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文档简介

班组长质量责任书甲 方:*********工程部乙 方：******班组班组长******身份证号： （复印件附后）为了加强工程质量管理，充分落实作业班组质量责任，保证施工工程实体质量，根据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》和股份公司、局、公司的有关规定，签订平安质量责任书。第一条责任范围1.1**工程**（部位或工序）第二条甲方质量责任根据工程实际制定详细、可操作的作业指导书和安全技术措施，明确作业标准，组织开展技术交底。为乙方施工提供保证工程质量所必须的设备、工具等。指导乙方按照作业指导书和（平安）技术交底有关要求施工，并对其进行检查；未按要求施工的，有权制止并要求其整改直至撤换作业班组长。对乙方提出的有关工程质量管理方面的问题，应及时答复或给予处理、解决等。对于由乙方不服从管理造成的损失，甲方有权要求乙方赔偿。第三条乙方质量责任1认真学习有关工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度。采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行质量教育，以提高班组人员质量意识。严格按照平安技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工质量负责。对违章指挥、违反国家法律法规，不符合工程质量标准的指令等有权拒绝。5施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，催促使用人员必须遵守操作规程等。自觉接受工程管理，对于工程部、业主、监理等上级检查发现的问题，应严格按照工程部要求及时整改。在施工过程中发现质量问题要及时上报工程部相关管理人员，不得私自处理，未经工程部允许不得私自拍照留存等。对于有利于施工质量管理的建议或意见，要及时向工程部相关管理人员提出。10验工计量前自觉签认质量承诺书，否那么，甲方不予计量。第四条：奖罚1由工程班组长领导小组每月对班组长进行考核，得分在85分以上的班组长定为优秀班组长奖励500元，得分在85分以下60分及以上的班组长定为达标班组长不予奖罚，得分在60以下定为不达标班组长给予罚款200元。2对于班组长在同一个工程中到达三次不不达标者，不得进入班组长次年度合格名册，对于优秀班组长记

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