小学财务管理年活动实施方案

小学财务管理年活动实施方案为加强财务管理，确保财务安全、高效，切实提高资金的使用效益，加快实现财务管理规范化、制度化，根据上级要求，结合我校实际情况，决定开展“**小学财务管理年”活动，特制订工作方案：一、目标任务深入贯彻落实二十大精神和科学发展观，不断适应财务投入大幅增加和财务管理改革的新形势，以严格遵守财经法规和执行各项财务制度为主题，围绕“理制度、查不足、促整改、强内控、修办法、重管理”为主线，树立依法理财、科学理财意识，完善财务管理制度，提高财务管理水平，建立健学校内部控制管理体系，保障财务安全高效使用，为教育现代化建设提供有力支撑。二、工作小组学校成立“财务管理规范年”活动领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，承担领导小组日常工作领导小组办公室设在校长室三、具体实施从2月开始，12月结束。分为4个阶段，即：组织动员、查找问题、整改落实、验收总结阶段。（一）组织准备阶段.制定《**小学财务管理规范年活动工作方案》和相关活动计划，做好“财务管理年”活动准备工作，对现行有关财务制度、财经法规进行分类整理存档。.召开学校“财务管理年”活动会议，对“财务管理年”活动进行学习。研究本校位如何开展“财务管理年”活动，并加以布置。（二）查找问题阶段.理清制度：学校要对目前现行财务管理制度进行整理，重点是对本校出台的一些具体管理制度，列出目录后，将有关文件装订成册，分发给出纳及会计，以便学习和检查。.查找问题：学校组织教职工对现行的财务管理制度进行学习（次数不少于2次），逐条对照我校的实际操作情况，查找不足。重点检查内容为：学校制订的财务制度有无违反上级财务制度的内容；学校重大经济事项是否集体研究；重大财务开支决策是否符合财经法规和财务制度规定；学校资金、资产管理、采购、资产出租和废旧资产处置、经济合同等有关财务制度是否严格执行；学生营养餐费、生均公用经费支出是否符合相关规定；财务岗位的设置是否符合相关规定；财务核算是否规范，账物、账表、账账是否相符一致等。学校要形成查找存在问题阶段总结报告，对现行制度执行不到位的情况进行全面总结，并提出有关修订制度的建议。（三）整改落实阶段学校召开会议，研究整改工作。重点做好以下工作：一是做好对近来财务检查及经费使用发现问题的整改；二是通过查找不足，对财务制度执行不到位的情况，提出整改意见、落实具体措施和责任单位或责任人；三是本学校制定的财务制度违反上级的财务制度的，按照上级财务制度修订本单位财务管理制度；四是从完善制度、加强监督入手，规范资金使用决策程序、加强银行账户、资金管理、资产管理及内部控制，出台有关内控制度。学校要对照自己的整改落实情况进行复查，确保财务制度执行不走样，并对本单位经费管理规范年活动开展情况进行总结。复查结束后，学校要将本学校现行的财务制度上墙。（四）验收总结阶段县教育局经费管理规范年活动领导小组根据学校总结情况，迎接上级对我单位进行抽查。二、重点任务及责任分工（一）加强组织领导。（责任人：***）学校负责人高度重视这项工作，亲自组织协调各阶段工作。学校成立“财务管理年”活动领导小组，具体负责组织协调、相互配合，明确责任，确保“财务管理年”活动扎实有效开展。（二）加强学习宣传，提高财务管理水平。（责任人：***）针对财务重视程度不足，财务工作人员不专业的问题，加强学习宣传增强财经法制观念和责任意识。充分利用学校例会宣传开展“财务管理年”活动，提高影响力和知晓度,充分调动教职工参与的积极性和主动性。要加强对财政体制改革政策和财务规章制度进行宣传和普及，使依法管财、科学理财、节俭用财、讲求效益的观念得到普遍增强。根据本学校情况，举办各种形式的财务制度培训。积极参加区教育局组织的各类学习培训活动、学校要求财会人员抽时间学习《中小学财务管理制度》等文件。（三）强化内控管理，紧缩开支。（责任人：***）.实行全校财务统一管理，财务一支笔审批制度。.健全内部制约机制，完善各项管理制度，坚持收支两条线。.严格执行铁预算，按照总额加比例控制法，科学合理地管理使用经费，着眼全面发展，在教学研究、师资和校园建设上要加强投入，杜绝不合理开支和铺张浪费现象。.严格采购审批手续。购物发票连同批准申请一起作为报销依据，凡是采购，需报校长审批，凡是超一千元的，报请街道结算中心审批，审批通过后至少三人参加购买，大型采购价格、数量与金额向教师公布，增加透明度。.学校基建项目，维修工程项目，向上级主管部门申报，按照流程实施。（四）开源节流，依法理财，勤俭治校，节约开支。（责任人：***）.开好民主生活会，不断听取广大教职工有意见，健全学校财务制度。如：明确限定慰问对象，金额规定的教职员工的亲属吊唁、教职工本人住院慰问，教职工生育慰问，其他一律取消。.加强廉政建设，将进一步做好全校行政干部的反腐倡廉工作，认真总结以往的经验教训，特别是查找近几年来财务方面存在的问题：如经费使用不合理，项目支出要素不细不清等。切实做到从源头上预防和治理腐败。.行政身先士卒，鼓励并带动全体教师艰苦创业，无私奉献，比如取消教师生日送鲜花等活动。.加强食堂管理，逐步建立自负盈亏、自我约束、自我管理和自我发展的运行机制。后勤食物采购，统筹供应进货方式；公开食物价格，让学生、老师都明白。每月月底前要结算，将购物票据拿到财务处登记。.推进财务公开。每月做预算报告，定期公布经费使用与管理情况，让教职工参与财务