医疗安全工作计划

医疗安全工作计划

医疗安全工作规划1

一、主题

持续改良质量，保障医疗安全。

二、形式

月会、专家讲座、科室学习、自学等。

三、内容

1、宣传教育，强化医务人员和病人的医疗质量和医疗安全意识；

2、医疗技术临床应用治理、促进临床合理用药；

3、检验科生物安全、质量掌握和治理；

4、放射科、氧气供给室、仓库、配电室、压力容器及电梯等重要部门的安全治理；

5、贯彻执行临床用血安全；

6、贯彻落实《医院感染治理方法》和相关技术标准，有效预防和掌握医院感染；

7、贯彻落实《病历书写根本标准》；

8、后勤保障部门、安全保卫部门根底设施的安全隐患排查。

四、方式

1、每月早会，院长作医疗质量和医疗安全工作报告。要求各部门在本部门要进展广泛发动，做到人人知晓医疗安全教育培训活动的目的、意义和要求，增加紧迫感和责任感。

2、每年组织2次以上全院性的医疗质量和医疗安全学问讲座。

3、各医疗质量和医疗安全组织定期召开组织会议，传达医疗质量和医疗安全治理的最新信息，通报各科室医疗质量和医疗安全检查状况。

4、每位医务人员都要充分利用业余时间学习相关法律法规和规章制度，不断提高专业技术水平，确保医疗质量和医疗安全。

五、总结

每年终，全体职工针对医疗安全写一份心得体会，以科室为单位汇总报医务科；各部门、各科室对本部门、本科室的整个教育培训工作作一次总结；医院依据各部门、各科室的活动状况作一个全面总结。

医疗安全工作规划2

在院医疗质量治理委员会领导和监视下，依据医院《医疗质量与医疗安全治理和持续改良方案》参照卫生部《20xx年三级专科医院评审标准实施细则》，制定本科医疗质量安全治理持续改良规划和治理目标。

一、科室治理：

1、成立科室质控小组，有分工、责任到人。每月不少于一次质控活动，对科室诊疗活动的各个环节进展检查监控，并按要求填写门诊科室质控记录。

2、定期召开质控小组会议，讨论科室质量与安全工作，确保医疗安全。

3、按科室实际状况制定工作规划，按时完成规划，不断提高医疗质量到达强化质量与安全意识。

4、按科主任手册、护士长手册工程要求按时填写。

二、医疗质量治理目标

1、严格执行首诊医师负责制。

2、门诊病历书写完整、标准、精确，甲级病历≥90%。

3、询问病史具体，物理检查仔细，要有初步诊断。

4、合理检查、合理用药；详细用药在病历中记载。

5、药物用法、用量、疗程和配伍合理。

6、处方书写标准合格，合格率≥95%。

7、其次次就诊诊断未明确者，接诊医师应：

A、请上级医师诊查；

B、收住院或和病人进展有效的病情沟通。

8、第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应：

A、收住院；

B、患者拒绝住院需履行签字手续。

9、按专科收治病人。

10、病人做检查未归时，医生不能离岗与下班。如有急事必需离开时，向门诊部报告，安排相关人员接诊处理。

11、做好门诊日志登记工作。

12、传染病上报率100%

13、科室人员“三基”考核参考率、合格率达100%

医疗安全工作规划3

1回忆去年

自我院采纳JCI标准治理以来，我科室对医疗设备治理有了更深层次的熟悉。医疗设备的治理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人效劳；增加员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命；通过预防性维护以削减医疗设备对员工和病人的损害。

2目标：（制定于20xx年1月5日）

A每个月巡查全院医疗设备；

B20xx年8月开展输注泵性能检测；

C20xx年5月开展婴儿培育箱性能检测；

D20xx年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测；

E20xx年2月开展监护仪性能检测；

F20xx年4月开展血透机性能检测；

G20xx年5月开展高频电刀性能检测；

H20xx年3月开展除颤仪性能检测；

I20xx年5月开展强制检定设备检测；

J大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测参照厂方保养时间；

K定期开展各类生命支持设备的使用培训。

L员工连续培训规划；

3资料收集和规划的评估：

资料收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危急报道，并向设施安全委员会汇报所发觉的问题、建议、实行行动和检测结果，并在委员会上争论。

A协作设施安全委员会每月一次设备巡查，进一步确保设备安全。

B按规划开展输注泵性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

C按规划开展婴儿培育箱性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

D按规划开展呼吸机、麻醉机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

E按规划开展监护仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

F按规划开展血透机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

G按规划开展高频电刀性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

H按规划开展除颤仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

I按规划开展强制检定设备检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

J按规划开展大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。

K按规划开展各类生命支持设备的使用培训，对培训进展考核和记录。

L按规划派员工参与连续培训，对培训进展考核和记录。

医疗安全工作规划4

20xx年是积极上进的一年，也是评审二级医院的一年，在这一段时间里依据20xx年的工作总结，现将工作规划列表如下：20xx年医院内科工作规划：

一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前知名度小，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的认可，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，肯定能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满足。

二、转变效劳理念，强化效劳意识

1、人性化治理：新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改良效劳措施①新入院病人热忱接待②宣教仔细认真③准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立即处理，沟

通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必需保持病区洁净、光明适舒⑦彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院留意事项。

三、完善各种规章制度，成立各种治理组织

根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识核心制度，做到人手一册。科室成立①医疗质量治理小组②医疗安全小组③病案治理小组④院感掌握小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监视。

2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后准时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清者1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检

查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通，每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。

六、加快人材培育

随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选送医生，护士外出进修学习学问，力争把内一科打造成红十字医院精品科室。

总之我们肯定会在院领导的关心下，团结一心，努力向前，争取工作。

医疗安全工作规划5

为切实加强医疗质量安全治理，逐步提高医疗质量，确保医疗安全，依据我院《医疗质量与安全治理和持续改良方案（修订）》制定20xx年医疗质量安全工作规划。

一、医疗质量安全监控。

1、提高每月对医疗质量考核指标进展分析、评估与总结，对影响医疗质量安全的因素与环节予以分析，并制定相应改良措施，确保医疗质量掌握指标在目标范围内。

2、医务科会同相关领导定期深入临床、医技科室检查医疗工作质量，对工作环节中存在的缺乏与质量缺陷予以准时订正，必要时召开特地会议讨论解决问题。

3、每季召开一次专业委员会会议，从环节质量和终末质量上分析，总结医疗质量工作中存在的问题与缺陷，剖析重点科室和重点质量个案，制定有效的改良措施。

二、医疗文书质量。

1、每月对归档病案予以审核、分析，准时订正病案质量缺陷，完善措施，对月度医疗文书质量纳入月质量考核中。

2、每月对医技科室工作质量检查汇总，对帮助检查报告单质量、处方合格率等指标予以评估、考核，并纳入月质量考核中。

3、积极强化院科两级质量治理组织的作用，重点督导科室内部对医疗文书环节质量的卡控。

三、落实医疗工作制度。

1、年内将开展质量安全意识教育，重点考核15项医疗核心制度落实状况，对重点岗位和重点环节予以重点检查。

2、医务科将对未履行好工作职责，未根据要求执行制度的科室予以相应的惩罚，对存在的质量缺陷提交相关委员会讨论解决。

3、为确保质量，须不断完善相关措施与制度，并予以常常性的检查与考核。

医疗安全工作规划6

在院医疗质量治理委员会领导和监视下，依据医院《医疗质量与医疗安全治理和持续改良方案》参照卫生部《20xx年三级专科医院评审标准实施细则》，制定本科医疗质量安全治理持续改良规划和治理目标。

一、科室治理：

1、成立科室质控小组，有分工、责任到人。每月不少于一次质控活动，对科室诊疗活动的`各个环节进展检查监控，并按要求填写门诊科室质控记录。

2、定期召开质控小组会议，讨论科室质量与安全工作，确保医疗安全。

3、按科室实际状况制定工作规划,按时完成规划，不断提高医疗质量到达强化质量与安全意识。

4、按科主任手册、护士长手册工程要求按时填写。

二、医疗质量治理目标

⑴、严格执行首诊医师负责制。

⑵、门诊病历书写完整、标准、精确，甲级病历≥90%。

⑶、询问病史具体，物理检查仔细，要有初步诊断。

⑷、合理检查、合理用药；详细用药在病历中记载。

⑸、药物用法、用量、疗程和配伍合理。

⑹、处方书写标准合格，合格率≥95%。

⑻、其次次就诊诊断未明确者，接诊医师应：

A、请上级医师诊查；

B、收住院或和病人进展有效的病情沟通。

⑼、第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应：

A、收住院；

B、患者拒绝住院需履行签字手续。

⑽、按专科收治病人。

⑾、病人做检查未归时，医生不能离岗与下班。如有急事必需离开时，向门诊部报告，安排相关人员接诊处理。

⑿、做好门诊日志登记工作。

医疗安全工作规划7

医疗安全是医院的重要工作之一，我们科在近年来积极协作临床科室，给临床供应了牢靠的诊断数据，为了进一步提高医疗效劳质量，削减医疗过失事故，特制度本年度医疗安全工作规划。

一、加强治理，提高熟悉

利用每周的科会对全体工作人员进展安全思想教育，定期进展报告单的检查，发觉问题准时解决，使每个同志从思想上熟悉医疗安全的重要性。

二、严格执行“三查三对”制度

工作人员接到检验标本时，必需查对姓名、科别、床号、检验工程等。属急诊检验应注明标本收到时间，出报告时间，报告结果用电话通知临床科室，并做具体记录。

三、仪器专人操作

我们科检验仪器都属于大型仪器，仪器使用进展专人操作，每次使用按仪器要求进展仔细保养，确保仪器顺当运行。

四、落实职责，加强值班

对急诊、重危病人应准时检验，不容许推托。必需按科室规定按时出急诊报告，并做好登记。严格执行交接—班制度，每天早8点科主任、各专业组组长、交接—班人员进展交接—班。

五、杜绝意外事故

每天下班时专人负责关闭大型仪器，关闭水电，以防意外事故发生。

总之，把医疗安全放到工作的首位，使每个从思想上熟悉医疗安全的重要性，杜绝医疗事故的发生。

医疗安全工作规划8

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作规划：

一、强化思想熟悉，持续进展：

科主任、护士长连续抓好质量治理工作，落实各项规章制度。每月召开质量治理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理治理小组会议，医疗安全小组会议等，标准治理、标准医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续进展。

二、明确科室医疗、主要工作