浅谈路桥施工的安全管理

.z.目录一、健全平安保证体系31.1总要求31.2.组织机构与职责权限4二、平安教育培训62.1目的62.2作用6平安培训教育是企业控制事故的有效手段6平安教育是企业平安工作的治本措施6平安培训教育是企业平安文化建立的根底工作6平安培训教育是企业创造经济效益的前提62.3职责72.4培训对象72.5培训容7三、检查和改良73.1目的7及时发现并消除事故隐患，防止事故发生7了解整体平安状况，改善平安管理83.2施工管理中的平安管理措施8查施工隐患,保平安施工8发现平安隐患及时制定整改措施。8开展施工平安管理事后总结工作93.3平安检查的形式93.4检查根本容9岗位日常平安检查9平安生产管理人员日常巡查10定期综合性平安检查10专项平安检查11季节性平安检查11隐患整改跟踪检查11四、结论11摘要：如何能减少施工现场平安事故的发生，把平安事故率降到最低，保证人们的生命和财产平安，促进道桥建立工程的稳定、和谐、安康的开展，文章针对道桥工程施工中的平安生产问题，从提高工人的思想平安素质和平安检查两方面论证如何做好平安生产管理。

关键词：思想平安素质，平安培训，平安检查思想与检查齐头并进作为重要的根底设施建立企业，路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度，开展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍。但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“平安就是效益〞、“以人为本、平安第一〞等理念的指导下,不断应用了诸多平安技术及手段,职业安康平安管理、各类标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的平安事故仍是时有发生,平安生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言,平安生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业开展瓶颈的关键性课题。其中，工人教育的不到位，各项检查的马虎大意，“走形式〞，是引发事故的两大因素。一、健全平安保证体系1.1总要求平安生产保证体系的建立应符合建筑企业部的特点，并形成平安体系文件；人员的配备、岗位的设置应视工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保平安保证方案的容具有可操作性、严密性、可行性。建立和实施平安保证体系，旨在通过提供体系所提供的构造化和系统化的运行机制，能够有效地自我控制在建工程施工活动中可能对平安、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使工程到达持续改良的最终目的。1.2.组织机构与职责权限工程管理部制定并执行平安保证体系，以明确平安保证体系组织机构以及体系中各职能部门的平安职责，保证平安管理目标和承诺的实现。平安管理网络图-.z.工程经理职责：组织编写工程平安保证方案措施，责任制、筹措平安经费协调，并对保证方案运行负主要责任工程副经理工程经理职责：组织编写工程平安保证方案措施，责任制、筹措平安经费协调，并对保证方案运行负主要责任工程副经理职责：具体负责平安保证方案技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作平安员职责：负责平安保证方案全过程运行、检查、整改防范及平安记录施工员职责：负责平安保证方案施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证方案进展操作材料员职责：负责平安保证体系中合格供给商材料的检查，验收以及采购工作。监视、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员培训教育资料员职责：负责平安保证方案运行文件的收集、登记、发放以及保证方案运行的经费。消防防火工作技术员职责：负责对平安保证方案的宣传落实，以及对职工的平安、三级教育、技能、操作规程、变换工作的教育职责：负责平安保证方案中木工班施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定进展操作职责：负责平安保证方案中电焊班施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定进展操作钢筋班长职责：负责平安保证方案中钢筋班施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定进展操作职责：负责平安保证方案中架子工班施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定进展操作仓库职责：负责平安保证方案中合格供给商的材料、防护用品的进库验收、收证工作工人职责：严格按照平安保证方案中平安操作规程进展操作，自觉遵守平安生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保平安保证方案的顺利实施木工班长电焊班长架子工班长-.z.二、平安教育培训2.1目的通过对工程部管理人员及全体施工人员进展培训，提高全体施工人员的平安管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现工程部提出的平安管理目标及承诺。2.2作用平安教育培训是指为强化员工平安意识和素质、提高员工平安技能水平而进展的各种宣传、教育和培训活动，其作用主要表达在以下几个方面：2.2.1平安培训教育是企业控制事故的有效手段根据统计学中“关键的少数，次要的多数〞的原理，在造成*种结果的诸多原因当中，起主要作用的只有少数几项，找出了关键工程，就抓住了主要矛盾。由于大局部事故都是由人的不平安行为造成的，因此，通过平安培训教育提高职工的平安意识和素质，可以杜绝违章作业，减少操作失误，从而降低事故发生率。2.2.2平安教育是企业平安工作的治本措施平安培训教育不仅能提高广阔职工的平安意识和素质，增强职工平安工作的责任感和自觉性，还能增长职工的平安知识、提高操作技能，实现“要我平安〞到“我要平安、我会平安、我懂平安〞的思想转变，从根本上提高人的平安可靠性。同时责任心强、技术水平高的员工，还能及时发现和消除事故隐患，消除物的不平安状态，提高物的可靠性。因此，平安培训教育对事故能起到釜底抽薪的作用。2.2.3平安培训教育是企业平安文化建立的根底工作平安文化建立是企业保持长期稳定的平安生产局面、实现可持续开展战略的根底。企业的平安文化建立必须借助于平安培训教育，通过各种形式的宣传教育，不仅能提高职工的平安意识和平安技能水平，还能使员工树立正确的平安价值观和平安行为准则，为企业的平安文化建立提供精神动力和智力支持。2.2.4平安培训教育是企业创造经济效益的前提企业的生产经营是以经济效益为中心，平安工作也是一样。平安培训教育方面的投入主要涉及配备、建立平安教育室、购置宣传材料、举办平安培训班、开展平安活动等，不像设备的更新改造、平安设施的配备，投入费用相对较少，从经济学的角度看，具有较高的“投入产出比〞2.3职责工程副经理负责制定本工程的平安教育培训方案；平安员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训方案；技术员、施工员负责编制分局部项工程的平安技术交底材料。2.4培训对象新工人、普通工人、特种作业人员；一般管理人员，技术人员、工程部各级领导；特种作业人员以及管理人员资质培训均由第三方负责培训。2.5培训容〔1〕平安管理、环境管理根底知识；〔2〕施工管理人员的平安专业知识；〔3〕施工现场平安规章、文明施工制度；〔4〕特定环境中的平安技能及考前须知；〔5〕监护和监测技能；〔6〕对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防及自我挽救措施。〔7〕其他有关教育的规定=1\*GB3①节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进展针对性的平安教育；=2\*GB3②负责对分包队伍进场平安教育及平时平安教育；=3\*GB3③新进职工必须经过三级平安教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；=4\*GB3④做好培训教育记录。三、检查和改良3.1目的3.1.1及时发现并消除事故隐患，防止事故发生事故是由人的不平安行为、物的不平安状态、环境不良等三个因素的存在而导致的。平安生产检查，其目之一的就在于及时发现生产设备、作业场所环境中〔物、环境〕存在的危险和有害因素，并予以消除；及时发现操作者〔人〕的违章操作，并及时制止、纠正；防止事故和职业病的发生。3.2.2了解整体平安状况，改善平安管理平安生产检查，目的之二是通过了解整体平安状况，找出平安管理制度、管理方法的缺陷，改善平安管理，从根本上控制人的不平安行为和消除物的不平安状态，确保生产经营单位平安生产。3.2施工管理中的平安管理措施3.2.1查施工隐患,保平安施工工程工程的平安管理,关键是要协调好平安与工程施工管理过程中的质量监控、进度调整和本钱利益之间的关系。做好这项工作与领导的支持密不可分。其一,在施工进度方面,原则上应严格遵循施工组织方案加以执行。尤其是路桥工程工程中的路基、涵洞等构筑物点多线长,且属于露天作业,受各种不可遇见因素如气候影响较大。针对此种现状管理状况,应防止模式化运作,须依据实际情况进展合理安排、动态调整,确保施工平安。其二,施工质量是平安生产管理的重要检查容。在施工分工程验收过程中尤其是如桥梁根底等隐蔽工序工程,应严格贯彻“三检〞制(自检、互检、交接检),层层检查,层层把关。其三，对于施工过程中违反平安操作规程，私自减少施工工序，图方便习惯性违章的情况，必须给予有力的打击，及时制止违章行为，现场进展说服教育；必要时可以给予一定的经济处分甚至停工整顿，让操作人员紧记不能违章操作。其四，各级人员都必须支持平安管理工作，当生产活动与平安管理发生冲突时，必须服从平安，有效确保路桥施工工程的平安无事故。3.2.2发现平安隐患及时制定整改措施。路桥施工企业管理者,要善于总结以往的平安教训，找出“通病〞、“顽疾〞，并制定出相应的整改措施。在日常施工中，发现平安隐患时，要当场剖析原因，即时指正,限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果，应跟踪验证,保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工平安生产。3.2.3开展施工平安管理事后总结工作平安管理要将施工平安的事后总结工作，纳入系统行业化、法制化，方能使建筑企业全体人员，认真回忆工程工程管理中平安管理的成效及弊病，提高平安素质，增强平安理念，持之以恒地确保建筑施工的平安。具体做法：第一是制定施工平安管理总结标准化格式，并纳入到建立工程竣工验收条件中去。第二是建立健全施工平安管理总结档案，以便规和指导工程工程管理人员的日常施工平安管理工作。第三是建立施工平安管理总结容的警示及监视体制，以确保施工平安管理体系在工程工程建立中的顺利开展。第四是实行施工平安管理总结的宣讲及测评公示制度，促使好的施工平安管理经历得到应用推广，并认真地吸取施工平安管理中的问题及经历教训。3.3平安检查的形式平安生产检查可分为六种形式：=1\*GB3①岗位日常平安检查=2\*GB3②平安生产管理人员日常检查=3\*GB3③定期综合性平安检查=4\*GB3④专项平安检查=5\*GB3⑤季节性平安检查=6\*GB3⑥隐患整改跟踪检查3.4检查根本容3.4.1岗位日常平安检查员工每天操作前，对自岗位或将要进展的工作进展自检，应在解决后再进展操作。主要检查容如下：=1\*GB3①设备的平安状态是否完好，平安防护装置是否有效；=2\*GB3②规定的平安措施是否具备；=3\*GB3③所用的工具是否符合平安规定；=4\*GB3④作业场所以及物品堆放是否符合平安规；=5\*GB3⑤个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；=6\*GB3⑥操作要领、操作规程是否明确。3.4.2平安生产管理人员日常巡查生产作业现场的平安生产管理人员每天都应进展的检查，发现问题，应做好记录并通知有关责任人整改。主要检查容如下：=1\*GB3①各岗位是否做好日常检查；=2\*GB3②是否有员工反映平安生产存在问题；=3\*GB3③员工是否遵守劳动纪律；=4\*GB3④员工是否遵守平安生产操作规程；=5\*GB3⑤生产场所是否符合平安要求；=6\*GB3⑥现场生产管理人员有没有认真履行平安生产管理职责，进展现场平安检查并制止违章行为。3.4.3定期综合性平安检查定期平安生产检查的重点是了解掌握事故隐患能否得到有效控制，平安生产的规章制度是否有效贯彻执行，管理措施是否足够。容可包括三大局部：平安管理、劳动条件、事故管理。各局部的重点如下：一、平安管理=1\*GB3①平安工作方案〔是否明确目标、措施，人员是否清楚，是否落实等〕=2\*GB3②平安生产组织〔是否明确各层次责任制，是否有权推行方案与措施〕③平安教育和培训〔是否有岗前和特种人员教育，员工是否清楚岗位危害因④素及预防措施，员工是否熟悉规章制度和操作规程等〕⑤平安检查〔是否有平安检查和相关记录，是否对隐患进展跟踪整改〕⑥应急行动〔是否制定应急预案，应急设备是否有效等〕二、劳动条件①生产场所平安〔通道和出口是否畅通，警示标志是否齐全，物品堆放是否合理，特种场所是否符合规定要求等〕；②机械平安〔危险部位是否有保护，平安防护装置是否齐全、有效，特种设备是否按规定定期监测等〕；③化学物品使用平安〔员工是否清楚化学品的有害性，是否清楚防护和应急处理措施，化学品储存条件和方法是否符合要求等〕；④用电平安〔电气设备安装及线路是否规，是否接地保护，手持电气设备的绝缘性能是否符合要求〕；⑤防火防爆〔电气设备是否防火防爆，灭火器材是否足够、有效，员工是否熟悉灭火器材的使用方法，员工是否熟悉逃生与自救的方法等〕⑥防尘防毒〔防尘防毒设施是否认期点检，是否与生产设备同时使用等〕三、事故管理①是否建立事故和未遂事故的报告统计制度②对事故和未遂事故是否有调查③对有关责任人的处理是否公布④整改措施的落实情况是否有人验收⑤定期综合性平安检查3.4.4专项平