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文档简介

人员招聘管理制度(待)人员招聘管理制度一、制度概述本制度是为了规范公司的人员招聘工作，确保招聘工作的公开、公正、公平，促进公司人才队伍建设的完善和健康发展而制定。本制度适用于公司所有职级和所有部门和岗位的人员招聘工作。二、招聘流程1.招聘需求确认公司各部门人事需求申请须由部门主管向公司人力资源部门提出，经过审核认定后，确定该职位的需求人数、岗位职责、薪资标准及任职资格要求、招聘方式等相关信息。2.招聘渠道选择公司可以通过多种渠道进行招聘，如人才市场、网络招聘、校园招聘、内部推荐等。同时，应根据不同职位需求，确定不同的招聘渠道。3.简历筛选应聘者提交简历后，由人力资源部门按照招聘标准进行筛选，初步判断其是否符合招聘要求。同时，对于有内部推荐的应聘者，应根据公司的内部推荐政策来进行处理。4.面试与考核初步筛选后的应聘者进入面试环节，面试考核包括笔试、面试、模拟操作等。根据面试考核的结果，对应聘者进行评估，选择最佳的人选，并进行必要的身份核查及背景调查。5.发放录用通知书经过筛选、面试及考察，应聘人员成功通过全部考核，公司将向其发放正式录用通知书，并告知其入职时间、地点以及需要提交的相关材料。三、考核标准1.资格要求招聘职位的岗位职责及任职资格要求由人力资源部门与招聘部门共同制定，各部门应按照岗位职责及任职资格要求招聘人员，不得随意变动资格条件和岗位标准。2.综合素质考核综合素质考核包括所学专业技能水平、工作能力、组织协调、沟通表达、适应力及团队协作等方面的能力，考核均以面试、测试、考场考试等形式进行。招聘应聘者综合素质要求为：在学分绩点在3分以上、英语能力成绩良好，具有较强的学习能力、组织协调、沟通表达等能力。3.身份核查及背景调查公司对拟录取人员的身份证明、学历证书、工作经历进行严格核实。对于需要进行安全背景调查的职位，公司将对拟录取人员进行背景调查，对于履历造假、曾有违纪违规行为等涉及招聘标准和职业道德的人员，公司将不予聘用。四、应聘权利保障1.公开透明公司对人才招聘工作保持公开透明的态度，对于职位信息及岗位要求实行公示制度，确保招聘工作公开、公正、公平。2.安全专业公司保障应聘者的学历、经历信息的安全，不泄漏应聘者的个人隐私信息。3.公开反馈公司对招聘过程中的考核结果进行公开反馈，告知应聘者所行进的流程、每个环节的结果、入职时间和薪资、待遇相关政策等信息，确保应聘者的知情权和参与权。五、违规处理1.虚假表述应聘者在应聘过程中有虚假情况时，公司有权取消其应聘资格；已经录用的，按公司有关规定解除劳动合同，并给予必要处理。2.内部推荐内部推荐不应影响面试、考核和身份核查及背景调查等流程及公正性，否则公司将取消推荐人员的资格。3.聘用后表现不佳聘用后，如员工表现不符合公司招聘时所确定的要求，则依据公司有关规定调整薪资、岗位等，或解除劳

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