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文档简介

君泰贵金属年度总结报告致无锡市金融办：时间飞逝，转眼间2014年已经过去了一半。在这半年里，君泰贵金属在金融办和各级政府的关心指引下、在公司和相关领导正确指导下，以及在全体员工的辛勤努力下，初步完成了公司年初所定下的各项工作任务，保证了企业的快速发展和运营，取得了一定的成绩，为建设无锡电子商务城市及实现企业最终愿景做出了贡献。现将2014上半年年度主要工作做一个总结汇报，具体情况如下：上半年公司运营财务数据营业收入：同比增长：净利润：同比增长：上缴税收：同比增长：截止到2104年6月30日，公司整体盈利_____，较之2013年底增加了______，增幅为_____。上半年公司运营各项介绍：公司架构进入2014年，大智慧股份正式入股君泰，后又遇到市场的清理整顿，为适应企业及行业的发展升级，公司也进行了相应的部门建设和架构调整。具体如下：股东构成：股东股东名称投资额（万元）本公司持股比例联系人电话股东一上海大智慧60060%杨红东二王永米20020%王永东三李春20020%李司架构：究出台各项管理模式，填补管理空白。2.市场危机：央视315晚会之后，行业受到冲击，市场对于贵金属交易中心提出更高的要求。应对措施：加强客户投诉处理、完善君泰模式、做好自查自纠，变危机为契机，利用君泰的优势扩大品牌影响力，面向全国拓展市场。3.发展瓶颈：产品单一，市场相对狭小，业务部门空间比较窄。应对措施：挖掘白银现货市场，形成上下游产业链，成为白银市场的三维立体桥梁。下半年运营计划计划时间：2014年7月-12月（6个月）交易量：盈利：4.运营计划：市场部门进行深入整合调整，成立现货白银部门，负责现货白银业务；客服部继续加强专业和礼仪培训，完善客户操作指导和风险提示服务；拍摄公司宣传片及其他基础物料设计制作丰富现有白银产品，带动产品销售，制作君泰品牌展示区以更好的对来宾进行展示；针对性进行品牌宣传及落实反馈进行2次市级以上公益慈善活动；加强各级会员及居间商的管理监督工作，抓紧抓严，形成合理的巡视检查制度并实施；计划思路：抓住白银市场发展机遇，利用自身优势扩大市场份额、提高经营利润，回报股东，并通过不断的自我完善和改进，更好的为客户提供服务。同时，在发展的过程中不忘对社会做出贡献，使君泰品牌成为业界的模范榜样。结词：2014上半年，君泰经历了很多，也学会了很多，在全体君泰人的努力下公司把握好了这半年的发展期，实现了自我突破。可以预见，2014下半年我司业务量、盈利及品牌影响力将进一步的提高。企业发展离不开政府关怀和帮助，我们君泰也希望政府能够在税收政策、业务拓展、市场宣传方面给予更多的扶持。相信在无锡市人民政府金融办监督领导下，在社会各界的关心下，君泰贵金属会向着更快、更好、更强发展壮大，提前实现2014年年度目标

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