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第页共页人事劳资科2023年上半年工作总结一、工作概述2023年上半年，人事劳资科紧密围绕公司人事管理和劳资关系工作，充分发挥团队协同作用，积极践行“员工为本，服务至上”的理念，努力为公司的稳定发展和员工的幸福生活做出积极贡献。二、工作内容及成果1.人事管理方面：a.完善招聘流程和渠道，确保招聘工作的高效进行。上半年共招聘新员工60人，覆盖各个部门，并保证新员工的适应和培训工作。b.完善员工档案管理制度，提高档案管理和数据统计的准确性和及时性，并优化档案存储方式。c.加强员工考勤管理，完善考勤制度和考勤软件，确保考勤数据的真实、准确和及时，有效预防迟到、早退和旷工现象的发生。d.落实绩效考核制度，组织并参与绩效评估工作，激励优秀员工，及时调整不合格员工的工作状态。2.劳动关系方面：a.积极参与劳资协商谈判，确保公司与员工的合法权益得到保障。上半年共进行了5次协商谈判，成功解决了一些劳资纠纷和问题。b.定期组织员工活动，搭建员工交流平台，增加员工之间的凝聚力和归属感。c.加强与工会的沟通和合作，建立健全员工关怀制度，及时解决员工的问题和需求，切实维护员工的利益。d.积极参与公司的法律事务处理，提供劳动法律咨询和法律风险评估，确保公司的合规经营。三、创新与改进1.制定了一套员工福利政策，包括健康保险、年度旅游、节日福利等，并得到了员工的积极反馈。2.引入了员工培训平台，提供员工自我学习和提升的机会，增加员工的专业素质和工作技能。3.优化了员工离职流程，提高了离职员工的离职体验和对公司的满意度，同时也加强了对员工离职原因的追踪和分析。四、存在的问题及改进方向1.人事数据统计和分析还不够准确和及时，需要进一步改进档案管理和数据录入工作。2.员工福利政策推行不够到位，需要继续改进和完善，并加大宣传力度，让员工更充分地享受福利待遇。3.员工考勤管理还存在一些问题，需要进一步完善考勤制度和加强员工的考勤纪律教育。五、下半年工作计划1.进一步优化人事管理流程，提高工作效率和准确度。2.完善员工培训计划，提升员工的专业素质和工作能力。3.加强与工会的沟通合作，建立更健全的员工关怀制度。4.深入了解员工需求和问题，通过员工满意度调查和员工建议制度，不断改进和创新劳资工作。5.加强法律法规的学习和应用，维护公司和员工的合法权益。六、总结上半年，人事劳资科团队团结协作，努力为公司的稳定发展和员工的幸福生活做出了积极贡献。但同时也存在一些问题和不足，需要通过不断改进和创新，提高工作质

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