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文档简介

仪表车间管理制度二.生产篇为了确保仪表车间的生产顺利进行，提高生产效率和品质，制定以下仪表车间生产管理制度：一、生产计划与控制（一）生产计划制定1.生产计划按照公司及仪表车间的生产要求制定，由生产调度员统筹制定，生产主管审核，并报仪表车间主任审批。2.生产计划应根据原材料、人力资源、设备、工艺等情况进行科学合理的排产，确保生产进度和品质。（二）生产计划执行1.生产调度员应按时按量发布生产任务，及时跟踪生产进度，及时解决生产中的各类问题。2.生产主管应对生产过程进行全程监控，及时发现和解决生产中的质量问题和工艺问题。（三）生产报表制定1.生产调度员应定期制作生产报表，反映生产进度和生产情况，及时通报给仪表车间主任、生产主管和相关工人进行监管和调整生产计划。2.生产报表应包含生产进度、工时、生产情况等内容，以便管理人员全面了解生产情况。二、质量控制（一）质量目标1.仪表车间应坚持以质量为中心，以提高产品质量为目标；2.强调安全、环境保护和生产效率等因素，并在生产过程中加以管控。（二）质量控制措施1.生产过程中应将生产质量、产品安全放在首位，确保合格率达到100%。2.在生产过程中，应使用稳定的生产工艺和先进的检测设备，掌握生产过程，及时处理问题。（三）质量检测和控制1.生产车间的商品检验应执行ISO9001国际质量管理体系标准，对制造过程进行监督。2.严格执行产品检验一线负责制，及时发现生产中的问题，做到即时处理。3.在生产过程中，如遇复杂问题，尽量不要在停产状态下进行质量分析，应采用“首件检验”和“批量检验”相结合的方式，确保不会因分析导致不必要的停产。三、安全生产（一）安全管理目标1.把安全事故率降到最低；2.贯彻“安全第一、预防为主”的方针。（二）安全管理措施1.生产车间工作人员应认真执行公司安全制度和安全防范措施。2.生产车间必须有足够数量的消防设施和设备，确保生产过程中消防安全。3.操作人员必须在维修、调试、操作生产设备前，了解设备的性能以及相关特征，同时，对设备负责。（三）安全监管1.从事危险工作的人员必须接受严格的安全教育和培训，加强个人安全防范意识。2.设备检验、维修及设备调试必须有专人专职管理。3.发生安全事故应及时上报公司领导和公安机关进行调查和处理。四、设备维护1.生产车间必须实施设备维护保养制度，对设备进行一定周期进行检查、保养、维修和更换，确保设备正常运行和延长设备寿命。2.生产车间必须配备有专业的设备维修工人，及时对设备进行调整、维修和更换。3.设备维修过程中，必须对零部件进行计量记录，设备卡片随设备一同管理，以便设备维修。以上是仪表车间生

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