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文档简介
Word版本,下载可自由编辑组长岗位职责(19篇)组长岗位职责(1)
依据订单工艺特征和车工技能水平状况,合理支配工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
帮助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的精确 性
跟进好标识牌信息,准时解决现场发生的问题
监督组上平安事宜,利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进,提升员工的生产效率。
使用爱惜好公司设备,多供应看法
多和员工沟通,关怀员工的心情及状态
公司委派的其他目标。
组长岗位职责(2)
1、代表总部派驻核心成员企业成为财务部骨干力气,工作地点:广州;
2、负责海外公司日常会计核算管理工作,并指导、复核其他海外总账会计工作;
3、依据公司的管理制度和有关规定及管理方法与要求,进行各项费用的财务流程审核工作;
3、负责海外公司各项银行往来业务及现金的日常管理,资金收付、报销、对账等详细工作;
4、负责海外公司各项目收入、成本、利润的核算,跟踪项目进程,提合理化建议,负管理职责;
5、次月初出具财务报表及财务分析报告;
6、负责海外公司的注册登记年度审计及财务报表审计、报税工作;
7、完成公司领导支配的其他目标。
组长岗位职责(3)
1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格落实公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的详细要求,确保产品质量符合规定的要求。
2、班组长依据车间的工作内容充分调动每个职工的工作乐观性,保质保量、平安高效的完成各项生产目标。
3、班组长应依据生产目标,统筹掌控本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明平安生产。
4、班组长应准时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议,乐观参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。
6、应严格依据质量保证体系的要求,仔细填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备修理、平安活动、班组活动等各项活动记录。
7、应组织好本班组成员乐观参与公司或车间的各项活动,为企业的生产和进展排忧解难,多做工作。
1、负责统筹管理集团车辆修理维护;
2、负责车辆全部档案资料的建立及管理;
3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
4、负责车辆的事故处理;
5、负责车辆管理制度的制定落实;
6、牵头负责定点修理单位的招标工作。
组长岗位职责(4)
负责各种各类冰鲜的推销与售卖以及所负责区域的卫生打扫工作。
关注各紅内冰鲜的新奇程度,观看有无腐败征兆。
协同员工做好餐前预备与餐后收档工作。
协同员工协作餐厅导购做好餐中售卖工作。
利用内部调拨单收受其他区域死鲜,并做好保鲜工作。
每晚协作主管依据当天售卖状况与同其他各组的调拨状况开列选购方案单。
每日班前巡察各fee,将有腐败征兆的冰鲜拣出,并利用记账员报损。
协同主管对本组员工进行培训、考核与监督、检查。
落实上级工作支配,做好上传下达工作。
组长岗位职责(5)
支配本部门员工依据生产方案,完成所负责的生产目标。
负责培训和指导员工按规定操作,确保品质。
有方案培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护分散力,提升生产力量。
现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。
严格落实厂纪厂规,监督考勤,公正处理,维护整体利益。
依据每天生产方案支配,做好产前预备工作。
组长岗位职责(6)
1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
2.负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务,确保楼面运作所需人员充分。
3.准时检查整个楼面的卫生状况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4.检查家私柜的卫生状况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否预备充分。
5.支配好当天的工作方案,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号,随时检査工作状况。
6.营业中不断巡察各区域的运作状况,督促服务员按标准为来宾服务,并供应技术指导,不断提升本部门的服务质量。
7.工作中不断与客人沟通,妥当处理来宾的投诉和询问,准时调解各部门之间、员工之间、来宾之间、员工与来宾之间的冲突纠纷,每日收集各种信息,并准时地反馈给经理。
8.支配好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进全部工作,做好营业前的一切预备工作。
9.做好服务员的思想品德教育,教育每个员工要爱惜公rJ]的一切财产,养成勤俭节省的习惯,做一名优秀员工。
10.支配好收市工作,下班前写好工作记录交给经理阅看。
组长岗位职责(7)
1听从上级领导的工作支配以及调度,以身作则,带领部门员工不折不扣,不找借口,时间保质、保量地完成工作目标。
2早上必需组织部门晨会,对前一天的工作进行总结分析,依据当天生产方案进行工作支配、留意事项、宣导公司政策要求等。
3负责在开款前把全部资料预备齐全,包括:生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡,并且要核对资料全部内容,直到完全理解后,再预备开流水。
4负责在开货前,先做一件首件产品,用来分析工艺难度评估、开产前会议,以便在大货生产过程中进行预防。
5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查,预防半成品的不良发生,准时对做错的员工进行指导及订正,削减返工率。
6负责本组生产、质量、物料的管控,合理支配流水线生产,制定出每天的产量目标,必需按质、按量、按时完成生产目标。。
7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并落实厂纪规章制度。
8负责做好员工的思想工作,调动其乐观性、搞好生产车间的文明生产、平安生产,包括:衣车清洁擦拭,四围地面干净无杂物,胶箱摆放整齐,利器捆绑,人离关车,下班关电起凳等等,保持美观、整齐的工作环境,严格落实6S标准。
9负责完成上级领导临时支配的各种工作。
组长岗位职责(8)
1、主要负责PCBA新产品的导入工作,全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。
2、帮助总监管理生产,确保各生产车间的方案达成、品质满意客户需求。
3、与PMC对接参与制定整体的生产方案并推动落实。
4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成状况及未达成检讨。
5、车间7S现场推行及监督管理。
6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成状况并推动检讨及改善。
7、车间员工培训体系的建立并推动落实。
8、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题准时组织解决和处理。
9、客户沟通解决问题,总结不良品修理分析处理改善,提升良率.
10、生产工艺的改善,异样分析处理。
11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、平安生产管理。
12、负责建立生产进度、平安、质量等规章制度、员工考核。
组长岗位职责(9)
岗位职责:
1、负责原材料以及包材的收支管理;
2、负责生产过程中材料损耗管理;
3、负责本班组人员动态管理;
4、负责原材料以及包材使用的成本管理。
任职要求:
1、高中以上学历,25—35岁;
2、2年以上仓库管理阅历,梳理仓库运作流程;
3、熟识办公软件操作,娴熟操作ERP系统;
4、擅长沟通,责任心强,有肯定的管理力量。
组长岗位职责(10)
岗位职责:
1、具有工作责任心、良好的心情掌握力、沟通协调力量和团队领导力量;
2、能娴熟使用各种检具、量具、检测仪器,熟识机械识图;
3、喷涂成品的品质异样处理力量较强;
任职要求:
1、年龄35岁以下,中专或以上学历;
2、3年以上五金电子行业品质工作阅历,1年以上品质管理工作阅历。
3、对喷粉搪瓷牢靠性测试做验证;
4、具有现场协调和统筹力量。
组长岗位职责(11)
岗位职责:
1、按企业管理标准要求,负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、按企业作业方案书和应知应会要求,负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、依据工作分工,制定仓库工作方案。制定本月工作方案,总结和分析上月部门工作状况,带领督促员工完成目标目标。
4、负责安排仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、精确 、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的精确 性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一样。
7、对仓库人员进行工作指导、业务学问培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的落实状况并进行检查记录。
组长岗位职责(12)
1、负责管理好成品库的日常管理工作,准时系统录入产品进、出库数据,办理出、入库手续。
2、遵守公司有关制度,做好定期和不定期盘点工作,对盘盈、盘亏作出分析,并提出整改看法。
3、依据相关制度做好产品发货工作,做到先进先出、日清月结,保证成品库帐、卡、物一样。
4、帮助成品库收发人员办理产品退货处理工作。
5、做好成品出入库的数据管理,每日数据上报物流部主管,生产部,财务。每月跟财务对帐一次,保证数据精确 有效,并按时上报月报表。
6、做好入库产品的贮存管理工作,要求做到保质、保量、保平安。定期会同品控人员检查库存产品质量状况或自查,发觉问题应分析缘由,并准时向领导汇报相关状况,提出有效的预防措施。
7、按时完成领导交付的临时目标。
组长岗位职责(13)
1、负责车间现场员工的工作支配;
2、负责掌握各项生产消耗、杜绝铺张、充分调动和发挥班组员工的乐观性,不断降低成本和提升劳动效率;
3、遵守各项平安操作规程和平安消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;
4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应马上采用有效措施乐观处理应对,并准时向上级领导照实汇报;
5、负责车间产品统计;
6、维护正常的生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,听从管理,严格遵守管理规范的要求;
7、掌控各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。
组长岗位职责(14)
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的,为决策层供应建议。协同协作制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目方案、项目进度表。
5、制定项目落实和掌握的基本方案。
6、建立项目管理的.信息系统。
7、项目进程掌握,协作上级管理层对项目进行良好的掌握。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程掌握
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司全部项目的开展。
组长岗位职责(15)
1、监理组长是公司派驻现场项目监理组的授权负责制人。全权负责项目监理组的工作,对外代表公司履行合同义务,对内对公司负责。
2、依据监理合同和工程详细状况确定监理班子人员及分工。
3、编制监理规划。组织监理实施细则的编制。召开监理工作交底会。
4、组织设计施工图的审核。参与设计交底会及设计施工图的会审。
5、参与并组织施工组织设计和施工方案的审定。
6、对分包单位及供货单位资质、资格的审定。
7、检查工程开工手续程序和预备工作。
8、审定签发开工报告。签发监理备忘录、监理通知单及停工通知单。
9、编写监理月报、监理专题报告及质量评估报告。
10、检查阅看专业监理工程师的监理日记、监理工作记录及监理实施细则。
11、核定月完成工作量、月付款申报表及工程索赔或费用追加报审表。
12、主持工地会议,研发和解决施工中的各种问题。组织项目监理组人员学习有关工程建设和建设监理方面的法律、政策和规定,开展业务沟通活动。
13、参与并组织工程平安及质量事故的调查、处理及整改验收,若是重大问题,应准时报告公司。
14、参与并组织工程竣工预检、初检和终检。
15、组织审查竣工资料,组织整理编制向建设单位提交的监理资料和向监理单位送交的监理资料。
16、编写监理工作总结。
组长岗位职责(16)
遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、
低成本,保质保量完成上级支配的工作目标,做好本班组一系列工作。
一、依据生产订单排程表方案,负责指派本班组各工序每天的生产目标和其他的`目标;
二、负责检查本班组各工序每天目标的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;
三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、干净及管理工作;
四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;
五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;
六、负责落实本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;
七、负责支配好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;
八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守状况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,平安作业;
九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;
十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;
十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;
十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量状况;及向统计填写日报表和施工单;
十三、对本班组消失的生产质量问题进行看板公布。
十四、积极乐观地协作完成上级领导交办的其他工作。
组长岗位职责(17)
1、负责落实车间主任下达的各项生产目标,听从领导、听从指挥、仔细完成车间交给的各项工作。
2、熟识本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格落实工艺要求,确保生产出合格产品。
3、敢于进行班组管理,仔细负责并以身作则,给班组职工起表率作用。
4、能带领职工想方设法削减铺张,不断降低产品消耗,提升产品出成率。
5、监督所辖设备操作人员严格依据设备平安操作规程进行操作,提升平安防范意识,杜绝事故的发生。
6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到干净有序、干净卫生。
7、仔细做好本班组生产记录及交接班记录,准时报到车间汇总。
8、组织好本班职工乐观参与车间组织的其它各项活动。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、平安教育和厂规厂纪教育
10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。
组长岗位职责(18)
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