项目施工质量管理策划书_第1页
项目施工质量管理策划书_第2页
项目施工质量管理策划书_第3页
项目施工质量管理策划书_第4页
项目施工质量管理策划书_第5页
已阅读5页,还剩167页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录第一节:总则………………21.1项目基本概况……………………21.2单位工程(分项、分部)的划分………………21.3采用技术规范及工艺原则………31.4分部工程概况……………………51.4.1给排水及采暖工程……………51.4.2建筑电气工程…………………51.4.3智能系统工程…………………61.4.4通风空调工程…………………61.4.5电梯工程………6第二节:质量目的及策划……………………72.1质量计划目的………72.2质量管理的组织机构及方法………72.3创优组织管理………112.4分部分项工程质量控制方法………15第三节:安全确保方法………33第四节:工程确保方法………35第五节:环保和文明施工方法…………36第六节:质量预控及检测程序………………37第七节:竣工后质量服务保修工作…………38前言工程施工质量策划是建筑项目施工质量管理工作中的一项重要内容。施工质量策划涉及制订和实现项目质量方针、目的、计划等工作内容,是质量体系在项目上运行成败的核心。银川车站改造工程总体质量目的是确保部级优质工程,争创国家级优质工程。确保承包范畴内全部达成建设部、铁道部现行的工程质量验收原则。专业质量目的是全部专业单位的质量要达成部级优质工程原则,确保对应专业的宁夏区优质工程。优质工程没有固定的原则,是在符合设计和规范的前提下,通过好中选好,优中选优产生的。在创优过程中,策划至关重要,总体策划突出综合协调及工种配合,突出工艺创新、技术创新,突出精益求精、精工细作的工作理念;细部策划突出精巧与细腻特色,展示亮点,和难点的解决;过程质量控制突出“过程精品、细节大师”的理念。一、工程施工质量策划的环节

建筑工程项目施工质量策划分总体策划和细节策划两个环节。

1、总体策划。总体策划由公司负责人主持进行,拟定选聘项目经理、项目工程师,挑选有对应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师,并持证上岗。同时根据工程特点、施工规模、技术难度等状况拟定项目部配备的人员及数量,确保项目部工作能够高效地运转;根据合同条款的规定,拟定项目的总体质量目的;根据公司生产任务量和资源供应量拟定项目进度目的;根据分项、分部的工程量、人工费,加上一定比例的管理费和不可预见费,核算和拟定出本项目的成本目的;根据工程的规模、工地位置的远近、工程材料的种类等,拟定材料物资的供应方式;对项目部的现场办公、生活区域,施工生产区域的建设,应在经济合用的原则指导下予以规划。

2、细节策划。是指项目经理组织项目总工程师、质量安全、成本核算、材料设备等方面的负责人根据总体策划所进行的细部策划,涉及:

(1)分部、分项工程策划。按国标的规定,统一划分分部分项工程,为质量目的分解、分项承包、成本核算等管理提供方便;

(2)质量目的的分解。对工程分部、分项逐个拟定质量等级,方便产生偏差时尽快调节和布署,确保项目总体目的实现;

(3)项目质量、进度目的的控制办法。项目质量控制虽有质量体系文献规定,但其中有许多是概述性的内容,在策划时需要做出具体的规定,工程进度控制要在施工进度中,拟定核心路线和核心工序,安排施工次序,通过人力、物力的合理调动,确保进度符合规定的规定;

(4)文献、资料的配备。与工程有关的原则、规范、质量体系文献是施工必备的文献,内部还需补充编制技术性文献和管理方法;

(5)施工人员、材料和机械的配备。根据工期、成本目的及工程特点,策划出本项目各阶段的施工机械、劳动力和重要物资的具体需要量计划,提交项目部的上级主管部门,方便其提前为项目部配备多个资源。

3、质量策划文献。通过项目质量总体策划和细节策划,最后将策划的成果形成项目管理文献,涉及项目质量计划、施工组织设计、项目承包成本责任书、质量责任书、核心工序和特殊工艺的施工方案、冬雨季施工方法等。

二、工程施工质量策划的实施

1、贯彻责任,明确质量目的。建筑工程项目施工质量策划的目的是确保工程项目质量目的的实现,项目经理部是质量贯彻贯彻的基础,要组织精干、高效的项目领导小组,选派训练有素的项目经理,围绕项目质量管理目的构成一种优秀的项目团体,通过对项目团体的绩效管理,来充足确保质量体系持续有效的运行。对质量策划的工程总体目的,实施分解,拟定工序质量目的,并贯彻到班组和个人。

2、重视采购工作,确保原材料的质量。工程材料的质量直接影响到建筑工程质量,只有高品质的原材料,才干建造出优质建筑工程。因此要从材料计划的编制、采购到进场后验收、复检的全部环节都要进行严格规定和控制。项目部要严格按采购程序并做好进货检查统计,杜绝不合格材料进入施工现场,危及工程质量。

3、加强过程控制,确保工程质量。过程控制是工程施工管理工作的一项重要内容,只有确保施工过程的质量,才干确保建筑工程的质量。要认真贯彻技术交底制度,每个分项工程施工前,项目部专业人员都应按技术交底的规定,向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作,并按规定做好技术交底统计;对核心工序和特殊工艺要制订对应的作业指导书,设立质量控制点,从人员、机械、材料、办法、环境等多方面实施持续的监控,必要时,针对建筑物特定的部位和分部工程开展QC小组活动,进行质量攻关;要贯彻执行样板制度,大面积施工之前,必须先做样板间、样板房等,在对样板检查合格的基础上再全方面展开施工,确保工程质量。

4、加强检查控制。质量检查是及时发现和消除不合格工序的重要手段。要严格按照技术复核制度、进货制度、自检、互检和交接检制度、隐蔽工程验收制度、样板制度、质量联查制度和质量奖惩方法,通过这些检测控制,能有效地避免不合格工序的产生,并能制订有针对性的纠正和防止方法。

5、贯彻质量策划,验证明施效果。对项目质量策划实施状况的检查重点应放在对质量计划的监督检查上。公司质检部门要围绕质量计划不定时地对项目部进行监督和指导,项目经理要经常对质量计划的贯彻状况进行符合性和有效性的检查,发现问题,及时纠正。在质量计划考核时,应奖惩分明,使项目部的质量管理体系有效运行。第一节、总则为了强化本工程的项目管理,确保完毕机电安装施工合同所商定的质量确保承诺,主动稳妥地推开工程质量的进一步提高,塑造我机电安装项目部在本工程质量、安全、工期和社会效益等各方面的良好信誉,认真贯彻执行国家建筑工程施工规范、铁道部有关原则和公司质量体系规定及确保本项目专业施工符合技术规范,在施工过程中严格贯彻执行以“样板引路,规范施工,开工必优,一次成优,确保创优”的质量方针,以实现《创优规划》的计划为目地,争取银川火车站改造工程的建设能快速、有序、高效的建成优质工程。特制订本质量策划纲要书,并以此策划纲要精神分解贯彻各分项、分部工程的质量方法及施工方案。1.1、项目基本概况本工程是兰州铁路局银川火车站改建项目。涉及旅客客运、站务用房、商业及服务设施、机房、跨铁路天桥、防雨棚,站前广场等,为大型铁路旅客车站。站房为钢筋混凝土框架剪力墙局部大跨度钢构造,天桥、雨棚为大跨度钢构造。地下一层为出站通道、消防水泵房、消防水池。首层为旅客各重要功效候车区,售票厅、旅客服务设施及重要机电、机房。二层为软席、团体、残疾人及母孕候车区。三层为站务办公及信息机房。四层重要为空调机房等。本工程站房设有六部自动扶梯,三部垂直电梯,其中两部景观电梯,一部来宾用客梯。天桥部份设立四部景观电梯和四部自动扶梯。站房建筑采用钢筋混凝土剪力墙和大跨度钢构造,基础为机械成型钢筋混凝土灌注桩独立承台基础。站房最高点顶部高约38.3米,建筑面积约29994.92m2、雨棚和天桥部份分别为:雨棚约99960.02m2、天桥约5865.83m1.2单位工程(分项、分部)的划分根据国家《建筑工程施工质量验收统一原则》附录B表B.0.I中,“分部工程及单位工程”的划分规定,同时根据本工程设计使用功效及自然分佈的状况,初步拟定:(1)旅客客运站房区域为一单位工程,(2)天桥、雨棚区域为另一单位工程。即:一:1、旅客客运站房区域单位工程。2、天桥及雨棚区域单位工程。二:单位工程为五个分部。(1)给排水及采暖工程,(2)建筑电气工程,(3)智能工程,(4)通风空调工程,(5)电梯工程,三:分项工程视流水段划分及具体状况再定。本质量策划书所涉及到的技术方法、质量规定均为上述两单位工程通用,但技术资料的聚集、分项、分部及单位工程质量评定等工作都必须分别进行。其分部工程涉及到的特殊分项部位,需根据材料、设备的选型及到货状况必须另行制订专项施工方案及质量确保方法。1.3采用的技术规范及工艺原则本工程为大型铁路旅客客运站房。由于大量采用了环保型的新材料及新型设备和电气产品,设计新殷先进,自动化程度高,施工工艺及技术较复杂。因此在施工过程中必须恪守《国家建筑工程施工及验收规范》的规定,同时严格参考执行公司(安装工程施工程序工艺系列原则)。即:《浙江建工中信设备安装有限公司公司原则QJ/ZAXX.xX-》分列以下:第一篇通用工艺技术原则QJ/ZA01,xx-1.通用机械设备安装工程施工程序工艺原则2.通用机械设备就位、找正和找平工艺原则3.通用机械设备试运转工艺原则第二篇建筑给水排水及采暖工程QJ/ZA02.XX-1.室内给水系统管道及配件安装工艺原则2.室内消火栓系统安装工艺原则3.室内自动喷水灭火系统安装工艺原则4.室内给水设备安装工艺原则5.内塑料排水管道及配件安装工艺原则6.室内热水供应系统安装工艺原则7.卫生洁具安装工艺原则8.室内采暖系统安装工艺原则9.室外给水管网安装工艺原则11.室外塑料排水管道安装工艺原则12.室外供热管网安装工艺原则13.工业管道安装工艺原则14.管道及设备防腐工艺原则15.管道及设备保温(绝热)工艺原则16.管道焊接工艺原则17.交联聚乙烯(PFX)管道安装工艺原则18.聚丙烯(PP-R)管道安装工艺原则19.给水钢塑复合管管道安装工艺原则第三篇电气工程QJ/ZA03.yx-1.架空导线架设工程工艺原则2.架空线路的拉线工艺原则3.架空线路的立杆工艺原则4.成套配电柜及动力开关柜(盘)安装工艺原则5.明配电箱安装工艺原则6.低压电气设备检查接线、实验和试运行工艺原则7.裸母线、封闭母线、插接母线安装工艺原则8.电缆桥架安装工艺原则9.电缆敷设工艺原则10.钢管敷设工艺原则11.硬质阻燃型塑料管(PVC)敷设工艺原则12.扣压式薄壁钢管敷设安装工艺原则,13.电线穿管和线槽敷线安装工艺原则14.电缆头制作、接线和线路绝缘测试工艺原则15.普通灯具安装工艺原则16.专用灯具安装工艺原则17.建筑物景观照明、航空障碍灯和庭院灯安装工鞋艺18.原则开关、插座、电扇安装工艺原则19.建筑物照明通电试运行工艺原则20.防雷及接地安装工艺原则:21.消防自动报警系统安装工程工艺原则第四篇通风空调工程QJ/ZA04,xx-1.金属风管制作工艺原则2.风管及部件安装工艺原则3.通风与空调设备安装工艺原则4.制冷管道安装工艺原则5.空调水系统管道和设备安装工艺原则6.防腐油漆工程工艺原则7.制冷管道保温工艺原则8.通风与空调系统调试工艺原则第五篇:智能工程:(根据材料及设备供应厂家技术规程及规定执行)1.4分部工程概况1.4.1给排水及采暖工程(1)冷热源和空调采暖水系统:涉及冷热源机房系统、空调冷热水和采暖热水系统;(2)给水系统:涉及生活给水系统、生活热水给水系统、直饮水给水系统;(3)消防给水系统和灭火系统:涉及消防用水系统、消防贮水池、室外消火栓系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火装置、灭火器、固定消防炮灭火系统;(4)排水系统:涉及污废水排水系统、雨水排水系统、其它节水系统;(5)燃气系统;1.4.2建筑电气工程(1)供配电系统:涉及高压10KV系统、低压系统、柴油发电机系统;(2)照明系统:涉及照明批示、照明灯具、应急照明、室外照明系统;(3)空调、动力系统;(4)光伏太阳能发电系统;(5)防雷与接地系统;1.4.3智能系统工程(1)楼宇管理自动化系统:(通风设备监控系统,电梯扶梯监控系统)。(2)变配电所综合自动化系统;(3)暖通空调自动监控系统(4)给排水及消防自动监控系统(5)智能照明控制系统。(5)办公门禁管理系统。(7)无线信号覆盖系统;(8)电视系统系统;(9)弱电接地及其它。(10)系统集成控制调试;1.4.4通风空调工程(1)空调通风系统:涉及风机盘管加新风系统、全空气定风量系统、空气解决系、机械通风自然通风系统;(2)防排烟和通风防火系统:涉及排烟设施和排烟系统、机械排烟系统、通风和排烟系统的防火系统;(3)防排烟和通风防火系统:涉及排烟设施和排烟系统、机械排烟系统、通风和排烟系统的防火系统;1.4.5电梯工程1.垂直电梯:(景观电梯,来来宾梯)2.自动扶梯:(天桥部份景观电梯及自动扶梯)。第二节质量目的及策划2.1、质量计划目的确保工程质量达成国家、铁道部现行的工程质量验收原则及规范规定;1.工程一次验收合格率达成100%,优良率达成95%以上;2.争创国家级优质工程。3.各分部工程质量目的分解以下:建筑给排水及采暖:优良;建筑电气:优良智能建筑:优良。通风与空调:优良;电梯工程:优良;2.2、质量管理的组织机构及方法为实现上述目的,在项目部组建创优领导小组:(1)、组长:项目经理。负责工程创优工作的整体布署及协调工作。(2)、副组长:项目总工程师、生产副经理、经营副经理。负责组织工程创优策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作全过程进行监督、增进和总结。(3)、组员:各专业施工作业队队长。一.质量管理的具体方法:(1)、为实现本工程的创优目的,项目部不仅要建立一种强有力的领导班子,确保本工程创优目的顺利实现,还规定创优工作领导小组在项目经理部统一步署下,组织、布署、贯彻创优的具体工作,并明确责任,各司其责,严格按质量确保体系正常高效运转。(2)、施工生产过程中的直接管理者是项目经理部和施工作业队管理人员,操作者是工人,只有将他们的创优意识的自觉性提高了,严格恪守工艺原则,从我做起:上规范,上等级,从严规定。才干使创优战略方针全方面贯彻执行。因此项目部要特别重视对各级员工质量意识的培训工作,组织学习创《鲁班奖》样板工程的先进管理方法,做到技术交底到每位作业者,把项目创优战略目的灌输到全体员工的思想意识中,使他们领略、掌握,并自觉地执行。(3)、剖析工程的特点、难点、质量控制的难点、要点,找出本工程在创优工程生产过程中质量控制的核心过程,并且制订出相对应的技术方法,严格预控方法,加强管理,就能使工程质量得以确保,最后实现创优计划。质量管理组织体系项目经理项目经理工程质检员项目总工工程质检员项目总工工程技术物资供应创优管理质量检查工程技术物资供应创优管理质量检查创优资料过程控制创优规划给排水系统暖通系统电气系统施工机具设备供应材料供应创优资料过程控制创优规划给排水系统暖通系统电气系统施工机具设备供应材料供应材料实验质量监督设备检测材料实验质量监督设备检测采购质量施工质量采购质量施工质量创优确保监督预控创优确保监督预控工程质量流程确保体系每七天质量会议作业班组技术部长项目总工程师每七天质量会议作业班组技术部长项目总工程师总结归档效果观察比较改善办法方法总结分析检讨质量成果分析专职人员验收自检、互检熟悉质量原则质量管理活动质量跟踪管理技术攻关监督、检查质量责任制质量方法贯彻质量原则交底质量成本控制方针、计划总结归档效果观察比较改善办法方法总结分析检讨质量成果分析专职人员验收自检、互检熟悉质量原则质量管理活动质量跟踪管理技术攻关监督、检查质量责任制质量方法贯彻质量原则交底质量成本控制方针、计划项目经理确保工程创优项目经理确保工程创优(4)、开工前对每一种分项质检所需的表格及填写规定、验评原则、验评的时效、参加验评的人员都明确列出,并下达成班组;对施工作业队在合同中加以明确,统一规定、统一汇编,确保工程实物质量一次创优,资料归档质量一次创优,为争创“优质工程”打下良好的基础。(5)、认真贯彻执行ISO9001质量确保原则,规范项目经理部的全部质量活动,严格按ISO9001质量原则进行施工管理,通过各部门、各岗位人员质量目的的完毕,确保本项目质量目的的实现同时全体管理人员在施工过程中不停总结,为银川站站房程实现争创“优质奖”做好完整的资料准备。(6)、建立工程档案,健全工程资料的规范管理,本工程严格按照《建设工程资料归档整顿规范》和中国建筑工程鲁班奖评比方法评审方法、铁道部优质构造评审原则中的有关资料的管理规定进行统一编制管理。(7)、本工程设立资料管理室,并含有先进、完备的资料采集、整顿、编辑机具(见资料管理机具一览表1),确保归档资料“精确、齐全、及时、有效”。质量验评与隐蔽工程检查、工序过程质量控制结合起来,确保每一种分项工程质量创优,资料上规范。(8)、在施工过程中,由专业资料管理员对工程施工的全过程进行过程跟踪,使资料能全方面反映工程的施工过程,在各分项、分部(子分部)、单位工程的施工、检查验收过程中,资料管理员应随行进行检查、收集第一手资料;对各政府部门及有关部门的资料收集后,资料员要及时进行编辑整顿归档。(9)、“优质工程”申报资料内容申报资料总目录。《优质工程申报表》一式两份。工程项目计划任务书的复印件1份。工程设计水平合理、先进的证明文献(原件)或证书复件1份。工程概况和施工质量状况的文字资料一式两份。评比为省、部级优质工程或省、部范畴内质量最优工程复印件1份。工程竣工验收资料复印件1份。施工合同书复印件1份。重要参建单位的施工合同和重要分部工程质量等级核验资料复印件1份。反映工程概貌并附文字阐明的工程各部位彩照和反转片各20张。有解说词的工程录象带一盒或多媒体光盘。工程资料管理程序图资料管理室资料管理室有关部门施工过程有关部门施工过程声像电子资料缩微文整资料声像电子资料缩微文整资料光盘、磁盘缩微品录音、录像工程照片光盘、磁盘缩微品录音、录像工程照片工程专用表格资料汇编资料汇编资料报验资料报验资料整顿归档资料整顿归档资料移交资料移交2.3、创优组织管理根据创优策划,从施工准备到竣工验收,每个施工阶段都要进行有效控制,使全部参建人员明确创优过程,创优目的,达成一次成优的目的。另外在本工程中我们实施质量目的管理,以分项、分部(子分部)工程质量确保单位工程质量。工程施工中,将各部分施工内容的质量目的进行分解,明确质量管理责任,形成人人讲质量、人人抓质量的良好氛围,对本工程实施全方面质量管理。从设计、施工、检查和使用四个方面对本工程质量进行全方面考核和评价,力求提高工程质量,缩短工期。由于本工程构造新颖、施工面积大,为确保工程质量力求达成“鲁班奖”的质量原则,我们将组织人员构成QC小组,认真研究工程特点和设计规定,制订专项技术方法,并负责具体贯彻。由项目总工程师牵头,组织全体小组人员学习有关TQC方面的知识,就有关内容结合实际进行解说,并对施工工艺原则进行学习。通过学习,使全体员工自觉运用PDCA循环的办法配合解决质量通病问题。实施TQC管理体系:QC小组运转程序QC小组运转程序计划阶段解决阶段检查阶段实施阶段计划阶段解决阶段检查阶段实施阶段继续研究现存问题巩固成绩总结经验验证效果检查测试严抓贯彻执行计划制订方法针对实际重要因素分析拟定多个因素统计排列找出问题分析现状继续研究现存问题巩固成绩总结经验验证效果检查测试严抓贯彻执行计划制订方法针对实际重要因素分析拟定多个因素统计排列找出问题分析现状施工、技术部创优部技术部工程部施工、技术部创优部技术部工程部(1)每七天质量例会由项目总工主持,参加项目施工的全部作业队负责人及技术人员参加。首先由参加项目施工的作业队报告上周施工项目的质量状况,质量体系运行状况。质量上存在问题及解决问题的方法,以及需要项目经理部协助配合事宜。会议分析上周质量活动中存在的局限性或问题,共同商讨解决问题所应采用的方法,以及下步工作质量控制规定,会后予以贯彻执行。(2)每月质量检查讲评每月底由项目总工组织有关人员对在施工程进行实体质量检查,并将检查成果在质量例会上通报,对质量较好的作业队伍予以表彰,需整治的部位明确限期整治日期,并在下周质量例会逐项检查与否彻底整治。(3)样板制度即在分项工程施工前,由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、原则,组织进行分项样板施工。将每一层的第一施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板,请监理共同验收,样板未通过验收前不得进行下一步施工。通过样板施工作到统一操作程序,统一施工办法,统一质量验收原则。(4)三检制自检:在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收原则规定,由班组长填写自检统计表。互检:经自检合格的分项工程,在项目总工组织下由作业队工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题应认真及时予以解决。交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收原则规定,在双方填写交接统计,经作业队工长签字承认后,方可进行下道工序施工。(5)检查验收制度检查验收制度可用下图表达自检转入下到工序施工监理工程师确认项目总工程师核查项目经理部装也工程是初验配属队伍三检统计质量评定自检转入下到工序施工监理工程师确认项目总工程师核查项目经理部装也工程是初验配属队伍三检统计质量评定合格合格合格合格合格合格合格合格互检互检交接检交接检不合格不合格不合格不合格不合格不合格通病分析攻关通病分析攻关(6)质量问题追究制度对施工中出现的质量问题,追究制度是其最佳的解决方法。追究工作按下列程序严格执行:会诊;查因素,挖根子;追查负责人;限期整治;对同一问题重复出现两次以上,QC小组分析因素,查找因素,制订方法,杜绝再次发生。(7)、做好技术准备工作,涉及图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制。加强对质量通病的防止,根据我单位施工同类工程的经验,对易出现质量问题的部位,提前制订防止方法。并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”,在施工前编制施工方案、专项交底,施工过程跟踪检查。(8)、建立健全监控机制,工程项目创优部设1名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员,施工班组设专职或兼职质检员,健全管理职能,建立各项规章制度,建立起规范化的工作程序。上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。(10)、加强施工队伍的管理,确保操作质量。重点抓好下列几个环节:A.施工队伍进场严格执行入场教育制度,由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。B.加强岗位培训。对某些高、难、新技术的岗位施工人员由纯熟工人带培,进行岗位技术训练。C.指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。D.保持队伍相对稳定,从生活上关心协助,解决他们的后顾之忧.E.实施奖励制度,调动他们创优质树名牌的的主观能动性,增进工程质量的提高。(11)、严把材料关,避免劣质材料进场。A.材料的采购严格执行ISO9000原则采购程序。B.全部进入施工现场的材料设备,都要满足设计和规范的规定,并收集产品合格证明及检查资料齐全。C.进场的原材料、半成品、预制构件及多个设备的采购供应,严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标记和可追溯性程序》、《进货检查和实验程序》、《采购程序》。D.实施材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;确保只有检查合格的原材料才干进入下一道工序,给提高工程质量打下一种良好的基础。E.建立有监理见证抽检实验制度,严把材料的质量关。(12)、严格工序管理A.加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控制程序》实施监控,特别是被列入核心工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,确保工程质量。B.严格执行“工序操作挂牌制”,“三检制”,避免返工,同时也提高自我控制的意识和能力;C.施工中严格按照有关原则、规程、规范进行作业,主动推广应用工法,提高工序质量。D.加强成品保护,确保工程免受人为损失。对装修工程制订系统的成品保护制度,如“贵重设备进楼交接制度”,“允许进楼施工交接制度”,“持证进楼制度”,并成立专职成品保护队伍,24小时轮流值班,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。2.4、分部分项工程质量控制方法1.给排水消防工程:管材管件及阀门等材料,在安装前先检查和实验,合格后再进行使用。重视管道的焊接、丝接、粘接的质量,严格把关。管道的法兰连接、法兰阀门的连接,法兰端面及垫板要清理干净,确保密闭良好。多个管道安装完毕后及时固定、做好产品保护方法,避免产品污染。穿楼板的管道安装完毕后,楼板的预留孔洞要进行封堵。在排水立管的施工中,立管三通口的甩口标高计标要对的,施工测量工作要细致、精确。排水管(支管)在施工前,要根据设计坡度计算出起止点的落差值,结合施工现场实情,综合考虑各专业交叉作业的多个状况,提前解决施工中可能会出现的问题。管道支架的安装要拉线,高度要精确,方便管道安装时确保顺直。2.通风空调系统工程:风管平面不平,造成安装后密封不严。采用方法:法兰材料由专人负责下料,设立焊接模具平台,由技术强的焊工从法兰内侧焊接,不平之处及时打磨,对称,校整避免焊接变形,焊后及时检查,水平及纵横、弯曲度不合格者及时修整。系统风量不平衡。采用方法:风管制作在弯管处加合理的风向导流叶片,三通及变径处留有足够的缓冲长度,合理调节风阀的启动程度,制安时及时检查监督,不合理处及时调节。3.电气(力)安装工程:钢管预埋前,认真核对专业施工图,按近来距离敷设,敷设在主体构造中的钢管,管口要封堵;安装在主体钢筋中的预埋箱在钢筋绑扎时将箱壳预埋好,(或备用木质箱)。采用丝扣连接的钢管要焊跨接地线。穿入管内导线,不应不不大于管内直径40%,导线在管内不应有接头。变压器安装前应进行油位有无漏油的检查;安装时注意各方位的用力要均匀。高压开关位置精确,操作方便,使用的配件均为镀锌制品。4.智能建筑工程该系统设备安装前检查设备内的元器件与否符合设计及规范规定,接线与否对的,与否配有专用接地线。设备安装牢固后,其接线要符合设计接线图的规定。电缆排列整洁,挂牌标记清晰,与设备接线牢固。壁龛、云台等就位后要用遮布盖好,避免灰尘进入。并严格按照产品及材料技术性能使用规定施工调试。5.电梯工程:执行供货商产品安装技术规定。6.其它;A.本工程光伏太阳能发电系统为节能新技术设计,施工前要进行调研,编制专项施工方案及技术和安全交底,安装及调试要认真研究,认真看待。B,虹吸式排水系统为一新装置,施工过程中要吃透设计意图及技术要点,精心安排,加强施工过程中监管。C、本工程为大型公共建筑,天南海北人流集中且频繁。观感质量十分重要,故而安装与内装饰一起布置吊顶的灯具、LED显示屏、电视、烟感、喷淋、空调风口、检修口等都关系到建筑内部空间的整体协调,整洁美观尤为重要,因此施工前要做好排幅员,做到居中、对称、成行成线、牢固美观。特别是机房、强弱电井、卫生间墙面、地面等器具的布置。以及地漏、便槽等细部都要作对应的对称,安装时要认真看待每个细部环节。(分部、分项工程质量控制按下表执行):电缆线路工程质量控制程序表1电缆及其支托架和保护管接地支线敷设连接紧密、牢固,截面选用对的电缆及其支托架和保护管接地支线敷设连接紧密、牢固,截面选用对的在支架上敷设固定可靠严禁把电缆平行敷设在管道的上面或下面注意坐标和标高对的,排列整洁学习图纸和技术资料操作人员参加学习操作规程和质量原则书面交底电缆保护管管口光滑、无毛刺,固定牢固,防腐良好硬质塑料管不得用于温度过高或过低的场合出入地沟、隧道和建筑物的保护管封闭严密钢保护管,外表应防腐,埋入混凝土部分除外电缆严禁有裂绞拧,铠装压扁,保护层断裂和表面严重划伤等缺点,注意留出备用余量耐压实验电缆输电线路途径合同文献直埋电缆敷设位置图电缆及附件合格证耐压实验统计施工统计自检、质量评定统计电缆头安装固定牢固,相序对的位置对的,连接可靠电缆准备,出具合格证电缆盘滚动方向必须顺着电缆的缠紧方向施工机具准备运到现场后,应进行质量检查运输装卸中,不应使电缆盘受到损伤,电缆盘不应平放运输、平放储存保管期间,每三个月检查一次固定牢固,油漆完整封闭严密,检测合格自检敷设前,应进行质量检查钢支架应焊接牢固,无明显变形中间抽查芯线连接紧密,绝缘带包扎严密,防潮涂料涂刷均匀执行验评原则不合格的返修清理现场,文明施工电缆敷设准备工作技术交底运输与保管电缆管加工及敷设电缆支架配制与安装终端头和接头制作质量评定资料整顿 配管及管内穿线工程质量控制程序表2管、线准备,出具合格证学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则管、线准备,出具合格证学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则施工机具准备准备工作施工机具准备准备工作书面交底操作人员参加油漆防腐完整穿建筑物和设备基础要加套管连接紧密,管口光滑,书面交底操作人员参加油漆防腐完整穿建筑物和设备基础要加套管连接紧密,管口光滑,技术交底技术交底明配管及其支架平直牢固排列整洁明配管及其支架平直牢固排列整洁管子弯曲处无明显褶皱管子弯曲处无明显褶皱配管及敷设配管及敷设管内不许有接头,管口有护圈导线连接牢固,包扎严密导线绝缘良好,不伤芯线管内不许有接头,管口有护圈导线连接牢固,包扎严密导线绝缘良好,不伤芯线在盒(箱)内穿导线留有余量在盒(箱)内穿导线留有余量管内穿线管内穿线导线间和导线对地间的绝缘电阻必须不不大于0.5MΩ导线间和导线对地间的绝缘电阻必须不不大于0.5MΩ绝缘测试执行评验原则执行评验原则材料合格证安装技术统计绝缘电阻实验统计变更设计的证明文献不合格的返修质量评定材料合格证安装技术统计绝缘电阻实验统计变更设计的证明文献不合格的返修质量评定清理现场,文明施工清理现场,文明施工资料整顿资料整顿自检统计自检统计质评统计质评统计成套配电柜(盘)安装工程质量控制程序表3盘柜进入现场,出具合格证学习图纸和技术资料盘柜进入现场,出具合格证学习图纸和技术资料准备工作准备工作安装机具准备学习操作规程和质量原则安装机具准备学习操作规程和质量原则高压瓷件表面严禁有裂纹,缺失书面交底高压瓷件表面严禁有裂纹,缺失书面交底技术交底技术交底盘柜的导线接触面,开关与母线连接处必须接触紧密操作人员参加盘柜的导线接触面,开关与母线连接处必须接触紧密操作人员参加盘柜内的设备及接线完整洁全,固定可靠,操作部分动作灵活,精确。盘柜内的设备及接线完整洁全,固定可靠,操作部分动作灵活,精确。盘柜与基础型钢间连接紧密,固定牢固,接地可靠,盘柜间接缝平整,盘面标志牌、标志框齐全,对的并清晰盘柜与基础型钢间连接紧密,固定牢固,接地可靠,盘柜间接缝平整,盘面标志牌、标志框齐全,对的并清晰二次接线对的固定牢固,导线与电器或端子排的连接紧密,标志清晰齐全二次接线对的固定牢固,导线与电器或端子排的连接紧密,标志清晰齐全安装安装小车,抽屉式柜推拉灵活,无卡阻碰撞现象;接地触头接触紧密,调节对的,投入时接地触头比主触头先接触而退出程序与上述相反接地支线接线紧密牢固,接地线截面选用对的,需防腐的部分油漆均匀无遗漏小车,抽屉式柜推拉灵活,无卡阻碰撞现象;接地触头接触紧密,调节对的,投入时接地触头比主触头先接触而退出程序与上述相反接地支线接线紧密牢固,接地线截面选用对的,需防腐的部分油漆均匀无遗漏小车,抽屉式柜,动静触头中心线调节一致,接触紧密;二次回路的切换接头或机械,电气连锁装置的动作对的,可靠中间抽查小车,抽屉式柜,动静触头中心线调节一致,接触紧密;二次回路的切换接头或机械,电气连锁装置的动作对的,可靠中间抽查自检自检清理现场,文明施工变更设计部分的实际施工图清理现场,文明施工变更设计部分的实际施工图制造厂提供的产品阐明书,变更设计的证明文献安装技术统计调节实验统计自检统计质评统计资料整顿电器实验调节执行评验原则不合格的返修质量评定低压电气安装工程质量控制程序表4部件完整,安装牢固,排列整洁,绝缘器件无裂缝缺损部件完整,安装牢固,排列整洁,绝缘器件无裂缝缺损接地支线连接紧密,牢固,接地地线截面选择对的,需防锈的部分涂漆均匀无遗漏中间抽查自检电器的活动接触导电部分接触良好;电刷在刷框内能上下活动;集电环表面平整,清洁;电磁铁芯的表面无锈迹及油污,吸合、释放正常,通电后无异常噪音,注油的电器油位对的,批示清晰,油压实验合格,储油部分无渗漏现象变更设计部分的实际施工图变更设计的证明文献随产品提供的阐明书,实验统计,产品合格证,安装图纸绝缘电阻和耐压实验统计经调节,整定的低压电器调节统计自检统计质量评定统计电器绝缘测量和电阻值实验执行验评原则不合格的返修清理现场,文明施工资料整顿质量评定学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底操作人员参加操作机构动作灵活,触头动作一致各连锁,传动装置位置对的可靠引线焊接焊缝饱满,表面光滑,焊药去除干净,锡焊焊药无腐蚀电气元器件准备,出具合格证安装及实验机具准备电器的导电接触面必须接触紧密准备工作安装技术交底 电气照明器具及其配电箱(盘)安装工程质量控制程序表5学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则吊链灯具的灯线不应手拉力,灯线宜与吊链编叉在一起操作人员参加书面交底有接地螺栓的灯具、插销、开关等接地或接零可靠检查明暗配电箱的安装和回路编号注意大型灯具悬吊绞车的闭锁装置及吊扇的防松,防震方法安装开关、插座的盖板应紧贴墙面,不同电压的插座的安装应符合规定注意成排安装的灯具、开关,插座的中心线,垂直偏差、距地高度安装机具准备器具与配电箱进场,并检查验收质量评定统计制造厂提供的产品阐明书,实验统计、合格证及安装图纸技术文献安装技术统计实验统计(涉及大型灯具过载起吊实验统计)自检统计变更设计部分的实际施工图变更设计的证明文献准备工作技术交底资料整顿绝缘电阻测试质量评定安装安装结束后,施工中造成的建筑物损坏部分应修补完整中间抽查自检绝缘电阻值不不大于0.5MΩ灯具试亮执行验评原则不合格的返修清理现场,文明施工避雷网及接地装置安装工程质量控制表6清理现场文明施工清理现场文明施工不合格的返修执行设计规定执行验评原则自检材料合格证变更设计部分的实际施工图变更设计的证明文献安装技术统计接地电阻测试统计自检统计质量评定统计质量评定资料整顿接地电阻测试避雷网及其引下线以及接地装置的紧固件,除地脚螺栓外均应用镀锌制品不得在地下运用裸铝导体作为接地线接地体(线)的连接应采用焊接,焊接必须牢固无虚焊,接至电气设备上的接地线应用螺栓连接;有色金属接地线不能采用焊接时,可用螺栓连接中间抽查避雷网规格尺寸和弯曲半径对的注意供连接临时接地线用的连接板的数量和位置注意避雷网的安装位置及高度学习图纸及技术资料学习操作规程和质量原则书面交底操作人员参加整个接地网外露部分连接可靠,接地线规格对的,油漆完好;标志齐全明显安装机具准备材料准备,出具合格证准备工作技术交底安装室内给水设备安装工程质量控制程序表7学习图纸和技术资料设备进场,出厂合格证学习图纸和技术资料设备进场,出厂合格证准备工作准备工作学习操作规程和质量原则定位放线学习操作规程和质量原则定位放线书面交底书面交底技术交底技术交底设备基础强度要达成规定规定操作人员参加设备基础强度要达成规定规定操作人员参加清洗办理设备基础交接手续清洗办理设备基础交接手续设备垫板每处不超出三块就位注意支架或底座的尺寸、位置设备垫板每处不超出三块就位注意支架或底座的尺寸、位置不得随意变更底座螺孔位置不得随意变更底座螺孔位置控制水箱涂料质量安装控制水箱涂料质量安装中间抽查中间抽查水泵试运转滑动轴承温升不超出60度水泵试运转滑动轴承温升不超出60度自检自检水泵试运转滚动轴承温升不超出80度水泵试运转滚动轴承温升不超出80度密闭水箱实验压力达成1.5密闭水箱实验压力达成1.5倍工作压力实验敞口水箱要作满水实验敞口水箱要作满水实验执行验评原则质量评定执行验评原则质量评定不合格的返修水箱满水实验或压力实验统计不合格的返修水箱满水实验或压力实验统计焊接实验统计焊接实验统计清理现场,文明施工清理现场,文明施工设备出厂证资料整顿设备出厂证资料整顿水泵试运转统计水泵试运转统计自检统计自检统计质量评定统计质量评定统计室内排水管道安装工程质量控制程序表8管道、阀门准备,出具合格证学习图纸和技术资料管道、阀门准备,出具合格证学习图纸和技术资料准备工作准备工作穿楼板或墙的管道要预留孔学习操作规程和质量原则穿楼板或墙的管道要预留孔学习操作规程和质量原则书面交底书面交底技术交底大便器下水横管要设清扫口技术交底大便器下水横管要设清扫口操作人员参加操作人员参加立管要设去除口立管要设去除口承插口捻口密实,饱满,填料凹入承口边沿不不不大于5mm承插口捻口密实,饱满,填料凹入承口边沿不不不大于5mm去除管内杂物去除管内杂物焊口平直,表面无烧穿、裂纹和明显的结瘤、夹渣及气孔等缺点焊口平直,表面无烧穿、裂纹和明显的结瘤、夹渣及气孔等缺点安装注意管道坡度安装注意管道坡度中间抽查管道支(托)架埋设平整牢固中间抽查管道支(托)架埋设平整牢固自检涂漆要附着良好,不得出现脱层,起泡和漏刷自检涂漆要附着良好,不得出现脱层,起泡和漏刷按规定进行通水实验按规定进行通水实验执行验评原则执行验评原则质量评定管道出厂合格证质量评定管道出厂合格证不合格的返修不合格的返修通水实验统计通水实验统计清理现场,文明施工管道保温统计清理现场,文明施工管道保温统计资料整顿自检统计资料整顿自检统计质量评定统计质量评定统计室内卫生器具安装工程质量程序控制表9书面交底书面交底操作人员参加对进场的卫生器具检查去除卫生器具污物注意安装标高技术交底就位学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则定位放线卫生器具准备、出具合格证准备工作安装通水实验通球实验接口部位注意养护自检中间抽查蹲式大便器后部安装不得偏高注意排水管径和最小坡度地漏与地面接合要严密不漏地漏必须低于地面5mm大便器高水箱距地面要不不大于1。8m注意器具安装垂直度注意器具安装水平度卫生器具质量证明执行验评原则质量评定通水实验统计不合格的返修自检统计质量平定统计清理现场,文明施工资料整顿施工统计安装通水实验通球实验接口部位注意养护自检中间抽查蹲式大便器后部安装不得偏高注意排水管径和最小坡度地漏与地面接合要严密不漏地漏必须低于地面5mm大便器高水箱距地面要不不大于1。8m注意器具安装垂直度注意器具安装水平度卫生器具质量证明执行验评原则质量评定通水实验统计不合格的返修自检统计质量平定统计清理现场,文明施工资料整顿施工统计 通风机安装工程质量程序控制表10学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底地脚螺栓必须拧紧,并有防松装置;垫铁放置必须对的,接触紧密,每组不超出二块。注意中心线平面位移和标高设备基础中间交接检查通风机进场,开箱检查操作人员参加散装风机进风斗与叶轮的间隙必须均匀,风机叶轮严禁与壳体碰擦进风管、出风管等装置应有单独的支撑,并与基础或其它建筑物连接牢固;风管与风机连接时,法兰面不得硬拉和别劲,机壳不应承受其它机件的重量,避免机壳变形传动装置外露部分应有防护罩,进风口或进风管路直通大气时应加装防护网或其它安全方法。底座若不用减震装置而直接放在基础上应用成对斜垫铁找平中间抽查自检叶轮旋转方向必须对的,通过不少于2h的运转后,滑动轴承温升不超出35℃,最高温度不超出70℃;滚动轴承温升不超出40预留孔灌浆前去除杂物,灌浆应用细石混凝土,标号比基础高一级,并捣密实,地脚螺栓不得歪斜执行验评原则通风机合格证试运转统计设计修改的证明文献自检统计质量评定统计不合格的返修清理现场,文明施工准备工作技术交底安装质量评定试运转资料整顿金属风管制作工程质量程序控制表11材料准备,出具合格证学习图纸和技术资料材料准备,出具合格证学习图纸和技术资料准备工作准备工作学习操作规程和质量原则焊接材料和电焊机准备学习操作规程和质量原则焊接材料和电焊机准备风管咬缝必须紧密,宽度均匀,无孔洞、半咬口和胀裂书面交底风管咬缝必须紧密,宽度均匀,无孔洞、半咬口和胀裂书面交底技术交底技术交底操作人员参加操作人员参加直管纵向咬缝错开直管纵向咬缝错开焊缝严禁有烧穿、漏焊和裂纹等缺点,纵向焊缝必须错开焊缝严禁有烧穿、漏焊和裂纹等缺点,纵向焊缝必须错开法兰的孔距要注意,焊接牢固,焊缝处不设螺栓法兰的孔距要注意,焊接牢固,焊缝处不设螺栓风管加固牢固可靠风管加固牢固可靠不锈钢板和铝板风管表面无明显的刻痕,复合钢板风管内表面无破损不锈钢板和铝板风管表面无明显的刻痕,复合钢板风管内表面无破损制作制作中间抽查中间抽查注意风管折角应平直,圆弧均匀,两端平面平行自检注意风管折角应平直,圆弧均匀,两端平面平行自检执行验评原则设计修改的证明文献执行验评原则设计修改的证明文献质量评定质量评定不合格的返修材料合格证不合格的返修材料合格证焊材合格证焊材合格证清理现场文明施工清理现场文明施工焊接实验报告单焊接实验报告单资料整顿自检统计资料整顿自检统计质量评定统计质量评定统计风管及部件安装工程质量程序控制表12风管、部件进场,出具合格证学习图纸和技术资料风管、部件进场,出具合格证学习图纸和技术资料准备工作准备工作学习操作规程和质量原则安装机具准备学习操作规程和质量原则安装机具准备书面交底书面交底技术交底技术交底安装必须牢固,部件方向对的,操作方便。防火阀检查孔位置必须设立在便于操作的部位操作人员参加安装必须牢固,部件方向对的,操作方便。防火阀检查孔位置必须设立在便于操作的部位操作人员参加各类吸尘罩、排气罩的安装位置应对的,牢固可靠各类吸尘罩、排气罩的安装位置应对的,牢固可靠支、吊架严禁设在风口、阀门及检视门处。不锈钢、铝板风管采用碳素钢支架必须防腐及隔绝支、吊架严禁设在风口、阀门及检视门处。不锈钢、铝板风管采用碳素钢支架必须防腐及隔绝安装柔性短管应松紧适宜,无开裂和扭曲安装柔性短管应松紧适宜,无开裂和扭曲斜插板阀垂直安装时,阀板向上拉启,水平安装时阀板顺气流插入,不应向下拉启斜插板阀垂直安装时,阀板向上拉启,水平安装时阀板顺气流插入,不应向下拉启安装安装风口位置对的,外露部分平整法兰对接平行、严密,螺栓紧固法兰对接平行、严密,螺栓紧固风帽必须牢固,与屋面接触处严禁漏水风帽必须牢固,与屋面接触处严禁漏水底部接缝做密封解决底部接缝做密封解决中间抽查注意各部规格尺寸中间抽查注意各部规格尺寸自检漏光测试自检漏光测试执行验评原则执行验评原则质量评定质量评定不合格的返修不合格的返修风管、部件出厂合格证风管、部件出厂合格证设计修改的证明文献设计修改的证明文献清理现场文明施工施工统计清理现场文明施工施工统计资料整顿自检统计资料整顿自检统计质量评定统计质量评定统计空调管道安装工程质量程序控制表13学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底电焊机及其它机具准备管子、管件、支架与阀门进场操作人员参加管道穿墙或楼板设金属护套,并固定牢固,套管内无管道焊缝、法兰与螺纹接头,套管与管道四周间隙用隔热不燃材料填塞注意支、吊架形式、位置、间距以及管道衬垫。要埋设平整、牢固,砂浆饱满阀门位置、方向对的,连接牢固紧密,操作方便气密性实验需保持24h,前6h检查压力下降不应不不大于0.03Mpa,后18h除去因环境变化而引发的误差外压力不变为合格吹污:压力为0.6Mpa的干燥空气,用白布检查,5min内无污物为合格执行验评原则清理现场,文明施工管子管件及阀门内壁必须保持干净及干燥,阀门按规定清洗不合格的返修注意管道工艺流向,管道坡度、标高位置接压缩机的吸、排气管道必须独立设支架管道与设备连接严禁强制对口焊缝与热影响区严禁有裂缝焊缝表面无夹渣、气孔等缺点中间抽查自检材料合格证吹污统计气密性实验统计设计修改的证明文献自检统计质量评定统计准备工作技术交底安装试验质量评定资料整顿管道保温工程质量程序控制表14学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则系统实验合格,防腐解决结束书面交底操作人员参加涂抹料保护层配料要精确防潮层紧密牢固地粘贴在隔热层上,搭接缝口朝向低端,封闭良好无裂缝散材和软质材料隔热层,附设基本均匀,软质材料交接处无缝隙,包扎牢固硬质或半硬质隔热层管壳粘接牢固,无断裂现象,管壳之间的拼接饱满密实保温层的端部和收头处必须作封闭解决隔热层施工时阀门、法兰及其它可拆卸部件的两侧必须留出空隙,以相似材料弥补整洁保温机具准备材料准备,出具合格证,检测资料水管风管与空调设备接头处,以及产生凝结水的部位必须保温良好,严密无缝隙材料合格证设计修改的证明文献质量评定统计自检统计中间检查统计风管部件及设备质量检查合格薄金属板保护层搭接与水平方向一致,宽度适宜,接口平整中间抽查自检清理现场文明施工阀门保温后应有启闭标记,不能影响操作执行验评原则不合格返修准备工作技术交底质量评定保温资料整顿防腐及油漆工程质量程序控制表15学习操作规程和质量原则学习操作规程和质量原则学习图纸和技术资料书面交底操作人员参加油漆准备,出具合格证施工机具准备不应在+5℃清理现场,文明施工执行验评原则薄钢板制作咬接风管前宜先涂防锈漆一遍明装管道最后一遍油漆宜在安装后喷涂中间抽查自检不合格的返修喷、涂底漆前,表面的灰尘、铁锈、焊渣、油污等必须去除干净,并保持干燥漆膜附着牢固,光滑均匀,无漏涂、剥落、起泡返锈等缺点支、吊架防腐与油漆应与风管和管道相一致,色泽基本一致,无漏涂油漆后各活动部件保持灵活;阀门涂上启闭标记自检统计施工统计设计修改的证明文献材料合格证质量评定统计准备工作技术交底资料整顿质量评定施工D,通风与空调系统调试仪器仪表规定及重要仪表工具:1,通风与空调系统调试所使用的仪器仪表应有出厂合格证明书和鉴定文献。2,严格执行计量法,不准在调试工作岗位上使用无检定合格印、证或超出检定周期以及经检定不合格的计量仪器仪表。3,必须理解多个惯用测试仪表的构造原理和性能,严格掌握它们的使用和校验办法,按规定的操作环节进行测试。4,综合效果测定时,所使用的仪表精度级别应高于被测对象的级别。5,搬运和使用仪器仪表要轻拿轻放,避免震动和撞击,不使用仪表时应放在专用工具仪表箱内,防潮防污秽等。测量温度的仪表:测量湿度的仪表:测量风速的仪表;测量风压的仪表:其它惯用的电工仪表、转数表、粒子计数器、声级仪、钢卷尺、手电钻、活扳子、克丝钳子、铁锤、高凳、手电筒、对讲机、计算器、测杆等均应按上述规定管理。通风空调系统必须安装完毕,运转调试之前会同建设单位进行全方面检查,全部符合设计、施工及验收规范和工程质量检查评定原则的规定,才干进行运转极週试。调试工艺程序以下:1,风机启动可持续运转,运转应不少于两个小时。2,通风空调设备单机试运转及调试和风管系统漏风量测定合格后,方司进行系统联动试运转,并不少于8h时。3,冷却塔本体应稳固、无异常震动,其噪声应符合设备技术文献的规定。风机试运转按本条第一款的规定。4冷却塔风机与冷却水系统循环试运行不少于2h,运行应无异常状况。制冷机组、单元式空调机组的试运转,应符合设备技术文献和现行国家原则《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274的有关规定,正常运转不应少于8h:5,通风机、空调机组中的风机,风冷热泵的风机,叶轮旋转方向对的、运转平稳、无异常振动与声响,其电机运行功率应符合设备技术文献的规定。在额定转速下持续运转2h后,滑动轴承外壳最高温度不得超出70℃;滚动轴承不得超过80℃6,水泵叶轮旋转方向对的、运转平稳、无异常振动与声响,其电机运行功率应符合设备技术文献的规定。水泵持续运转2h后,滑动轴承外壳最高温度不得超出70℃;滚动轴承不得超出800C。壳体密封处不得滲漏、紧固件连接部位不应松动,在无特殊规定的状况下,普通填料泄露量不应不不大于60ml/h,机械密封的不应不不大于5ml/h。7,启动风机进行风量测定与调节,先粗测总风量与否满足设计风量规定,做到心中有数,有助于下步调试工作。风口风量测试可用热电风速仪、叶轮风速仪或转杯风速仪,用定点法或匀速移动法测出平均风速,计算出风量。测试次数不少于3-5次。对空调系统做出结论性的评价和分析。质量原则:通风与空调工程安装完毕,必须进行系统的测定和调节(简称调试).系统调试应涉及下列项目:设备单机试运转及调试:系统无生产负荷下的联合试运转及调试:观察、旁检查办法站、查阅调试统计。第三节安全确保方法一、建立健全安全确保体系,提高全员安全意识:(见安全确保体系框图)(1)认真执行宁夏省和铁道部颁发的有关施工安全规则和国家《安全生产法》、《建筑工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工临时用电安全技术规范》等规范和法规,(2)严格恪守兰州铁路局有关《铁路营业线施工的安全管理》的规定,执行营业线施工“十不准”的有关规定及营业线施工轨道电路区段“一固定、三必须、五严禁、十六注意”的有关规定,加强对劳务工作人员遵章守纪的管理。(3)安全生产领导小组根据项目工程特点建立项目部安全确保体系,健全安全生产各项规章制度和管理网络,组织编制安全确保计划,制订管理目的和方法,按要素分解管理职能,明确各岗位管理人员的安全管理职责,贯彻各级安全生产责任制,做到横向到每个施工程序,纵向到每个施工人员,使全体员工人人讲安全、懂安全、抓安全。(4)安全生产领导小组应教育全体职工牢固树立“安全第一、防止为主”的对的指导思想,经常运用会议、板报、宣传栏等多个形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教育,使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性,以安全增进生产,安全带动效益;(5)坚持班前点名讲清当天防护方法,并贯彻“班前、班中、班后”的三检制。对特殊工种,必须持证上岗。项目部每半月一次组织项目安全生产领导小构组员,对工地现场进行全方面检查,并对隐患问题贯彻整治方法,对严重违反安全纪律和安全规章制度的人员进行当场解决,同时,将检查成果列入班组月考核;(6)杜绝违章指挥和违章作业,因管理不善所造成的责任事故,要追究其管理人员的责任,项目安全员应及时收集、编制、整顿各项安全资料,接受上级有关部门的检查验收,确保安全生产的顺利进行。主动完毕上级下达的创立目的和任务,完善安全确保体系,确保安保体系的认证通过,努力创立标化工地和文明工地。二、施工过程中安全控制(1)贯彻执行中华人民共和国《消防法》,遵照“防止为主、防消结合”消防的方针,做好工地防火工作;(2)高空作业必须按《建筑施工高空作业安全技术规范》的规定设立防护方法。(3)各工种进行上下立体交叉作业不得在同一垂直方向上操作。(4)雨天进行高空作业时,必须采用防滑方法。(5)施工人员应使用劳保用品,凡进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系安全带。(6)起重机必须符合《起重机械安全规范》的规定,确保安全限位装置齐全有效,严禁超载吊装,多个起重装置应经常检查保养,确保其使用状态良好。(7)属一二三级动火范畴的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊、割;(8)用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采用切实可靠的安全方法之前,不准施焊、切割作业;(9)仓库要做到成品堆放整洁,配备必要的消防器材和设施,做到既能防火,又能扑灭初起的火灾;加强对易燃、易爆等危险品的寄存和管理,严格看守严把发放和回收。(10)氧气瓶和乙炔瓶必须分开寄存,搬运过程中要轻担轻放,避免激烈震动,不得曝晒,不得靠近火源。(11)建立防火档案,确保防火方法行之有效,确保工地防火工作的进行。(12)在生活房区和仓库房区,要配备足够的消防器材,定时更换消防药品。(13)油漆废料、废桶不得乱倒乱扔,须在指定地方寄存,附近寄存灭火器,以防污染和火灾。(140)装饰区域严禁吸烟,装饰区有施焊必须办理动火手续,随带灭火器并设专人监护。安全生产领导小组安全生产领导小组组长:项目经理付组长:生产副经理安质员各职能部门各级安全监督员班组安全员安全责任制安全教育三检制度多个安全警示安全管理制度奖惩条例安全活动经费岗位安全责任防火灾防机电事故防行车事故防触电防高空坠落防交通事故防淹亡定时检查不定时检查实现安全生产奖惩兑现提高安全意识提高预测防止能力消除事故隐患安全管理体系安全教育安全检查安全工作体系第四节工期确保方法1、抓紧机构、人员、设备的筹办工作,做好技术准备2、抓好控制工期的核心工序,制订日期进度目的和确保方法。3、抓住非寒季施工有利条件,实施二班作业,必要时实施三班作业。4、加强工程计划管理,编制月、旬、周生产计划,提高机械化作业水平。5、对人力、物力、财力和机械设备实施动态管理,确保施工的顺利进行。6、重视机械设备的管理、使用、养护和修理,确保设备以良好的状态投入运行,以充足发挥机械设备的优势,加紧施工进度。7、搞好材料供应、疏通材料供应渠道,确保材料供应不影响工期。8、采用时标网络,使工程进度受控:在工程施工过程中,根据形象进度表,绘制时标网络,定时检查工程进度,标绘在网络图上,使每道工序受控,做到工期的可控。第五节环保和文明施工方法在施工中,实施规范化、原则化施工,搞好周边环保。重要方法以下:1、认真执行国家《环保法》、《水土保持法》以及国家有关法令、法规。在施工人员进行广泛的法制宣传教育,在整个施工过程中,各级领导要充足重视,经常检查贯彻。发现问题及时采用方法解决。2、队伍进场教育与动员工作,规定全部人员尊重与恪守本地民俗习惯,维护驻地人民的正常生产,生活秩序,搞好工民关系,以确保工程施工正常进行。3、生产中的废水、废油,职工生活污水、垃圾粪土等按本地环保部门的有关规定进行解决,不得直接排入农田或饮用水源、浇灌渠,避免对环境卫生造成污染。4、在确有必要的地点与时间,将提供足够的照明、护栏、围栏、警告牌及看守方法,以保障公民的安全与方便。5、在施工队伍内部,搞好生产劳动保护。确保人员身体健康与环境卫生。6、施工期间,经常对重要施工机械车辆道路进行维修并洒水,以确保沿线居民方便,避免施工引发灰尘对居民及作物的污染。7、多个材料、机械设备寄存都将按管理规则做好防火、防水、防晒等方法。8、加强生活区环境卫生管理和职工劳动保护。9、在施工中采用完善的施工保护沿线和附近的建筑物、地上或地下的文物、沿线设施、道路、树木等免遭破坏。10、对职工加强组织纪律、法制、法规教育,不侵民扰民,不与群众发生纠纷,全方面提高队伍素质,给本地群众留下良好的印象,为我公司创立良好的公司形象。第六节质量预控及检测程序(一)、检测程序质量预控及检测是确保工程质量的一种重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程质量评定,单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,实施全过程控制。同时接受甲方及监理公司和兰州铁路质量监督站的监督,实现工程质量一次成优的目的。质量预控及检测程序全过程控制交接程序设计交底图纸会审编制施工组织设计项目工程师编制确保质量的施工方案并交底施工人员根据图纸及规范与交底方案施工分项工程结束小组自检填写自检统计办理工序交接程序分部工程质量评定水电设备试运转单位工程质量评定竣工后质量回访及整修单位工程竣工验收业主及监理工程师质量监督站(二)、施工技术确保资料1、施工技术确保资料是工程施工过程的综合反映,也是工程质量可追溯的根据。在检查评定中,施工技术资料对工程质量含有否决权,若施工技术资料不合格,也不能评为优质工程。2、工程施工技术资料管理,是一项复杂而又细致的工作,涉及专业项目和内外纵横有关部门,有一种环节错位,即可造成资料迟延或遗漏不全。因此必须根据各部门业务职责分工,建立严格的岗位责任制,并设专人根据各专业规范、规程和有关技术资料管理规定负责收集整顿和管理工作,确保达成:资料收集整顿有序,资料项目齐全,内容具体手续完备,资料真实、精确、可靠。(三)、售后服务持续改善;工序质量持续改善,建立质量会诊制度,决不让同一种问题出现第二次,作到持续改善,员工工作质量持续改善。(1)、体现以人为本的精神,在精神文明上提高员工的综合素质和内涵,充足呈现员工的价值空间,不停增进员工人生价值的自我完善,同时这也会使得员工工作质量的持续改善。(2)、坚持不懈的思想工作,使项目员工充足发挥主观能动性及个人潜能,全体员工团结一致,奋发努力,精益求精。(3)、开展QC小组攻关活动,彻底杜绝质量通病。第七节竣工后质量服务保修工作我单位本着一切为顾客服务的思想,到处要为顾客着想,工程即使已经竣工验收,但是竣工后的服务工作尚未完结。为使银川站房工程能够安全、正常使用,工程竣工后,我们将为银川站站房工程正常使用保驾护航,并向顾客作以下承诺:(1)、成立质量回访、保修小组,及时向顾客提供服务,小构组员构成以下保修小组组长项目经理保修小组副组长总工程师、经营副经理保修小组组员暖通、电气、给排水工程师各1人、各专业操作工人15人(2)、向顾客提供全部的工程技术档案,有关阐明及多个原始资料,同时我单位保存一份,以备回访和保修期查用。(3)、执行工程竣工后回访保修制度。竣工后随即向顾客发放回访保修卡,认真推行合同及有关规定。保修期内,每隔三个月进行一次定时回访;在特殊环境出现时,(如大风、暴雨天气后)我单位将进行特殊状况下的不定时回访工作,及时掌握实际状况,为银川站的正常使用提供有力确保。(4)、针对银川站站房工程的特点,对于易发难治的质量通病,我们将事先编制专门的质量通病防治方法,在施工过程中跟进回访,收集信息,及时制订有针对性的方法应用于过程实践中;根据质量回访中甲方及其它有关单位反馈的意见和建议以及在日常管理中得到的信息,我们将制订必要的纠正和防止方法,以确保在后来的质量活动中得到改善和提高。(5)、保修期内对顾客在使用中所碰到的质量问题,我单位将立刻派人理解、调查并分析因素。凡由于施工因素造成的质量问题,我单位负责立刻派人修复。凡属于其它因素造成的质量问题,我们将向顾客解释,并主动参加配合修复,在技术上、提供力所能及的协助。(6)、适时邀请银川站各部门座谈,请顾客对我单位的质量状况多提珍贵意见,方便此后不停改善。浙江建工集团中信机电安装银川火车站项目部3月质量目的1.1、总体质量目的确保部级优质工程,争创国家级优质工程。确保承包范畴内全部工程达成建设部、铁道部现行的工程质量验收原则。1.2、专业质量目的全部专业单位的质量原则要达成部级优质工程原则。确保对应专业的宁夏区优质工程,如宁夏区优质装饰工程奖。全部专业单位,对质量要预先进行策划,要有10点以上工程亮点,附有图片和亮点阐明。重点部位、核心工序必须要有录像资料,并有文字阐明。第二章、机电工程质量通病控制第一节、质量通病因素分析及管理对策1因素分析见下图:现质量通病现质量通病执行规范规定不严格技术素质不适应本工程需要没有恪守质量检查制度竣工后不进行自检无视工艺原则不按工艺规程施工加工环境杂乱潮湿追求进度无视质量多工种交叉作业施工方案不完善,交底不具体半成品保护不力管理人员现场管理不到位操作过程中未执行质量三级管理制度环境管理施工机具及计量器具不满足施工规定主材料不符合施工技术规定副材与主材不匹配外购原则件规格不合格材料人员质量通病因素分析 2管理对策针对上述四大因素进行管理。(1)人员管理人员管理人员管理执行规范规定不严格技术素质不适应本工程需要没有恪守质量检查制度,竣工后不进行自检无视工艺执行规范规定不严格技术素质不适应本工程需要没有恪守质量检查制度,竣工后不进行自检无视工艺原则不按工艺规程施工上岗前培训教育,考核上岗,不合格者退场加强工艺原则学习,树立良好的质量观,引入竞争上岗制度质量检查员及施工员严格进行工序检查验收,验收合格后方可进入下一道工序建立健全奖罚制度,质安组跟踪检查,对施工班组进行监督检查人员管理外购原则件规格不合格施工机具及计量器具不满足施工规定主材料不符合施工技术规定外购原则件规格不合格施工机具及计量器具不满足施工规定主材料不符合施工技术规定完善施工机具及计量器具的管理,设立专职计量监测组管理,不合格部分裁减严格执行ISO9002质量确保体系,确保所采购的材料符合合同规定,同时还要进行必要的检查测试,不适合者更换分清原则件所采用的原则,加强采购员及施工员的业务素质副材与主材不匹配尽量采用与主材同一生产厂生产的副材,代用品要检测匹配后才可使用材料管理材料管理(3)施工环境管理加工环境杂乱潮湿加工环境杂乱潮湿多工种交叉作业半成品保护不力合理安排施工工序,合理穿插贯彻保护方法,责任到人专人现场清洁,施工班组做到工完场清施工环境管理施工环境管理 (4)施工管理施工管理 施工管理管理人员管理人员管理不到位施工方案不完善,交底不具体追求进度,无视质量施工员制订施工方案,报分区机电主任审批,审批后对班组进行书面及现场交底,并加强现场施工技术支持质量与进度并重,赶工期间加大监督检查力度,对不合格者果断返工质量员、施工员必须跟班检查,严格执行奖罚规定操作过程中未执行质量三级管理制度贯彻质量追查制度,对各个环节的责任进行层层贯彻,严格执行三级管理制度施工管理第二节、质量通病控制程序班组实施,自检班组实施,自检专业施工员制订组防止质量通病方案项目技术负责人审核专业施工员对班组进行技术交底报批不合格,重编现场状况变化或者不适合实施合格现场监控,技术支持质安组及专业施工组技术支持施工员检查验收质量员检查验收监理验收无质量通病无质量通病无质量通病有有质量通病控制程序 第三节、机电安装各系统质量通病及防治方法各系统质量通病防治方法见电气系统质量通病及防治方法、给水管道质量通病及防治方法、排水管道质量通病及防治方法、卫生器具安装质量通病及防治方法、通风空调质量通病及防治方法、设备安装质量通病及防治方法。电气系统质量通病及防治方法序号质量通病防治方法1明装电线管排列不整洁美观,支吊架、卡具设立不合理,固定点间距不均匀。多条电线管并排安装时,卡具的排列必须按照统一的次序编排,同时卡具之间距离应当考虑接线盒的因素,避免因接线盒而影响电线管的平直度。2电缆桥架现场安装时破坏镀锌层,防腐解决不够。将开口处打磨平滑,涂两遍红丹防锈漆,干后再用手动喷漆喷涂,喷漆的颜色应与桥架的颜色相近。3电缆桥架安装时,弯曲过促

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论