道路施工组织设计

目录第一章编制阐明第二章工程概况第三章施工组织机构第四章施工方案与工艺第五章质量控制方法第六章施工场地布置第七章工期及进度计划 第八章劳动力安排计划第九章安全文明方法第十章综合管理水平附表：（1）拟投入的重要施工设备表（2）劳动力计划表（3）开、竣工日期和施工进度网络图或进度表（4）施工总平面图

第一章编制阐明一、编制原则本施工组织设计作为指导施工的根据，编制时对项目管理机构设立、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重要分部分项工程施工办法、工程质量控制方法、安全生产确保方法、文明施工方法、减少扰民噪音、减少环境污染技术方法、减少成本方法等诸多因素尽量充足考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完毕全部施工任务的重要经济技术文献。二、编制根据1、“绵阳市游仙区建华乡城乡基础设施建设工程（二期）”比选文献及工程量清单；2、成都市市政工程设计研究院设计的施工图3、现行国家有关规范、原则、规程；4、公司数年来同类工程的成功施工经验；5、根据工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；6、公司现有的优秀技术人员储藏及精良的施工机械设备。7、现行国家、省、行业工程建设原则和规范：第二章工程概况本工程为绵阳市游仙区建华乡城乡基础设施建设工程（二期），建设地点位于绵阳市游仙区建华乡场镇。总工期：70日历天。工程范畴：土石方工程、混凝土管道、钢筋混凝土检查井、拆除工程、人行道路面铺装工程等。工程质量原则：合格。第三章施工组织机构一、施工管理机构抽调精干人员组建本工程现场项目经理部，在公司总部的统一领导下具体承当本工程的建设，全方面推行工程承包合同。若我公司中标本工程，我们将按照项目管理的规定，在公司范畴内抽调精干人员，成立本工程现场项目经理部，代表公司全方面推行工程承包合同，负责工程从开工到竣工验收全过程的管理，并对工程的工期、质量、安全、效益及文明施工负责。项目部名称绵阳市游仙区建华乡城乡基础设施建设工程（二期）项目部。二、项目经理部构成本工程施工组织采用一级管理模式，工程项目经理部设“二部、一室”，项目经理部施工管理组织机构以下：项目部组织体系见图3.2-1:项目经理部组织体系框图。项目经理项目经理项目副经理资料室测量组技术部办公室安全组工程部物资组设备组文员后勤保卫食堂施工组合约计量组试验室质检组三、项目经理部重要人员管理职责1、项目经理职责1.1代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行公司的管理制度，维护公司的正当权益。1.2全方面推行施工合同，全方面完毕以经济效益为中心的质量、工期、成本、安全等综合管理目的。1.3认真贯彻执行公司的各项管理制度，并结合本项目的具体状况，制订符合实际、责权明确的管理制度。同时严格推行与公司订立的“工程项目责任书”的规定任务。1.4根据合同规定的质量目的和工期规定，建立对应的质量管理体系和施工生产确保体系。1.5根据工程特点，建立安全确保体系和治安防火确保体系。1.6根据目的成本，建立成本控制体系，组织编制成本控制方法。抓好过程控制及原始台帐、统计等基础工作。1.7加强对多种合同、合同的起草、订立和推行全过程的管理，避免合同纠纷的发生。1.8负责工程项目的交工和结算工作，解决交工验收、保修和结算中遗留的问题，清理和解决项目的一切债权债务。1.9强化管理，带好队伍，特别要重视和加强对合力队伍的管理，避免和杜绝违法乱纪行为的发生，在项目所在地树立良好的公司形象。1.10项目经理必须如实、定时向公司报告项目部的施工经验状况，接受公司的监督和检查。2、技术负责人职责2.1总工程师对项目经理负责，对工程技术负全责，是项目技术工作和质量工作的总负责人。2.2组织质量工程师、专业工程师开展项目质量管理工作。组织质量事故解决方案的编制、审定和实施中的检查。2.3组织审批各专业施工组织设计及核心过程的施工方案。2.4按照系统工程原理，制止安排各专业单位间的工序合理衔接，参加各专业之间的中间交接工作。2.5组织工程部专业工程师及职能人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术方法指导工作。组织各专业间的图纸会审工作。2.7组织检查质量自检、互检工作，取全、取准质量检查数据，作为质量评定和分析质量动态的根据。支持专职质量工程师的工作，共同把好质量关。2.7组织本项目的质量大检查。对查出的问题进行综合分析，协调有关人员和单位予以及时解决。2.8掌握工程质量状况，定时召开质量会议，不停改善质量工作。2.9协助经理贯彻ISO9001系列原则，建立健全质量体系，开展创优质工程活动，抓好典型，总结经验。组织经验交流。2.10组织专职工程师对已竣工的分部工程、单位工程整顿质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度。2.11针对本工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发开工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的。2.12参加由上级主管部门组织的质量大检查，对查出的问题进行综合分析，定方案、定原则，给与切实解决。3、工程管理部责任3.1重要负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。3.2根据实际组织编制施工组织设计，减少成本方法、项目质量计划及施工周、月计划。3.3制订安全技术生产方法，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，并组织实施。3.4负责施工机械（具）及计量器具的统一建帐管理工作，监督指导二级管理部门建帐立册工作。根据工程需要把好调拨出入管理工作。3.5组织施工现场总平面布置规划和管理协调，涉及场地平整，控制网测设，临时道路、给排水、供电和小临区域的划分，沉降观察和测量管理等工作。3.6负责本工程合用的技术原则，规范、规程、设备技术资料的收集和管理。3.7负责本工程全部技术文献资料及图纸的接受、登记、分发、保管、整顿，使全部技术文献资料、图纸资料有可追溯性。3.8对现场发生的设计问题联系单、材料代用单、设备修配改联系单、现场签证单等有关资料要统一进行分类、建帐、存档，供有关人员查阅。3.9组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底及技术解答。3.10负责现场的进度和质量。3.11组织各专业中间交接的检查、验收等工作。3.12负责日常工程进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和建立单位的联合检查工作。3.13根据变化的施工现场实际状况，应有及时调节保工期的方法。4、物资供应组责任4.1按各专业工程师审定的工程材料预算及供应计划，分类编制顾客提供和自购材料供需计划，分报项目副经理审核，项目经理同意后实施；顾客提供材料使用计划报业主审批。4.2组织物资进货检查工作，并与监理工程师、材料员共同进行进货检查。发现不合格后及时进行评审和解决。4.3对顾客提供设备材料控制，负责与顾客设备物资供应部门的联系。4.4按贮存程序规定，对库存材料和半成品的管理。根据物资本身特点，采用合理的贮存办法，经常检查、定时维护保养。4.5负责原材料、半成品的产品和状态标记的管理，督促施工单位做好现场物资的产品和状态标记。4.6负责物资发放的控制，在发放时要将合格证和复验统计资料及时提供应施工单位，如遇紧急放行状况，负责办理紧急放行手续。4.7按照业主的规定参加理解业主与设备制造厂订货合同的订立工作，按照工程建设总进度的规定，对设备交货期、交货状态和包装形式及检查原则等内容提出建议和规定。4.8设备到货后，配合业主做好设备的开箱检查和标记工作。4.9根据工程进度规定，及时精确地将设备从寄存的仓库运到安装现场。4.10做好现场服务工作，理解现场安装调试工作中发现的设备质量问题，并及时与业主有关部门联系，主动配合解决安装和试运转过程发生的设备问题。5、计划财务组责任5.1负责工程合同的执行、更改和修订的联系，并及时向公司经营部报告。5.2负责按授权范畴与总包单位讨论磋商，订立备忘录或补充合同。补充合同和重要备忘录（涉及评审统计）要及时将信息传递给有关部门，并报公司市场营销部。5.3负责各施工单位劳务分包队伍的管理业务。5.4对公司财务部负责，对项目经理负责，专款专用。5.5坚持动态成本管理，推行成本控制月报制度、资金流向预测计划，月控制动态审批制。5.6按合同规定合理及时地支付工程费用，按规定扣除各项费用；运用工程进度款制约质量、文明施工、节点计划的执行状况，有权拒付违反财务规定的多种费用。6、综合办公室6.1在项目经理的统一领导下开展工作。6.2按照ISO9001系列原则及项目的实际工作需要建立各项质保体系。6.3负责项目的文献收发、打字、复印、存档、会务以及接待和对外联系等日常工作。6.4负责项目内部的教育培训工作，及时掌握项目各岗位人员的持证状况，加强再教育再培训工作。6.5负责对施工现场文明施工的监督管理，参加施工现场大临平面的布置及形象宣传。6.6负责做好施工现场的消防保卫工作，根据现场实际合理布置消防器材。强化施工现场治安保卫工作管理，将“严治、严管、严防”的综合治理方针贯彻工程全过程。6.7认真贯彻执行劳动法和公司的有关劳动人事管理制度，在公司人事部的指导下规范运作人事管理与劳开工资管理工作。6.8建立施工现场劳动保护的会议制度、检查制度、教育制度、信息反馈制度，组织开展群众性的安全生产、职业卫生等宣传教育活动，增强职工自我保护意识。6.9抓好精神文明建设，组织各单位开展好以赛质量、安全、进度、文明原则化为内容的劳动竞赛活动。6.10负责做好项目食宿等后勤管理工作，确保施工生产的顺利进行。6.11负责项目车辆的管理工作，建立行车台帐，定时对驾驶员进行安全教育。第四章施工方案与工艺第一节拆除工程及建渣外运（一）施工准备1，全方面理解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2，制订安全事故应急救援预案。3，对拆除施工人员进行安全技术交底。4，为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5，拆除工程施工区域应设立硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。6，做好影响拆除工程安全施工的多种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门获得联系，采用防护方法，确认安全后方可施工。7，当拆除工程对周边相邻建筑安全可能产生危险时，必须采用对应保护方法，对建筑内的人员进行撤离安置。8，在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线状况，确认全部切断后方可施工。9，在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采用对应的应急方法，保护现场，及时向有关部门报告。10，项目经理必须对拆除工程的安全生产负全方面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查贯彻各项安全技术方法。（二）施工方案及方法1，施工安全生产牌。2，严格按国家强制性原则、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源,并关闭天然气。人工拆除普通应按自上而下、对称次序进行,不得数层同时拆除，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。当拆除一部分时,应先采用加固方法,避免另一部分坍毁。拆除工程施工作业人员必须对的穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。3，在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采用必要的应急方法,经解决后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。4，拆除时对拆除物应采用有效的下落控制方法。5，拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采用对应方法确保安全后，方可进行施工。6，制订安全技术管理建立安全技术档案。7，清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应恪守工程所在地的有关规定。8，拆除工程施工时，应有避免扬尘和减少噪声的方法。9，拆除工程竣工后，应及时将渣土清运出场。第二节土石方工程1、挖方1）路基挖方采用挖掘机、推土机配合施工。按设计纵横高程整修路床，按路宽测量放线施工。2）挖方路基段采用挖掘机按照设计横断面整幅开挖，用推土机推出路床，槽底预留碾压沉降量。路床在成型之前对挖方路基路床下列土质进行土层性质及天然密实度等进行判断和实验，在得到实验数据后，约请监理工程师进行验证，如发现土层与原地质资料有较大出入时，及时约请设计单位进行联合验收，以确保挖方路基满足设计规定。3）对于局部存有地下构筑物及不适宜土，要按监理工程师的规定进行挖除，按照监理工程师同意的回填材料和回填办法进行回填和压实。4）路床顶面下30cm范畴进行挖松，在土质验收合格后进行路基压实，压实度采用重型击实原则，压实度控制为≥95%。2、填方⑴填方路堤的基底严格进行解决，清理深度根据设计图纸及种植土的厚度拟定，去除的种植土运到管理部门指定地点解决，对原地面进行碾压，达成设计规定的压实度，同时要达成该种土最佳密度的93%。路基填土高度不大于80cm时，压实度按路床的压实度规定。当原地基松软，压实度不能满足设计规定时，按设计规定对路基进行解决。⑵在斜坡地形上填筑时，挖出台阶进行解决，并严格分层压实。⑶严格按设计边坡填筑，填筑宽度比设计每侧宽出30cm，使压路机能碾压到路肩边沿，以确保修整路基边坡后的路基边沿有足够的压实度，施工完毕后再削去30cm。⑷路基填土时严格控制含水量，控制在该种土的最佳含水量±2%状况下压实，不符合规定时采用加水或将土摊开晾晒，符合上述规定后方可压实。⑸对不同土质分层填筑，在同一填筑层中，使用相似土质的土壤。构造挖出的土方经监理承认，方能用于填方。路床部分须采用业主和监理认定土场的土壤填筑。3）路基填方的实验在填土前对取土场取代表性的土样进行击实实验，施工中发现土质变化及时补做实验。土质路基的压实度实验采用灌砂法、环刀法。检查频率按规范进行。路基压实度及填筑材料规定表填挖类型路面底面下列深度（cm）路基压实度（重型％）填料最小强度（CBR，％）填料最大粒径（cm）填方路基上路床0～30≥95810下路床30～80≥95510上路堤80～150≥94415下路堤150下列≥93315零填及路堑路床0～30≥958104）填土路堤的质量检查：路堤基底及路堤每层施工完毕后，将该层宽度、压实厚度、逐桩高程及压实度等资料，报监理工程师审核同意后，方可进行上一层填土施工。第三节混凝土工程(1)、混凝土工程工艺流程：隐蔽工程验收模板清理核查模板工程隐蔽工程验收模板清理核查模板工程混凝土养护混凝土浇筑混凝土养护混凝土浇筑(2)、混凝土浇捣的普通规定：1)、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超出2m，浇筑高度如超出3m时，必须采用方法，用串筒或溜管等。2)浇筑混凝土时应分段、分层持续进行，浇筑层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超出50am。3)、使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点一动，次序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不不不大于振捣作用半径的1.5倍(普通为30～40am)。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层问的接缝。表面振捣器的移动间距，应确保振动器的平板覆盖已振实部分的边沿。4)、浇筑混凝土时应持续进行。如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件拟定，普通超出2h应按施工缝解决。5)、浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞状况，发现问题应立刻解决，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。（3）方砖铺砌前先将基层整平，以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，先分段冲筋，后填空铺装，随时检查位置与高程。（4）垫层上做30mm厚1：3干硬性水泥砂浆找平兼粘接层，铺砌时轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定找平，但不得损伤边角。铺好方砖应检查稳固程度及面层平整度，发现方砖有活动现象时，应立刻整修。（5）方砖的养生期普通不少于7天，在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。第四节管道工程（砼管）一、施工准备1、材料：1）钢筋混凝土管：管材混凝土强度等级不得低于设计规定，管道抗渗性能检查压力实验合格，抗裂性能达成抗裂压力指标规定。2）承口和插口工作面光洁平整，局部不平整用尺量不超出2mm，不应有蜂窝、灰渣、刻痕和脱皮现象，钢筋保护层厚度不得超出内台高度。3）管体内外表面应无漏筋、空鼓、裂纹、碰伤等缺点，管体外应有标记，应有出厂合格证，注明管材型号、出厂水压实验的成果、制造及出厂日期、厂质检部门签章。4）接口胶圈：密封胶圈使用前必须逐个检查，不得的割裂、破损、气泡等缺点，其硬度、压缩率、抗拉力、几何尺寸等均应符合有关规范及设计规定。5）密封胶圈应有出厂检查质量合格的检查报告。6）水泥、砂等均应符合有关的规范规定。2、机具：选择适宜的汽车吊、振动夯、倒链、手动葫芦、千斤顶等。二、作业条件1、地下管线和其它设施已探明，地上、地下加固方法已完毕，施工期交通疏导方案经主管部门同意。2、现场三通一平已完毕。3、施工技术方案已办理审批手续。三、技术准备1、施工前做好图纸的会审，编制施工组织设计及做好技术交底。2、施工前对现况管线构筑物的平面位置和高程与施工管线的关系，经核算后，将理解和掌握的状况标注在图纸上。3、完毕施工交接桩、复测工作，并进行护桩及加密桩点布置。4、管节的水压实验、砂浆配合比、回填土的最佳密实度实验已完毕。四、操作工艺1、工艺流程测量放线→开槽、验槽→管道基础→下管、稳管→挖接头工作坑→对口→闭水实验→回填土。2、操作办法1）测量放线及开槽见上节内容。验槽：基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计规定。2）管道基础施工（1）钢筋混凝土管道根据不同覆土厚度采用1200和1800混凝土带形基础，混凝土强度等级应不不大于C10。其形式以下图示：

为便于管道接口，管道基础不持续，在管道的接口处断开。当管道上层的覆土厚度不大于700mm时，应将管道做以下保护：管道基础施工时，支模采用定型组合钢模，安装前要弹出中心控制线，并依管道坡度状况精确控制模板顶点标高。砼浇注前要对基础模板进行验收，砼顶面标高低于设计标高。砼采用现场搅拌，砼浇筑点铺铁盘。基础深度不不大于2.0m时用滑槽入模，砼认真振捣，坍落度规定不不不大于5cm，砼初凝前再次校核基础中心线和顶标高。砼施工中要避免土方坍塌和翻斗车坠入沟槽。（2）注意事项：混凝土平基和上部管基分开浇筑，平基部分上表面做成毛面，并冲洗干净。管座平基混凝土抗压强度应不不大于5.0N/mm2方可进行下管。在浇注混凝土平基后浇注上部管基时，特别要注意管下混凝土的密实度。3）下管、稳管（1）该工程采用两台汽车吊下管，两个作业队伍同时施工。必须事先拟定吊车离沟槽边的距离，必要时沟槽要有支撑加固方案。（2）管道进场检查：管节安装前应进行外观检查，用专用量径尺量并统计每根管和承口内径，插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应满足设计规定。（3）管道下管：下管必须由经验丰富的起重工指挥并持证上岗，运到工地的管子及配件要合理的安排，卸料时严防碰撞损伤。采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装规定。下管时，应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。（4）稳管：管道就位后，为避免滚管，应在管两侧合适位置加楔形混凝土块，一侧放置两个。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调节，确保管道纵断面高程及平面位置精确。每节管就位后，应进行固定，以避免管子发生位移。稳管时，先进入管内检核对口，减少错口现象。管内底高程允许偏差为±l0mm，中心线允许偏差10mm，相邻管内底错口不不不大于3mm。4）挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖工作坑，承口前不不大于等于600mm，承口后超出斜面长，两侧不不大于管径，深度不不大于等于200mm，确保操作阶段管子承口悬空。接口工作坑示意图5）对口（1）清理管膛、管口，将承插口内的全部杂物予以去除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。（2）顶装接口时，应在已安装稳固的管子上栓住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和倒链连接好绷紧对正，两侧同时拉倒链。安装时，顶拉速度应缓慢。（3）检查中线、高程：每一管节安装完毕后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计规定后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。（4）锁管：铺管后，为避免前节管子的管口移动，可用钢丝绳绳和倒链锁在背面和管子上。管道基础及管节安装实测项目：项次检查项目规定值或允许偏差检查办法和频率1管轴线偏差(mm)经纬仪或拉线：每两节间测3处2管内底高程（mm）±10水准仪：每两节间测2处3砂浆强度在合格原则内按JTJ071—98附录E检查4混凝土强度在合格原则内按JTJ071—98附录D检查5管座宽度（mm）不不大于设计值尺量、拉边线：每节间测2处6基础厚度（mm）不不大于设计值尺量：每两节间测3处7抹带宽度不不大于设计值尺量：按10%抽查厚度不不大于设计值五、闭水实验本工程管道试水分段进行，每段长度为30米。管道闭水实验必须在沟槽回填迈进行，井室砌筑完毕后，进行闭水实验的管段两头应堵严，闭水实验的水位，应为实验段上游管内顶以上2m。闭水过程中同时检查管堵、管道、井身，无漏水和渗水，再浸泡1—2天后进行检查，无渗漏为合格。六、管沟回填1、管道回填以前要通过闭水实验，土方回填按规范规定分层进行。1）回填前应符合下列条件：（1）预埋管敷设管道的现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不应不大于5.0N/mm2。（2）槽底至管顶以上500mm范畴内，不得含有机物、冻土以及不不大于50mm的砖、石等硬块；回填时，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得集中推入。（3）对于圆形或矩形的检查井，其砖石砌体水泥砂浆强度应达成设计规定，预制盖板应装好。2）沟槽回填土的压实，应符合下列规定：沟槽位于路基范畴，管顶以上250mm范畴内，其压实度不应不大于87%，其它部位不应不大于90%。3）检查井周边的回填（1）路面范畴的井室周边，应采用10%石灰土等材料回填，并分层扎实，其宽度不能不大于40cm。（2）井室周边的回填应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶接槎。2、施工工艺基坑底清理→检查土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检查密实度→修整找平验收。填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理究竟面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物去除干净。检查回填土内与否含有杂物，粒径与否符合规定，以及回填土的含水量与否在控制的范畴内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等方法；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等方法。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度规定和机具性能拟定。机械碾压每层铺土厚度为120～150mm；机械不能作业的部位采用人工扎实，每层虚铺不不不大于150mm。铺摊完毕后，要用铁耙耙平。回填时，为避免管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土扎实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的状况下，方可采用机械扎实。回填土每层填土扎实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达成规定后，再进行上一层的铺土。修整找干：填土全部完毕后，应进行表面拉线找平，凡超高处，及时依线铲平；凡低于原则高程的地方，应补土扎实。3、施工注意事项1）施工时，对定位原则桩、水准基点等，填运土时不得撞碰，并应定时复测和检查。夜间施工时，应合理安排施工次序，夜间回填要有足够的照明设施，避免铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。2）砌砖及管道抹带应达成一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。3）回填土每层都应测定扎实后土的干密度，符合设计规定后才干铺摊上层土。实验报告要注明土料种类、实验日期、实验结论及实验人员签字。未达成设计规定部位，应有解决办法和复验成果。4、应注意的质量问题：1）回填土下沉：因虚铺土超出规定厚度或扎实不够遍数，甚至漏夯，坑底有有机杂物或落土清理不干净，以及施工用水渗入垫层中档造成。这些问题均应在施工中认真执行规范的有关各项规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。2）管道下部夯填不实：管道下部应按原则规定填夯回填土，如果漏夯不实会造成管道下方空虚，造成管道折断而渗漏。3）回填土夯压不密：应在夯压时对干土合适洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予扎实。第五节钢筋混凝土检查井1、施工前按设计规定放样，放出井位中心点和浇筑位置，并复核基础面高程、平面尺寸与否符合规定。2、钢筋工程（1）进场钢筋符合设计和规范规定。用于工程的钢筋无节疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁，无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影响混凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距不不大于15cm。（2）保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。（3）钢筋的安放规定确保位置对的并牢固地固定，保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相适应的其它钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20~22#的软铁丝，全部钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。（4）施工中先将直钢筋切割到规定的长度，由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按施工规范的有关规定进行钢筋的切割、冷弯。（5）按钢筋焊接及验收规范的规定规定，进行钢筋焊接作业。（6）无论是在混凝土浇筑之前或后来都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。加工钢筋的允许误差见下表。钢筋加工允许误差表序号项目允许误差1剪切长度±25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢±13mm3弯头的位置±25mm3、模板工程（1）模板采用轻型组合钢模板，采用厂家订购。在混凝土振捣时，模板缝必须达成不漏浆的规定，模板接缝处加设海绵条，海绵条与模板内表面平齐。紧固采用φ48钢管扣件，钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓，钢管扣件支撑。（2）根据图纸所示永久工程的真实形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置对的、支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要均匀、平直地布置，使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与构造物的外观相谐调，使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与构造钢筋直接连接，亦不得与施工脚手架连接，以免引发模板的变形、错位。（3）模板内表面涂刷脱模剂，以避免与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近的混凝土构造或钢筋构造。混凝土在浇筑前，去除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其它杂务和滞水。（4）按图纸规定的位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前，拟定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致，安装牢固。（5）模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关规定。已拆除模板和支架的构造，在混凝土强度达成设计混凝土强度等级后，方可承受全部使用荷载。4、混凝土工程混凝土采用搅拌站集中拌和，混凝土运输车运输，吊车吊料斗入模，施工规定与注意事项以下：（1）浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。（2）浇注前，检查混凝土的均匀性和坍落度。（3）对浇注混凝土使用的脚手架，应便于人员与料具上下，且必须确保安全。（4）混凝土应按一定厚度、次序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土，混凝土分层浇筑厚度不超出40cm。（5）浇筑混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定：a、使用插入式振动棒时，移动间距不应超出振捣棒作用半径的1.5倍；与侧模应保持5～10cm的距离；插入下层混凝土5～10cm；每一处振捣完毕后边振动边渐渐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其它预埋件。b、对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。（6）混凝土的浇筑必须持续进行，如因故间断，间断时间应不大于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经实验拟定，若超出允许间断时间，须采用确保质量方法或按工作缝解决。（7）在混凝土浇筑过程中，应注意观察：a、随时观察所设立的预埋螺栓、预留孔与否移动，若发现移位时应及时校正。b、预留孔的成型设备及时抽拉松动。c、在灌注过程中应注意模板、支架等支撑状况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应立刻校正并加固，解决后方可继续浇筑。（8）在浇筑过程中或浇筑完毕时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采用方法将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明因素，采用方法，减少泌水。（9）混凝土浇筑完毕后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。（10）混凝土达成一定强度后，要及时洒水养护，天气干燥时还应覆盖养护。5、检查井周的回填土。（1）、现浇砼水泥砂浆的强度应达成设计规定的强度后方允许回填。严禁与浇注井体同时回填。（2）、井周50cm宽范畴内的回填材料，均应采用无砂大孔混合料或低标号混凝土,并振捣密实。故本设计在排水检查井(井室、井室盖板、井筒周边)50CM范畴内应全部回填C10无砂大孔混合料（配比425#水泥：石头：水=0.244:1.02:0.05）,并振捣密实。（3）、压实机具：①按规范配备的压路机具。②特别要配备小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。③在施工中，优先采用立式冲击夯。（4）、压实工艺：①井室周边的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周边的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时，应留台阶形接茬。②当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周边50cm范畴内的松土挖去，换填预先拌制好的无砂大孔混合料或低标号混凝土，并在确保在混合料强度达成规定时才干回料。③井室周边回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。④在进入道路构造层施工时，除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐级对井周60公分范畴内进行补夯，以去除碾压死角。6、井框（盖）安装施工（1）、对井周进行加固：在井筒安装施工完毕后，要对井周进行加固。具体做法是：①沿井筒周边放加固钢筋箍；②放置预制钢筋砼井圈，注意要将预制砼井圈平面位置及标高调节好(井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈与井室平面位置一致)；③井周浇筑无砂大孔混合料或低标号混凝土进行加固（浇筑砼时必需严格采用机械振捣）；④用临时盖板将井口盖好。（2）、对检查井井盖标高的调节井盖标高的调节具体做法是：①露出预制钢筋砼井圈；②拟定检查井的井盖标高；③将检查井盖放置在预制钢筋砼井圈上，井盖底沿井周用4—6个铁制楔型塞，将井盖顶面调至放线标高位置；④井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进行填充；⑤每调好一座井后，用围护进行隔离，直至砂浆达成强度后方可撤去围护；⑥井周用砼进行补填，并用冲击夯具进行扎实。7、检查井施工的质量监控（1）、检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容。（2）、当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证。（3）、检查井底板砼浇筑后在井壁前应经监理工程师验收签证。（4）、井周每一层回填土压实成型后，要经监理工程师验收签证方可进行上一层回填土。（5）、井盖框的安装底用4—6个铁制楔型塞来调节井盖标高这一工序，也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证，井盖框的标高应由监理工程师逐个复核。（6）、其它未尽的施工规定，按有关规范和规定执行。第六节路面铺装工程一、水泥稳定碎石基层的施工4.1水泥稳定碎石材料及配合比a：水泥采用标号不低32.5号的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和道路硅酸盐水泥。水泥品质须分别符合GB175—1995和GB136—92的规定规定。水泥进场时，应有产品合格证及化验单，并须对品种、标号、出厂日期等进行验收检查，并及时取样进行重要品质水泥胶砂强度、凝结时间等复检实验。B:集料粗、细集料应干净、坚硬、耐久，其品质应符合《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ—97规定的规定。经确认砼配合比的粗、细集料合成级配满足下表规定后再使用。C：水拌和水应采用清洁的淡水、水质必须符合国家建设部原则，《砼拌和用水原则》（JGJ63—89）的规定。D：外掺剂宜采用缓凝型减水剂，所用外加剂的品质应符合现行国标《砼外加剂》（GB8076—97|）的规定。E：水泥稳定碎石配合比的拟定由水泥稳定碎石拌和站送样到中心实验室。中收实验室按《公路水泥砼路面设计规范》（JTJ012—94）拟定水泥稳定碎石配合比。4.2水泥稳定碎石的摊铺碾压A：清理下承层：在摊铺前对水泥石灰稳定土底基层清扫，去除浮土及松散的材料，并对下承层洒适量的水，使其表面湿润。B：施工放样：进行水泥稳定碎石施工进，采用机动车道一侧张拉钢丝作为基准，边线超宽10㎝。每10m打一木桩,挂钢线控制铺筑高程，充足拉紧钢丝线，以免钢丝线下垂。施工三天后对中桩超宽部分放线用切缝机切除10㎝。一次放线长度控制在100米以内，摊铺中设专人护管钢丝架以免碰撞钢丝，发现问题及时整平、调直。D、铺筑实验段在水泥稳定碎石基层正式施工之前，选择100米做为铺筑实验段，通过实验段拟定水泥稳定基层的工艺、松铺系数、机械组合、压路机辗压整度及辗压遍数，核定压实度：77天强度达成2—3Mpa以上，最后拟定配合比。用于指导后期施工。E、5%水泥12%灰土基础底基层施工后，每20m桩号处，测出底基层高程后，与水泥稳定碎石基层顶设计高程相比较，机械摊铺的松铺系数按做好原始统计。以拟定出确切的松铺系数。F、混合料拌和：采用场外集中拌和方式。在混合料拌合之前，根据配合比规定拟定出不同生产量下多种材料转速，以确保级配精确，并料含水量和施工现场的状况，特别是雨后石料含水量变化较大，应及时调节向拌和室中添加的水量以确保混合料的含水量，在各项指标拟定之后，不得随意进行调节，拌和时间2min。G、搅拌机拌第一罐拌和料时，除按原配比用量外，应增加水泥用量2%。H、混合料运输：水泥稳定碎石混合料使用20T红岩汽车和8T东风自卸汽车运输，在拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料。I、混合料在拌合后，宜在4～5小时内摊铺完毕。J、道路碎石基层施工，采用砖模围护以防20CM厚碎石基层散乱，采用机械摊铺人工配合找平，压路机碾压密实。K、水泥稳定碎石的摊铺采用摊铺机摊铺，当混合料的含水量等于或不不大于最佳含水量是，立刻进行碾压，碾压时先用压路机静压一遍，然后再进行振动碾压。L、碾压成型后，及时取样检测其压实度。M、碾压成型后即进行洒水养护，并按期取样检测其强度与否符合设计及规范规定。二、水泥混凝土路面施工

（1）钢筋制作

根据混凝土板的型号，做好钢筋翻样，钢筋制作根据翻样图进行制作，规定尺寸、数量、钢筋型号精确，每种不同型号的半成品挂牌标明，便于绑扎人员的分类施工。

（2）钢筋绑扎

钢筋绑扎按图纸规定，钢筋的级别、直径、数量、间距均应符合设计规定。绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱，偏差不得超出规范规定。钢筋绑扎后，钢筋负责人进行自检，对有偏差的改善后进行隐蔽验收。

（3）隐蔽工程验收

现场施工员、质检员对绑扎钢筋骨架进行隐蔽工程验收，填好验收单，改正错误，达成符合设计及施工规范规定后，由监理工程师签字同意后，才干浇捣混凝土。

（4）模板施工

侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模避免模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置对的。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才干进行下道工序的施工工作。

（5）浇捣

施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超出初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可合适延长）。

浇捣用插入式和平板式同时振捣，确保混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意下列几点：

1）

振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；

2）

振动时应把握尺度，避免漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。不允许在模板内运用振捣器使混凝土长距离流动式运输混凝土；

3）

使用插入式振捣器不能达成的地方，

应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；

4）

模板角落以及振捣器不能达成的地方，应辅以插钎插捣，以确保混凝土表面平滑和密实；

5）

混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；

6）

浇捣过程中应亲密注意模板变形及漏浆，有发生现象应立刻纠正；

7）

模板拆除：混凝土达成一定强度后，才干拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。

（6）砼路面的抹面

吸水完毕后立刻用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合规定后用铁抹子人工抹光。

（7）压槽

抹面完毕后进行表面横向纹理解决。压槽时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼拟定合适后，在两侧模板上搁置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。

（8）养护

压槽完毕后设立围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完毕12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等办法，养生时间与施工季节有很大关系。

（9）砼路面的切缝

横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水状况。

（10）灌缝

在锯缝处浇灌沥青玛蹄脂。灌缝前应去除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。三、道路路缘石安装1、立缘石每5m设1控制点挂线安装砌筑，缘石下用设计规定的石灰粉煤灰砂砾混合料回填密实，立缘石采用M7.5水泥砂浆卧底分别厚1CM和3CM。2、立缘石安装接缝为10MM，用M7.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。3、在基础后背回填素土并扎实，表层土回填完毕后其标高比路缘石、集水井或其它构造物低2.5cm。4、铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。5、养护不少于7天，此期间严禁碰撞。四、人行道仿花岗石铺设1、在完毕稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。2、在混凝土层上扫净后，洒上一层水，将M10水泥砂浆平铺在混凝土层上，作为结合层用，铺好后并抹平。3、然后按设计的图案铺好面层，注意留缝间隙按设计规定保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使全部的石板的顶面均保持在一种平面上，这样可使社区铺装十分平整。4、路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多出的灰砂清扫干净。后来，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。5、施工完后，应多次浇水进行养护。第五章质量控制方法一、工程总体质量控制（一）、质量方针、质量目的1.质量方针质量为本，狠抓管理，高原则、严规定，用工作质量增进工程质量，科学管理、精心施工，为公司赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。2.质量目的确保工程质量必须达成一次性验收合格，精心施工。竣工一次交验合格率100%，综合评定90分以上，不合格点控制在5%以内。公司将单位工程的分部工程进行目的分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目的的实现，从而顺利地实现工程的质量目的。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、原则化的管理，严谨求实的工作作风、科学管理、精心施工，以GB／T19001-idtISO9001：质量原则体系为管理依靠和手段，以“过程精心”创“精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。基本要素质量产品质量基本要素质量产品质量工程质量实施施工中优化总结方案确保方案经审批方可实施材料原材料半成品检查人员素质确保实施岗位责任制人员基本要素质量原材料质量确保技术资料确保操作按工艺原则规定操作过程确保熟悉图纸机具检查合格方可使用机具确保周检维修保养（二）、质量确保体系公司将委派含有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，严格按照GB／T19001-idtISO9001：模式原则建立的质量确保体系运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，精心组织、精心施工，推行对业主的承诺，实现上述质量目的。根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各负其职，定时对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。项目经理部质量职能分派表序号要素名称项目经理技术负责项目工长项目内业项目预算项目材料项目质量项目后勤1质量体系○○△△△△△●△2合同评审○○△△●△●3设计控制○○●●●△●4文献和资料的控制○○△△△△●△5采购○○△△△●●△6业主提供产品的控制○○●△△●●△7产品标记和可追溯性○○●△△△●△8过程控制○●△△△●△9检查和实验○○●●△●△10检查、测量和实验设备的控制○●●△△△11检查和实验状态○○●△△●△12不合格品的控制○○●△△●△13纠正和防止方法○△●△●△14搬运、贮存、包装、防护和交付○○●△△△△15质量统计○△△△△●△16培训○○△△△△●△17服务○○●△△△△△18统计技术○○●●●●●△注：●—主管部门△—关联职责○—领导班子负责人建立健全质量确保体系，充足发挥其对施工质量总体管理，协调、指导作用。（三）、质量监督检查体系项目经理项目经理项目技术负责人责任施工员施工员质量员安全员实验员内业技术员材料员测量员机械员材料设备检查工序质量检查分项工程质量检查单位工程质量检查设备工序控制点并实施管好人、机、料，严格工艺纪律，提高操作水平QC小组三检制度，开展质量统计动态管理，提高工序控制能力具体实施部门，重要按照公司及项目法规定组织贯彻公司总工程师公司预决算部公司技术部门公司质安部公司劳资部公司总经理公司财务科公司材设部技术指导、质量安全监督、材料、人力、资金支持质监站监理工程师甲方代表设计单位项目经理质监站监理工程师甲方代表设计单位项目经理项目技术负责人各专业工长安装施工作业班组土建施工作业班组公司质量检查小组质量检查地勘单位问题的解决解决成果反馈给项目技术部门（四）、全方面质量管理PDCA循环图AADCCCDACDAPCDDDD阐明：P—计划阶段D—实施阶段C—检查阶段A—解决阶段按重要工种建立QC质量管理小组项目构成立TQC全方面质量管理小组将各QC小组的质量信息进行解决我公司的质量确保能力由技术确保能力、项目管理能力、服务能力等构成。全力为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。我公司将对项目有关管理人员进行创优及GB／T19001-idtISO9001：质量管理体系的ISO14001环境管理体系运行的培训，在项目施工过程中，及时核查本项目的质量状况，对项目质量进行考核，同时增进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目的的实现。二、确保质量的组织管理方法1.建立较为完善的技术管理系统和质量确保体系。从技术方案的制订、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最后工程质量的自检自评，从原材料的产品标记溯源、试件试样成果的及时反到技术质量资料的及时整顿，进行全过程的技术质量管理。2.建立以施工技术负责人领导的质量管理小组，全员重视质量，建立并认真实施质量奖惩制度，整个项目对质量员行使否决权予以充足支持。3.重大的分部分项工程（底板、主体等）都在原施工方案的基础上补充、深化并进一步编制施工方案，并报上级部门审批后执行。4.搞好工程项目装饰质量管理，认真积累、掌握完备精确的原始统计、台帐、资料，在工程全过程中抓好信息工作，制订装饰质量信息流程图，并贯彻到人。5.建立分项质量分析制度：5.1重点抓好测量放线复核、钢筋、模板、砼浇筑、砼养护这几方面的验收。5.2建立健全计量管理网络，工程中的测量、标高、复核都用特定的经纬仪、水平仪。5.3专业施工确保我公司拥有门类齐全的专业化公司作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量目的提供了专业化技术手段。5.4劳务素质确保本工程拟选择含有一定资质、信誉好和我公司长久合作的施工队伍参加与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上确保项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目的奠定了坚实的基础。三、推行全方面质量管理，有针对性地提高工程质量1.提高参战人员的TQC（全方面质量管理）意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量确保工程质量。2.制订质量管理制度和目的，并展开横向贯彻到人头，纵向贯彻到班组，从公司到项目层层贯彻责任制。3.组建“基础施工质量控制”、“底板砼工程质量控制”、、“模板工程质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“文明施工原则化管理”QC小组及攻关小组，凡工程质量通病均设立QC管理点，展开QC活动，以全过程管理确保工程质量优良。四、工程施工质量管理1.全方面培训工程开工前将对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参加施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的状况予以监督与检查。2.对材料供应商的选择和物资的进场管理构造施工阶段模板加工与制作、砼原材料供应商的拟定、钢筋原材及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的原则。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中拟定出信誉最佳的材料分供方。3.严格专项施工管理制度a.实施样板先行制度分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、原则，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范规定后方可进行施工。b.招待检查验收制度①自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收原则规定，由班组长填写自检统计表。②互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时以予以解决。③交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收原则规定，在双方填写交接检统计，经分项工长签字承认后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参加监督。c.质量倒会制度、质量会诊制度、质量讲评制度d.挂牌制度①技术交底挂牌②施工部位挂牌③操作管理制度挂牌④半成品、成品挂牌制度e.坚持贯彻执行专项质量计划f.各级质量责任制各级质量责任制的严格执行能对工程质量进行有效控制，我公司招待的各级质量责任制以下：①公司经理质量责任②分管生产副经理质量责任③公司总工程师的质量责任④项目经理质量责任⑤项目副经理质量责任⑥项目技术负责人质量责任⑦施工员质量责任⑧质量员质量责任⑨内业技术人员质量责任⑩材料管理组质量责任五、检查与实验管理1、进货的检查和实验1.1工程开工前，项目部制订具体的材料检查计划。1.2材料采购的数量较大时，要到供货处进行验证，确保材料的合格可靠性。1.3采购的材料运到指定地点，材料员负责对材料名称、品种、规格、型号、数量与采购计划与否相符，并验证合格书和材质证明。1.4若材料合格，挂上合格标记，验收入库，对需要复检的物资，挂上待检标志，堆放在待检区。同时，材料员会同实验员，按有关原则，抽样送到合格的实验站检查。1.5检查合格，验收入库，不合格，做退货解决1.6检查统计的管理项目实验的先后次序统一进行编号，根据材料的不同，分门别类装订成册，按照实验的先后次序统一进行编号，检查报告必须对的反映材料名称、品种、规格、型号、产地、数量、使用部位，完整真实地统计检测数据，按规范规定填写并签字，加盖检测单位印章。2、施工过程质量的检查和实验2.1砼的检查和实验施工现场进行砼施工时，水泥、砂石、外加剂等原材料必须是通过检的合格品，并严格按配合比配料。实验员在施工过程中按建筑施工规范规定进行坍落度测定和砼试块取样并进行原则养护。坍落度测定每班次不少于两次，砼试块取样按不同品种、标号，每工作班不少1组。原则养28天后，由现场实验检测。项目技术负责人按施工验收规范有关规定对砼进行合格评定。若强度评定合格则该批次砼为合格，若不合格，按“不合格品的控制”要素解决。2.2砌筑砂浆的检查和实验砌筑浆用原材料必须通过检查合格，并严格按配合比配料。实验员按规范规定取样进行原则养护，由现现场实验站检测。2.3质检员负责日常监督检查，对作业班组所完毕的任务单作“作品质量符合规定”确实认。2.4普通分部、分项工程施工过程的检查和实验。2.5全部过程检查和实验，项目质检员对检查过程进行监督并统计，防水工程实验应请监理工程师、设计代表参加，并在实验统计上签字。3、隐蔽工程的验收3.1分项工程隐蔽验收按现行施工验收规范规定执行。3.2需隐蔽的分项工程施工完毕后，项目质检员自检合格后，项目工长填写“隐蔽工程验收统计”。3.3项目部告知监理工程师、统计代表、建设单位驻工长代表参加，达成现场进行验收。3.4隐蔽合格，参加验收人员在隐蔽工程验收统计上签字；若不合格，项目按“不合格品的控制”组织返工，达成合格原则。3.5工程测量验收项目部专职测量根据有关工程定位规定和操作规程进行测量验收。第六章施工场地布置一、总平面管理根据现场的实际状况，结合主体工程量的分布及工期规定、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的状况出现。二、现场实际状况(1)本工程场地呈长方形，场地前即为公路,含有良好的交通条件；现场场地非常宽敞，含有良好的施工条件,材料进退场均很方便。(2)施工用水、用电已由建设单位接入现场,现场场地周边都市排水沟渠已经施工完毕,在开工后,场内施工排水能够通过解决后排放;现场基本含有“三通一平”条件，能够进场进行施工工作；三、总体规划1．封闭施工公司在施工过程中将采用封闭施工进行施工作业，封闭施工重要是:采用围墙或其它隔离屏障将施工现场与外部做封闭，并且设立专人值班避免无关人员进入现场；保持整洁美观文明。2．场内道路考虑在现场设立5m宽场内施工道路，施工道路采用连砂石压实解决；并且在入口设立值班室。3．生产、生活性临时设施生产性临时设施涉及材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、木工加工棚、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的重要生产场地)。生活性临时设涉及办公室、工人宿舍、食堂、澡堂、厕所等。具体状况见临时用地表4．临时材料堆放场地现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等，配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设立，搭棚遮盖。四、施工用水管网1．水源选择由建筑单位提供的水源接入。2．管网设计布置的原则是在确保正常供水的状况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应含有有移置的可能性。五、施工用电线路临时用电从建筑单位提供的电源引至总配电箱，再由总配电箱引到各分派电箱。第七章工期及进度计划一、施工工期根据招标文献的规定，本工程计划竣工日期为70日历天，如若我单位中标，我单位一定精心组织施工和管理，确保能准时按质完毕施工任务。二、确保施工工期的具体方法(1)充足发挥我公司的技术优势，主动采用先进的施工技术工艺，缩短施工周期，开展技术革新，提高施工工效；(2)根据工程进度，公司组织专业施工队和班组投入施工，从人力上严格确保合同工期竣工；安装任务时抓紧时间，搞好平行、立体交叉作业，扩大工作面；(3)充足运用机械减轻劳动强度，提高效率，节省时间；选择合理的流水段，使流水节拍合理；公司组织部分资金，从财力上弥补工程款不届时的空缺；材料组提高搞好材料采购计划，根据进度计划预订多种需用材料、构件等。杜绝停工待料等现象发生；(4)合理安排施工进度计划，由计划统计员编制总控制计划、季度施工进度计划、月度施工计划及旬、周作业计划，由技术员贯彻、实施、检查、督促计划的执行状况，并根据部分项工程施工时间合理组织多种材料进场；(5)合理采用外加剂，加紧模板和机械设备的使用效率和下道工序的插入，缩短交叉作业的搭接时间，确保进度；认真做好各项施工准备工作，精确编制月、旬施工进度计划、安排，以及各阶段劳动力、材料、机械等配备计划和组织进场计划；(6)强化施工质量管理，严格各道工序检查手续，每道工序必须争取一次验收合格，避免因质量问题造成返工而迟延工期；增加夜间照明设施，同时考虑照明与动力分路布置输出线路，减少互相干扰和影响；配备专业操作技术强的各工种操作人员和班组长，组织工人进行自检，减少因质量不合格造成返工而影响工期的现象发生；经常与设计部门、甲方等获得联系，及时解决图纸及施工中的多种问题，解决误工损失；(7)严抓管理工作，公司将视生产进度状况，随时采用方法，确保合同期；熟悉图纸，理解施工过程中的实际状况，掌握国家有关规范规定，精心编制施工方案，布置合理的工艺流程。早进场，早开工，接到中标告知书后，立刻对进场职工进行思想动员，快速做好施工前的各项准备工作。(8)从速调节施工队伍，调谴设备、施工准备、复测、熟悉设计文献和技术交底同时进行，做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，抓好劳动力和机械设备，为主体工程施工发明条件。(9)抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工次序，果断杜绝返工和窝工的现象。(10)采用施工总进度计划与月、周计划相结合的网络计划进行施工进度计划的控制；在施工生产中抓主导工序，找核心过程，组织流动交叉作业，安排合理的施工工序，做好劳动组织和协调工作的动态管理，从而促成周计划，保月计划，月计划确保总工期控制进度计划的实现。(11)加强各级管理人员的领导，建立健全岗位责任制，切实确保各项勤务员计划完毕。(12)完善奖征制度，贯彻好按劳分派原则，充足调动广大职工的主动性，群策群力，团结协作，保质保量，按期竣工。(13)发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和确保，在施工中不停优化施工方案，改善施工办法，充足运用已有的施工经验和技术，使之变成生产力，加速工程进度。(14)雨季随时与气象部门获得联系，掌握好天气预报，避免暴雨洪暴发对施工的影响。雨天砼施工采用搭棚防雨，做到雨干扰小，每天有进度。第八章劳动力安排计划施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种构成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班；参加现场施工的的全部特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的局限性或浪费。工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，避免已竣工的项目被破坏或污染。第九章安全文明方法安全管理体系与方法坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。对本工程公司郑重承诺:施工安全达成优良原则。一、安全施工总则1、施工现场的管理应当坚持“安全第一，防止为主”的方针，依靠科技进步，实施综合治理，创立文明工地，确保安全生产。2、施工现场应当设立醒目的标牌，涉及:施工工程概况牌、安全责任牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全技术方法牌、防火责任牌、文明施工方法牌、现场总平面图。5、施工现场的安全生产由施工公司负责，实施施工公司法定代表人全方面负责制，项目经理为重要施工现场安全生产管理负责人。6、建设行政主管部门依法对施工现场的安全生产等活动进行监督检查，建设方应予以协助。7、施工现场应符合下列条件:1）安全、整洁、美观，工地应有不低于1.8m围档设施。2）道路平整、畅通、不积水。材料堆放整洁有序，泥浆不外流。3）垃圾及时解决，不得就近乱堆乱倒。4）扰民的施工不得进行，若特殊状况确需夜间施工的，须经有关部门同意，并尽量减小噪声。5）施工现场应符合卫生原则。6）现场作业人员应佩戴证明身份的胸卡。7）作业人员临时宿舍应牢固、整洁通风，不得设通铺和不得乱拉乱接电线。8）制止无关人员进入施工工地。9）不得从高处向下抛撒建筑垃圾。10）不得在施工现场产生有毒、有害烟尘和气体物质。11）不得将有毒有害废弃物作土方回填。二、安全生产管理体系1、安全生产目的（1）施工安全检查评分80%(含80%)以上，不发生重大伤亡事故，负伤频率控制在5‰以内。(2)达成五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。2、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全方面的安全工作，重要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，告知和上级部门的文献精神，制订各类管理条例，每月对各项目工程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责对工人进行的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每七天召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章解决方法，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安全隐患问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。3、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，公司每半月检查一次，项目部每七天检查一次，发现问题贯彻到人，限期整治，消除隐患，确保施工安全。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达成合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每七天一次的安全教育，由专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并贯彻消防和卫生急救设施。三、施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。四、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和设门锁，同时设对应漏电保护器。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电开工具时均使用带漏电保护的闸箱。第十章综合管理方法一、质量管理方针我司的质量管理方针为“保质履约诚信服务持续改善创立精品”。质量方针是公司对满足规定和持续改善质量管理体系有效性的承诺，是公司全体员工的行动大纲。⑴、保质履约自公司、项目部至作业队每个组员，必须牢牢树立“保质履约”的概念，职工进场首先进行质量三级教育，对自己所承当工作的质量负有责任，以工作质量确保工程质量；推行合同，如期生产出满足规定的产品。作为公司的本年度重点工程，本项目部将按照公司ISO90002质量确保体系的规定建立一整套的质量确保体系，根据质量确保体系构成要素建立预控方法和对策表，进行有效的目的管理，把“保质履约”落到实处。⑵、诚信服务选择合理、严格、先进的施工方案，严格施工过程中的控制，运用更为先进的工艺、机械和检测器具是确保“诚信服务”的先决条件，以诚待人，恪守信用，为业主着想，为业主和有关单位提供信任，并使其满意。⑶、持续改善不停改善是项目部的日常活动，也是我公司的一种永恒的目的，项目部通过制订和实施施工方案、质量方法以及管理控制，不停提高产品质量。⑷、创立精品项目部通过管理过程中持续改善，追求完善的品质，力求创立高质量、顾客满意的产品，以获得顾客的信誉和良好的市场口碑，从而获得满意的社会效益。二、成品保护制度及方法（1）建立健全成品保护制度1、各班组应经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重别人劳动成果，不得在已完毕品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。2、各班组进场施工前应做好互相间的移交接受工作，否则不得私自开工。自接受日起负责对已成品和半成品的保护工作。3、遵照合理的施工次序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完毕品的破坏。4、各班组之间应加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，应告知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收，符合规定签字盖章后才可进入下道工序施工。（2）原材料、成品、半成品的保护方法1、进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，方便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充足发挥多种经济效益。2、水泥进场应挂处牌，标明水泥进场日期、货源及品标号。3、全部木制品进场均应进库房，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、变形。4、进场铁件按规格、种类分别堆放，并及时做好除锈刷油工作。2.模板工程的保护方法①、钢模板吊装时轻起轻放，不准碰撞，避免模板变形。②、模板安装好，用脚手架和U型卡卡紧撑牢，确保模板不下沉与变形。③、对于预埋件和预留孔洞均要检查3遍，确保不遗漏。④、拆模时，尽量不要用力过猛、过急，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬，以保护混凝土表面和楞角或模板免受损坏。⑤、对拆下的模板应分类堆放，木模应用彩条布覆盖以确保被雨淋湿而变形；钢模应对变形的加以修整。⑥、拆下的钢模板，如发现模板不平时或肋边损坏变形，应及时修理。⑦、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。3.混凝土工程的保护方法①、对进场的轻骨料要妥善保管，避免破碎及混入杂物。②、浇筑、振捣时保护好洞口、预埋件等。③、混凝土初凝前严禁上或在上面施工操作。④、混凝土浇筑、振捣及竣工后，要保持露出钢筋位置的对的。⑤、对于刚浇筑的混凝土，在12小时在用浇水养护的办法进行养护，针对不同的混凝土不同部位对混凝土养护的时间进行合理的安排。⑥、拆除时不能过长，以免损坏混凝土棱边，造成缺棱掉角。⑦、对于承重构件，必须要达成设计规定。拆模后，要减少对混凝土的损坏，同时也要经常浇水。三、环保管理体系与方法（1）减少污染的方法本建设工程不可避免地会对周边环境产生不良影响，为了将这些不良影响减小到最低程度，采用下列方法：1．粉尘控制方法1）设立专人清运建筑垃圾，做到现场文明施工，对各层施工后及时清扫，清扫时做到先洒水，润湿后除清扫，将建筑垃圾装入加盖的吊盘，集中吊运至地面，及时解决清运