农村土地整理标识牌的施工方案

目录一、要紧施工方法二、确保工程质量的技术组织方法三、确保平安生产的技术组织方法四、确保目标工期的技术组织方法五、确保文明施工的技术组织方法六、施工总进度表或施工网络图七、确保按报价完成工程建设的技术和治理方法一、要紧施工方法一、施工测量依照本工程外形特点，拟定建筑施工操纵网为方格网，采纳直角坐标法放线。以建设单位提供的平面和高程操纵点为依据，依照设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工进程中，严格按工程测量标准要求，进行操纵点的加密和放样工作。、要紧测量人员及器具选用周密水准仪一台、100m钢卷尺一把，配两名体会丰硕的测量员来完成工程施工全进程的测量放线工作。、成立施工平面操纵网依照甲方提供的坐标操纵点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确信出测量操纵主轴线。操纵点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。、主轴线的定位与放线1)地下施工时轴线的定位与放线基础底板施工完毕后将施工方格网投放至底板砼面，所有施工轴线均依照方格网操纵轴线用钢尺丈量取得。2)地上结构施工时轴线的定位与放线在地下结构部份浇筑到±层时，在±楼层面上依照平面操纵网测定要紧轴线点，组成一矩形内操纵网，作为要紧轴线点向周围操纵的操纵网点，传递到各楼层的操纵点用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是不是正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。、高程操纵1)成立首级水准操纵网土方开挖时先依照业主移交的水准点在施工厂区周围成立首级水准操纵网。本工程首级水准操纵网至少由六个以上的水准操纵点组成。水准操纵点标记在场区周围稳固的构筑物上以方便利用。因土方工程中降水会引发基坑周围地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级操纵网的监测点。2)高程操纵施工时期先依照首级水准操纵网在基础周围的围墙上成立二级水准操纵网，施工时依据就近原那么，从施工区域周围的二级水准操纵点引测施工操纵标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准操纵网用水准仪结合吊钢尺的方式测设。一层结构施工完后，即将业主给定的建筑物±0m层标高通过梯井引测至该结构层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线。二、土方开挖、工艺流程确信开挖顺序→沿灰线切出槽坑边轮廓线→人工开挖→修底修帮→边坡支护加固→探孔→探孔处置→验槽。、施工预备（1）定位放线，确信基槽开挖边线和底部高程操纵桩线。（2）预备挖土所用的工具：铁锨、手推车。（3）采取边坡支护方法和避免基坑集水方法的组织和实施。3、施工顺序（1）基槽开挖，依照场地土质及埋深，采纳放坡开挖。如采纳小边坡开挖时，要注意观测边坡变更情形，以防坍坡，保证施工平安。（2）施工中测量人员要跟踪测量，随挖随测，开挖到距基底标高200㎜时，修底修坡，严禁超挖。（3）基坑开挖时，如遇井、坑、地下构筑物、边坡不稳等异样不良地质现象，要及时与业主、监理、设计单位联系，确信施工方案，及时进行处置妥当。（4）当基槽开挖好后，经勘探、设计、业主、监理一起验收合格后再进行下道工序施工。、地基探孔、验槽2.3.1、依照基槽尺寸作探孔布置图。呈梅花型布置，下探至12.3.22.3.32.3.42.3.5、基础回填：2.4.1、回填原那么：回填是在基础工程完成并验收合格后进行。回填土按设计要求的土料分层回填，宜优先选用基坑挖出的好土，但不得含有有机杂质，利用前应清除干净，其粒径不大于50㎜2.4.2、回填方式：基槽回填土要分层夯实，每层虚铺厚度机夯不大于250mm，采纳蛙式打夯机夯实，每层至少夯打三遍，一夯压半夯，夯夯相连，行行相接，行夯线路，由周围夯向中间，严格分层夯填密实；机夯不到的边角处，采纳人工夯，每层铺土厚度不大于200mm，一夯压半夯分层夯实，夯打完后，按规定用环刀取样送检，测定土的干容重，合格后（压实系数为），才能铺上一层灰土。室内回填要采纳从墙体双侧同时回填，以防挤偏基础和墙体。严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”、平安方法：2.5.1①基槽人工开挖时，两人操作间距应大于，不得探头挖土，挖土面积较大时，每人工作面不该小于2，挖土应自上而下分层分段按顺序进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土或采纳底部掏空塌方挖土。②基槽开挖应严格按规定放坡，操作时应随时注意土壁的变更情形，如发觉有裂痕或部份坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的硬化，当采取不放坡开挖，应设置临时支护。③深基槽上下方应先挖好阶梯或支撑靠梯或开斜坡道，并采取防滑方法，禁止踩踏支撑上下，基槽周围应设平安栏杆。④机械或人工吊运土方时，应检查起吊工具，绳索是不是牢靠，吊斗下面不得站人，卸土堆应离开坑边必然距离，以防造成坑壁塌方。⑤用手推车运土，应先平整道路，并尽可能采取单行道，以避免来回碰撞，用平板车、翻斗车运土时，两车间距不得小于10米，装土和卸土时，两车距离不得小于1米。⑥基坑、管沟的直立壁和边坡，在开挖进程中和敞露期间，设专人按时不按时观看，如有异样，及时采取方法，应避免塌陷，必要时加以爱惜，在基坑周围、墙基一侧不得堆土太高。2.5.2①基槽和管沟填土前，应检查槽壁有无塌方现象，下坑操作人员要戴平安帽。②在填土夯实进程中，要随注意边坡上转变，对坑沟壁有松土掉落或塌方的危险时，应采取适当的支护方法，基坑边上不得堆放物。③基坑及室内回填土车辆运土时，应付跳板，便桥进行检查，以保证交通道路畅通和平安，车与车的前距离不得小于5米。车轴上均应装设制动闸，用人工手推车运回填土时，不得放手让车自动反转卸土。④基坑回填时，支撑的拆除应按回填顺序，从下而上慢慢除，不得全数拆除后再回填，以避免使边坡失稳，改换支撑时必需先装新的再拆除旧的。⑤非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备，利用蛙式打夯机要两人操作，一人负责移动胶皮线，一人操作夯机，操作夯机人员务必戴胶皮手套以防触电，打夯时要精神集中，两机平行间距不得小于3m，在同一夯行线路上，前后距离不得小于10米。3、砌筑工程.砌体施工程序：清除基层杂物→砌块浇水湿润→弹线→立皮数杆→拉双线砌筑→进入下一工序。.砌体浇水：砌体必需在砌筑前一天浇水湿润，一样以水浸入砌体四边为宜，含水率为10%-15%，常温施工不得用干砌体上墙；雨季不得利用含水率达饱和状态的砌体砌墙；冬期必需适当增大砂浆稠度。.砌筑砂浆所用的白灰熟化时刻很多于14d。砌筑前预备好墙体拉结筋及预埋件、木砖，并刷防腐剂等。砌墙选择棱角整齐、无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格大体一致的砌体。.砌筑砂浆采纳搅拌机搅拌，严格按配合比下料，搅拌时刻很多于。.依照设计要求，砌体组砌方式采纳眠砌法。依照弹好的门窗洞口位置线，认真查对窗间墙尺寸，其长度是不是符合排砖模数，如不符合模数，可将门窗口的位置左右移动。假设有破活，七分头砖应排在窗口中间或其它不明显的部位。在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不显现破活。因此排砖时必需做通盘考虑，纵墙排第一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必需是七分头才是好活。.盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有误差要及时修整。盘角时要认真对照皮数杆的砖层和标高，操纵好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直度完全符合要求后，再挂线砌墙。.挂线：砌筑砖墙必需双面挂线，若是长砌墙几个人利用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。.砌体：砌体宜采纳一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌体法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖必然要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为8-12mm。在操作进程中，要认真进行自检，如显现有误差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随利用，一样水泥混合砂浆必需在4h内用完，不得利用留宿砂浆。应随砌随将舌头灰刮尽。.留槎：外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必需留斜槎，槎子长度不该小于墙体高度的三分之二，槎子必需平直、通顺，分段位置应在变形缝或门窗口角处。沿墙高每50mm预埋ø6钢筋2根，其埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不小于1000mm，结尾加90度弯钩。施工洞口也应按以上要求留水平拉结筋。.木砖、预留孔洞和墙体拉结筋：木砖预埋时应小头在外，大头在内，数量按洞口高度决定。洞口高小于2m，每边放3块；高2-3m，每边放4块，预埋木砖的部位一样在洞口上边或下边四皮砖，中间均匀散布。木砖要提早做好防腐处置。门窗安装的留孔应按设计要求预留，不得事后剔凿。墙体拉结筋的位置、规格、数量、间距均应按设计和标准要求留置，不该错放、漏放。.构造柱做法：在砌砖前，先依照设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处置顺直。砌墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每一个马牙槎沿高度方向的尺寸为300mm（即五皮砖）。马牙槎应先退后进。拉结筋按设计要求，沿墙高50cm设置二根ø6水平拉结筋，每边深切墙内不该小于1m。.施工时应符合《砌体工程施工及验收标准》中的有关规定。.构件安装3.13.13.13.13.13.13.3.13.13.13.13.10、板的搁置长度误差为±上班操作人员要佩带好自己的防护用品，不准穿托鞋，严禁乘坐提升工具，保证平安生产。4、墙面砖铺贴：施工前，校正位置，按线及要紧垂直线找规矩，再用水泥砂浆冲筋做灰饼和打底，保证在层表面干净、密实、平整不滑腻。加气砼墙面要先刷107胶水溶液一遍，然后抹混合砂浆粘结层及1:2水泥砂浆找平层。操作要求：①选砖：依照设计要求，挑选规格一致，形状平整方正，颜色均匀的外墙面砖，先做样板，经建设、设计、监理单位同意后，才能进行全面镶贴，挂线施工。利用前在清水中浸泡2～3小时后阴干备用；②抹底子灰完成后，养护1～2天方可镶贴；③依照设计要求，统一弹线分格排砖，一样要求横缝与旋脸或窗台同平，阳角窗口是整砖，并在基层上弹上垂直线和水平线，切砖时，要切割整齐，凸出墙面的管根等不能用碎砖，要用整砖套割处置好，阳角处的接缝应用切角处置好；④用面砖做灰饼，找出墙面横竖标线，阳角处要双面挂直，灰饼间距；⑤镶贴时，挂线施工，在面砖背后满铺粘结砂浆，镶贴到墙面后，用小铲把轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺随时找平找方，贴完一皮后须将砖上口灰刮平，每日下班前清理干净；⑥镶贴时，应先贴大面，后贴阴阳角等难度大的部位；⑦每贴完一段后应及时用同色水泥擦缝或勾缝，用棉纱或干布将表面擦试干净，做好防护，幸免污染和损坏。五、脚手架工程本工程采纳常规的落地式双排钢管脚手架。架设防护体系1）脚手架的搭设和拆除搭设顺序为：做好搭设的预备工作（包括结构施工中的预埋钢筋环和预埋钢板，安装工字钢悬挑梁）—→放置纵向扫地杆—→在悬挑梁上逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢—→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆—→安装第一步小横杆—→第二步大横杆—→第三步小横杆—→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）—→第三、四步大横杆和小横杆—→设置联墙杆—→接立杆—→加设剪子撑铺脚手板—→绑护身栏杆和挡脚板—→立挂平安网拆除顺序为：平安网—→护身栏杆—→挡脚板—→脚手板—→小横杆—→大横杆—→立杆联墙杆—→纵向支撑2）联墙拉杆的设置：联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋Ф48×钢管。短钢管两头别离用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每4m设置一个，联墙拉杆水平方向间距4m，垂直方向隔层设置。3）脚手架的防护悬挑式脚手架底部采纳木夹板全封锁，架体与建筑物的间隙采纳平网防护，脚手架外架立面采纳密目式绿色平安网，水平方向作业层按结构进度满铺脚手板，由于架体较高，需加设防雷击方法，具体方式是：在主体底层选定四个转角，将转角处的结构钢筋与脚手架连接。4）脚手架的验收脚手架应由架子工严格按标准搭设，搭设前进行平安技术交底，脚手架要紧受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入利用。二、确保工程质量的技术组织方法一、保证工程质量的方法（一）、工程质量要紧指标本工程质量许诺：合格工程。（二）、成立健全质量保证体系：由项目领导任组长，成立质量治理领导小组，成员由技术负责人、施工员、质安员等人组成，具体治理工程质量。项目领导上对公司负责，下对队、班组监督检查领导。公司技安科人员纳入系统内，形成群管成网的质量保证体系，使其覆盖施工全数工作面和贯入全数施工活动中。（三）、质量查验实行三级质检制度。即公司、工地、专业队班组一起治理，自上而下形成一套完整的质检体系，各工序交接、验收手续齐全，消灭事故隐患，达到工程优质。（四）、质量检查依据国家公布的“建筑工程施工质量验收标准”，“钢筋结构施工及验收标准”及新乡市质监站“关于优质工程补充规定”为标准，执行公司规定的“质量治理条例”，推行施工全进程、全方位、全员的全面质量治理，以标准为主，用数听说话。（五）、推行质量责任目标治理制度。质量责任目标分二级，一级是公司，对本工程项目领导签定的质量目标责任书，二级是由项目领导对本工程的各施工治理人员、施工队、作业班组逐级签定的质量责任目标书，质量责任层层落实。施工中执行谁施工谁负责，谁查验谁负责的职位责任追究方法。（六）、优化劳动组合，择优选择组织纪律强、技术高、质量意识强的施工人员组成作业班组，罚劣奖优，调动全部施工人员的踊跃性。（七）、成立测量复核制度，确保测量结果的准确性，严格操纵高度和垂直度，由专业测量人员实施，做好测量记录。（八）、严格执行技术复核制度。对分项分部工程，各工序、各隐蔽工程执行复核，做好复核记录。（九）、本工程全数技术资料与工程进度同步进行，天天记录和整理，并有专人负责复查、查对和保管。（十）、全面开展质量治理活动。成立QC活动小组，选择主体工程、粉刷工程、楼地面工程三个创优攻关课题，开展QC小组活动，并实施到每一个分项及操作面。（十一）、执行“工程质量一票否决”制度，质安员说了算数，工程质量与工资、奖金挂钩。（十二）、必需用“样板墙”作龙头，带动每一个分项工程及工作面。具体施工是：墙体有“样板墙”，装饰有“样板间”，达不到“样板墙、间”的，不准进行下道工序。（十三）、钢筋工、砼工、瓦工、模板工、抹灰工五大种实行“三上墙”制度（姓名、品级、质量挂牌上墙），开展质量竞赛。（十四）、增强材料治理。成立材料采购、运输、进场三个环节交接检查验收制度，无出厂合格证，无实验证明，不符合设计要求，不符合标准标准的材料，不采购，不运输，不准进入施工现场，把好购、运、进三个关口的交接查验。施工中每分项分部及各工序，都要对材料进行复验，做好查验记录。（十五）、严格履行技术交底制度。采取三级交底的方法，即：公司向项目部进行交底，项目工程师及工长结合具体操作部位，每道工序、分项分部工程的质量要求、操作要点、技术方法、新技术的推行及注意事项等向施工队和作业班组进行交底，施工队及作业班组长向作业人员进行交底，应交清技术、质量、平安的标准及要求，必要时以示范操作，组织工人进行讨论，保证施工人员依照技术交底的要求施工。（十六）、开展质量检查活动一、执行班组天天自检、互检、交接检，进行检后评定，奖优罚劣，评定结果整理存档。二、执行三级质检员专项治理制度。公司技安科专职质检员、项目部专职质检员、生产班兼职质检员的专项治理，树立其责任意识，成立个人档案，工作表现与工资挂勾。3、每一个月由公司组织大检查一次，查后召开全部会议，做好检查总结、评讲，奖优罚劣。提高全员质量意识和工程质量水平。坚持执行质量“三不放过”，即达不到优质标准不放过，原材料不符合要求不放过，完不成责任目标的不放过。（十七）、增强质量意识教育。要使全部施工人员充分熟悉到提高工程质量的重要意义，树立“质量第一”和“为用户效劳”的思想，熟练把握业务技术水平和操作标准，技管人员要熟知图纸和施工验收标准，依照设计要求精心施工，认真操作。二、质量保证体系框图如下三、确保平安生产的技术组织方法一平安生产的保证体系一、在公司平安领导小组的指导监督下，项目领导是本工程生产平安第一责任人，组成以项目领导、工长和平安员为要紧人员的平安、文明施工治理小组，上对公司负责，下对专业队、班组进行具体治理，严格执行国家和平安生产法规和公司“关于平安生产治理条例”，公司平安员和工地平安员负责日常查验工作，形成公司、工地、班组的平安保证体系。二、动工前对现场围墙、工棚、用水、平面布置进行验收，由主管领导签发合格证。3、对施工机械、脚手架、电器及线路、电焊等进行利用前验收，由技安科签发合格利用证明。4、对施工操作人员进行进场培训，对劳保用品进行试用。二增强平安生产治理健全平安施工治理制度一、平安技术治理制度：本工程动工前，项目领导要依照本工程实际情形，编制平安施工方案，报请公司审核批准后，按其方案组织实施，在施工进程中，如有重大变更，及时修订。同时制订技术方法，使平安技术方法贯彻于施工的全进程。二、增强平安教育和培训，提高操作人员的平安意识和技术水平，充分利用班后班前时刻和职工进场前进行平安培训。严格执行三级平安技术教育制度，即公司、项目部、施工班组的三级平安技术教育培训，并组织考核，合格后方能准予进入生产职位。3、平安检查制度。本工程平安检查采取项目部常常性检查，公司每一个月按期检查，公司技安科进行巡回检查和突击检查，冬季和雨季执行季节检查，对各工种、各施工机械执行专业检查，以排除平安隐患。4、平安生产职位责任制度。项目领导是本工程的平安责任人，并对所属工长、施工员、质安员等施工治理人员履行平安职位责任追究，对班组长签定平安施工责任书，增强平安责任治理。三平安施工技术方法一、脚手架：脚手板铺设，不准有探头，钢管主、横杆全数连接、斜撑、剪子撑均匀设置，保证牢固，井架用平安网护围到顶。全数脚手架及塔吊、龙门吊等须经试车、检查、验收后方可利用。二、平安帽、平安网、平安带施工要求：底层设平安平网，随施工高度设平安主网，必需利用多股难燃尼龙混合丝。进场所有人员必需戴平安帽，高空作业系平安带。总之，施工现场必需增强“三宝”利用。3、临时施工线路架设：配电箱下引线不乱，电盘有总漏电爱惜器，分盘达到电机一机一器，并有零线接地。线路架设不得低于3米高度，现场电工对用电负责。4、危险口防护：吊盘、予留、检查口必需有平安网或管杆防护。五、机械平安及材料防护：卷扬机设棚，电机加盖，木材、水泥进室，有平安隐患的必需防护，电机必需接零。六、工地在动工前做好平安生产技术交底，制订切实可行的检查制度，设一名平安员跟踪检查，作好记录。7、主体交叉施工时垂直面上不得显现高低层次的施工面。八、严禁有探头板。架板上严禁堆放杂物，平安网要常常清理。九、严禁在脚手架杆上接电线。10、全数电器必需安装漏电爱惜装置和接地装置，禁止用电灯取暖或烘衣服，下班后由电工切断电源。1一、电焊区专人看管，并要求将周围易燃物移开，特殊工种操作人员必需持证上岗。1二、消防、卫生：燃区设消防器。道路平整，现场清洁干净，制造良好工作、生活环境。13、各类标志牌悬挂有序，各类材料堆放合理。四施工现场临时用电平安方法一、技术方法①施工现场供电采纳TN-S接零爱惜系统，爱惜零线应与工作零线分开单独利用，杜绝混用。PE线在总配电箱处做一组重复接地，接地电阻不大于10Ω。PE线不能加设开关及熔断器，所有电气设备的金属外壳必需与PE线做靠得住电气连接，不能一部份接零，一部份接地。②施工现场的配电箱和开关箱应配置两级漏电爱惜，并选用电流动作型，漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时刻应不大于。潮湿及手持工具末级漏电动作电流应不大于是15mA。③配电箱实行一机一闸，并应有过载、短路、及断路爱惜功能。④配电箱内设备必需完好无损，安装牢固，导线接头包扎周密，绝缘良好，电源线进箱处做固定。箱内分路应标注明确。箱门内侧应标有单线系统，箱门应配锁，并由专人负责。配电箱周围不能有杂物。⑤潮湿场所应采纳平安电压36V或24V照明。碘钨灯用铁架的应做好爱惜接零，所有220V灯具都应利用单极漏电爱惜开关。⑥对分类用电人员进行平安大体知识培训，并做好平安技术交底。⑦电气设备，配电系统要按期检查，做好记录。线路检修时，实行工作票制，由专业电工检修设专人统一组织，统一指挥。二、组织方法①成立平安检查制度。包括内容：接地电阻、电气设备绝缘、漏电爱惜器动作灵敏度等，用电设备是不是平安可行并做好检测记录。②成立临时用电施工组织设计的编制，审批验收制度。③成立技术交底，履行交底人与交被交底人的签字手续，写明交底日期。④成立维修制度，做好维修工作日记，内容应详细，记载时刻、内容及处结果，并有维修人员及验收人员签字。⑤成立拆除制度不用的闸箱设备随时拆除。⑥成立平安用电责任制，落实到人。⑦持证上岗，禁止非电工无证上岗。⑧进行专业培训，提高电气工作人员的技术职责。3、消防平安方法、技术方法合理配制各类电气设备的爱惜装置，对用电设备过载、短路、进行靠得住的爱惜。电气设备集中场所应配置灭火器材，电气设备周围严禁烟火。配电箱、电气设备周围不准堆放易燃、易爆物品，不准利用火源。电气焊时，周围严禁有易燃易爆物品、乙炔瓶、氧气瓶和焊点三者距离要符合标准要求。按期检测电气设备的绝缘程度。严禁不经批准利用电炉。、组织方法（1）工地成立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职救火员，成立防火档案并正确标准填写；（2）按规定成立义务消防队，有专人负责，制订教育训练打算和治理方法；（3）重点部位必需成立有关规定，有专人治理，落实责任，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材；（4）成立利用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护方法；（5）焊割工作应严格执行“十不烧”及压力容器利用规定；（6）危险品押运人员、仓库治理人员和特殊工种必需经培训和审证，做到持有效证上岗。、雨季临时用电方法①雨季时要对用电设备增加巡视次数。②下雨时要将配电箱箱门关好，避免进水。③雨后要对所有效电设备进行绝缘摇测合格后方可利用平安生产保证体系四、确保目标工期的技术组织方法一、项目领导对工期负责，项目副领导具体实施，按进度打算安排劳力调配，安排材料供给，安排机械设备。二、合理安排交叉施工。各工序、工种必需紧密配合，保证解决大问题不留宿，小问题只是时。3、公司对单位工程的项目领导，项目领导对班组，班组对操作员，逐级进行工程打算进度交底工作。使工人心中有数，真正明白。交底内容为：交分项分部工程进度打算、交劳动定额及任务量、交操作方法和施工方式、交标准标准、交生产平安，征求并听取第一线工人意见，提高工作效率。4、施工进程中采取施工网络图操纵法，平面分段流水作业，各工序之间相互配合、监督，不得拖延时刻。五、材料员保证材料质量的前提下，及时保证所有材料、设备、成品、半成品的供给工作，保证用一备二。六、必要时主体工程与装修工程交叉进行，确保工期。7、依照施工总进度打算和作业打算，编制分部工程各时期的材料供给打算，必需及时估量出定货、采购、加工、运输和进场的时刻，超前落实材料供给，保证货物充沛。确保工期的技术方法本工程结合我公司实际情形，经深切研究讨论，特制订以下确保工期的技术方法：一、施工进程中采纳施工网络图操纵法，平面分段流水作业，各工序之间相互配合、监督，不得拖延时刻，以保证下道工序的政常进行。二、分项、分部工程质量查验评定工作依照《质量验收标准》验收，做好班组自检、互检、交接检和项目部、公司、建设、监理、质检等单位查验评定工作，幸免显现前赶后补的现象而延误码工期，不合格当即返工，争取各分部、各分项一次验收成优，不留尾工。3、材料员在保证各地址材料及主材和质量前提下，应是前做好采购供给预备，严格操纵进行时刻，及时保证工程材料、设备、成品斗成品的供给工作，平常要用一备二，以保证工程顺利进行。4、在装修期间，及时调入专业队伍（内、外粉，油漆，玻璃等），及时与主体工程实行交叉作业，以保证工期及质量。五、合理安排班组，争取二班制或三班制，日夜施工，精心组织，确保各月、旬打算的完成。六、踊跃推行和应用“四新”技术（新技术、新工艺、新工法、新材料），如采纳电渣压力焊、工具式模板、大模板、砼外加剂等，以加块工程进度，确保工期。7、由公司投入微机及时准确编制两月、两周的转动打算。依照总进度打算编制日、旬作业打算，以书面形式向施工班组下达任务。八、每周召开打算、调度会，重点检查材料供给情形和生产进度情形，会上及时解决各方拖后问题，保证工期提早。九、按期和谐要紧工序之间关系，采纳深交叉、多层次立体施工，向班组提出完成任务时刻。10、每一个月两次对工程进度、材料供给、生产治理情形做综合评定，对拖后情形要分析原故，及时调整进度，确保关键工序按打算实施以达到缩短工期、提早交工的目的。工期保证体系框图如下五、确保文明施工的技术组织方法一、组织方法一、项目领导部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目领导任组长，设副组长2人，组员7人。二、创建文明工地领导小组踊跃开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量平安意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全部员工良好的精神面貌。3、文明工地领导小组常常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”维持紧密联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机遇，以学习体会、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。4、维持与社区的紧密联系，及时听取各类意见及建议，及时采取有力的避免环境污染方法，保护社区的安宁与和谐。五、由文明工地领导小组依照各项指标标准要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目领导认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各治理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地治理、各负其责，完本钱职位的工作职责。二、治理方法1、施工现场标准化（1）大门:大门的设计依照公司形象设计，统一、美观、清楚，采纳钢质封锁大门，门扇面以企业标志和四个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌，工地围墙临街围墙采纳砖砌，小区内围墙采纳彩钢板围护。(2)建筑物围护:建筑物周围采纳挑架、立面用建设部推荐的密目平安网防护，围护整齐、美观、周密。建筑物周围靠临时通道部位设高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志，其他需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。(3)门卫:制定《门卫制度》，成立《工地进出人员记录》。进入工地大门侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格治理，协助基础上部保安科做好安保工作。二、场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工厂地落手清制度》与《区域包干制度》。(1)道路及排水:本工地临时地面保证平坦、整洁、硬化，严禁物料随意侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用处内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网按时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。(2)生活区和办公区:依照文明工地标准要求，“三区”分开，既办公区、生活区、施工区分开，本工程办公区采纳搭设两层活动板房，生活区设在场外搭设，施工人员住宿搭两层架子床，确保一人一床，不睡通铺。(3)生产区及材料堆放:生产区要保证整洁、有序、平安。材料堆放的原那么是:整齐合理堆放，既保证利用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证利用的平安，又保证材料在利用进程中的质量和“先进先用”。1)必需按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、平安。2)钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全数利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。(4)施工现场落手清:强调“落手清”工作的意义，增强职工“落手清”的意识，成立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人治理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定《标识、标牌、口号治理制度》。标识、标牌由公司统一治理，依照本公司《ISO9001质量体系程序文件》的要求制作与设置。（1）七牌：1）公司简介；2）工程概况；3）十项平安技术方法；4）平安生产六大纪律；5）防火须知