装卸运输合同范本

材料搬运承包合同

发包方：中国水利水电第七工程局锦屏施工局三工区（下列简称“甲方”）

承包方：

（下列简称“乙方”）

甲方所承揽的锦屏一级水电站工程已竣工，有关物资需退场。根据乙方公司经营范畴，结合本项目特点，在平等、自愿的基础上，经双方和谐协商一致，订立本合同。

第一条

承包方式、承包内容、承包价格、结算支付

1、承包方式：包装卸及搬运人工费。

2、承包内容：

乙方差遣装卸工等有关人员配合吊、运机械作业，对甲方二坪材料堆放场合有物资进行装卸、搬运。

3、承包价格：装卸及搬运人工费包干总价

元（大写

圆）。

4、结算支付：本项目竣工后一次性结算支付。

第二条

装卸及搬运期限

自

月

日开始，计划竣工时间为

月

日，具体竣工时间以甲方规定为准，若非乙方因素的计划竣工时间延后，总价、双方权利义务、安全生产责任无任何变化及调节；乙方因素的计划竣工时间延后，甲方按1000元/日处分。

第三条

甲方权力与义务

1、甲方提供1台吊车，1台塔机，甲方在设备状态良好的状况下，确保白班八小时以上出勤率；负责现场协调，及时解决问题。

2、负责协调其它收货单位卸车机械等有关事宜。

3、甲方在二坪食堂提供与甲方职工同等就餐条件，餐饮费用同等由乙方自行承当。

4、负责甲方自有人员劳动保护、人员工伤保险。

第四条

乙方权力与义务

1、按合同规定时间组织劳动力、生产所用工具。

2、工作时间必须以甲方规定为准，工作期间不得散漫、怠工，不得耽搁甲方总体进度安排，否则所造成损失由乙方负责。

3、乙方人员必须严格按有关操作规程作业，不得违规、违章、违法作业；避免多个事故发生。

4、负责乙方自有人员劳动保护、人员工伤保险等。

5、在搬运、装卸过程中，做到服务热情周到，确保物品完整无损，服从甲方协调与安排，将物品码放到位，如在搬运、装卸过程中发生丢失或损坏，乙方应负责赔偿。

第五条

安全生产

1、甲乙双方都必须严格恪守现场安全施工条例进行施工。

2、乙方对作业人员必须订立劳动合同。

3、乙方在施工过程中必须对本身劳动力安全负责；甲方对非甲方因素发生的一切事故均不承当责任，若由于收货单位责任事故，甲方协调配合乙方解决。

第六条

争议解决

凡因推行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过和谐协商，如果协商不能解决，应提交成都仲裁委员会，并根据该会的规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方都有约束力。

第七条

附则

1、本合同一式叁份，甲方持贰份、乙方持壹份。

2、本合同自签字之日起生效，项目竣工并结清尾款后自动失效。

3、本合同未尽事宜由双方和谐协商解决。

甲方：中国水利水电第七工程局锦屏施工局三工区

甲方委托代理人：

年

月

日

乙方：

乙方委托代理人：

年

月

日

装卸运输合同甲方（托运人）：乙方（承运人）：甲方指定乙方为甲方货品提供装卸及运输服务，双方经和谐协商，就具体事宜达成以下合同：一、合同使用期：本合同为期一年，从

年

月

日起到

年

月

日为止。二、承运货品及运输方式：甲方委托乙方装卸并运输货品，运输方式为汽车公路运输。三、货运流程：1、由甲方贸管部告知乙方装货运货；2、乙方到甲方仓库装货；3、双方核对签收；4、乙方送往目的地由收货人验收；5、乙方规定收货人在签收单上签字或盖章；6、将货运签收单交回甲方贸管部；7、甲方贸管部出具货运完毕证明。四、运费及结算方式：1、运费按乙方实际承运的货品总量及里程计算，具体原则按甲乙双方商定执行（见附件）。2、装卸费按甲方库管部现行费用执行（见附件）3、乙方凭甲方贸管部出具的货运完毕证明，经甲方贸管部承认的月度运输费用核算汇总，提供正当发票后，经甲方总经理签字，到甲方财务部进行月度运费结算。4、乙方凭甲方库管部主任签字确认的仓库装卸明细，出具发票，经甲方总经理签字，到甲方财务部进行月度装卸费用结算。5、运费及装卸费用定额每季度调节一次。五、甲方责任：1、甲方应告知乙方到仓库装货，应阐明运输时间、数量、目的地、收货人联系方式等。2、甲方应将运输过程中需注意的事项具体告知乙方。3、甲方根据乙方提供的商定凭据进行月度结算。六、乙方责任：1、乙方应按甲方告知的时间到甲方仓库，在甲方库管人员监督指导下自行安排人员装货，并在确认无误后签收。2、乙方必须按照甲方运单的规定，在规定的期限内，将货品安全运输到甲方指定的地点，交给甲方指定的收货人。乙方在将货品交给收货人时，应让其在货运签收单上签字或盖章，作为完毕运输义务的证明，返回后将货运签收单交给甲方。3、乙方还必须完毕销售经理交办的其它工作，如：捎带发票、货款等。所捎带货款应于返回后24小时内送交甲方财务，并有甲方财务出具收到捎带货款证明。不许截留抵冲运费，否则将承当双倍赔偿责任。4、乙方承运的货品要确保安全，运输途中如发生失窃、火灾、雨淋、污染等状况，致使货品短少、丢失、损毁、变质等问题，乙方应按照原货值赔偿甲方经济损失。货品运输中因故意或过失所致一切事故，乙方自行负责，由此给甲方造成损失，乙方应当承当赔偿责任。5、乙方因事故不能及时送到目的地，给甲方造成损失的，乙方应予赔偿责任。对于送错目的地后需转运的，装运费用由乙方承当，由此给甲方造成损失，乙方承当赔偿责任。6、运输过程中乙方发现甲方提供收货人资料不齐全，应及时告知甲方补充，否则造成损失有乙方负责。因不可抗力或收货人行为，致使货品不能准时交付，乙方应立刻告知甲方并阐明状况，未及时告知，造成的损失有乙方负责。七、违约责任：甲乙双方未尽到上述责任，对于造成的损失应承当责任。八、本合同未尽事宜，依\o"法律法规"法律法规规定，未予规定的由双方协商决定。合同推行中产生争议，由双方协商解决，协商不成，可诉请

市人\o"民法"民法院解决。九、本合同一式两份，双方各持一份，签字或盖章后生效。甲方（托运方）：

乙方（承运方）：

月

日

月

日装卸工劳务合同工程承包人（甲方）劳务分包人（乙方）根据《中华人民共和国\o"合同法"合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其有关\o"法律"法律、行政的规定，遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程特点，经公司、项目部、劳务队协商一致就本项目劳务，订立本合同；第一条：劳务承包工作对象及提供劳务内容工程名称：工程地点：承包范畴：第二条：承包工作期限开始工作日期：年月日，结束日期：年月日；总施工天数为：天。第三条：质量原则工作质量：1、按总承包合同的有关质量规定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定原则》及有关的公司原则；2、分项工程、分部工程、单位工程一次验收合格率100%.3、本工程必须达成质量评定等级。第四条：安全目的安全生产目的：工亡事故为零，杜绝重大安全事故，普通轻伤事故控制在2‰以内。第五条：成本目的成本目的：实施计划报备、限额领料，材料实际消耗量控制在项目部的计划成本消耗量以内。第六条：其它目的1、文明施工目的：强化现场科学管理，满足现场文明规定争创“达标文明工地”。2、服务目的：与项目部协同配合完毕项目管理目的责任书，创立业主满意工程第七条：劳务酬劳7.1、本项目的劳务酬劳采用下列方式计算：7.2、上述价格为拟定价，不予调节。如后续法律及政策变化，造成劳务价格变化的，市场人工价格的变化超出%，经双方协商可酌情考虑调节劳务酬劳，但在协商变更的合同价款之前劳务分包人仍需推行原合同，不得以价格不适宜为由回绝施工，否则视为违约，并根据本合同第十八条之规定承当违约责任。7.3、图纸以外需增加施工量的：室外配套、增加工程量，由劳务队负责完毕，根据实际发生工程量，按核定程序以公司统一劳务价格计酬。7.4、本工资不含税费7.5、保险及生活用煤不计。7.6、本项目评定获得下列奖项的。以劳务总费为基数，分别作为劳务奖励费；a、自治区级工程“天山杯”奖%b、昌吉州级工程“博峰杯”奖%c、自治区级“文明施工工地”奖%d、昌吉州“文明施工工地”奖%第八条：工程量确实认1、采用固定劳务酬劳方式的，施工过程中不计量工程量。2、采用按确认的工程量计量劳务酬劳的，由项目部施工技术负责人、项目经理、公司质安部、经营计划部主管签字承认、报总工、总经理同意方可有效。未经上述程序办理的，公司将不予支付酬劳。第九条：劳务酬劳的支付：9.1、劳务分包人与工程承包人商定下列办法支付：1、第一期付款：材料进场后，甲方支付工程总价款%（即元）的材料款。2、第二期付款：经项目部、设计院、监理、甲方共同验收合格后再付总价%（即元）的费用。3、第三期付款：待备案完毕后支付至总价%（即元）的费用。4、全部款项结算时，由公司财务将全部劳务酬劳的5%作为质量保修金。待保修期满后无质量问题另行付清；5、劳务队必须负责现场的的保管，保卫工作，工资由劳务队支付。第十条：项目经理10.1、工程承包人委派的担任驻工地推行本合同的项目经理为，职务是，职称是。10.2、职权：第十一条：有关工作责任11.1项目部责任：组建与工程相适应的项目管理班子，全方面推行总承包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量安全向公司负责；1、编制施工作业计划，做好施工前准备工作。2、在开工作业之前，项目部按施工规定配备必须的施工机具及原材料，并确保水电供应正常，并向劳务队进行具体的书面及现场技术交底工作。3、贯彻安全防护用品，项目部负责提供安全帽、安全带及安全网等防护用品，并向劳务队尽享具体的书面安全技术交底工作。4、项目部指责：管理引导、技术服务、检查验收、贯彻处分。5、负责编制施工组织设计，统一制订各项管理目的，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；6、负责工程测量定位、沉降观察、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整顿及交工验收；7、统筹安排、协调解决非劳务承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；8、准时提供图纸，及时交付应供材料、设备、所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施确保施工需要；9、按本合同商定，向劳务承包人签发工程量及劳务酬劳；10、负责公司与监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系11.2劳务对工作责任：本合同劳务承包范畴内的工程质量、工期向工程总承包人负责，组织含有对应资质证书的纯熟工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得私自与发包人及有关部门建立工作联系，自觉恪守\o"法律法规"法律法规及有关规章制度；1、劳务承包人根据施工组织设计总进度计划的规定，周密完毕施工时段、阶段性的劳务用工计划，经项目部同意后严格实施。2、严格按照设计图纸、施工验收规范，安全操作规程等规定进行施工，投入足够的人力、物力，严格按图纸及做法阐明施工。3、加强安全教育，认真执行安全制度，贯彻安全方法，确保施工安全。4、恪守国家和地方政府部门对施工现场管理的规定，自觉接受公司及上级有关部门的管理、监督和检查，接受公司随时检查其设备、材料保管、使用状况，及其操作人员的有效证件、持证上岗状况，与项目部亲密配合，照顾大局。5、按项目部统一规划堆放材料、机具，按公司统一原则化地规定设立标牌，搞好生活区的管理。负责进场材料的转运。6、工程竣工后移交建设单位之前，负责对现场的一切设备、设施和施工成品进行保护，因本身责任发生损坏，应承当由此引来的一切损失。7、劳务承包人必须服从公司及项目部的转发的各项指令。8、除非本合同另有商定，劳务承包人应对其施工内容的实施、竣工负责，应承当并推行总承包合同商定的、与劳务作业有关的全部义务及施工程序。9、劳务承包人因人员素质技术力量跟不上时，项目部有权终止合同，并规定承当经济责任。如公司采购部门不能满足项目正常施工时，劳务队有权向公司投诉，并规定承当经济赔偿，同材料、设备造成的劳务队停工，24小时以上，按停工每一天造价增加0.5元/㎡.10、工程安全及质量由劳务分包人自行负全责，并承当有关损失和罚款。第十一条：材料、设备供应的商定1、劳务承包人应在接到图纸后天内，向本项目部提供材料、设备、构配件供应计划，经确认后，按计划规定的品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付；如规格、型号、数量不符合规定时，应在验收时提出，项目经理负责解决。2、劳务承包人应妥善保管、合理使用公司供应的材料、设备。因保管不善而发生丢失、损坏的劳务承包人应按数赔偿，并承当因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。3、劳务承包人设专人向项目部保管办理施工材料限额领料手续。进场材料验收，装卸工作由劳务队负责。4、劳务承包人应严格按照项目部提供的质量规定和配合比施工。施工中用料浪费及不合理的超出现额部分，由劳务队承当，必须在施工中使用材料，做到活完料尽，保持现场整洁，否则根据情节予以处分。5、大型工具项目部负责提供确保使用需要，劳务队负责日常维护、保养、使用，并填写运转统计、领设备用时填写，并报项目部及公司备案；大型机械由公司指定专人负责维修。6、需用周转、低值易耗材料填写，具体消耗指标公司另行规定。7、劳务机械操作手，特殊工种应持证上岗操作，无证上岗造成的一切后果由劳务承包人承当。第十三条：现场管理规定1、劳务人员规定严格恪守现场各项管理制度，在项目部的统一领导下组织施工，有关计划进度、材料供应等工作应亲密配合，确保施工顺利进行。2、劳务队负责人对操作人员贯彻三级安全教育，进行遵纪遵法安全生产的日常检查，教育操作人员爱惜公物，严禁偷拿现场用料及机具，如违反现场制度和有不法行为，项目部有权采用必要方法，劳务队应承当法律责任，并负责赔偿经济损失，操作人员要恪守施工现场制度，不允许外来人员出入现场和住宿。第十四条：有关工程质量及验收的商定1、分项、分部、单位工程质量一次验收合格率100%.2、达不到验评原则时，项目部规定劳务队返工，劳务队应无条件按项目部规定的时间返工，直到符合验收原则，造成的一切经济损失由劳务队承当。3、犹豫项目部技术人员指挥失误而造成的返工由项目部负责承当一切经济损失。第十五条：有关安全生产及防护的商定1、劳务承包人在施工过程中应严格恪守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》等有关法律规定和项目管理制度的安全规定。2、劳务承包人应在开工前5天内以书面形式告知项目管理人，并提出对应的安全防护方法，经公司质安部、项目管理人、总共承认后实施，由公司承当安全防护方法费用。3、劳务承包人应对施工安全条件进行检查，有权停止不符合安全施工条件的作业，回绝违章指挥，并规定项目部承当由此造成的损失。4、由于操作人员在施工过程中违反有关安全操作规程，及不对的使用安全防护用品造成发生重大伤亡事故，由此引发的一切经济损失的和法律责任全部由劳务分包人承当。5、施工过程中，操作人员因违反消防条例和\o"法规"法规造成大的火灾事故，由劳务队自行负全责，给工地造成经济损失的应赔偿。6、劳务承包人必须负责管理好自己下属人员，不得在工地打架、闹事，没发生一次，罚款500元，情节严重的送本地公安部门解决。第十六条：项目经理与劳务对的日常调配1、劳务承包人，负责现场劳务队的日常调配。2、劳务对指派现场施工员（质检员）配合项目部搞好技术工作，做好班组自检、互检工作。3、劳务队应贯彻管理员一名，负责劳务队工具的领发、保管及日常限额领料并办理手续。4、劳务队负责人、现场施工员、专业班组长应参加项目部组织的各项检查、考核工作、周生产例会及班前交底会和班后碰头会，并贯彻贯彻。5、对工期、质量、使用功效有影响的专业班组的选择，劳务队应报项目部审核确认。6、材料节省部分，文明施工，质量，进度奖励部门由劳务队和项目部5：5共同分享。第十七条：工程变更11.1、施工中发生对原施工内容进行变更，由项目经理提前三天以书面形式向劳务承包人发