确选项是C。[单选题]85.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。A)5B)10C)15D)28答案:C解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。[单选题]86.承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误,则责任应由()承担。A)发包人B)承包人C)监理人D)分包人答案:B解析:本题考查的是进度控制的主要条款内容。《标准施工招标文件》中?通用合同条款?约定:由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用,进度计划本身存在缺陷造成工期延误是由于承包人原因造成的,因此应由承包人承担责任。[单选题]87.(2014年)在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。A)执业资格注册制度B)见证取样制度C)专项施工方案论证制度D)建设工程质量监督管理制度答案:A解析:人的因素:这里讲的?人?,包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人,作为控制对象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用:必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。[单选题]88.管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A)从筹建到竣工的全过程B)从招标到竣工的全过程C)从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D)从开工到竣工的全过程答案:C解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。[单选题]89.(2015年)建设项目总承包的核心意义在于()。A)合同总价包干降低成本B)总承包方负责?交钥匙?C)设计与施工的责任明确D)为项目建设增值答案:D解析:本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是"交钥匙",其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。[单选题]90.劳务分包工作全部完成后,劳务分包公司应在经工程承包商认可后()天内,向工程承包商递交完整的结算资料,申请办理最终结算。A)7B)14C)21D)28答案:B解析:本题考查的是《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》中劳务报酬最终支付。根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,全部分包工作完成,经工程承包人认可后14d内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。[单选题]91.作业区施工平面布置图设计属于()的主要内容。A)单位工程施工组织设计B)施工组织总设计C)分部(分项)工程施工组织设计D)单项工程施工组织设计答案:C解析:2021/2020教材P25页(7)作业区施工平面布置图设计属于分部工程施工组织设计的内容。[单选题]92.某电车公司保养车库工程施工,日班工人在吊装屋面板时,在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空,由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时,一名工人不慎从板空处掉下,将腿和手臂摔成骨折,住院治疗休息五个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于()事故。A)-般轻伤B)轻伤C)重伤D)特大重伤答案:C解析:[单选题]93.项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A)确定项目的工期B)确定项目的定义C)确定项目的造价D)确定项目的负责人答案:B解析:2021/2020教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。[单选题]94.某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的?见证单位?应为()。A)政府质监部门B)建设单位C)监理单位D)总承包单位答案:D解析:本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。《交接检查记录》中?见证单位?的规定如下:当在总包管理范围内的分包单位之间移交时,见证单位为?总包单位?;当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时,见证单位应为?建设(监理)单位?。不同工程或施工单位之间工程交接,当前一专业工程施工质量对后续专业工程施工质量产生直接影响时,应进行交接检查,填写《交接检查记录》。移交单位、接收单位和见证单位共同对移交工程进行验收,并对质量情况、遗留问题、工序要求、注意事项、成品保护等进行记录。[单选题]95.在监理过程中,监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准,应当()。A)要求设计单位改正B)报告施工图审查机构C)报告建设单位要求设计单位改正D)报告总监理工程师下达停工令答案:C解析:根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。因此,正确选项为C。[单选题]96.关于组织工具,下列说法正确的是()。A)组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B)组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C)组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D)工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系答案:D解析:2021/2020教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。[单选题]97.下列网路计划中,工作E的最迟开始时间是()。A)4B)5C)6D)7答案:C解析:逆箭线方向推,计划工期为2+3+4+4=13天,F的持续时间为4天,因此F的最迟开始时间为13-4=9天,E的最迟完成时间为9天,E持续时间为3天,所以E的最迟开始时间为9-3=6天。[单选题]98.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A)组织关系B)工艺关系C)搭接关系D)沟通关系答案:A解析:[单选题]99.下列不属于施工记录信息的选项是()。A)材料设备进场记录B)用工记录C)施工组织设计D)质量检查记录答案:C解析:2021/2020教材P277页3、收集并整理相关施工信息施工记录信息包括:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。[单选题]100.下列属于质量手册支持性文件的是()。A)程序文件B)质量计划C)质量记录D)质量方针答案:A解析:本题考查的是质量管理体系文件的构成。属于质量手册支持性文件的是程序文件。[单选题]101.施工质量保证体系是按照PDCA循环的原理实施的,根据项目自身可能存在的质量问题、质量通病以及与国家规范规定的质量标准对比的差距提出质量管理目标,属于PDCA循环中的()环节A)计划B)实施C)检查D)处置答案:A解析:2021/2020教材P158页计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案。计划包括质量管理目标和质量保证工作计划。质量管理目标的确定,就是根据项目自身特点,针对可能发生的质量问题、质量通病,以及与国家规范规定的质量标准的差距,或者用户提出的更新、更高的质量要求。[单选题]102.下列计划中,属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是()A)进行进度计划系统的结构分析B)确定里程碑事件的计划进度目标C)明确项目建设各参与单位的进度计划D)确定计划层次答案:B解析:2021/2020教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。ACD属于总进度目标论证的步骤[单选题]103.当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。A)该工作紧后工作的最早开始时间B)该工作平行工作的最早开始时间C)本工作的最迟完成时间D)该工作紧后工作的最迟完成时间答案:A解析:最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。本题中?某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差?,必定会影响其紧后工作的最早开始时间。[单选题]104.按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。A)可能有多个矛盾的指令源B)有横向和纵向两个指令源C)能促进管理专业化分工D)每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案:D解析:2021/2020教材P14页线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性,指令的唯一性。缺点是缺乏沟通,线性的指令长度过长,造成组织系统运行的困难。[单选题]105.某建设工程项目以固定单价合同形式发包,在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了,承包商提出了调整合同单价的要求。根据此类合同的规定业主将()。A)不调整合同单价B)可以调整合同单价C)调整涉及材料上涨的单价D)调整涉及材料涨幅较大的单价答案:A解析:2021/2020教材P253页?固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整?。[单选题]106.《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214中规定,从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款,最长不得超过()。A)7天B)14天C)28天D)30天答案:C解析:[单选题]107.单代号网络计划时间参数首先应计算()。A)工作总时差B)工作自由时差C)相邻两项工作之间的间隔时间D)最早开始时间和最早完成时间答案:D解析:2021/2020教材P145页单代号网络计划时间参数的计算步骤如下:1.计算最早开始时间和最早完成时间网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线的方向依次逐项计算。[单选题]108.施工成本管理应从()开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。A)工程投标报价B)编制项目建议书C)初步设计D)开始施工答案:A解析:2021/2020教材P47页施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。[单选题]109.关于固体废物说法正确()。A)采取分类、密封、覆盖B)放置现场的随意角落C)在工程竣工后再运出场外D)全部回填利用答案:A解析:2021/2020教材P220页4、固体废物污染的处理(2)固体废物的运输应采取分类、密封、覆盖、避免泄露、遗漏,并送到政府批准的单位或场所进行处理。[单选题]110.关于施工预算与施工图预算的说法,错误的是()。A)施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据B)施工预算是投标报价的主要依据C)施工预算是施工企业内部管理用的一种文件D)施工预算是承包人改善经营管理,降低生产成本的重要手段答案:B解析:2021/2020教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件。施工预算也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。@##[单选题]111.下列关于投资估算指标的表述中,错误的是()。A)投资估算指标是概算指标的综合与扩大B)投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的C)投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的D)投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的答案:A解析:本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。[单选题]112.在施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目,由于其质量基本均匀一致,因此可以作为检验的基础单位,按()验收。A)检验批B)分项工程C)分部工程D)单位工程答案:A解析:2021/2020教材P171页检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目,由于其质量基本均匀一致,因此可以作为检验的基础单位,并按批验收。[单选题]113.风险指的是损失的()。A)可变更性B)不确定性C)危害性D)不稳定性答案:B解析:2021/2020教材P37页风险作了如下的定义:?不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合?。[单选题]114.在施工过程中,施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A)项目经理B)监理工程师C)业主技术负责人D)项目技术负责人答案:B解析:在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,这是施工单位应履行的技术工作职责,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。[单选题]115.施工成本核算中的?三同步?是指()。A)计划成本、目标成本和实际成本同步B)形象进度、产值统计、实际归集成本C)成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步D)形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值答案:B解析:2021/2020教材P115页项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际归集成本同步的原则[单选题]116.是所有安全生产管理制度的核心的是()A)安全生产许可证制度B)安全生产责任制度C)政府安全生产监督检查制度D)安全生产培训制度答案:B解析:2021/2020教材P195页安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。[单选题]117.(2019年)在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于风险应对措施中的()。A)风险规避B)风险减轻C)风险转移D)风险保留答案:C解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。[单选题]118.下列项目目标控制措施中,属于主动控制的是()。A)事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B)目标出现偏离时采取纠偏措施C)将目标的实际值与计划值比较D)分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因答案:A解析:[单选题]119.某施工企业承包一个写字楼工程,竣工后算得工程造价为1000万元(不含税),那么施工企业需缴纳的增值税为()万元(施工单位为一般纳税人,增值税税率为9%,不考虑进项税额)。A)120B)110C)90D)100答案:C解析:增值税=税前造价×9%=1000×9%=100万元。[单选题]120.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A)组织结构模式B)组织分工C)工作流程组织D)组织工具答案:A解析:2021/2020教材P8页组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。[单选题]121.下列施工现场安全标志中,属于指令标志的是()。A)佩戴安全帽标志B)禁止通行标志C)当心落物标志D)安全通道标志答案:A解析:【考点】安全文明施工措施。施工现场安全?五标志?,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通行、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。可见,正确选项是A。[单选题]122.全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作,建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是()。A)专职安全员B)总工程师C)技术负责人D)项目经理答案:D解析:2021/2020教材P217页项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制并组织实施,[单选题]123.在很多的工程实践中采用()对业主方的合同管理和投资控制十分不利。A)施工总承包B)分体承包C)开口招标D)费率招标答案:D解析:2021/2020教材P223页在很多工程实践中,采用的并不是真正的施工总承包,而是所谓的?费率招标?,实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。在国内的很多工程实践中,业主为了早日开工,在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位,采用所谓的?费率招标?,实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。[单选题]124.据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%-33%的费用增加与()存在的问题有关。A)信息交流B)施工质量C)施工进度D)员工素质答案:A解析:[单选题]125.(2018年)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A)决策设计-施工-动用前准备B)决策-施工-动用前准备-保修期C)设计前的准备-设计-施工-动用前准备D)设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期答案:D解析:本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。[单选题]126.建设工程施工项目开工前应编制测量控制方案,由()批准后实施。A)项目经理B)施工监理C)项目总工程师D)项目技术负责人答案:D解析:2021/2020教材P166页项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。[单选题]127.与工业产品生产相比,建设工程项目的运作和施工不能标准化,反映了建设工程项目及其生产具有()的特点。A)一次性B)单件性C)体积庞大D)预约性答案:B解析:2021/2020教材P155页每一工程项目都要和周围环境相结合,没有完全相同的两个工程项目。由于周围环境以及地基情况的不同,每个工程项目只能单独设计生产,而不能像一般工业产品那样,同一类型可以批量生产。建筑产品即使采用标准图纸生产,也会由于建设地点、时间、施工组织方法等方面的不同,致使工程项目的运作和施工不能标准化,施工质量管理的要求也必须有差异。[单选题]128.合同价款的约定,招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果A)?B)招标文件C)?D)中标通知书答案:A解析:合同价款的约定中,招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。不实行招标的工程合同价款,应在发承包双方认可的工程价款基础上,由发承包双方在合同中约定。发承包双方认可的工程价款的形式可以是承包方或设计人编制的施工图预算,也可以是承发包双方认可的其他形式。[单选题]129.根据施工项目竣工验收的程序,建筑工程经过初步验收后,应由()签署工程竣工报验单。A)施工项目经理B)总监理工程师C)设计单位项目负责人D)建设单位法定代表人答案:B解析:(1)工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。四个选项只有B符合题意[单选题]130.施工质量保证体系的运行,应按照()的步骤展开。A)计划→处理→实施→检查B)实施→检查→计划→处理C)计划→实施→检查→处理D)计划→检查→实施→处理答案:C解析:本题考查的是施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。[单选题]131.可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A)分部分项工程成本分析B)月(季)度成本分析C)年度成本分析D)竣工成本综合分析答案:D解析:[单选题]132.施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A)监理单位B)建设单位C)城建档案管理机构D)质量监督机构答案:B解析:本题考查的是施工文件的归档范围和归档文件的质量要求。施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档。[单选题]133.施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用()。A)目测法B)实测法C)理化试验D)无损检测答案:A解析:本题考核的是现场质量检查的方法。目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等。[单选题]134.施工质量的终检存在一定局限性,主要是因为()。A)工程形体庞大B)施工过程具有流动性C)建筑产品具有单件性D)不能通过解体来检查内在质量答案:D解析:2021/2020教材P155页(4)终检局限大:工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。[单选题]135.某施工项目定额分部分项工程费为500万元,定额中可以计量的措施项目费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,计算基数为定额基价,则该施工项目的安全文明施工费为()万元。A)24B)16C)8D)6答案:B解析:2021/2020教材P56页计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。(500+300)*0.02=16万元[单选题]136.(2017年)某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为(?)A)4天B)5天C)7天D)8天答案:C解析:总时差(TFij),是指在不影响总工期的前提下,工作ij可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。总时差=min(紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔)。正确答案:C[单选题]137.工程竣工验收时,如参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()。A)协商提出解决方法,待意见一致后做出验收结论B)协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收C)由建设单位做出验收结论D)由监理单位做出验收结论答案:B解析:本题考查的是施工项目竣工质量验收。参与工程竣工验收的

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