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----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------**小学教师绩效考核初步方案(德育)为适应我校建校之初教师的稳定发展,充分发挥薪酬收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,加强学校德育工作的管理,特制定我校德育绩效工资考核方案。考核原则:客观公正、简便易行,坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。考核内容:考核项目考核内容分值考核办法自评考核得分备注德为人师表爱岗敬业安全至上顾全大局团结协作全员育人10分以各科室或活动负责人活动总结反馈为标准,如有学生在自己职责范围内发生重大安全事故,绩效考核一票否决能班主任班主任常规工作10分以上交相关材料和检查记录为准班级常规管理工作20分以检查评比记录为准班级安全工作5分以检查记录为准支持学校工作5分以记录评比为准雅行教育体验课程的实施10分以检查记录评比为准观察员观察员小伙伴“每日一聚”10分以观察员记录为准观察员小伙伴“每月两动”10分以观察员记录分享为准活动研发组雅行体验“每月两动”的活动创意研发20分查方案,看效果,收集活动反馈。大队辅导员大队部常规工作5分以记录,反馈和档案材料为准大队部活动的开展10分查方案,看效果,收集活动反馈临时性工作的完成5分以记录评价为准服务监督组学校学生日常的常规服务管理10分以到岗和检查记录为准勤出勤情况每日每岗例会(正常出勤的情况下)按时到位参加10分以记录为准,全部到位记10分,迟到累计2次扣1分,缺岗一次扣1分绩生源保障每班或每组学生的保有率20分没有学生流失的班级或小组,记20分;每班或每组学生流失1人的,记10分;每班或每组学生流失2人的,记0分。绩德育成效班级或小组的评优率大队部活动或研发组活动受到的一致好评率10分以学期评比结果和反馈积累为准合计57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708810034335523810
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