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文档简介

医院感染管理培训计划(1)2023年医院感染治理培训规划

一、培训目的

为进一步增加全院医务人员医院感染防控意识及学问水平,把医院感染的预防和掌握工作始终贯穿于医疗活动中,削减医院感染的发生,提高医疗护理质量,保证医疗安全。

二、培训对象:

1、医院感染治理专职人员。

2、临床各科室医院感染治理监控人员。

3、全院医务人员(包括临床医生、护士、医技部门人员)。

4、临床实习、进修医生,新上岗人员。

5、物业公司保洁人员。

三、培训内容:

1、医院感染诊断与医院感染爆发;

2、手卫生相关学问;

3、多重耐药菌相关学问;

4、细菌耐药、合理用药与标准送检;

5、正确职业防护与标准操作;

6、手术部位感染防控;

7、“三管”感染防控;

8、现患率调查相关学问;

9、日常工作要求与监控员职责;

10、针对科室特色的培训;

11其他上级要求的内容。

四、培训形式及方法:

1、医院感染治理专职人员参与全国、省市或上级主管部门组织的培训,并取得培训合格证。并对比各项医院感染治理相关法规和标准,开展不同形式的自学和沟通沟通活动,不断提高理论水平。

2、手术室、重症科、新生儿室、血透室、供给室、检验科等负责人或科室监控人员参与全国、省市或上级主管部门组织的培训。

3、医院感染治理委员会请上级专家来院进展讲课,重点针对医院感染治理相关政策法规和标准、抗菌药物临床应用学问、重点部门感染治理等培训。

4、对全区基层医院感控专兼职人员进展医院感染防控学问和日常监测治理学问培训。

5、医院感染治理科和相关职能部门组织全院各级各类人员进展医院感染治理相关学问的培训、考试考核。本年度以到科室进展针对性的培训为主。

6、院感科通过网络公布各类院感学问,科室负责人组织对医务人员进展相关学问培训每月/季度1次。

7、参与上级部门要求的各类医院感染治理相关学问培训。

本文章版权归原与原出处全部,由.-物业经理人-为您编辑整理。

五、考试、考核与总结评价

1、对重点培训内容进展现场考试、考核与总结评价。

2、院感科每半年度组织对各科室进展一次院感理论学问考试和分析评价,对存在的问题进一步强化培训与跟踪,持续改良。

3、利用每季度院感资料考核对各科室安排的院感学问培训内容进展抽问考核。

六、详细培训安排

时间培训内容培训对象主讲人

2023年1月

《全国医疗机构卫生应急工作标准(2023)》、全国疾病预防掌握机构卫生应急工作标准(2023)院感局部内容

全院医务人员

院感科

2023年2月

院感监控人员职责及工作要求

院感监控员

院感科

2023年3月

手卫生相关学问

全院医务人员

院感科

2023年4月

手术部位感染防控

手术科室人员

院感科

2023年5月

院感重点学问、前沿学问培训;

基层医院感染防控与治理

全院医务人员

外请专家院感科

2023年6月

“三管感染”防控培训

重症、外监等人员

院感科

2023年7月

多重耐药菌相关学问

全院医务人员

院感科

2023年8月

现患率调查培训

院感监控人员

院感科

2023年9月

医院感染诊断与医院感染爆发

全院医务人员

院感科

2023年10月

院感重点学问、前沿学问培训

全院医务人员

外请专家

2023年11月

医院感染诊断与医院感染爆发

全院医务人员

院感科

2023年12月

细菌耐药、合理用药与标准送检

临床医生

院感科

医院统一安排

医院感染的根底学问

新进职工

院感科

医院统一安排

医院感染的根底学问

实习同学

院感科

每月

医院感染治理学问培训

各科室人员

各科室

详细时间可依据实际工作做出调整。

医院感染治理科

篇2:医院感染治理科工作规划范本

2023医院感染治理科工作规划范本

为了爱护住院患者和医务人员的安康,削减医院感染的发生、避开医院感染爆发大事的消失,在本年度要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测规划

1、医院感染发病率监测

1.1在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门进展前瞻性医院感染监测,每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断,并查找引起感染的相关危急因素;准时发觉医院感染及医院感染的聚拢性发生,准时分析感染缘由,查找医院感染的危急因素,同时提出相应的预防掌握措施,并对医院感染大事进展持续监测。最大限度的削减医院感染发生,避开医院感染爆发及疑似医院感染爆发。

每月其次周重点进展医院感染的漏报调查,调查后对全院及各科的医院感染状况进展汇总,对医院感染的发病率、漏报率和各临床科室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进展统计、分析,对感染率高的科室和部位提出相应的预防掌握措施,并向全院书面反应。对医院感染漏报病例的主管医生进展通报批判和适当经济惩罚。

每季度召开医院感染委员会会议,感染治理科把该季度医院感染治理工作状况和医院感染的发病状况向医院感染委员会汇报,共同争论、讨论,解决医院感染治理工作中存在的问题。

1.2在本年度依据医院感染发病状况,规划在5月份进展全院住院患者医院感染现患率调查。由感染治理科主持,各科共同参加,规定统一时间,制定统一表格,根据统一标准进展全院住院患者医院感染现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率。从而把握全院及不同科室医院感染根本状况和医院感染高发科室、高发部位,对高发科室和高发部位查找危急因素,制定和实行预防掌握措施。

1.3本年度对神经外科icu、nicu、ricu进展医院感染目标性监测,特殊加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染的监测,感染治理科每周到神经外科icu、nicu、ricu,评估和了解患者病情和感染状况,对使用呼吸机、留置血管内导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科icu、nicu、ricu值班护士建立icu日志逐一进展记录,并亲密观看感染的病症与体征,准时作出正确诊断,同时查找感染危急因素,积极实行相应的掌握措施,进一步降低医院感染率,做好重症患者的感染监测工作。

2、手术部位感染监测

为了进一步了解手术患者的手术部位感染率;准时发觉危急因素,积极进展干预;有效地评价掌握效果,降低手术部位感染,进展了手术部位监测:对妇产科全部的择期和急诊手术术后病人的手术部位进展监测。医院感染监控专职人员每天去病房了解、登记被监测手术患者的状况,与手术医生确定换药时间,查看手术切口愈合状况,催促医生对特别切口分泌物送检,准时追查送检结果并要求合理应用抗菌药物;核对每位手术患者的联系方式,对手术患者宣传解释调查目的和方式,电话联系出院后的患者以确定是否发生感染,输入每个手术患者监测数据并进展统计分析,计算手术部位感染率,与医师、科室感控护士共同分析缘由以便进展改良,预防并降低手术切口感染。

3、进展多重耐药菌监测

为了加强多重耐药菌(mdro)的医院感染治理,有效预防和掌握多重耐药菌在医院内的传播,进展多重耐药菌(mdro)的目标性监测:监测的目标菌为耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(mrsa)、耐万古霉素肠球菌(vre)、产超广谱-内酰胺酶(esbls)的细菌、多重耐药的铜绿假单胞菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌实施目标性监测。从而催促临床科室对感染患者和可疑感染患者做到有样必采,准时做细菌培育,准时发觉、早期诊断多重耐药菌感染患者和定植患者。临床科室、细菌室对确立诊断的多重耐药菌(mdro)要准时向医务科、医院感染治理科报告。同时细菌室给感染治理科留报告单一份,感染治理科每日到细菌室了解细菌培育阳性结果并记录,并和该患者所在科室负责人联系指导消毒隔离措施实施,同时发放消毒隔离通知,指导相关科室多重耐药菌医院感染的预防掌握措施的落实。对由于主观缘由预防掌握措施落实不到位,发生医院感染的赐予相应的经济惩罚;感染治理科每季度统计、分析、反应各科多重耐药菌感染感染状况和各科室预防掌握措施落实状况;每季度公布医院常见致病菌的流行和药敏状况;细菌室每季度对耐药菌的变迁和药物敏感性进展分析并反应。各项监测结果在医疗质量、医疗安全治理会议上通报。

篇3:年医院感染治理学问培训总结

2023年医院感染治理学问培训总结

医院感染治理学问培训总结

今年我院感染治理学问培训学习的规划任务根本上已完成,详细状况如下;

一、医生组培训:今年我们以医院感染诊断,职业防护为重点,以培训后考核状况看,对医院感染诊断的熟悉和了解有所提高。特殊是院内感染的爆发和流行的概念能一改正去的模糊概念,到现在每个临床医生能对此定义有肯定的理论概念。其他的临床医师对导管评估也有所进展,评估率上升。

二、护士:从考核(考试)和答题状况看,新护士对院感学问了解和熟识程度较浅薄,所以笔试分数普遍较低,依据这一状况,我们院感科除了向有关护士长反映,要求各病区加强院感学问的晨间提问,平常我们院感科抽查时,赐予口头提问答复。

三、工勤人员:今年我们重点以消毒隔离、废物治理、职业防护为重点,从培训状况看,工勤人员对院感学问培训较重视,出勤率最高,几乎无缺勤,考核状况也较好。

医院感染根底学问培训总结

为进一步加强医院感染治理,有效预防和掌握医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全,我院于2023年6月5日14:30时在医院二楼会议室进行医院感染治理学问职业风险与防护、医务人员的手卫生、医疗废物治理等

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