局办公低值易耗品管理办法

局办公低值易耗品管理办法局办公是一项繁琐而重要的工作，而低值易耗品管理则是为了保障办公工作的正常进行而必须做好的一项工作。低值易耗品管理具有一定的专门性和复杂性，下面就介绍一下局办公低值易耗品管理办法。

一、低值易耗品的定义

低值易耗品是指价值较低、日常使用较频繁的一些物品，如文具、办公用品、耗材等。由于其使用频率较高，往往需要每年进行定期采购及更换，因此对其管理的科学性、规范性以及经济性具有较高的要求。

二、低值易耗品管理的原则

1.统一采购：所有低值易耗品的采购应由专门的采购人员统一负责，避免重复采购和浪费。

2.合理储存：低值易耗品采购后，应分类储存，并制定相应的储存标准和规范，以保证各种物品的安全、整齐。

3.办公消耗：使用低值易耗品时，应按需使用，避免浪费。

4.货物变动：低值易耗品一旦出现变动，如增加、减少或损坏等情况，必须立即记录变动并报备，以便及时进行调整和补充。

5.监督检查：对低值易耗品进行定期的监督检查，发现问题及时整改。

三、低值易耗品管理的具体措施

1.采购管理

(1)做好采购计划：根据工作需要，制定全年或季度的采购计划，并提前预算经费，以确保采购工作的顺利进行。

(2)采购方式：采取集中招投标、委托代购、签订长期协议等方式进行采购，确保公平、公正、公开。

(3)供应商管理：建立供应商管理目录，对供应商进行评估，及时更换不合格供应商，并与优质供应商建立长期合作关系。

2.入库管理

(1)编制入库登记表：对每次入库的低值易耗品，都要详细记录入库时间、数量、金额等信息，并及时更新库存表。

(2)定期盘点：对库存的低值易耗品定期进行盘点，确保数据的准确性，及时发现问题。

(3)合理存放：低值易耗品应按照类别、型号、规格等进行分类储存，并定期清理整理，确保整体的安全和规范。

3.领用管理

(1)登记制度：制定领用登记制度，对每次领用低值易耗品进行登记，包括领用人、领用时间和领用数量等信息。

(2)确认方式：领用人在领用低值易耗品前，需签字确认，并对领用的物品进行检查，确保完好无损。

(3)使用监管：监督领用人合理使用低值易耗品，避免擅自转让、挪用等行为。

4.报废管理

(1)鉴定标准：制定物品报废的标准和程序，并定期进行鉴定，对不合格的低值易耗品进行及时报废。

(2)记录保存：对报废的低值易耗品，应编制报废登记表，并保存一定时间，以备查阅。

(3)废品处置：对报废的低值易耗品，应根据环保要求进行分类和处理，避免环境污染。

四、低值易耗品管理的监督机制

1.监督检查：定期进行对局内各部门的低值易耗品管理进行检查，发现问题及时整改。

2.内部审核：建立局内的内部审核机制，定期对低值易耗品管理工作进行评估，发现问题并提出改进意见。

3.外部审计：每年定期邀请专业的审计机构对局办公低值易耗品管理进行审计，提高管理的透明度和规范性。

通过上述的办公低值易耗品管理办法，能够帮助局内各部门更加科学、规范地管理低值易耗品，提高资金使用效率和整体文明办公水平。同时，还能避免因低值易耗品管理不善而造成的浪费和损失，为局内工作的正常进行提供有力保障。低值易耗品管理的规范化和科学化，对于提升政务效能和务实高效的办公环境具有积极的推动作用。五、低值易耗品管理的电子化手段

随着科技的进步和信息化的发展，电子化手段在低值易耗品管理中发挥了重要的作用。通过引入电子化管理系统，可以实现低值易耗品的自动化采购、仓库管理、领用和报废等环节，提高管理过程的效率和准确性，降低人为差错和资源浪费的概率。

1.电子化采购

传统的低值易耗品采购方式是人工完成，容易出现重复采购、漏采、过多采购等问题。而引入电子化采购系统后，可以实现将采购需求发布到系统，供应商可以在线竞价或报价，方便采购人员选择最优供应商。同时，通过电子化采购系统可以实现采购订单的电子传输和自动化结算，提高采购效率和准确性。

2.电子化仓库管理

传统的低值易耗品仓库管理需要通过人工记录，容易出现漏登、错登等问题。通过引入电子化仓库管理系统，可以实现低值易耗品入库、出库和库存的电子记录和管理。仓库管理员只需在系统中输入相关信息，系统即可自动生成相应的单据和报表，减少了人为差错的风险，提高了仓储管理的准确性和效率。

3.电子化领用管理

传统的低值易耗品领用管理往往需要填写纸质的领用单据，耗时且容易丢失。而通过引入电子化领用管理系统，可以实现低值易耗品领用的自动化登记和跟踪。领用人员只需在系统中输入相关信息，系统即可自动生成领用单据和记录，并将此信息与库存实时对比，实现实时库存变动的管理和控制。

4.电子化报废管理

传统的低值易耗品报废管理需要人工编制报废单据和报废登记表，工作量大且易出现遗漏。通过引入电子化报废管理系统，可以实现低值易耗品报废的自动化登记和处理。只需在系统中输入相关报废信息，系统即可自动生成报废单据和报废登记表，并将此信息与库存实时对比，实现实时库存变动的管理与控制。

六、低值易耗品管理的经济效益

规范且科学的低值易耗品管理不仅能提升办公效率，还能带来一定的经济效益。

1.资金节约：通过合理的采购计划、集中采购和供应商管理，可以有效控制低值易耗品采购的数量和价格，避免了重复采购和过多采购导致的资源浪费，实现了资金的节约与合理运用。

2.资源合理利用：通过科学的储存和使用管理，避免了低值易耗品的过早损坏和报废，最大限度地延长了低值易耗品的使用寿命，实现了资源的合理利用。

3.工作效率提升：通过电子化管理手段的引入，实现低值易耗品管理过程的自动化和信息化，提高了工作效率和准确性，减少了人工差错和处理时间，提升了办公工作的整体效率。

4.经济指标优化：低值易耗品管理的规范化和科学化，使得相关经济指标得到较好的控制，如固定资产的管理成本、非计划支出的控制等，从而提高了财务预算的准确性和可行性。

总而言之，局办公低值易耗品管理不仅是一项繁琐而重要的工作，也是提高办公效率和降低成本的重要手段。通过