凤祥路路项目路基施工方案济南市凤祥路道路改建工程及凤凰山西路道路新建工程

济南市凤祥路道路改建工程及凤凰山西路道路新建工程路基施工方案编制：审核：审批：日期：目录第一章编制依据 11.1编制说明 11.2编制原则 3第二章工程概况 32.1工程建设概况 32.2设计概况 42.2.1道路设计 42.2.2路基结构技术标准 52.3工程施工条件 52.3.1气温 52.3.2降水量 52.3.3风速与风向 52.3.4地下水情况 52.3.5地质情况 6第三章施工总体部署 73.1总体组织安排 73.1.1项目组织机构图 73.1.2项目主要管理人员岗位职责 73.2项目管理目标 113.3施工段划分和施工工艺流程 123.3.1施工段划分 123.3.2施工工艺流程 123.4工程施工重点和难点分析及应对措施 123.5新技术应用要求 13第四章施工进度计划 13第五章施工准备与资源配置计划 145.1劳动力配置计划 145.2主要周转材料配置计划 145.3机具、设备配置计划 145.4技术复核和隐蔽验收计划 155.5施工试验检验计划 155.6测量计量仪器配置计划 16第六章施工方法 166.1路基工程概况 166.2旧路拆除施工方案和技术措施 176.3填方路基施工方案和技术措施 176.4挖方路基施工方案和技术措施 206.5湿软路基处理方案和技术措施 226.6保证路基施工质量的技术措施 246.7质量标准 25第七章进度管理计划 277.1确定施工进度控制点 277.2进度管理措施 27第八章质量管理计划 288.1质量控制目标分解 288.2确定质量控制点 298.3质量保证措施 29第九章职业健康安全管理计划 309.1职业健康安全管理目标 309.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 309.2.1现场职业健康安全管理组织机构 309.2.2现场职业健康安全管理职责分工 319.3职业健康安全重大危险源 339.4安全生产管理制度 339.4.1安全生产责任制度 339.4.2安全责任目标考核制度 349.4.3安全施工组织设计及专项方案审批制度 349.4.4安全教育培训管理制度 359.4.5安全例会管理制度 359.4.6班前安全活动管理制度 369.4.7安全技术交底管理制度 379.4.8重大危险源旁站制度 379.4.9个人防护用具管理制度 389.4.10安全标志牌管理制度 389.5安全生产保证措施 399.5.1组织保证 399.5.2技术保证 409.5.3施工保证 40第十章环境管理计划 4110.1重大环境因素清单 4110.2环境保护措施 42第十一章成品保护管理计划 4311.1成品保护管理组织和职责分工 4311.2成品保护计划及保证措施 44第十二章应急预案 4412.1编制目的 4412.2应急处置领导小组 4412.3应急资源 4512.4应急响应 4612.5突发事件应急预案 4712.5.1触电事故应急处置 4712.5.2车辆火灾事故应急处置 4712.5.3火灾事故应急处置 4812.5.4机械伤害事故应急处置 48第十三章防疫期间施工管理计划 4913.1疫情防控管理目标 4913.2疫情防控管理体系 4913.2.1疫情防控工作小组 4913.2.2疫情防控工作小组各岗位职责 4913.3疫情防控管理制度 5013.3.1疫情防控培训教育制度 5013.3.2疫情防控排查制度 5013.3.3疫情防控信息报告制度 5113.3.4应急救援制度 5113.3.5疫情防控劳动保护管理制度 5113.3.6卫生管理制度 5113.3.7疫情防控责任制度 5213.4疫情防控措施 5213.5疫情防控应急预案 5313.5.1编制目的 5313.5.2应急处置领导小组 5313.5.3应急资源 5413.5.4应急响应 54第一章编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据《济南市凤祥路(凤鸣山庄至凤凰山西路)道路改建工程及凤凰山西路(凤祥路至世纪大道)道路新建工程图纸》和《济南市凤祥路(凤鸣山庄至凤凰山西路)道路改建工程及凤凰山西路(凤祥路至世纪大道)道路新建工程招标文件》的要求，参考国家、地方及行业的法律、法规，结合工程特点和企业施工经验而编制，确保本工程质量、工期、成本、安全、文明施工、环保等目标的实现。本工程所采用国家颁布的有关法律、行政法规及地方性法规、规定包括但不限于下表中所列法律法规。表1.1-1主要依据法律法规和条例一览序号法律、法规名称编号1《中华人民共和国合同法》2《中华人民共和国建筑法》3《中华人民共和国安全生产法》4《中华人民共和国环境保护法》5《中华人民共和国消防法》6《建设工程质量管理条例》7《建设工程安全生产管理条例》8《安全生产许可证条例》9《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》10《山东省城市建设管理条例》本工程所采用的国家和地方现行的工程设计、施工验收规范、工程质量检验评定标准、工程建设标准强制性条文,包括但不限于下表所列。表1.1-2主要标准、规范及规程序号标准名称标准编号1《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20082《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-20083《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-20124《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20085《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-20086《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20157《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20118《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20119《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-201211《市政工程资料管理标准》DB37/T5118-201812《城镇道路养护技术规范》CJJ36-201613《公路工程技术标准》JTGB01-201414《公路路基施工技术规范》JTG/T3610-201915《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-200416《城市桥梁桥面防水工程技术规程》CJJ139-201017《公路土工试验规程》JTGE40-200718《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTGE51-200919《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTGE20-201120《公路路基路面现场测试规程》JTGE60-201921《公路工程集料试验规程》JTGE42-200522《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》JTGF80/1-201723《沥青路面施工及验收规范》GB50092-199624《建筑桩基技术规范》JGJ94-200825《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-201126《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-201627《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201228《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-201829工程测量规范(附条文说明)GB50026-200730济南市凤祥路道路改建工程及凤凰山西路道路新建工程招标文件31济南市凤祥路道路改建工程及凤凰山西路道路新建工程投标文件32济南市凤祥路道路改建工程及凤凰山西路道路新建工程设计图纸1.2编制原则以国家现行的规范、标准、规程为基础，以科学、合理、安全、节能、环保为原则，围绕本工程的关键线路和重点项目统筹安排，在确保各节点工期，按要求实现的同时，其他工程项目协调有序进行，施工进度安排力求均衡生产，合理化配置设备、人力资源，采用先进的施工技术，在确保工程质量和进度的前提下，降低成本、提高效益，健全质量保证体系，文明施工。表1.2编制原则序号类别内容1执行国家法律、法规、规范标准、规程1）认真贯彻国家有关工程建设的法律、法规，执行相关规范、标准、规程。2）严格执行工程建设程序，确保过程受控。2科学性合理性1）充分考虑现场可用周转场地因素，合理进行现场平面布置，减少材料二次运输，确保工程顺利施工和总工期目标实现。2）充分考虑、优化土方平衡和场内调配，减少场外运输，降低成本损耗，组织有节奏、均衡和连续地施工。3）优先选用先进的施工技术、施工工艺；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。4）充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。3安全节能环保1）坚持“安全第一、预防为主”，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。2）尽可能运用工具式和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，提高场地利用率。3）坚持“四节一环保”、“绿色施工”的原则，严格执行国家及省、市关于施工环保措施的要求。第二章工程概况2.1工程建设概况表2.1工程建设概况工程名称济南市凤祥路道路改建工程及凤凰山西路道路新建工程工程性质市政工程建设规模1143米工程地址济南市高新区建设单位济南市城市道路桥梁管理处项目承包范围道路工程、排水工程、综合管线工程、桥梁工程、照明及交通工程等内容设计单位济南城建集团有限公司主要分包工程土方工程等勘察单位济南市勘察测绘研究院合同要求质量全部工程达到市政工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%。监理单位山东建院工程监理咨询有限公司工期180天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全杜绝死亡及重伤事故工程主要功能或用途城市支路、城市次干路2.2设计概况本工程位于济南市历城区雪山片区，该项目包括两部分内容：凤祥路改建工程及凤凰山西路建设工程。凤祥路改建工程，项目设计范围南起凤鸣山庄大门南100米处，与已改建完成路段顺接，北至凤凰山西路，道路全长860m，道路红线宽度20，实施宽度15m，城市支路，本次仅进行道路改建、雨污水提升改造以及照明设施新建，不再新增专业管线；凤凰山西路建设工程，西南起凤祥路，横跨韩仑河，东北至世纪大道，道路全长283.02m，道路红线宽度25m，实施宽度25m，城市次干路。其主要施工范围包括：道路工程、排水工程、综合管线工程、桥梁工程、照明及交通工程等内容。2.2.1道路设计表2.2.1道路设计技术指标序号分类名称内容1设计速度凤祥路：30km/h，凤凰山西路：40km/h2路面设计标准轴载BZZ-100KN3设计年限15年4路面设计基准期15年5路面横坡机动车道1.5%，非机动车道、人行道2%6道路最小净空机动车道4.5m，非机动车道、人行道2.5m7设计抗震等级按照抗震烈度7度设防2.2.2路基结构技术标准表2.2.2路基结构设计技术指标序号分类名称内容1路基边坡边坡坡度1:1.52路基填料填方路基应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径小于150mm。淤泥、冻土、有机质土、含草皮、生活垃圾、树根和腐殖质的土严禁作为路基填料。液限大于50%、塑性指数大于26、含水量不适宜直接压实的细粒土，不得直接作为路堤填料；需要使用时，必须采取技术措施进行处理，满足设计要求后方可使用。3路基处理（1)路基施工前应对现状场地清表处理，清表厚度不小于0.3m。（2）将现状路面结构破除后，开挖至路床顶部设计标高，如原状路基土压实度达不到设计指标要求，应采用路基土超挖换填。（3）机动车道及非机动车道路床顶面以下采用20cm厚的8%灰土换填处理。2.3工程施工条件2.3.1气温济南市气温七月份最高，一月最低，年平均气温为14.3℃，累年极高气温为42.5℃，极低气温为-19.7℃，从每年气温统计值来看，其气温呈逐渐增加的趋势。2.3.2降水量济南市年平均降水量为669.3mm，年最小降水量为320.7mm，年最大降水量为1283.4mm，累年月最大降水量为504.5mm，一日最大降水量为298.4mm；一日最大降雪量为190mm，一年之中降水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落，三个月的降水量占全年降水量的65%。2.3.3风速与风向济南地区主要以南、西南风向为主，累年极大风速为33.3m/s，最大月平均风速为16.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s。2.3.4地下水情况场地内地下水埋深较深，勘探期间，在钻孔深度范围内未测得地下水。本工程在开挖深度范围内可不考虑地下水对基坑开挖的影响。基础施工时如遇降雨，可能在基岩中产生上层滞水，或在基坑中积水，可采用集水明排方案排除坑内积水。2.3.5地质情况拟建场地位于坡洪积裙，勘探深度范围内地层主要为填土、坡洪积成因的黏性土、等，下伏基岩为奥陶系石灰岩。在钻探深度范围内地层按其沉积年代及工程性质可分为4个大层及其亚层，自上而下分述如下：(1)素填土(Q42ml)：褐黄色，局部黄褐色，可塑，主要由黏性土组成，含少量碎石，植物根系，土质不均匀。该层分布普遍。层厚：0.50～1.60m，层底标高：125.42～167.63m。(2)黄土(Q4dl+pl)：褐黄色，硬塑～坚硬状态，黏粒含量一般，含白色钙质条纹，零星姜石，具虫孔。该层仅在里程桩号K2+000～K2+130路段分布。层厚：1.20～2.10m，层底深度：1.70～2.60m，层底标高：163.18～166.43m。(3)粉质黏土(Q3dl+pl)：浅棕黄色，可塑～硬塑，土质较均匀，刀切面较光滑，黏粒含量稍多，含铁锰氧化物，零星铁锰结核。层厚：1.30m，层底深度：3.00m，层底标高：165.13m。(4)中风化石灰岩(O1m)：该层根据岩石完整程度及岩性地不同可分为较完整中风化石灰岩、破碎中风化石灰岩、极破碎中风化石灰岩和强风化泥灰岩。该层未揭穿，最大揭示厚度为25.00m，最大揭示深度为25.00m。第三章施工总体部署3.1总体组织安排3.1.1项目组织机构图图3.1.1项目组织机构图3.1.2项目主要管理人员岗位职责表3.1.2项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理孔健1）总负责策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备，部署项目人员、材料、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2）总负责施工过程中与建设单位、监理保持沟通和协调，具体落实建设单位和监理安排的重大的事项；3）制定项目部管理规章制度，明确项目部部各部门和岗位职责，保证项目管理的有效实施，处理各专业队伍之间重大的管理和协调问题；4）总负责与建设单位的沟通联系，负责各班组施工和项目管理人员的总协调，主持编制项目施工组织设计，组织实施项目管理的目标与方针，落实项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标。2执行经理胡士旗1）负责策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备，部署项目人员、材料、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2）施工过程中与建设单位、监理保持沟通和协调，具体落实建设单位和监理安排的重大的事项；3）制定项目部管理规章制度，明确项目部部各部门和岗位职责，保证项目管理的有效实施，处理各专业队伍之间重大的管理和协调问题；4）负责与建设单位的沟通联系，负责各班组施工和项目管理人员的总协调，主持编制项目施工组织设计，组织实施项目管理的目标与方针，落实项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标。5）项目经理安排的其他工作。3项目技术负责人张慧1）负责项目部的深化设计和技术工作；2）协调各施工队之间的技术问题；3）与设计、监理保持正常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施；4）组织对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目顺利进行；5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，领导并推进项目BIM技术应用实施，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。4项目副总工张慧1）负责项目部的深化设计和技术工作；2）协调各施工队之间的技术问题；3）与设计、监理保持正常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施；4）组织对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目顺利进行；5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，领导并推进项目BIM技术应用实施，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。5生产经理鲁凯1）对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行；2）负责各专业间的协调及配合，使专业工作之间的现场施工合理有序地进行，协调各施工队之间的矛盾，协助制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施；3）组织落实各专业管理人员施工日常工作的实施，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；4）负责施工现场总平面管理；5）负责项目外部政府监督机构沟通协调工作；6）负责现场施工管理总协调工作。6商务经理于德来1）在项目经理的领导下，每月按时上报计量资料，及时完成合约商务系统工作；2）每月召开商务例会，盘点当月完成产值和成本情况；3）每月进行劳务、材料、机械设备等对施工队伍的计量审核，为财务支付提供依据；4）按时上报公司和建设单位的商务合约资料，与其他系统联动，共同完成相关工作。7监督人员质量总监王志库1）由公司委派，对本工程施工质量具有一票否决权；2）贯彻国家及济南市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。8安全总监云雪1）由公司委派，直接领导安全管理部；2）对安全、文明、绿色施工进行全面管理；3）对外关系协调；4）组织和指导安全文明创优工作。9管理层工程管理部专业工程师李扬1）负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2）负责组织各专业间的协调配合；3）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；4）负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划等；5）负责现场施工的管理控制工作，与建设单位、监理工程师进行检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程检查和验收；6）负责工程样板的组织实施；7）负责施工现场平面管理协调；8）组织现场各种资源利用；9）各专业单位之间施工关系协调管理。10专业工程师康海龙11技术管理部技术工程师杨春宗泽1）负责项目施工技术质量管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定等工作；2）负责对施工队施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹本标段工程的设计变更和技术核定工作；参与相关施工队和材料供应商的选择；3）负责技术资料及声像资料的收集整理工作，负责工程竣工资料的整理提交工作；参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动；4）协助项目技术负责人进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广；5）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和管理工作；6）负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向建设单位提交工程质量合格证明书，并提请建设单位组织工程竣工验收；7）负责对已向建设单位提交工程的维修保养工作。12技术工程师杨中贺13技术工程师李峥14质量管理部质量工程师柴柏晓1）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；2）贯彻国家及山东省有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；4）加强对各专业施工单位的质量检查和监督，确保各专业施工单位的施工质量符合规范及创优要求；5）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。15安全管理部安全工程师贾利1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明创优管理活动的有效进行；5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6）负责对各队伍安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；7）负责工程周边环境和建筑设施的保护工作。16测量部测量工程师张琦在项目技术负责人的领导下，完成本工程交接桩、联线复测、原地面复测及其他测量工作。17试验室试验工程师徐超受技术负责人的领导，负责项目部的进场材料报验、检验、工程试验资料编制收集整理等相关工作。18物资设备部材料工程师王兴瑞1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作；2）负责要求各队伍及时报送材料采购计划，材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，确保质量合格；3）负责工程材料采购、供应管理工作；4）负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。19商务合约部商务工程师齐爽1）负责工程的预决算；2）负责工程的合同管理、商务谈判等工作；3）负责项目的资金管理工作；4）负责对上、对下中期计量及后期结算工作；5）负责成本管控及成本分析工作。20征拆协调部协调经理王国磊1）配合建设单位办理征地拆迁相关手续；2）负责征地拆迁资料的收集和整理，编制征地拆迁工作报表；3）负责项目部征地拆迁对外文件的起草。21综合办公室行政主管杨春宗泽1）负责组织、学习有关文件精神和对外宣传工作。2）负责做好项目部的公文往来处理，收发项目部所有资料整理建档保管工作。3）负责项目部的行政事务，重要文件起草、文秘、信息、自动化设备管理，制定有关制度、方案，并监督实施。4）负责做好与市政府各职能部门的联络、协调工作。5）负责后勤保障、联系接待等事务性工作。6）负责做好项目部的综合协调工作，及时收集项目工作进展情况，适时做好汇报，当好参谋助手。7）负责做好项目部食堂管理工作。8）负责做好项目部领导交办的各项工作。3.2项目管理目标表3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值总工期30天质量目标合格安全目标无安全事故发生节能目标挖潜降耗、增产增效环保施工满足国家及地区环保要求，积极应用绿色施工新技术3.3施工段划分和施工工艺流程3.3.1施工段划分根据现场征地拆迁进度，结合项目施工现场现状，本标段流水段划分如表3.3.1。表3.3.1路基施工流水段划分序号流水段流水段长度(m)起止桩号1流水段1400K0+000K0+4002流水段2460K0+400K0+8603流水段3280K0+000K0+2803.3.2施工工艺流程图3.3.2路基施工工艺流程3.4工程施工重点和难点分析及应对措施表3.4工程重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施1工期紧本工程总工期180天，施工工期较紧，进行路基施工，试验检测不合格，地基处理，可能会耽误施工进度。1)地基处理施工前应准确处理范围，避免有遗漏区域未处理。2)地基处理前应明确处理方法。会同监理单位、设计单位、业主单位现场勘查，确定合理的地基处理方法，确保一次处理合格。3)施工时，应严格按照地基处理的方法进行施工。2扬尘控制1)本工程施工工作面广，现场扬尘控制对工期影响程度大。2)受社会因素、政府政策性停工影响，现场落实扬尘控制政策，影响工期。1)针对扬尘治理，沿围挡上沿设置降尘喷淋管道。2)增加两辆车载雾炮机，沿路进行降尘，在开挖区段放置流动发电式雾炮机，出口设置洗车平台，外运车辆必须清洗，车辆外运渣土必须覆盖。3)工程施工现场要严格落实“所有裸露渣土一律覆盖，所有运输道路一律硬化，所有不达标工地一律停工，所有达不到整改要求的一律问责”四个一律和“施工工地100%围挡、散装物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场路面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输”六个百分之百要求。开工前必须做到扬尘治理方案到位、在线监测及视频监控到位。3.5新技术应用要求表3.5新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点应用时间1施工扬尘控制技术路基开挖、回填和地基处理包括施工现场道路自动喷淋降尘和雾炮降尘技术、施工现场车辆自动冲洗技术。项目施工全周期2施工噪声控制技术路基开挖、回填和地基处理通过选用低噪声设备、先进施工工艺或采用隔声屏、隔声罩等措施有效降低施工现场及施工过程噪声的控制技术。项目施工全周期第四章施工进度计划本工程路基施工进度计划，主要是根据各流水段、各分部分项施工顺序，合理安排施工。计划开工时间为2021年4月1日，计划结束时间2021年6月4日，工期65天，施工进度计划如下。任务名称工期开始时间完成时间凤祥路改建工程原路面破除10天2021年4月1日2021年4月10日管道施工25天2021年4月11日2021年5月5日路基施工10天2021年5月6日2021年5月15日凤凰山西道路工程K0+080-K0+283.02东半幅路面破除5天2021年4月1日2021年4月5日K0+080-K0+283.02东半幅管线施工15天2021年4月6日2021年4月20日K0+080-K0+283.02东半幅路基施工5天2021年4月21日2021年4月25日K0+080-K0+283.02西半幅路面破除5天2021年5月11日2021年5月15日K0+080-K0+283.02西半幅管线施工15天2021年5月16日2021年5月30日K0+080-K0+283.02西半幅路基施工5天2021年5月31日2021年6月4日第五章施工准备与资源配置计划5.1劳动力配置计划表5.1劳动力配置计划序号工种需求人数1普工102推土机司机23装载机司机24压路机司机15挖掘机司机46安全文明工人107雾炮车司机48洒水车司机29路拌机司机110自卸车司机1011刮平机司机15.2主要周转材料配置计划表5.2主要周转材料配置计划序号周转材料名称规格型号需用量进场日期出场日期责任人1防尘网6针80000㎡2020.2.15/陆云龙5.3机具、设备配置计划表5.3机具设备配置计划序号机具、设备名称规格型号数量进场时间责任人1挖掘机小松36042020.2.15王国磊2破碎锤PC36022020.2.15王国磊3装载机ZL50型22020.2.15王国磊4推土机D6022020.2.15王国磊5振动压路机22t12020.2.15王国磊6平地机180型12020.3.1王国磊7稳定土拌和机/12020.3.1王国磊8自卸车15m³102020.2.15王国磊9洒水车10m³22020.2.15王国磊10雾炮车3m³42020.2.15王国磊11雾炮机6KW102020.2.15王国磊5.4技术复核和隐蔽验收计划表5.4技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容1地表处理原地面是否与设计相符、方法是否适宜2基底换填填料是否符合要求3土方路基填筑1)是否与施工方案相符；2)填层厚度、填料是否符合规范要求4路基基床表层1)弯沉是否符合设计规范要求；2)是否与方案相符5路堤边坡1)是否及时修坡；2)边皮是否圆顺6开挖施工是否与方案相符5.5施工试验检验计划表5.5施工试验检验计划序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间1回填土密度、含水率、颗粒分析、界限含水率、标准击实、承载比CBR/同土源、同种类5000m³为一验收批待定2路床压实度/每1000㎡，每压实层抽检3点待定3路床弯沉值/每车道，每20m测1点待定4石灰细度、含水率、有效氧化钙含量、有效氧化镁含量、未消化残渣含量。/按同厂家、同批号、同品种、500t检测一次待定5灰土灰土标准试验/待定6灰土灰剂量/每1000㎡，每压实层抽检1点待定7灰土压实度/每1000㎡，每压实层抽检3点待定5.6测量计量仪器配置计划表5.6测量、试验仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪徕卡1新购/张琦2GPS接收机海星达iRTK22调拨1年张琦3水准仪S33新购/张琦4罐沙筒ф1501新购1年周鹏5烘箱1新购/周鹏6电子天平5Kg1新购/周鹏7动力触探仪轻型1新购/周鹏8钢卷尺50m1新购1年周鹏第六章施工方法6.1路基工程概况1路基填料要求1）填方路基应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径小于150mm。2）淤泥、冻土、有机质土、含草皮、生活垃圾、树根和腐殖质的土严禁作为路基填料。3）采用细粒土填筑路基时，填料最小强度应符合设计要求。当不满足要求是，可采用石灰、水泥或其他稳定材料进行处治。2路基压实要求路基填料压实度和最小强度要求：填挖类型压实度（％）填料最小强度（CBR）（％）路基顶面以下深度（m）机动车道非机动车道人行道机动车道非机动车道人行道填方路基上路床0～0.30≥94≥9265下路床0.30～0.80≥94≥9243上路堤0.80～0.15≥92≥9133上路堤＞0.15≥91≥9022零填及挖方路段0～0.30≥94≥92650.30～0.80--436.2旧路拆除施工方案和技术措施本工程改建道路及新建道路均存在旧路拆除情况，旧路面拆除及障碍物拟采用挖掘机配合液压破碎锤施工，打堆后集中装车外运。施工前切实落实好地下管线情况，特别是电力、供水、通讯、煤气等正在使用的管线，调查好确切位置后，用灰线标注在旧路面上，并在白天实施破除工作，以防旧路破除时将之破坏。6.3填方路基施工方案和技术措施(1)路基工程施工工艺路基填筑严格按照“三阶段、四区段、八流程”法施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段；四区段：填铺区、整平区、碾压区和检测区；八流程：施工准备→施工放线→基底处理→填土→整平→碾压→检测→整型。路基填筑的工艺流程见图。图6.3路基填筑的工艺流程①路基填筑采用分层填筑，推土机和平地机整平摊铺，洒水车洒水，压路机碾压密实，填筑避免速度过快；施工时要严格控制分层的厚度,确保轮迹重叠宽度并充分压实。②认真控制碾压顺序，确保轮迹重叠宽度和段落搭接超压长度；提高路基边缘带压实遍数，确保边缘带碾压频率高于或不低于行车带，以保证全宽路基的压实。碾压前对填筑层的分层厚度和平整程度进行检查，确认符合要求后进行碾压。③为保证填土压实的均匀性和密实度，每层填土先用推土机摊平，低速行驶压4-5遍，使表面平实，再用平地机进行整平，再用压路机碾压，一般情况下碾压4-6遍。碾压从两侧逐渐向路中间，每次碾压轮迹重叠二分之一轮宽，避免漏压，压实时随时进行整平工作，同时调整水分，碾压过程中严格控制行驶速度，压路机行驶速度不大于4Km/h。④填方接近设计标高时，加强测量控制，如发现高低不平，及时用平地机人工配合找平，然后再压实，直至达到设计所要求的断面质量。(2)路基填筑施工主要技术措施表6.3路基填筑施工主要技术措施序号施工工序技术措施1施工准备1）路基地基条件核查：本标段软土地段等是地质条件分析的重点，对照设计资料对标段的路基进行分析。通过分析找出相应地段地基加固措施，制定合理施工方案。2）填料选择：用作路基填筑的填料，液限不大于50，塑性指数不大于26。3）路基填料鉴定：路基填筑前进行开挖探槽，分层、分区域取土样，做好标志，交外委试验室进行土质鉴定。对于粒径较大的建筑垃圾采用集中破碎的方法使填料在各项指标均达到规范要求后，方可用于路基填筑。4）取土前清除地表杂物和不良土料，平整场地，形成工作平面，并挖设外围排水系统。取土利用反铲挖掘机与自卸汽车配合使用，侧向开挖的作业方式，取土完毕及时进行场地清理。5）填筑压实试验段：路基填料选择与鉴定达到规范要求后，在全段路堤填筑前，根据不同种类的填料各自选择一段具有代表性的路基作为施工试验段，进行现场填筑压实试验（不小于100米），并结合设计文件要求选定合理的压实工艺参数,如：填筑层的厚度、压实机械的组合配备、压实遍数等，并报监理工程师确认，为科学施工提供依据。2基底处理1）工程开工前，由项目部组织工程技术人员和其他有关人员成立“路基施工现场状况调查小组”，对本标段地形、地貌、地质状况等进行详细调查，做好详实记录，建立档案。并针对不同地段、不同地质状况的基底，遵照规范及设计要求分别组织制定相应的处理措施及方案，编写施工作业指导书，报送监理批准后据此实施。2）一般地段地基处理路堤填筑前，清除基底表层植被，挖除树根，做好临时排水设施。3）路堤高度小于基床厚度的地段，地表土层应挖除换填合格填料。基底有地下水或地面径流影响路堤稳定时，采取拦、截、引、排至基底范围以外，并采取在路堤底部填筑渗水填料或设隔断层等措施。4）地基表层为松散土层，其天然密实度小于相应的压实标准值时，对于厚度不大于0.3米地段采用原地面碾压密实；松土厚度大于0.3米时，将松土翻挖，分层回填压实应满足相应的压实标准的规定。3摊铺填料1）分层填土：路基填筑采用纵向分层填筑压实的方法施工，分层厚度根据试验段确定的数据严格控制，每层填土沿路基横向每侧超填50厘米，以方便机械压实作业，保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。2）摊铺整平：每层填土先用推土机初次平整再用平地机整平，力求平整、均匀。摊铺时层面做成向两侧倾斜的2-4%的横向排水坡，以利于路基面排水。3）洒水、晾晒：施工中填土料的含水率控制在不超过最佳含水率+2%，或不低于最佳含水率-2%的范围。当含水率不足时及时洒水，提高含水率；当含水率超过规定时采用摊平晾晒方法，降低含水率，铺填厚度可适当减薄。4）路基施工中严格控制“三线五度”，确保施工质量。三线为：中线、两侧施工边线；五度即：填土厚度、压实密度、路基面的拱度、平整度和边坡坡度。5）填筑路堤时，做到随挖、随运、随填、随压，每层表面需设2-4%的横向排水坡排水，与路基填筑同步进行，避免雨水冲刷边坡；若中途停工时，对表层及边坡加以修理，使之不积水，复工时，在路堤表层含水量达到设计要求后方可正式开工，继续填筑。4碾压1）采用重型振动压路机碾压。2）压实作业施工顺序为：先压路基边缘，再压路基中间。3）压路机行驶速度控制在2-5km/h。4）碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹重叠30-40厘米。5）重型振动压路机沿中线纵向碾压，每层压实厚度不超过30厘米。6）路堤填层由两侧向中心顺序行驶碾压。7）碾压时做到：及时碾压、压够遍数、压到边缘、压到接合部、不漏压、无偏压、无死角、碾压均匀；作业段衔接处设临时标志。8）实行“一层一验”制度，配足人员随层收坡，避免后期削肥补瘦的做法。5密实度检测在路堤整个填筑过程中，对压实土层的密实度（每填高0.3米）进行系统的检验,并及时填写《路基填土压实检测报告》，每次填土检测合格，并经监理工程师签字认可后，方可进行上层路基填筑。路基压实检测采用环刀法、灌砂或灌水法等方法检测。填土检测不合格时，需重新采取碾压等措施处理，直至检测合格。6标高控制1）路基面修整，路基填筑高度接近路基设计标高时，要加强高程测量控制，以保证完工后路基面的宽度、高程和平整度符合设计要求。2）路基填压完成后，要进行中线高程测量，以此放出道路边线，然后分段（100-200米）进行路基面的整修。3）表面需补填时，如补填厚度小于10厘米，将压实层翻挖至最小填筑厚度，再补填同类土重新整平压实。4）路基经过整修后，做到肩棱明显，路拱坡面符合设计要求。7路基面修整1）路基填筑完成后，严格控制“三线五度”，确保施工质量。三线为：中线、两侧施工边线；五度即：填土厚度、压实密度、路基面的拱度、平整度和边坡坡度。2）路基施工顶面保证设计的横向排水坡排水，避免雨水冲刷边坡；若填筑过程中中途停工时，对立即对表层及边坡加以修理，使之不积水，复工时，在路堤表层含水量达到设计要求后方可正式开工，继续填筑。6.4挖方路基施工方案和技术措施（1）施工工艺流程图6.4挖方路基施工工艺流程（2）施工要点①施工准备熟悉图纸严格按照设计图纸和规范进行施工，开挖前，调查地下管线、文物古迹及其他既有设施，在施工中予以保护。②测量放样应根据设计图纸认真进行施工放线，测设中心桩、边线桩，各主要构造物的位置桩。准确测设出路堑坡顶线和边沟位置。③清表清理、挖除开挖段地表有机土和草皮、树根等，运往指定弃土场，用于现场绿化用土。④开挖施工土方开挖按图纸要求自上而下分层进行，严禁掏底开挖，采用推土机配合挖掘机或装载机进行开挖。⑤边坡修整结合工程地质情况，按照设计要求1:1.5进行修坡，若土质不良时可适当加大坡度，并按照设计要求植草加固边坡。⑥检验基底土质路基开挖完成后，应对路基土进行标准击实试验及CRB检测试验，若地基土质不良，需要进行换填或加固处理；⑦整形、碾压路基碾压作业采用重型振动压路机、按照先轻、后重的方法分层压实，按照填土压实密实度标准、填层厚度及控制压实遍数进行碾压。压实前，由专业工程师、值班班长、压路机司机进行检查，确认填层厚度、平整度和含水量符合要求后，才能进行碾压。碾压时，按照“先压边缘、后压中间，先慢后快，先静压、后振动”的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，由弱振至强振，由外向内、纵向进退式进行。横向接头重叠0.4～0.5m，前后相邻两区段间纵向重叠0.8～1.0m。压路机碾压不到的地方采用小型压实机械夯实，做到压实均匀，没有漏压、死角。⑧检查及验收路基成型后，应对路面压实度及弯沉值进行检测，若不合格，需要重新施工。6.5湿软路基处理方案和技术措施（1）材料要求根据设计图纸要求，本工程部分路段存在过湿土质，需采用20cm8%灰土垫层进行处理。土：采用塑性指数10～15的粉质粘土、粘土，土中的有机物含量小于10%。石灰：采用1～3级新灰，灰块应在使用前2～3天完成消解，未经消解的生石灰应该筛除，消解石灰的粒径不得大于10毫米，磨细生石灰可不经消解直接使用。水：应符合国家现行标准的规定。宜采用饮用水及不含油类等杂质的清洁中性水，PH值宜为6～8。石灰土底基层的压实度（按重型击实标准）为96%，七天（25摄氏度下湿养六天、浸水一天）龄期的试件无侧限抗压强度不小于0.8兆帕。（2）灰土施工工艺方法及技术措施表6.5灰土施工工艺方法及技术措施序号施工步骤工艺方法和技术措施1施工准备1）路基质量验收：首先对路基中线、高程、平整度、几何尺寸及压实度进行检查验收，合格后进行路基灰土填筑。2）填料选择：采用灰土填筑，含灰量8%，压实度≥96%。3）机具、设备准备：机具设备采用考察合格厂家供应，满足施工生产需求。4）配合比设计：对拟选做填筑材料的土场进行土样采集、对拟选用厂家的石灰进行取样，做好室内配合比、施工配合比设计，试样检测试验，并经监理工程师审批后再用于施工。5）测量放线：路基验收合格后由测量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出路床边线及高程控制点，并每10m设一里程桩。6）填筑压实工艺试验：填筑前进行不小于100m现场填筑压实工艺试验。记录填料种类、填料厚度、含水量、碾压机械、碾压遍数、最佳掺灰量等参数，确定施工最佳参数。将试验结果报监理工程师批准后，确定标准化施工工艺以指导施工。2填料粉碎1）正式破碎前须与灰土拌和站进行联动联调，使两级设备的生产能力协调一致，以便达到最佳的质量和经济效果。2）原料土的粒径须小于碎土设备的最大允许破碎粒径，超过此限的土团剔除或改小。植物根茎在取土源处予以清除。3石灰土拌和1）采用自动计量拌和站对破碎完成的填料进行改良拌和。首先调试场拌设备，进行试拌和，以保证改良土拌和质量。2）在设定拌和产量时，将拌和产量设定在略大于破碎机产量的工况，使拌和站配料仓保持较少的存料，防止拌和站配料仓因进料过快而出现“粘”、“堵”、“拱”、“卡”的现象。3）上级完成粉碎的填料，自出料运输皮带落料口送入灰土拌和站相应配料仓。4）经检验合格的石灰粉，用装载机添加到灰土拌和站相应配料仓。5）跟班检测基质土和石灰土混合料的实际含水量，以便实时调整拌和加水量。当测得石灰土含水量低于设计要求时，在拌和站这一级设备加水拌和。采用雾化加水技术，加水量通过精密计量装置加以控制。6）成品石灰土混合料，经皮带机运送进入储料仓。4混合料运输1）采用自卸车及时运出成品仓内拌和料，防止成品仓储料过多时间过长，造成“粘”、“堵”、“拱”、“卡”现象。2）在气候干燥、水分蒸发过快的天气条件下运输时，车斗加苫布覆盖，以保证混合料的含水量维持在允许范围内。3）运料车不得在新铺且未碾压成型的层面上行驶。5路床填筑1）路床填料用自卸汽车运到摊铺现场，根据计算好的每车料的摊铺面积，等距离堆放。2）按实际工艺试验确定的机械组合、碾压遍数、松铺厚度等工艺参数进行摊铺、碾压。6养生1）碾压完毕后，覆膜养护，洒水养生7天。2）养护期间，保持其表面湿润，洒水车匀速慢行，禁止紧急刹车及急转弯。3）除洒水车外，禁止其它任何车辆通行（插牌警示）。6.6保证路基施工质量的技术措施路基工程作为沉降变形要求非常严格的土工结构物，严格按照工程质量标准进行管理，加强施工过程控制及质量检测手段，确保路基工程质量，具体措施见表。表6.6保证路基施工质量的技术措施序号项目技术措施1前期调查开工前，依据设计资料对现场的工程地质和水文地质进行调查核对，以确定准确的工程地质类别。若与设计不符时，及时会同监理、设计、建设单位修改完善设计，确保工程质量。2测量管理选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成精干的测量队伍，配备GPS等先进的测量仪器，根据设计院所交控制桩点进行全线贯通复核测量，无误后设置自用测量控制网，按一级导线、二等水准标准设置。3压实标准控制1）进行路基压实工艺试验正式开工前，根据不同填料分别选一段进行路基填筑工艺试验。通过土工试验和现场试验，选择合适的压实机械，确定不同填料的松铺厚度、最佳含水量，静压和振动碾压遍数、碾压速度、检测方法等，从而确定不同填料合理的路基填筑施工工艺参数，指导大面积施工。2）加强施工过程控制（1）严格按照路基填筑“三阶段、四区段、八流程”组织标准化作业，采取全断面分层填筑压实，控制每层填筑压实厚度不大于30厘米。为保证路堤边坡处压实质量，填筑时每侧加宽50厘米，对路堤边坡进行夯实。把每道工序做到位，实现整个施工过程的有序可控。（2）填料必须符合设计要求，在填筑时严格按照压实试验确定的工艺参数和填筑工艺组织施工。（3）填土的含水量控制在最佳含水量范围内。当含水量超出最佳含水量的范围时，降低含水量采取在路基上摊铺，松土晾晒相结合的办法；增加含水量采用洒水闷湿搅拌的方法。（4）加强沉降观测，严格控制填层厚度、填土速率，如位移量超过以上任一限值时，停止填土，必要时卸载，待稳定后方可继续填筑。（5）重点控制好机械碾压和检验签证的工序，严格控制压实度。（6）路堤填筑完成后，对路堤表面按设计要求分段进行排水横坡、平整度、边坡等的修整，确保路基表面平整，边坡稳定，边线平直、圆顺。（7）路基填土施工避开雨季作业。中途长期停工时，路堤表层不得积水，须整平并碾压密实，边坡整理拍实，路堤表层不得积水。复工时，路堤表层先进行碾压并检查合格后才继续填筑。6.7质量标准(1)土方路基(路床)质量检验应符合下列规定：主控项目①路基压实度应符合设计要求。检查数量：每1000m2、每压实层抽检3点。检验方法：环刀法、灌砂法或灌水法。②弯沉值，不应大于设计规定。检查数量：每车道、每20m测l点。检验方法：弯沉仪检测。一般项目③土路基允许偏差应符合下表的规定。表6.1.3土路基允许偏差项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围(m)点数路床纵断高程(mm)-20+10201用水准仪测量路床中线偏位(mm)≤301002用经纬仪、钢尺量取最大值平整度路基各压实层≤2020路宽(m)＜91用3m直尺和塞尺连续量两尺取较大值9～152路床≤15＞153路床宽度(mm)不小于设计值＋B401用钢尺量路床横坡±0.3%且不反坡20路宽(m)＜92用水准仪测量9～154＞156边坡不陡于设计值202用坡度尺量，每侧1点注：B为施工时必要的附加宽度④路床应平整、坚实，无显著轮迹、翻浆、波浪、起皮等现象，路堤边坡应密实、稳定、平顺等。检查数量：全数检查。检验方法：观察。(1)灰土处理质量标准主控项目①土、石灰原材料质量检验查数量：按不同材料进厂批次，每批检查1次。检验方法：查检验报告、复验。②路基压实度应符合设计要求。检查数量：每1000m2、每压实层抽检1组(3点)。检验方法：查检验报告(环刀法、灌砂法或灌水法)。③弯沉值，不得大于设计规定。检查数量：每车道、每20m测1点。检验方法：弯沉仪检测。一般项目表面应平整、坚实、无粗细骨科集中现象，无明显轮迹、推移、裂缝，接茬平顺，无贴皮、散料。第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点表7.1施工进度控制点任务名称工期开始时间完成时间凤祥路改建工程原路面破除10天2021年4月1日2021年4月10日管道施工25天2021年4月11日2021年5月5日路基施工10天2021年5月6日2021年5月15日凤凰山西道路工程K0+080-K0+283.02东半幅路面破除5天2021年4月1日2021年4月5日K0+080-K0+283.02东半幅管线施工15天2021年4月6日2021年4月20日K0+080-K0+283.02东半幅路基施工5天2021年4月21日2021年4月25日K0+080-K0+283.02西半幅路面破除5天2021年5月11日2021年5月15日K0+080-K0+283.02西半幅管线施工15天2021年5月16日2021年5月30日K0+080-K0+283.02西半幅路基施工5天2021年5月31日2021年6月4日7.2进度管理措施表7.2进度管理措施序号措施类别措施内容1组织措施1)成立进度保证组织机构为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，进行包括工期管理在内的各项施工管理工作。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作。2)工期例会制度①项目部每周召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各专业施工队伍负责人必须按时到会。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。②会议内容主要为：总结经验，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；预测调整，根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并部署下一步工作任务。3)开展劳动竞赛活动定期开展劳动竞赛活动，拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，兑现工期奖罚，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员积极性，保证工期目标顺利实现。2技术措施1)采用先进的施工工艺、材料和技术，将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工进度，缩短施工工期，从而保证各进度目标和总体进度目标实现。2)工程将按照计划，制定详细的、有针对性的和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案。3)采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。4)贯彻施行首件工程制，保证各项技术指标合格后方可进行大面积施工。5)严抓施工管理，采用新技术提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，在保证施工过程中的质量的同时能有效缩短工期。6)采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。7)加强图纸管理，对业主下发的图纸专人管理，迅速执行，确保工程不因正式指令或技术联系单不能及时到达造成停工。3经济措施1)编制工程资金月度使用计划，上报计划给业主审批。2)根据项目总投资，分解各阶段的投资控制目标，使之具有可操作性。3)做好已完工程的计量工作，编制进度报表，根据相关计价依据，计算工程进度款。4)对项目成本进行跟踪控制，定期将成本实际支出额与成本控制目标值进行比较，分析产生偏差的原因，采取相应的纠偏措施。5)编制施工组织设计，加强对施工方案的技术经济比较。施工组织设计是用以指导施工准备和施工全过程的技术经济文件，施工方案是施工组织设计中的一项重要内容，选择合理的施工方案，既可以缩短工期，又可以提高经济效益。运用定性和定量方法，考核质量、工期、造价三项技术经济指标，使其有效的综合在一起，从而控制工程投资。6)在工程准备阶段，做好对设计图纸的会审工作，在施工过程中，确保各分部分项工程一次成优，避免返工浪费。第八章质量管理计划8.1质量控制目标分解表8.1质量目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1路基主控项目：压实度、弯沉100%一般项目：纵断高程、中心偏差、平整度、宽度、横坡、边坡≥80%8.2确定质量控制点表8.2路基施工质量控制点序号控制阶段控制环节控制要点参与控制人主要控制内容1施工准备施工放线中线偏位、高程张琦/2施工阶段路基地基处理宽度、横坡、边坡坡度周鹏/3检查验收路床压实度、弯沉、宽度、横坡、平整度、弯沉、边坡坡度周鹏弯沉、压实度8.3质量保证措施表8.3质量保证措施项目要求组织保证健全项目质量管理机构，成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，下设各工区质量管理小组、施工队质量管理员。思想保证1)施工队伍进场后，将分项目、分工序实施质量教育，有的放矢，做到人人明白质量要求、清楚质量标准。2)实施领导把关，将“质量是企业的生命”的思想贯彻到每一个施工人员的心中。制度保证建立健全质量管理制度，用制度约束，保证质量。技术、施工保证1)加强图纸会审，认真编制施工组织设计及项目质量策划。2)组织技术人员逐级进行书面技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3)所有控制测量和施工放样测量需进行换手测量，实行测量复核。4)工地试验室配置满足工程施工需要的试验检测人员及仪器设备，在施工前、过程中对原材料性能、混凝土拌和质量等进行抽查，确保原材料合格，施工工艺过关。5)推行首件工程制认可，推进工艺流程参数控制标准化、工序流程化。物资保证1)物资部统一负责施工现场材料、设备的采购，进行质量控制。2)加强进场验证和校验，严格执行物资、设备进场检验、校验制度。经济保证为积极推广全员质量管理，进一步完善质量责任制，项目经理部将员工绩效和工程质量挂钩，实行“高质高效”。第九章职业健康安全管理计划9.1职业健康安全管理目标杜绝死亡及重伤事故，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。表9.1职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人1排水工程无安全事故发生孔健、鲁凯、云雪2桥梁工程无安全事故发生孔健、鲁凯、云雪3管线综合工程无安全事故发生孔健、鲁凯、云雪4交通照明工程无安全事故发生孔健、鲁凯、云雪5路基工程无安全事故发生孔健、鲁凯、云雪6路面工程无安全事故发生孔健、鲁凯、云雪9.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工9.2.1现场职业健康安全管理组织机构图9.2.1现场职业健康安全管理组织机构9.2.2现场职业健康安全管理职责分工表9.2.2现场职业健康安全管理职责分工序号部门/岗位姓名职责内容1项目经理孔健1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4）组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。5）负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。6）组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。7）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。8）组织应急预案的编制、评审和演练。9）组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10）及时、如实报告安全生产事故，负责项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。2项目执行经理胡士旗1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4）组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。5）负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。6）组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。7）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。8）组织应急预案的编制、评审和演练。9）组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10）及时、如实报告安全生产事故，负责项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。11）项目经理安排的其他工作。3项目技术负责人张慧1）对项目安全生产负技术指导责任。2）参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3）组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。6）参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。4项目副总工张慧1）对项目安全生产负技术指导责任。2）参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3）组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。6）参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。8）项目技术负责人安排的其他工作。5安全总监王洪林1）对项目的安全生产监督工作负领导责任。2）组织制定项目安全管理年度工作计划和目标，并组织实施。3）监督项目安全生产费用的落实。4）参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。5）协助制定项目有关安全生产管理制度、操作规程及生产安全事故应急预案。6）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。7）参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。8）参与定期安全生产检查，组织日常巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。9）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，监督员工持证上岗，班前安全活动的开展。10）参与本标段应急救援演练。11）按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩戴和使用。12）指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。13）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救。6合同商务负责人于德来1）确定工程合同中安全生产措施费，在支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订施工合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5）主导与施工队伍签订安全生产管理协议，明确施工安全管理的权利和义务。7安全工程师贾利1）对项目安全生产工作进行监督检查。2）参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。3）参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促施工员及时做好隐患整改并复查验证。4）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5）建立项目安全管理资料档案。6）参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7）按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩戴和使用。8）发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8专业工程师康海龙1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。4）参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。5）负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。6）负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。9.3职业健康安全重大危险源表9.3职业健康安全重大危险源表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1土方开挖、回填推土机、挖掘机机械伤害管理人员、工人2拌和、整平、碾压石灰稳定土拌合机、平地机、压路机机械伤害管理人员、工人3土方运输自卸车、装载机交通事故管理人员、工人9.4安全生产管理制度9.4.1安全生产责任制度安全生产责任制度见下表。表9.4.1安全生产责任制度序号主要内容1项目经理部应建立以项目负责人为第一责任人的各级管理人员的安全生产责任制。2项目各级管理人员应认真学习贯彻安全生产责任制，充分领会和了解安全生产责任制的内容和意义。3项目经理部管理人员的安全责任制的落实情况，由安全环境部负责考核。4安全生产责任制应经责任人签字确认。5项目经理部应有各工种的安全技术操作规程。6项目经理部应按规定配备专职安全管理人员。7项目经理部应制定安全生产资金保障制度。8项目经理部按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施。9项目经理部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标。10项目经理部按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解。11项目经理部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度，定期进行考核。9.4.2安全责任目标考核制度安全责任目标考核制度见下表。表9.4.2安全责任目标考核制度序号主要内容1安全责任考核目标由项目负责人对项目经理部各成员进行分工。2项目各级管理人员应按责任制的要求做好安全生产工作。3项目经理部根据有关规定和要求制定本项目的安全责任目标包括伤亡目标控制、安全达标目标、文明施工目标、绿色施工目标。4对安全责任目标进行层层分解，责任落实到人。5安全责任目标的考核由项目负责人负责。6安全责任制的目标考核的依据为《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011和责任制的要求。7项目经理部要求每月自检，分管项目检查表的得分率在90分以上，不得出现不合格现象。8项目经理部每月自检一次，自检内容需报送给项目负责人，项目负责人对自检内容进行核定。9项目经理部对每月考核中前三名人员给予奖励，对考核中最后两名给予罚款，并给予通报。9.4.3安全施工组织设计及专项方案审批制度安全施工组织设计及专项方案审批制度见下表。表9.4.3安全施工组织设计及专项方案审批制度序号主要内容1根据工程特点以及所处的环境情况编写，内容要全面具体，并根据工程的施工工艺和施工方法，编写针对性较强的安全技术措施。2针对专业性较强的分部分项工程，如基坑支护与土方开挖、支拆模板、吊装、脚手架、临时用电等均要编制专项的安全施工组织设计。3安全专项施工方案需经项目负责人、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。4结合本工程的施工特点及设计图纸、施工合同编制安全专项施工组织设计，单位各主管部门对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见，并由单位技术部门负责审批，单位项目技术负责人签字。5施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。6施工现场要根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。7安全施工组织设计及专项方案审批完成后，由专职安全生产管理人员进行安全交底、监督实施。9.4.4安全教育培训管理制度安全教育培训管理制度见下表。表9.4.4安全教育培训管理制度序号主要内容1在施工作业人员、相关方人员、外来人员进场前，由项目经理部组织对其进行入场安全教育、三级教育。2项目经理部每月对现场作业人员进行日常安全教育。3项目经理部每月对项目管理人员进行月度安全教育。4项目经理部节假日前后对现场作业人员进行稳心、收心安全教育。5分包队伍在专职安全员的组织下进行每周一次安全学习培训。6每月对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。7项目经理部每月对从事特殊作业的人员进行岗位安全知识和职业技能培训，经考核合格后方可准许上岗作业。8项目经理部在待岗、转岗作业人员上岗前将组织进行岗前培训。9项目经理部要求施工现场作业人员、项目全体管理人员必须按项目相关管理规定接受安全教育。9.4.5安全例会管理制度安全例会管理制度见下表。表9.4.5安全例会管理制度序号主要内容1项目经理部每日召开安全日例会，应对当天施工安全所出现的问题，进行总结，组织相关人员对其进行解决，并做好记录。2安全日例会参会人员包括安全总监、专职安全员、各施工队伍专兼职安全员及其他相关人员。3项目经理部每周召开一次安全周例会，对本周所出现的问题讨论解决方案，做到出现问题、解决问题。4安全周例会参会人员包括项目负责人、各部门负责人、各施工队负责人，专兼职安全员及其他相关人员。5安全例会地点设在项目经理部会议室。提前以书面或电话形式通知具体日期和时间。6安全总监应对安全例会做好记录，记录内容包括项目负责人、施工管理负责人、项目技术负责人、安全总监以及各部门负责人、参会人员的发言，并做好签到内容。7项目安全例会应做到三个落实：即人员落实、内容落实、效果落实。8各施工队必须根据项目经理部安全例会的精神，及时组织召开班组安全会议，传达项