道路工程施工组织设计模板

西南财经大学天府学院TIANFUCOLLEGEOFSOUTHWESTUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS课题：大柳塔矿区施工组织总设计姓名：郭强学号：40800924专业：工程管理指导教师：黄国鹏老师教学班级：08级工程1班时间：2011-1-10第一章工程概况1、工程总体概况大柳塔煤矿是神华集团神府东胜煤炭有限责任公司所属的一座特大型当代化矿井，位于世界八大煤田之一的腹地中心，地处陕西省神木县境内大柳塔镇南端的乌兰木伦河畔，距神木县城60公里。大柳塔煤矿前身始建于1987年10月，投资9.6亿元，于1996年元月投产使用，其后与1994年投资18.8亿元建设的活鸡兔煤矿在12月合并组建成新的大柳塔煤矿，矿井的年生产能力达成1400万吨/年。其中，95年投资建设的大柳塔矿区（原活鸡兔矿区）及铁路专用线工程项目涉及了矿区建筑工程项目、铁路专用线项目、公路工程项目等子项目。该项目所处地区属大陆性气候，干燥严寒，年平均气温8摄氏度，一月平均气温-10.2摄氏度，七月平均气温24.1摄氏度。每年降雨量约350mm，无霜期130天。地形为风沙草滩区，土质为综合土。该项目所处地区大柳塔镇交通便利，通讯发达，水电充足，给排水管网配套齐全，小城乡建设规模已基本形成，是陕西省小城乡建设试点镇之一，包神、神朔铁路均穿镇而过。2、公路工程：公路为市政道路二级，4车道宽4×3.5m。道路构造为级配碎石料底基层+水泥稳定料基层+沥青混凝土面层，起点为矿区商业区出口，终点为大柳塔镇西柳河主干路。公路全长5.4KM，线上工程涉及桥梁1座，涵洞7处，道路两侧雨污水管道总计11.38KM。第二章施工组织布署2.1施工管理组织机构本工程组织机构设立详下《项目管理组织机构》。建造师质检员建造师质检员施工员材料员安全员预算员财务后勤施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组技术负责人项目副经理重要职能部门管理人员的职责根据各职能部门的职责特制订其重要负责人的职责，用以指导工作人员更加好地从事施工管理，并严格加以执行。2.2、施工队伍的选择及劳动力计划2.2.1施工队伍的选择根据已拟定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1）、根据该工程的特点和施工进度计划的规定，拟定各施工阶段的劳动力需用量计划。2）、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的对的思想。恪守有关施工和安全的技术法规，恪守地方治安法规。3）、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全方面考虑，应认真贯彻，方便充足调动职工的生产主动性。2.2.2劳动力用量计划根据工程量清单提供的重要工作量、定额工日和进度计划时间安排表进行计算，得出定额劳动力用量，再根据我司数年施工同类工程的实际经验和劳动生产率综合得出计划劳动用量，详见附录《劳动力用量计划表》。2.3、施工组织方法2.3.1将该工程列为我公司的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，确保对该工程的全部承诺。2.3.2公司赋予建造师充足的权力和责任，将全权委托建造师对该工程的管理全方面负责。建造师拥有充足的人事、财务、奖罚等权力，确保工程的顺利进行。2.3.3我公司将挑选政治素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖的工程技术人员和现场工程管理人员到该项目部从事管理工作。同时抽调技术素质高，善于且精于完毕质量规定高、进度规定快的作业班组前往该工程施工作业，从人员素质方面确保工程总目的的实现。2.3.4针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的计算机管理手段，采用P3大型工程项目管理软件进行生产计划、工程成本、施工进度等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面为达成工程总目的提供了坚实的确保。2.3.5充足配备先进的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工办法。从机械配备和施工技术方面予以确保。2.3.6在质量管理方面，严格按照ISO9002质量体系的规定编制施工质量计划，并认真实施。2.3.7建立严格财务管理制度，设立该工程专门帐户，对该项目工程确保专款专用，从资金方面提供有力确保。2.3.8施工任务划分：施工时按路基、构造层划分任务。路基、构造层等工程分别由公司所属各专业队伍承当。在公司、项目部的统一管理下，各专业之间做到互相协调、亲密配合。2.3.9施工组织计划：项目部领导负责工程全方面管理，施工队重要负责工程的日常计划安排、质量控制以及劳务队伍的生产管理，完毕项目部下达的日、周、旬、月生产计划，同时项目部将针对施工队进行质量、进度、安全、文明施工现场管理等方面的周和月度考核，责任到人，奖优罚劣。2.4、施工总平面布置根据本合同段工程地理位置及交通条件，结合工程量的分布状况、规模及我单位以往的施工经验，进行施工总布置。现简述以下：㈠、建造师部驻地布置为了充足发挥本投标人专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我们将采用项目法组织施工，整个生产过程均由建造师部负责实施。建造师部设在交通便利的地方，便于管理及与外界、业主的联系。本工程在甲方指定地点搭设临时设施，采用拼装式工棚。㈡、施工营地布置按照便于施工和便于管理的原则，施工队伍根据现场实际状况及工程任务分布。㈢、通讯联系建造师部拟配备安装程控电话，无线对讲机等通讯设备，依靠先进的通讯设施与建设单位、监理单位及本地有关部门及各施工队之间建立敏捷的纵横向联系，便于施工的调度和指挥协调。施工队伍进驻现场后，根据施工道路布置临时设施，临设占地用量详《临设用地需求表》临设用地需求表名称面积（M2）位置需用时间1、生产用地450道路附近施工期间2、生活用地350道路附近施工期间3、道路用地550道路附近施工期间4、其它用地350道路附近施工期间合计17002.5、人员、物资、设备进场安排人员及物资设备进场，总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师规定，分期分批进入现场，并根据状况变化随时调节。第一批进场的是施工队伍和部分先期应急使用的机械设备，施工队伍及机械设备都从市区公司总部调入，确保在2天内全部达成现场。首批机械设备重要有挖掘机、推土机、载重自卸汽车、砼搅拌机、柴油发电机等。进场后重要工作：在业主的协助下，分别着手办理多个政策解决手续和贯彻生产生活临时设施的建设和施工便道的修筑、接通施工用电，同时进行线路的复测定线、测量放样，对多个有关材料的购货合同签约等工作以及编制实施性的施工组织设计并报监理工程师审批。第二批进场的是路面及防排水施工队伍及机械设备。机械设备的运输重要采用汽车运输方式。接到中标告知书后，抓紧进行机械设备进场准备，用汽车运至现场。材料的运输以汽车运输为主，建造师部组建运输队，对重点材料重点确保，以确保施工现场的材料供应。2.6、施工准备2.6.1技术准备1）图纸学习：由建造师、技术负责人组织与本工程有关的技术人员和重要管理人员一起学习施工设计图。在图纸学习中应使每个人熟知设计意图，施工中可能出现的难点，操作工人易出现失误的要素，并找出施工图设计中可能出现的错误、笔误、尺寸标注不清、设计不合理或更加好的替代设计等，方便在设计院进行技术交底时能得到澄清。2）交桩：项目部委派技术负责人、测量工程师参加业主主持的交桩会议，并到实地查看桩位，接交桩位成果资料。在交桩完毕后项目部组织测量人员进行复测。导线点和水准点复测时一定要进行一种测回的闭合，当闭合出现允许范畴以外的偏差时应重新复测，二次复测成果均证明桩位有变时应即时报请监理工程师和设计院等复测，确保本工程所用的水准点和导线点对的无误。在复测无误后的一种工作日内测量人员还要完毕本标段内桩位加密的布设和测量，并对每一加密桩布设护桩，绘制桩位平面图，整顿桩位成果表。由技术负责人组织召开项目部内部的交桩会议，做到每个施工员及有关技术人员一手一份桩位平面布置图和一份加密桩成果表。3）设计院技术交底：项目部委派技术负责人及施工负责人参加设计院的技术交底会议。在技术交底会议中，项目部人员应将看图的疑点，难点与自认为设计不合理或可替代的局部设计提出来，谋求设计人员解答，力求将设计图中的问题在技术交底会中一次性得到解决，避免后来再次报请设计院进行设计修改或变更，以提高工作效。4）内部技术交底：在设计院技术交底会议后立刻召开项目部内部技术交底会议，参加会议人员应有拟参加本工程施工管理的技术人员、预算员、计划统计员、测量人员、实验质检人员、施工员、材料员等，在本次会议中要使每个施工骨干分子熟知设计意图，理解技术难点和施工难点等。5）质量交底：在内部技术交底会议中还应一并进行质量规定交底。在质量交底时，应首先明确本工程总体质量目的，对各分项工程、各工序提出明确的质量合格率目的，对质量通病提出预纠方案，对“习惯性做法”指出易出现的质量缺点。会议中还应指明质量控制的重点、难点，并将各部位、分项工程的质量目的分解贯彻到人，订立达标责任状。2.6.2供电、供水准备水电按业主规定现场搭接或自寻电和水网接入场内。项目部入驻工地后、工程开工前将生产、生活用水、电线路辅设好。生产、生活用水使用自来水，自行埋设场地内的水管网。生产、生活用电重要使用市电，场内沿线自行架设简易电杆，将电力线引至全线，并每间隔40m配一电闸，方便浇筑砼时振动用电及潜水泵的用电和晚间施工照明。考虑到本工程工期紧，自备电源一台套(75kw发电机一台)，方便电网络停电时工程能够正常进行，工地养护用水使用现场打井抽取井水。2.6.3工程材料、成品、半成品准备全部工程材料、成品、半成品按合同规定进行自购或加工。根据图纸计算出外购材料用量和施工辅助材料的备用量，按照和司IS09002贯标文献中物资采购控制程序进行采购，并制订出材料储备、运输、发放等有关规章制度。在有关材料使用前办理好采购手续和质量实验、检测工作，并出含有关出厂合格证和质量检查报告单；采购过程和质量二次检查均主动接受业主代表和监理工程师的监督检查，对不合格材料、成品、半成品一律不得进入施工现场。2.6.4实验准备委托本地有有关资质的检测机构进行工程全部实验资料，并告知甲方和监理方。在原材料采购时重要要做好材料生产厂家的取样实验和进场后的二次实验检查。实验员应做好实验台帐、实验计划和实验合格与否的通报、资料整顿工作。2.6.5测量准备在工程开工前，测量构组员在交桩完毕后一周内进行导线点、水准点的复测和加密工作，以及原地面横断面复测工作，根据测量成果整顿导线点、水准点复测、加密成果表、土石方计算表，报监理工程师和业主审核。监理工程师和业主的及时同意将会为清理场地和挖出不适宜土等的施工发明条件。第三章施工进度计划3.1施工工期我公司将充足满足招标文献规定，在180日历天内竣工。本工程重要为路基、水稳、地下管道、（排水、排污）、人行道、路缘石、沥青砼路面工程。为了有效地缩短施工工期，各施工段施工时应互相配合，协同作战。先是土方施工，进行管网施工，由深至浅，同时进行路面面层施工，最后进行构造物施工及收尾。针对上述规定在各对应重要施工办法中，在技术、质量、组织安排方面制订对应方法以确保施工进度与质量。整个施工过程我司将严格按照建筑工程施工及验收规范进行，力求最佳、最快。3.2施工进度计划本合同段的施工进度详见附录“施工进度横道图”。3.3确保工程工期的方法根据合同的规定，结合本工程的特点和我公司的实际机械，人员等状况，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面，各个环节都有严格的确保方法，在施工中我们将采用下列方法确保总进度计划的实施。3.3.1、从组织管理上确保工期(l)、本工程实施项目法施工，根据本工程分项工程较多特点，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程分成二个作业区，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一种从上而下的主管施工进度的组织体系。(2)、建立觉得核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。(3)、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天的工作及时安排布置。(4)、调度室每七天定时召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并主动参加协调好工程施工外部的关系。(5)、每月由建造师主持生产总调度会，总结上个月的施工进度状况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资全进行合理分派，确保施工进度的贯彻和完毕。(6)、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日具体统计工程进度，质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须统计的有关问题。(7)、各级领导必须“一观二计划”，提前为下道工序的施工，做好人力，物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的核心项目、核心工序，重要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。(8)、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完毕任务的有关负责人进行奖励；未能准时完毕任务的按迟延的天数进行罚款，谁迟延谁受罚。多次完毕任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和发明性，提高劳动效率，确保工期的实现。3.3.2、从计划安排上确保工期(1)、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期规定，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的规定并有所提前等问题，进行认真审查。(2)、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。(3)、制订周密具体的施工进度计划，抓住核心工序，对影响到总工期的工序和作业予以人力和物力的充足确保，确保总进度计划的少顷利完毕。(4)、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员，设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，确保持续施工作业。(5)、缩短进场后的筹办时间，边筹办，边施工，多头并进。(6)、工程计划执行过程中，如发现未能按期完毕计划的状况时，必须及时检查分析因素，立刻采用有效的方法，调节下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度确保方针，实施“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本月的损失下月补”的补赶意外耽搁工期的；方法，确保总工期进度计划的实现。3.3.3、从资源上确保工期(1)、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备。技术人员、劳动力。材料、资全等资源予以优先确保。同时成立一种施工经验牛富，组织管理能力强，构造形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能车越、状况良好的施工机械，构成一种高素质，高效率的施工队伍。(2)、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排，统一调配，合理使用。尽量组织机械化流水作业，运用施工机械提高生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设立；修理场，确保施工机械的正常运转。对重要的，惯用的机械和机具应留有充裕备用设备，以防万一。(3)、制订严格的材料供应计划，根据现场的施工进度状况确保各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的状况出现以免耽搁工期。施工进度图以下第四章施工技术方法4.1、重要项目的施工办法4.1.1测量、放线㈠、基层施工开工前应做好路基工程施工测量验收工作，其内容涉及导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量的精度应符合规定。㈡、导线复测⑴、原测的中线重要控制桩由导线控制，施工单位必须根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线方位角闭合差为±40n1/2秒，n为测站数。⑵、导线复测采用红外线测距仪，并通过红外线测距仪设立进行距离改化。仪器使用前要进行检查、校正。⑶、为使施工测量放样方便和提高精度，对导线点进行加密，确保在道路施工的全进程中，相邻导线点间互相通视。⑷、导线起讫点与设计单位测定成果比较，测量精度要满足设计和规范规定。⑸、复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。⑹、对有碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定办法采用交点法。所设护桩牢固可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范畴以外。其它控制点均参考此法固定。㈢、中线复测⑴、路基开工前全方面恢复中线并固定路线重要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。采用极坐标法恢复重要控制桩。⑵、恢复中线时应注意与构造物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明因素，并报现场监理工程师。⑶、如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，应作断链解决，对应调节纵坡，并在设计图表的对应部位注明断链距离和桩号。㈣、校对及增设水准基点⑴、使用设计单位设立的水准点之前应认真校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范畴时，应查明因素并及时报告有关部门。水准点闭合差为±12L1/2mm，L为水准点闭合。⑵、水准点间距不适宜过大，在人工构造物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点。临时水准点必须符合精度规定，并与相邻路段水准点闭合。⑶、如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范畴之外，其标高应与原水准点闭合。⑷、增设的水准点设在观察的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处，也可设在埋入土中最少1m深的混凝土桩上。4.1.2、路基土石方工程本工程挖方和填方量大。4.1.2.1、施工准备㈠、土方施工前应完毕清理现场、测量、挖根、挖表土，剔除不适宜的材料等地表清理工作，并集中运出施工现场。㈡、推除表土时，对地面坡度不不大于1：5时可采用挖成台阶，台阶宽度不不大于1米并作成向内倾斜2%-4%坡度，对于原路基是软弱的地方，应重新翻松，必要时考虑换土回填。在最佳含水量时进行碾压，以达路基质量规范规定。㈢、对全部取土点应取有代表性的土样按原则实验办法进行实验，用于填方土样测定最大干密度、最佳含水量作为施工质量控制根据，并报监理工程师审批。㈣、土方工程开挖时的排水与防护设计规定的和保持全部挖方和填方路基的坡度、路拱及排水设施等施工工程，以确保在全部时间有满意的排水。控制在排水入现有河道之前从土石方工程范畴内流出的积水。㈤、路基开挖时采用挖掘机开挖，自卸车配合运输，外借土采用挖掘机配合自卸车运土。4.1.2.2、土方路堑的开挖方式横挖法：对路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐步向前开挖。分层纵挖法：沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘迈进作业。通道纵挖法：沿路堑纵向挖掘通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方向直至开挖到挖方路基顶面标高，这是一种快速施工的有效办法，通道可作为机械通行、运输土方车辆的道路，便于土方挖掘和外运的流水作业。分段纵挖法：沿路堑纵向选择一种或几个适宜处，将较薄一侧路堑横向挖穿，将路堑在纵方向上按桩号分成两段或数段，各段再纵向开挖。本方法合用于路堑过长，弃土运距过远的傍山路堑，或一侧的堑壁不厚的路堑开挖，同时还应满足其中间段有经同意的弃土场、土方调配计划有多出的挖方废弃的条件。混合式开挖法，即将横挖法与通道纵挖法混合使用，合用于路堑纵向长度和挖深都很大时，先将路堑纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖坡面。4.1.2.3、挖方路基机械化施工本合同路基施工的特点是，质量规定高，同时由于土方施工作业受季节影响，因此，必须较好地组织机械化施工。A、机械配套及选型①设备的适应性、可靠性施工条件的规定：机械设备要满足场地、运距的作业条件。机械组合尽量并列化：重要设备配备2台以上，这样平时能够多开工作面，加紧施工进度。一旦因机械故障停机时，能够及时调节，不至造成全方面停工，这在工程施工中是经常碰到的问题。②同一流程上多个机械的生产率应互相匹配在土方工程施工中往往是多个机械联合作业，例如挖方施工作业程序，推土开挖→装车→运输→填方段或弃土场，其中有一种环节不匹配就会造成待装车过多或自卸车局限性的现象，因此在施工组织中应及时合理地调度和安排。③科学地进行机械保养与维修④确保燃油料和机械配件的供应B、注意事项：①、作业面段落的划分：路基土石方机械施工都是流水作业，作业面设立与否合理直接影响工程进度、机械效率和质量规定。较为合理的做法是，每个土方机械作业班应设立2—3个作业面，每个作业面长150—200m，日完毕土方量1000m3—m3之间，汽车运输道路应确保装车、会车不受影响，并做好排水工作。②、每配套组内必须配有1名机械保养工，方便随时进行检修，或配有专用维修车辆，工地通过对讲机联系，发现故障，及时维修。严格执行机械操作、驾驶、保养、安全各项规章制度4.1.2.4、路基回填⑴路堤填筑前，在已经去除草皮及挖根的路堤区进行压实，路堤底压实度（重型）不应不大于85%，路基填土高度局限性80cm时，路基压实度不适宜不大于路床压实原则。⑵路堤地基完毕后，应分层填筑填料，其松铺厚度不超出30cm。若松散土层厚度不不大于30cm时，应翻挖回填，分层压实。按设计边坡放坡分层填筑，每边应不不大于设计宽度20-50cm。⑶分层铺筑时，路堤材料应在路堤全宽上均匀铺设，每层铺设都要平行于最后的路基表面。任何层表面的不规则或坑凹，应通过挖去受影响范畴的表面及加填或挖除或换土重铺并予以压实的办法来改正，以保持表面的平整和均匀。表面应始终保持在排水顺利，不受侵蚀的良好状况。⑷高于或低于最佳含水量的4%的填料，不得铺设于路堤中。在借土现场或靠路堤边的填料应晾干或加水解决，使其含水量在最佳含水量的4%的范畴以内。填料强度及砾径（按GB50268-给水排水管道工程施工及验收规范）项目分类路床表面下列深度（cm）填料最小CBR值填料最大砾径填方0-3081030-8051080-150415150下列215挖方0-30810⑸、待填料摊铺平后，在含水量在最佳含水量+2%内进行碾压，用15T以上震动压路机由路基两侧向路中碾压，碾压时重叠0.4-0.5m，纵向重叠1.0-1.5m，压路机行驶速度前两遍采用1.5-1.8km/h，后来用2.0-2.5km/h。碾压中发现回弹，松散，起皮现象应及时采用方法最后达成压实度规定。⑹、填筑前材料要做抽样实验，经检查合格后方可进场，对每层土按规定采用环刀法或灌砂法测定密度及压实度，经自检合格，监理工程师承认后方可进行下一道工序施工。填至最后一层，拟采用人工配合平地机对路基进行修整，然后进行最后压实，使路基的各项检测项目达成设计及规范范畴内，并含有满意的外观。同时整顿报验资料，申请验收。4.1.3、排水管网工程4.1.3.1、土方工程施工办法⑴、开挖①管网的开挖每段用一台反铲挖掘机开挖，人工跟机修坡找平，东风翻斗车运输土方至业主方规定的弃土点。②管网应从出口开始向进口端开挖，按设计图指出的对的线位、标高和坡度及规范的规定来进行。③全部沟槽的开挖应为沟槽的适宜支撑给出足够的宽度，并开挖到足够的深度和宽度，使能容纳下管道及全体规定的接头、垫层、镶边及包裹层。另外，即使设计图上没有指出，沟槽宽度也不超出管外径加30cm，宽度可与管涵顶上30cm的标高相称。④沟槽内铺设垫层之前，开挖的底层的横断面的坡度应整修对的。⑤基础被扰动或损坏的部分，应按业主的规定增加开挖深度，并用填料做到适宜的标高。⑥碰到不坚实的基底，应采用砂砾或碎石在基底中铺筑，压实厚为20cm。⑦开挖至设计标高后，应按设计期间所进行的钻探和土工实验，并结合基础开挖的实际调查资料决定，待监理工程师验收后方能进行下道工序的施工。⑧开挖管网时根据设计图的规定按断面依次自下游向上游挖好，排出地表水；切断或减少地下水，过长的沟槽应采用水泵向外排出。⑵、回填①全部构造物的基坑、槽回填采用能够充足压实的原土或混合砂砾回填，不得采用草皮土、垃圾和有机土回填，严禁基础超挖回填虚土。两侧回填土高差不应不不大于50CM，回填土内摩擦角为≥350。②回填要在构造物达成设计强度，拆模后方能进行，并应经得监理工程师承认。③回填材料选用级配砂石，含水量应满足规定，严格控制。铺设在周边整个沟槽的宽度和管涵以上20cm的高度，并予以灌水填实，其压实度≥93%。两侧的回填材料应用砂石铺设，每层的松散厚度不超出15cm，并灌实到实验的不不大于93%的密实度。⑶、实验回填密实实验应按规范的规定进行，每回填50m3实验1次。检查井、雨水井周边开挖后，回填砂，其压实度≥93%。沟槽开挖回填时，回填材料压实度规定：按（GB50268-给水排水管道工程施工及验收规范）部位填料压实度（%）胸腔距路床底面≤80厘米砂93距路床底面＞80厘米土95管顶以上至路床底面管顶距路床底面≤80厘米管顶以上30厘米范畴内砂88管顶以上30厘米以上土95管顶距路床底面＞80厘米路床底面0-80厘米土95路床底面80厘米下列土934.1.3.2、涵管施工办法施工工艺：沟槽开挖→管道基础→管座→管道安装（接缝解决）→井位砌筑→土方回填→清理、收尾⑴、施工放样及基坑开挖按设计图纸规定放出基础中心轴线和开挖边线，并做好保护桩。施工基坑开挖施工办法同前土方工程施工办法。基坑必须挖至设计底面标高经监理工程师承认后，方可进行基底解决和基础砼浇筑。⑵、涵身施工A、圆涵管节采用离心法旋转成型工艺，提前由预制厂预制（预制厂的选定必须须经工程师同意），斜管的两端应符合设计角度。预制构件尺寸和砼强度必须符合图纸规定。待构件养护好后，强度达70%以上方可脱模运输，运至工地吊装。涵管在运输、装卸过程中应采用防碰撞方法，避免管节损坏或产生裂纹，现场采用汽车吊吊装卸下。钢筋砼排水管采用购置成品，运至施工现场后采用汽车吊安装。B、砂砾垫层应分层摊铺压实，其压实度应为95%以上，不得有离析现象。管涵砼基座应按图纸规定施工，并结合土质及路基填土高度设立预留拱度。基座尺寸及沉降缝应按图纸规定施工，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。C、涵管安装从下游开始，接头面对上游，每节涵管应紧密相贴于已铺设好的垫层上，使管件受力均匀，砼基座顶部弧形面应与管身紧密贴合，如管壁厚度不同，应使内壁齐平。D、在敷设过程中，应保持管内清洁无脏物、无多出的砂浆及其它杂物。E、在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师批示对地基进行解决，当软基解决达成图纸规定后，方可在上面修筑涵管。F、管道的安装根据管道长度和管径大小以及现场状况，采用吊机和人力相结合的方法安放管道。本工程雨水管采用雨水管采用管底平接，污水管采用管顶平接。管道安放就位后，用砼预制块楔稳，必要时可在管两侧设撑杆，避免发生滚动，然后装设管座砼模板，模板装好后即可浇筑管座砼，管座砼应用3cm或5cm的插入式振捣器振实，确保管座砼的密实度。雨水管接口采1：2水泥砂浆抹带，污水管接口采用现浇钢筋混凝土套环接头，在铺设管基砼时将钢筋铺在管接口位置，自管座两侧向上延伸，安管后将钢筋沿管接口向上延伸，在管顶接搭不少于10cm，然后将管接口凿毛并洗刷干净后装设模板，最后浇筑接口砼，待达成强度后拆除模板并淋水保养。G、砼经养护达成一定的强度后方可拆除模板，拆模支撑的拆除次序为后支的先拆、先支的后拆，侧模的拆除应按自上而下的次序进行。拆除模板时要注意技巧，不要硬撬或用力过猛，避免损伤构造和模板。⑶、接口A、涵管接缝宽度不应不不大于10mm，严禁加大接缝宽度来满足涵长的规定，并用橡胶密封圈填塞接缝的内、外侧，以形成一柔性密封层。B、管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管节套接后来再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。4.1.3.3、砌筑检查井1．按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重叠道路边线(弯道部分除外)。2．按雨水口中心线桩，挖槽注意留有足够肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。3．槽底要认真扎实，如有水应排除并浇注15MPa混凝土基础，槽底为松软土应夯筑3：7灰土基础，然后砌筑井墙。4．砌井墙(1)按井墙位置挂线，先砌筑井墙一层，—般井墙内口68×38对角线77.9cm、68×41对角线79.4cm、68×41.5对角线79.7cm核对方正。(2)砌筑井墙，随砌随刮平缝，每砌高30cm应将墙外肥槽及时回填扎实。(3)砌至雨水支管处应满卧砂浆，砌砖已包满支管时应将管口周边用砂浆抹严抹平，不能有缝隙，管顶砌半圆砖券，管口应与井墙面齐平。支管与井墙必须斜交时，允许管口入墙2cm，另一侧凸出2cm，超出此—侧限时须考虑调节雨水口位置。(4)井口应与路面施工配合同时升高，当混凝土井圈安装好，应备木板或铁板盖，以备在道路面层施工时，通过压路机不致压坏。(5)井底用15MPa豆石混凝土抹出向雨水支管集水的泛水坡。5．预制井圈，内侧应与道牙或路边成始终线，并须满铺砂浆，找干坐稳，井圈顶与路面齐平或稍低≤3cm，不得凸出，现浇井圈时，模板应支立牢固，尺寸精确，浇注后应立刻养生。4.1.3.4、闭水实验在以上工序完毕后，等养护期一到便可进行闭水实验。检查频率根据规范规定，不不大于Φ600排水管，检查频率为1/3，闭水实验最少在三座井之间进行，观察井选在上游并确保2米的静水压力，待满水24小时后，观察30分钟的渗水量，合格者可回填，不合格返修，直至合格为止。4.1.3.5、污水管施工（1）普通规定a.管道应敷设在原状土地基或经开槽后解决回填密实的地层上。当管道在车行道下时，管顶覆土厚度不得不大于0.7m。b.管道应直线敷设，碰到特殊状况需运用柔性接口折线敷设时，相邻两节管纵轴线的允许转角应由管材制造厂提供。在普通状况下，平壁管不适宜不不大于1，异型壁管不得不不大于2。c.钢筋砼承插管道工程可同槽施工，但应符合普通排水管道同槽敷设设计、施工的有关规定。e.钢筋砼承插管道管道基础的埋深低于建（构）筑物基础底面时，管道不得敷设在建（构）筑物基础下地基扩散角受压区范畴内。f.地下水位高于开挖沟槽槽底高程的地区，地下水位应降至槽底最低点下列0.3～0.5m。管道在安装涸填的全部过程中，槽底不得积水或泡槽受冻。必须在回填土回填到管道的抗浮稳定的高度后才可停止减少地下水。g.管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉解决等技术规定，应按现行国标《给水排水管道工程施工及验收规范》GB52268及本地区排水管道技术规程中有关规定执行。（2）沟槽a.沟槽槽底净宽度，可按各地区的具体状况拟定，宜按管外径加0.6m采用。b.开挖沟槽，应严格控制基底高程，不得扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，应在铺管前人工清理至设计标高。如遇局部超挖或发生扰动，不得回填泥土，可换填最大粒径10～15mm的天然级配砂石料或最大粒径不大于40mm的碎石，并整平扎实。槽底如有坚硬物体必须去除，用砂石回填解决。b.雨季施工时，应尽量缩短开槽长度，且成槽快。回填快，并采用防泡槽方法。一旦发生泡槽，应将受泡的软化土层去除，换填砂石料或中粗砂。c.人工开槽时，宜将槽上部的混杂土与槽下部可用于沟槽回填的良质土分开堆放，且堆土不得影响沟槽的稳定性。（3）基础a.管道基础必须采用砂砾垫层基础。对普通的土质地段，基底可铺一层厚度凡为0.1m的粗砂基础；对软土地基，且槽底处在地下水位下列时，宜铺垫厚度不不大于0.20m的砂砾基础，亦可分两层铺设，下层用粒径为5～40mm的碎石，上层铺粗砂，厚度不得不大于0.05m。b.管道基础支承角2a应依基础地质条件、地下水位、管径及埋深等条件由设计计算拟定。c.管道基础应按设计规定铺设，厚度不得不大于设计规定。基础各部位的压实度应符合设计规定。d.管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铸随挖。凹槽长度l按管径大小采用，宜为0.4～0.6m，凹槽深度h宜为0.05～0.1m，凹槽宽度B宜为管外径的1.1倍。在接口完毕后，凹槽随即用砂回填密实。（4）管道安装及连接a.管道安装可采用人工安装。槽深不大时可由人工抬管入槽，槽深不不大于3m或管径不不大于公称直径DN400mm时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，可采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运输到位。b.承插口管安装，在普通状况下插口插入方面应与水流方向一致，由低点向高点依次安装。c.调节管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。d.管道接头，除另有规定者外，应采用弹性密封圈柔性接头。公称直径不大于DN200mm的平壁管亦可采用插入式粘接接口。e.橡胶圈接口应恪守下列规定：1、连接前，应先检查胶圈与否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。2、接口作业时，应先将承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立刻将插口端的中心准，可在管端部设立木挡板，用撬棍将提供的特制管接头，用粘接接口连接。f.粘接接口应恪守下列规定：1、检查管材、管件质量。必须将插口外侧和承口内侧表面擦拭干净，被粘接面应保持清洁，不得有尘土水迹。表面沾有油污时，必须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。2、对承口与插口粘接的紧密程度应进行验证。粘接前必须将两管试插一次，插入深度及松紧度配合应符合规定，在插口端表面宜划出插入承口深度的标线。3、在承插接头表面用毛刷涂上专用的粘接剂，先涂承口内面后踪插口外面，顺轴向由里向外涂沫均匀，不得漏涂或涂沫过量。4、涂抹粘接剂后，应立刻找正对准轴线，将插口插入承口，用力推挤至所戈、标线。插入后将管旋转1/4力不变，并保持接口在对的位置。并和管底高程相复,应采用防冻方法，不得使用冻硬的橡胶圈。5、插接完毕应及时将挤出接口的粘接剂擦拭干净，静止固化。固化时间应符合生产粘接剂厂的规定。g.雨季施工应采用避免管材漂浮的方法。可先回填到管顶以上不不大于一倍管径的高度。当管道安装完毕尚未还土而遭到水泡时，应进行管中，乙线测和外观检查，口出现位移、漂浮、拔口现象，应返工解决。（5）管道修补a.管道敷设后，因意外因素造成管壁出现局部损坏，当损坏部位的面积或裂缝长度和宽度不超出规定时，可采用粘贴修补方法。b.管壁局部损坏的孔洞直径或边长不不不大于20mm时，可用聚氯乙烯塑料粘接溶剂在其外部粘贴直径不不大于100mm与管材同样材质的圆形板。承口的中心轴线位。（6）管道与检查井连接a.管道与检查井的连接，应按设计图施工。当采用承插管件与检查井井壁连接时，承插管件应由生产厂配套提供。b.管件或管材与砖砌或混凝土浇制的检查井接连，可采用中介层作法。即在管材或管件与井壁相接部位的外表面预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。c.当管道与检查井的连接采用柔性连接时，可用预制混凝土套环和橡胶密封圈接头。混凝土外套环应在管道安装前预制好，套环的内径按对应管径的承插口管材的承口内径尺寸拟定。套环的混凝土强度等级应不低于C20，最小壁厚不应不大于60mm，长度不应不大于240mm。套环内壁必须平滑，无孔洞、鼓包。混凝土外套环必须用水泥砂浆岂筑。在井壁内，其中心位置必须与管道轴线对准。安装时，可将像胶圈先套在管材插口指定的部位与管端一起插入套环内。像胶密封圈直径必须根据承插口间缝大小及管材外经按有关规定拟定。检查频率根据规范规定，不不大于Φ600排水管，检查频率为1/3，闭水实验最少在三座井之间进行，观察井选在上游并确保2米的静水压力，待满水24小时后，观察30分钟，根据井内水面的下障值计算渗水量，渗水量不超出规定的允许值为合格。4.1.4、路面基层工程4.1.4.1、垫层施工本工程为碎石垫层，采用自卸车运输。重要施工工艺施工放样—运输和摊铺集料—整形—碾压。（1）施工准备：及时联系好足够的碎石，以满足施工进度的规定，根据垫层的设计宽度、厚度及松铺系数，计算出各段所需数量，并根据运料车辆的车厢体积计算出各车料的堆放距离，以备施工时使用，并在路基上放线以拟定摊铺位置。（2）运输和摊铺集料：运输全部采用自卸车，集料装车时，每车料的数量基本相等，并严格控制卸料距离，集料按规定堆放后，用人工进行摊铺整形。（3）严格碎石材料质量关，规定质地坚硬，无杂质和泥土，凡不符合规范规定的材料果断严禁进入现场。（4）碾压：拟采用光轮压路机分别碾压3-4遍，直到规定的密实度、碾压时应自路侧压向路中、两侧多2-3遍，两作业段的衔接加强碾压。4.1.4.2、5%水稳施工根据规定的强度原则，通过调查、实验、论证，拟定必须的水泥剂量和混合料的最佳含水量，规定砂砾有一定的级配，最大粒径不应超出5CM，水泥含量不适宜超出混合料总量6%，采用终凝时间较长，标号较低的水泥为宜。重要施工工艺：准备下承层→施工放样→厂拌水泥稳定砂砾混合料→摊铺混合料→整形→碾压→接缝和调头处的解决→养生。（1）厂拌水泥稳定砂砾混合料：水泥稳定砂砾在中心站用砼搅拌机等厂拌设备集中拌和，使拌制的混合料的颗粒构成、含水量、试件的干容量和强度等级都达成规定的规定，配备足够的运输车辆，维持运行畅通，尽快将拌成的混合料运输到铺筑现场。（2）摊铺混合料：采用机械摊铺，按测量标高挂线，先用水湿润基层后，再按1.3—1.35压实系数拟定松铺厚度摊铺均匀。（3）整形：采用人工整形。用锹和耙将混合料摊平，并用路拱板初步整形，然后用压路机碾压1-2遍后，根据实测的压系数拟定纵横断面标高，并设立标记和挂线，用锹按住挂线整形，并再用路拱校正成型。（4）碾压：整形后立刻进行碾压，由于人工摊铺和整形，水泥稳定砂砾层较松，采用14吨光轮压路碾压1-2遍，然后用重型振动压路机碾压。碾压时，按由边到中由低高重叠1/2轮宽的原则进行碾压。普通碾压6-8遍。碾压速度先慢后快，头两遍采1.5-1.7km/h速度，然后按2-2.5km/h速度进行碾压。（5）按缝和调头解决：水泥稳定砂层施工尽量避免纵向按缝。分两幅施工时，纵缝必须垂直相接，不应斜。具体做是一方木钢模的水泥稳定砂砾用人工进行补充，然后整形和碾压。当机械要在已压成的水泥稳定，砂砾层上调头时，为瓮中保护基层，在调头处的8-10m长的水泥稳定砂砾层上覆盖一张油毡然后再在其上覆盖厚约10cm的砂砾进行保护。（6）养生：水泥稳定砂砾基层完毕后，应加强养护，进行保温养生，养生期应不少于七天，并尽是控制行车，以防出现车槽。4.1.4.3、人行道板工程施工（1）整平路基，压实面层，按横坡度规定，用仪器控制好路基标高。（2）用仪器测量好垫层的摊厚度,并用泥线连接各点标高。（3）集中搅拌，用自卸车运输，人工摊铺、整平、碾压。2—3小时后，即进行洒水养生。（4）在铺装吸水砖前，应经常进行洒水湿润养生基层表面。铺装时，确保铺装平整，要纵横挂线，保持缝隙均匀，并用一根2m长的铝合金直尺平在铺装好的板面上，检查与否达成平整的规定。（5）铺好后及时清理板面，保持板面干净整洁。4.1.5.、路缘石施工一、施工要点1．钉桩：直线部分桩距10～15m，弯道部分桩距5～10m，路口处桩距1～5m；2．安砌：卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm，勾缝宜在路面铺筑完毕后进行；3．后背：灰土扎实宽度不不大于50cm，高度不不大于15cm。槽底、背后填土密实度轻型击实原则≥90％；4．湿法养生3d，避免碰撞。二、质量规定(1）道牙、平石安砌稳固，做到线段直顺、曲线圆滑；(2)道牙顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实；(3)雨水口处道牙安砌，应与雨水口施工配合，作到安砌牢固，位置精确。4.1.6、沥青砼路面施工一、施工工艺：1、卸料与检测混合料的温度(a)设专人指挥卸料，严格按计划桩号位置卸于预铺的铁板上，按现场规定的行车路线行驶。(b)检查混合料：车上测定温度：石油沥青混凝土>130℃；煤沥青混凝土>90℃。外观检查，下述状况不合格：油(沥青)多发亮，成团，油少发干离析；温度过高混凝土表面呈焦褐色。拌合不均匀有花白石子及离析现象。(c)不合格混合料解决方法：油温明显过低，严重拌合不匀，退回沥青厂，重新拌合。油多成团：打碎分散埋人料堆内。油少发干：少量的能够再人工加油重新拌合均匀后使用。过火呈焦褐色：撤匀于碎石层上。少量花白石子与油多部分掺拌均匀后使用。(d)供应摊铺机混合料方式摊铺方式表序号摊铺方式供料情况及作业方法123持续式小集中式不规则式确保有较密集的持续供料时采用全幅持续摊铺无确保持续供料．小集中六七辆料车集中分条摊铺不规则供料，卸大堆装载机供料分条摊铺2．摊铺(a)宜采用全路幅摊铺。如采用分路幅摊铺时，按缝应紧密、拉直，并宜设立样桩控制厚度。(b)双层式沥青混凝土面层的上下层铺筑宜在当天内完毕。如间隔时间较长，下层受到污染的路段，铺筑上层前应对下层进行清扫，并宜浇洒粘层沥青。(c)控制摊铺温度。石油沥青混合料不应低于100℃，煤沥青混合料不应低于70(d)沥青混合料摊铺厚度应为沥青混凝上面层的设计厚度乘以松铺系数。(e)机械摊铺应与道牙保持10cm间隙，由人工找补，避免机械挤坏道牙。(f)相邻两幅摊铺带最少搭接10cm，并派人专用热料弥补纵缝空隙，整干接茬，使接茬处的混合料饱满，避免纵缝开裂。(g)凡接触沥青混合料的机械，工具的表面，宜涂一薄层油水混合液或进行加热。机械摊铺，系将摊铺、搂平、初压3道工序由摊铺机一次完毕。因此，这一工序对沥青混凝土面层的密实、厚度、平整至关重要，是确保工程质量核心的一环，就位、运行、停机均须专业人员严格解决。(h)机械就位：铺放垫木：垫木是机械摊铺厚度的原则，置于熨平板下前端对齐，垫木顶面高程即该点的设计高加摊铺面层虚厚，应实测，不合格时更换垫木以满足规定，垫木备2块一付，长×宽(50cm×50cm、lOOcm×lOcm)，厚度随摊铺厚度需要而定，严禁使用砖石块等替代。调节进料角：避免因机械运行后，熨平板离开垫木而发生忽然下降，造成路面明显坑洼，司机应使厚度手轮转至最轻状态，右转一周角手轮，使熨平板前部进料角离开垫木3mm。(i)摊铺机运行：储料斗及搅刀分布宽度内备有充足的沥青及持续供应的混合料。尽量减少摊铺机运行中停机待料。摊铺中供料车卸料与摊铺机接触时，避免强烈碰撞，并应同速迈进缓缓卸料。摊铺中熨平板不要放置在垫木或已摊铺好的层面上。摊铺过程中，不要变更运行速度或停机，避免厚度发生变化，影响层面平整，出波浪，甚至断裂。混合料如溢出储料斗外，落在行轮前面要快速去除，放回斗内。摊铺不要急速扭转方向，以免影响平整度。(j)摊铺运行中碰到特殊状况的解决：遇雨水口：机械不做局部减少解决，以免影响全断面高程与厚度，采用铺摊预加钢板覆盖，过后立刻由人工按原则修整。遇检查井：井圈、井盖高过摊铺标高须将搅刀、刮刀板等提起、跨过井圈再铺。井圈、井盖较多可后安井圈；井盖先预铺垫，继续摊铺。井圈、井盖较密集段或摊铺不到之处改由人工摊铺。弯道、八字处：由于弯道、路口路面横坡不是定值，工地施工人员每5m计算测设一次横断坡度值，司机须提前操作手动控制器、坡度调节钮，对准设定坡度值刻度，以符合横断设计规定。(k)摊铺运行中的调节：摊铺厚度误差过大时，司机应即时修正熨平板迈进料角，正常后注意保持整平油缸标尺精确。摊铺两侧不正常时，工地施工人员注意检测，随时告知司机立刻修正各项操纵钮。3．碾压(a)开始碾压的温度：石油沥青混合料应为100～120℃，煤沥青混合料不高于90℃。碾压终了温度：石油沥青混合料不低于70℃(b)压路机碾压速度（km/h）压路机类型初压复压终压钢筒式压路机1.5-22.5-3.52.5-3.5轮胎压路机------3.5-4.54-6振动压路机1.5-2（静压）4-5（振动）2-3（静压）(c)压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1／3～1／2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。当边沿有挡板、路缘石、路肩等支挡时，应紧靠支挡碾压。当边沿无支挡时，可用耙子将边沿的混合料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边沿10cm以上碾压。也可在边沿先空出宽30～40cm，待压完第一遍后，将压路机大部分重量位于已压实过的混合料面上再压边沿，以减少向外推移。(d)初压时用6～8t双轮压路机或6～lot振动压路机(关闭振动装置)初压2遍，其线压力不适宜不大于350N／cm。初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。如在碾压时出现推移，可待温度稍低后再压：如出现横向细缝，应检查因素及时采用方法纠正。(e)复压时用]0～12t三轮压路机、10t振动压路机或对应的轮胎压路机进行。宜碾压4～6遍至稳定和无明显轮迹。(f)终压时用6～8t双轮压路机碾压或用6～8t振动压路机(关闭振动装置)碾压2～4遍。(g)注意压路机的对的碾压方向(h)压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，严禁洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或在持续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。(i）压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等待。振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动。(j）对压路机无法压实的构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边沿等局部地区，应采用振动夯板压实。对雨水井与多个检查井的边沿还应用人工夯锤、热烙铁补充压实。(k)在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。4、放行(a)石油沥青混合料面层温度降到大气温度时，即可放行。(b)煤沥青混合料面层，须经12h后放行，特别在30℃4.2、工程采用的新产品、新技术、新工艺4.2.1施工测量中，采用红外线测距仪测量施工，提高放线精确率，从而提高工程质量。4.2.2采用进口沥青，用机械摊铺施工，提高生产效益，确保工程质量。4.3、满足工程特殊技术需要的施工办法4.3.1施工面处地下管线解决：排水管涵施工沿线，会遇电缆、水管等，须在开工前会同技术、施工人员认真具体理解工程地质报告及地下管网布置图，拟定施工区域内的地下管网位置，并做出醒目的标志及制订防备方法。开工前应对施工管理人员及施工班组、机械操作人员进行安全技术交底，提高施工人员保护地下管线、安全第一的意识。对于管涵开挖范畴旁边的地下管网应在开挖的过程中采用打钢管桩入基底500mm，外侧以竹跳板护壁的办法加以保护，钢管桩每1000mm打一根，并在钢管桩上口加对撑。对于位于管涵开挖范畴内的地下管网，首先第一步将其暴露，而后根据其管径大小及荷载状况，对管径、荷载较大的地下管线，按荷载状况设计制造钢桁架支撑在开挖了的坑槽两侧，通过钢索（每500mm一根）吊起管线，对管径、荷载较小的地下管线采用两根槽钢支撑在开挖了的坑槽两侧，通过钢索（每500mm一根）吊起管线的办法对其进行加固解决。地下管线开挖暴露后应安排保卫人员对管线进行保护，严防破坏。在施工过程中可能有电力、自来水、电信等部门与路基施工交叉或并行进行为确保施工进度及质量项目部安排专人与其它有关兄弟单位进行联系协商，将其它合作单位的工作合理安排，以避免互相干扰影响。4.3.2施工过程中的排水解决：对于施工过程中碰到的雨水积水及污水渗漏，采用用草袋围堰蓄积后用潜水泵、橡皮管抽排至附近水溏；对于暗涵、管涵施工中的雨水（污水）则在基槽施工时于垫层边开挖排水道集中后统一抽排至场外。4.4施工技术管理制度4.4.1图纸学习和会审制度制订、执行图纸学习和会审制度的目的是领导设计意图，明确技术规定，发现设计文献中的差错与问题，避免造成技术事故或经济上的浪费，提高建筑产品质量。图纸审查的内容涉及：(1)与否是无证设计或越级设计，图纸与否经设计单位正式订立。(2)地质勘探资料与否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料，应与设计单位商讨。(3)设计图纸与阐明与否齐全；有无分期供图的时间表。(4)设计地震烈度与否符合本地规定。(5)几个单位共同设计的，互相之间有无矛盾；标注与否有遗漏。(6)建筑构造与各专业图纸木身足否有差错及矛盾：构造图与建筑图的平面尺寸及标高与否一致；建筑图与构造图的表达办法与否清晰、与否符合制图原则；预埋件与否表达清晰；与否有钢筋明细表，如无，则钢筋混凝土中钢筋构造规定在图中与否阐明清晰．如钢筋锚固长度与抗震规定与否相符等。(7)施工图中所列多个原则图册施工单位与否含有，如无，如何获得。(8)建筑材料来源与否有确保．图中所规定条件，公司的条件和能力与否有确保。(9)地基解决办法与否合理。建筑与构造构造与否存在不能施工、不便于施工，容易造成质量、安全或经费等方面的问题。(10)工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间有无矛盾，管线之间的关系与否合理。(11)施工安全与否有确保。(12)图纸与否符合监理规划中提出的设计目的描述。在施工过程中仍有可能发现图纸中的差错或局限性，或者由于设计、建设或施工单位提出新的建议，还需要修改图纸或变更设计。但这要在三方面通过洽商达成正式合同并签字后才干生效，但若设计变更影响了建设规模和投资规模，必须报请原同意初步设计的主管部门同意后方能修改。全部的设计变更资料均需有文字统计，纳入工程档案并作为施工及竣工结算的根据。4.4.2技术交底制度技术交底制度是统一规定公司各级技术领导人员对其下级领导、下级技术人员乃至工人交待技术问题的制度。制订和执行该项制度的目的是确保各级技术人员责任制的贯彻，使公司的技术管理体系正常运转，使各项技术工作和工程项目的施工能严格按技术原则、技术规程、技术管理制度及设计文献的规定运行。1、技术交底的内容涉及设计意图，施工图构造特点，施工工艺、技术安全方法、规范和规程规定、质量原则、材料规定、重点项目、重要部位、特殊工程，应用新技术、新工艺、新材料、新构造的工程。2、技术交底的规定技术交底是一项技术性很强的工作，对确保质量至关重要，不仅要领略设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和规定。技术交底必须满足施工规范、规程、工艺原则、质量评定原则和建设单位的合理规定。全部的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，通过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故的工程部件，避免多个事故发生。3、技术交底的程序1）设计交底由设计单位的设计人员向施工单位交底，内容涉及：①设计文献根据：上级批文、规划准备条件、建设单位的具体规定及合同；②建设项目所处规划位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度；③施工图设计根据：涉及初步设计文献、市政部门规定、规划部门规定、公用部门规定、其它有关部门(如绿化、环卫、环保等)的规定、重要设计规范、甲方供应及市场上供应的建筑材料状况等；④设计意图：涉及设计思想，设计方案比较状况，建筑方面、构造方面等的设计意图；⑤施工时应注意事项，涉及建筑材料方面特殊规定、装饰施工规定、基础施工规定、主体构造设计采用新构造、新工艺对施工提出的规定。2）施工单位技术负责人向下级技术负责人交底①工程概况普通性交底：②工程特点及设计意图；③施工方案；④施工准备规定；⑤施工注意事项，涉及地基解决、主体施工、装饰工程的注意事项及工期、质量、安全等。3）项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底应按工程分部、分项进行交底，内容涉及：设计图纸具体规定；施工方案实施的具体技术方法及施工办法；土建与其它专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接质量检查；设计规定；规范、规程、工艺原则；施工质量原则及检查办法；隐蔽工程统计、验收时间及原则；成品保护项目、方法与制度；施工安全技术方法。4.4.3材料设备检查制度材料检查制度的宗旨是确保工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而确保工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检查和实验，确保只有通过检查、实验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵照下列检查制度：物供处各项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。进货的外观检查按国家有关行业原则规定进行。凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业原则进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及防水材料进入现场后必须进行取样复检，其它技术文献中提出有特殊复验规定的产品，也应安排复验。原材料取样送验，由技术员负责组织有关实验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“实验委托单”连同试样送公司中心实验室进行实验，必要时送至省市科研所作实验。通过检查和实验符合规定规定的产品，方可入库和投入使用，需采用技术解决方法的，应满足技术规定并经有关技术负责人同意后，方可使用。对进货检查和实验不合格的产品，应立刻作出不合格标记，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。如因施工急需来不及验证而放行时，必须经项目技术负责人同意并对该产品作出明确的标记和统计，方便一旦发现不合格，能立刻追回和更换。但钢材和用于基础、主体构造的水泥以及防水材料等不得紧急放行。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。4.4.4工程质量检查及验收制度制订工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久遗患、并为质量等级评定提供数据和状况，为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度涉及工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。4.4.4.1、工程项目质量总承包制度质量是公司的生命，为充足推行总承包单位的职责，确保建筑工程合同质量目的，根据建筑法，并结合我司实际，特制订本制度。我司是建筑施工公司，是项目工程的总承包单位。在与建设单位订立建筑工程承包合同后，我司将按照承包合同的商定，对项目工程的全部及分部分项工程质量向建设单位负责，其中建设工程主体构造的施工必须由我司自行完毕。对项目工程内，承包合同以外的分部工程，建设单位需另行分包的，我司本着对建设单位和单位工程负责的精神，主动协同建设单位做好招投标工作。工程必须发包给含有对应资质条件的分包单位，并争取由总承包单位订立分包合同，方便进行有效统一的生产施工质量管理。分包单位应按照分包合同的商定对总包单位负责，总承包单位对建设单位负责，分包单位就分包工程对建设单位承当连带责任。严禁分包单位将其承包的工程再分包，项目部要定时对分包单位的施工管理人员和施工队伍进行核算检查，如发现转包，总承包单位有权中断承包合同，如对工程造成了损失由分包单位承当其经济责任和法律责任。认真推行工程承包合同，在合同范畴内明确责、权、利的关系，在主动承当责任的同时，维护公司的正当权益。隐蔽工程在隐蔽以前，项目部将告知建设单位（或监理）进行有关质量检查。因我司施工人员的因素致使建设工程质量不符合商定的，我司将免费返修或者返工、改建。建设工程竣工后，经我司建设单位、监理、设计院和地方质监部门验收合格后方可交付建设单位使用。建设工程交付建设单位使用后，我司将按照工程保修书中有关规定予以保修服务。为确保工程质量，不停完善公司内部质量管理，在全司范畴内全方面推行GB/T19002质量确保体系的运行。在质量管理活动中，各有关部门、各施工管理人员和操作人员，要严格按程序文献进行有效管理，规定分包单位也应认真执行，应争获得到建设单位、设计单位、监理单位的配合支持。工程实施项目管理，项目部在建造师领导下开展工作。建造师是工程项目的领导组织和指挥者，是工程项目的第一负责人，建造师在进行生产计划、施工安排、质量管理活动中，要将项目工程内的各分部分项工程纳入管理范畴，特别是对分包单位要进行有效管理，不能以包代管，要统筹兼顾，合理安排、定时召开协调会，使工程施工能保质保量有序进行。4.4.4.2、质量否决制度质量是建筑工程管理永恒的主题，为贯彻执行国家有关法规和公司“追求卓越品质、奉献优良工程、满足顾客需求”的质量方针，特制度本制度。公司物供处、附企、项目部须对供应商索取产品质保书或合格证，并对进货作外观检查，同时，按国家有关规定取样送检。（详见公司质量体系程序文献《进货检查和实验程序》）施工过程中，施工员要根据工程进度组织质检员班组进行自检、互检、交接检，对需要实验的项目，按国家有关规定进行取样实验。（详见公司质量体系程序文献《过程检查和实验程序》）工程验收后，先由项目部组织施工员、技术人员和各专业人员进行自检，在此基础上，由质量监督科对竣工工程进行预检。（详见《最后检查和实验程序》对于进货、过程、最后检查和实验中出现的不合格品，必须按公司质量体系程序文献《不合格品控制程序》执行。杜绝不合格品转序和交付。对于拒不执行的项目部，由质监科下达《停工告知单》，规定其限期整治，直至合格为止。对于各阶段出现的不合格品，可按公司质量体系程序文《产品标记和可追溯性程序》进行追溯，找出负责人，按公司有关规定对其进行处分。针对出现的不合格或潜在的不合格因素，按公司质量体系程序文献《纠正和防止方法程序》制订纠正和防止方法，避免不合格的再发生或避免发生，使工程质量得到确保和提高。4.4.4.3、样板引路制度为使工程质量达成优质原则，并力求上等级，各工序的优化、工艺的改善和工序的原则化操作显得尤为核心。为此，各建造师部应全方面推行样板引路制度，主动推广样板墙、样板间、样板件等，统一操作规定，明确质量目的。各建造师部在整个工程施工过程中，需确立以分项保整体的方针，将总体质量控制在目的范畴之内。项目技术负责人有责任建立分部分项工程的总体目的管理体系。实施各重要分部工程样板制，各重要工序首件检查制，在大面积施工前应先做样板，经技术、质量部门认定后，方能够样板为原则，展开全方面施工。发挥技术优势，增进技术进步。技术部门及项目技术负责人应对核心分部、分项工程专门制订有针对性的技术质量确保方法。建立完整的质量检查和督促确保体系，各工种以专业工程师为主，施工队专业工长，班组参加，对质量问题进行PDCA循环管理。确保样板工程从技术方案的制订、技术交底、操作过程的检查指导，质量监督和最后质量的自检自评，进行全过程的技术质量管理。从而提高样板的质量，积累样板的经验。对已实施样板制的分项工程，建造师部应在该核心工序上建立质量控制的方法和方法、样板的经验及操作规定，层层分解到每一道工序、每一种施工班组，使预定的质量目的得以实现。为杜绝样板制形式化、表面化，项目部应实施工序交接签字手续，互相承认，互相督促，做到为下一工序负责，接受下一工序的监督。以互相增进的方式将责任贯彻到施工中。在工程施工全过程中实施全员和全方位的预控管理，按样板经验指导施工，按质量评定的国标指导施工，杜绝无原则生产。在全方面质量管理总原则下，对样板分项工程的质量状况进行追踪统计，奖优罚劣，对劳动技能低下多次达不到质量原则的人员果断作下岗解决。4.4.4.4、过程三检制度确保单位工程施工和安装过程中确保工程产品质量符合设计和施工验收规范规定，实施并坚持自检、互检、交接检制度。自检要作文字统计，互检、交接检要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长参加检查。并做出具体的文字统计。1）施工员要组织作业班组对施工质量进行自检、互检、交接检，坚持开展“三工序”活动，即检查上道工序，确保本道工序，服务下道工序。操作班组应每天由班组长带领有关人员对当天完毕的工作量，按照有关质量检查评定原则的规定进行自检，自检不合格时进行返修、返工，工序施工完毕后，由班组长逐项进行检查，并填写《质量检查评定表》报送施工员检查。2）控制各个工序，一道工序完毕后，必须通过验收合格后，方能进行下一道工序施工，从而确保工程施工过程质量符合规范规定。上下工序交接时，由施工员组织质检员，班组长参加进行检查验收，并填写《工序交接检查统计》，如交接中发现质量问题由上道工序的班组及时进行处置。若有争议由项目技术负责人协调解决。3）隐蔽工程检查验收，应在班组自检合格后由施工员填写《隐蔽工程验收统计》并组织质检员，同时邀请顾客（监理）共同验收经签字承认后，方可进行隐蔽。4）分项工程完毕后，由施工员组织质检员、班组长参加进行分项工程质量检查评定，并填写《分项工程质量验评表》，质检员负责核定质量等级。5）工序过程标记，每个工序或分项工程完毕后，应由施工员（或技术员）立刻告知质检员进行检查，并及时同时地做好质量统计，施工部位采用挂牌标记，注明工序的作业班组及工序检查评定等级等。4.4.4.5、质量文献统计制度1）质量文献统计是质量责任追溯的根据，应力求真实和详尽。各类现场操作统计及材料实验统计，质量检查统计等要妥善保管，特别是各类工序接口的解决，应详尽统计当时的状况，理清各方责任。2）质量文献统计由公司经理办公室负责统一填写模式，由有关要素负责人员按有关的程序规定进行填写。3）质量文献统计不准使用铅笔，圆珠笔或易腿色的颜色书写，并规定笔迹工整、清晰，内容填写齐全。在质量文献统计表格中，无该栏目的内容时用“/”表达。4）签字按表格统计规定的人员订立姓名，不得省略或别人替代。5）质量文献统计应及时填写，工程质量统计须与工程进度同时。6）质量统计的填制份数由各归部门根据实际需要拟定。7）质量体系运行文献统计由各编制部门收集，进行控制管理。8）项目质量文献统计由项目技术负责人审查、核算质量统计的完整性、真实性和有效性，有权退回不符合的质量文献统计，并规定负责人重新提供。9）工程施工质量统计受质量监督科的监督检查，在工程竣工后报质监科备案。10）分承包方质量文献统计的管理参考公司有关规定执行。11）单位工程竣工或终止施工后，项目技术负责人须对质量统计进行分类汇总，由质量监督科审核。两年后向档案室移交并填写质量文献统计移交单。12）附企、分公司的质量体系运行文献统计各自妥善保存，期限为5年。13）档案室应按公司档案管理方法对归档的质量文献统计进行分类整顿，编制检索目录，方便查找。同时应避免文献统计损坏，变质、丢失。14）公司质量体系运行文献统计保存期限为5年；工程质量统计保存期为30年至50年，原则上不低于产品的使用年限。15）质量统计的借阅，查阅应填写质量统计借阅单，由经理办公室负责人签字后方可借阅和查阅，时间不得超出半个月，遇特殊状况，须办理续借手续，但总时间不能超出壹个月。16）质量文献统计的复制应由公司管理者代表在复制者提出的复制申请上订立同意和明确复制数量后，方能复制。17）质量统计保存到期后，由保管人员列出清单，经重要领导审核同意后，统一销毁。18）当合同有商定或顾客规定时，有关质量文献统计可提供应顾客。4.4.4.6、工程质量等级评定、核定制度工程质量等级评定、核定制度的根据是公司质量体系程序文献《过程检查和实验程序》和《最后检查和实验程序》，具体制度为：公司质监科每年应按公司规定制订年度质量目的计划，并分解到各项目部。工程开工后须由项目负责人组织有关人员制订分部（分项）质量等级计划表，并报质监科备案。分项工程完毕后，单位工程负责人组织有关人员（工长、班组长），对分项工程进行检查评定，专职质检员进行核定，作为分项工程质量评定及下一道工序交接的根据。对于现浇砼分项工程须待其28天强度达成规定后再进行核定。分部工程完毕后，项目部向公司质监科申报，由公司质监科专职质检员对工程质量进行核定。其中，地基与基础分部工程、主体分部工程，必须由公司质监科组织到施工现场进行检查验收和质量核定。公司质监科对分部进行验收后，方可进行下一道工序的施工。工程竣工后，在交付前必须检查确认各项材料检查和实验、各分部分项评定及各项专业调试运行均已全部完毕且已满足规定的规定后，方可进行竣工验收。质监科负责对工程交工技术资料和各项检查、实验统计进行检查验证；质监科、生产科负责对竣工工程进行质量预验及会同业主（监理）、设计单位共同进行竣工验收；负责对工程有无漏项及未完项目的检查。竣工验收后，由建造师部填制《工程竣工验收单》。经三方〔业主（监理）、设计单位、施工单位〕签字确认，加盖三方公章。总工程师组织公司质监科对单位工程质量进行检查评定。公司质监科根据质量确保资料和检查成果，对单位工程作质量综合评定，填写《单位工程观感质量评定表》、《质量确保资料核查表》、《单位工程质量综合评定表》，一式二份。由公司总工签字，盖公司章，报本地质监部门申请竣工质量核定。地方质监部门核定质量等级后，对合格的工程签发《建设工程质量合格证书》，方可将工程交顾客使用。对于在过程检查和实验及最后