企业人力资源管理三级历年试题

２00８年5月人力资源管理师三级真题及答案第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分（第1~1６题）（一)单项选择题（第l~8题）1、关于职业良心的说法中，正确的是（）。（Ａ）如果公司老板对员工好，那么员工干好本职工作就是有职业良心（B）公司安排做什么.自己就做什么是职业良心的本质（C)职业良心是从业人员按照科业道德要求尽职尽责地做工作（D）一辈子不‘跳槽”是职业良心的根车娶录2、我国公民道德建设的基本原则是（）。（Ａ）集体主义（Ｂ）爱国主义(C）个人主义(D）利己主义3、关于职业技能，正确的说法是(）。（A）职业技能决定着从业人员的职业前途（B)职业技能的提高，受职业道德素质的影响（Ｃ)职业技能主要是指从业人员的动手能力（D）职业技能的形成与先天素质无关4、一个人在无人监督的情况下。能够自觉按道德要求行事的修养境界是（)。(A)诚信(Ｂ)仁义（C）反思(D）慎独５、对待工作岗位。正确的观点是(）。(A）虽然自己并不喜爱目前的岗位。但不能不专心努力（B）敬业就是不能得陇望蜀,不能选择其他岗位(Ｃ）树挪死。人挪活，要通过岗位变化把本职工作做好Ｄ）企业遇到困难或降低薪水时.没有必要再讲爱岗敬业6、关于诚信。正确的说法是（）。（A）忠诚单位领导（B)任何时候都不说假话（Ｃ）真实无欺。遵守约定或践行承诺(D）善意的谎言体现了诚信的社会价值７、关于办事公道，正确的说法是（）.(Ａ）坚持办事公道。耍求当事人不讲人情(Ｂ）人们得到了他应该得到的东西。是为公道(C）一个人做了一件公道的事情就说明他是公道的人（D）公道自古不变。其标准历来是统一的8、关于节约，正确的说法是()。(Ａ)节约与以人为本的理念不相符合(B）在物质条件充分的情况下。无须崇尚节约(Ｃ)今天所倡导的节约主要指物质生产领域。而非个人生活领域(D)不管职位高低。人人都历行节约（二)多项选择题（第9～1６题）9.职业道德的特征包括（).(Ａ）鲜明的行为性(Ｂ)适用范围上的有限性(C）法律强制性（D）利益相关性1０、社会主义核心价值体系包括（）。(A)马克思主义指导思想(B）中国特色社会主义共同理想（C）以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神(D）社会主义荣辱观1１、职业技能的特点包括（）。(Ａ）遗传性（B)专业性(Ｃ)层次性(D）综合性12、坚守岗位约基本要求是(）。（Ａ）遵守规定(B)履行职责(C）临危不惧（D）相机而动13、从业人员做到真基诚不欺，要(）。(A）出工出力（Ｂ)不搭“便车”（Ｃ）坦诚相待(D)宁欺自己，勿骗他人１4、从业人员做到坚持原则。要().（A)立场坚定不移（Ｂ）注重情感(Ｃ)方法适当灵话（D）和气为重1５、执行操作规程的具体要求包括（)。(A）牢记操作规程(B）演练操作规程(Ｃ）坚持操作规程(D）修改操作规程16、从业人员节约资源,要做到（）。(A)强化节约资源意识(Ｂ）明确节约资源责任（Ｃ)创新节约资源方法（D)获取节约资源报酬二、职业道德个人表现部分(第17～２5题)1７、超市正在营业,突然停电了，超市内一片黑暗，人们纷纷呼喊着、拥促着向外挤，超市陷入了混乱。这时你会()。（A）担心超市会发生踩踏事故（Ｂ)估计超市会丢失很多东西（C）设想警察会立即赶到超市维持秩序(Ｄ)相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作18、邻居家周末搞活动.声音很大,严重影响了你的休息，你会(）.(A）通过敲打墙壁。提示邻屠（Ｂ）登门说明,让邻房注意(C)认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿（Ｄ）虽然自己很生气,但以不想让邻居扫兴19、J某是一家著名证券公司的两级管理人员.他把业余时间全部用在研究国际关系和军事问题上。你认为（）。（A)干什么吆喝什幺,J某似乎有点不务正业(B）这只是Ｊ某的个人爱好而己。无可厚非(C）这种研究也许对他的本职工作有很大帮助（Ｄ)他应该转行做研究工作，而不是管理工作２0、一个多年不见的亲戚突然采访,你正在忙于工作,无暇接待，你会（)。(Ａ)让他耐心等待,然后忙自己的事情(B)边工作边询问一些关于他家里事情,但主要在干自己的工作(C)要他出去转转,等到下班时再来找自己(Ｄ）责怪他为什么不事先打个招呼2ｌ、你和几个同学聊天,其中两个人因对某个问题的看注不同而争吵起来.你会（).(A）急忙制止他们,借故把其中的一个人叫走(B）立即岔开话题,把话题引导到别处（C)任他们争吵下去，看看谁的辩论水平高（Ｄ)表扬他们的辩论水平，并说明自己的观点2２、某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你（)。（A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长（B）始终觉得他有什么“背景”（C)认为总经理偏心于他（D)认为他仍有待改进2３、一般在业余时闻里，你和同事们爱谈论的话题是（）。（Ａ）社会新闻（Ｂ)上司的花边消息(Ｃ)生产和销售(Ｄ)朋友的铁闻趣事2４、如果你所在的公司效益良好,但同时上司整日花天酒地，你全（)。（Ａ)很担心。但不知道该怎么办(Ｂ）担心未来会出问题。找机会离开该公司（Ｃ）私下抱怨、担心，但表面上装作若无其事的样子（D）认为如此作风还能取得好业绩。佩服他们2５、假如你的某个老同学要你帮他一个“小忙”,虽然这事违反了规定，但显然不会出问题，你会（）.(A）不帮，并给予说明(Ｂ)帮他，但告诉他下不为例（C）帮他,但告诉同学不要对外讲(D)帮他，认为理所当然第二部分理论知识一、单项选择题（２6～85题，每题１分，共60分。）26、在劳动经济学的研究方法中。（)是认识客观现象。向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法.(Ａ）观察研究方法（B)实证研究方法(C）对比研究方法（Ｄ)规范研冤肯洼2７、(）是造成非正常失业的主要原因.（Ａ）劳动生产率提高（B）气候的变化(C）市场经济的动态性（D)总需求不足28、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为（）。（A)劳动法规(B)劳动法律(Ｃ）国务院劳动行政法规（D）劳动规章２９,正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）.（Ａ）３４小时（B）36小时（Ｃ）3８小时（D)40小时３０，消费者市场是指所有为了（）而购买商品或服务的个人和家庭所构成市扬。(Ａ）家庭消费（C）政府购买(B)个人消费（D）产业消费３1、影响产业购买着购买决定的主要固素不包括().(Ａ)社会因素（B)环境因素（C）组织因素（Ｄ）人际因素3２、影响工作满意度的因素不包括（)。（A)富有挑战性的工作（Ｂ）公平的报酬(Ｃ）支持性的工作环境(D)合理的分工３3、(）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。（Ａ）公平公正（B）适当激励(C)效率优先(D)成本节约34、群体决策的优点是()。（A）群体讨论时不易产生个人倾向(B)能增加决策的可接受性(C）要比个体决策需要更少的时间（D）对决策结果的责任清晰３5、职业教育不包括()。(A)就业前的职业教育（B）农村职业技术教育(Ｃ）就业后的职业教育(D)城市职业技术教育36、员工激励的特点不包括（)。（A）任何一种激励方法都不是万能的(B）激励不一定达到满意效果（C）员工做出相应反应需要一定时间(Ｄ)激励不一定会产生直接反应３7、(）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。(A）岗位调查(Ｂ）岗位评价(Ｃ）岗位分析（D）岗位分类分级3Ｂ、被称为人力资源管理活动的纽带的是(）。（Ａ）制度规划(Ｂ）人力赍源规划（C）战略规划（Ｄ)工作岗位分析39、管理岗位培训规范的内容不包括（)。(A）经历要求(Ｂ)指导性培训计划(C）推荐教材（D）参考性培训大纲40、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括(）。(Ａ）岗位工作的满负荷（B)岗位的工时制度(C）岗位员工的知识化(D）劳动环境的优化４1、以下关于工作丰富化的说法错误的是(）。(Ａ）促进员工综合素质的提高（Ｂ）有利于提高岗位的工作敢率(C）增强员工在生理、心理上的满足感(Ｄ)使员工完成任务的内容和手段发生变更42、以下关于企业定员的说法错误的是（）。（A）在一定时期内具有相对稳定性（B)定员标准通过主观努力要能够达到(C)定员的执行需要有一个适宜的内外部环境（D)定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者43、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（)。（A）应用范围相同(B）劳动时间采用的单位长度不同（C）概念内涵相同（D）都是对人力消耗所规定的限额4４、以下关于零基定员法的表述不正确的是()。(A）零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始(B）零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦(C）零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数(Ｄ）零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗4５、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括（)。(A）劳动力市场的结构(Ｂ）企业文化氛围的营造（C)劳动者的择业意识(Ｄ）竞争对手的人力资源情况46、人力资源费用支出控制的基本原则不包括(）。(Ａ）及时性(Ｂ)节约性（Ｃ)适应性（D)合理性47、有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是(）。(A)校园招聘（Ｂ）网络招聘(C）内部招聘(D)外部招聘48、在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（)。（A）面试(Ｂ)笔试(C)调查（Ｄ)档案49、在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持（）.（Ａ）细选原则（B）精选原则（C）重点原则(Ｄ）面广原则50、面试的开始阶段应从（）发问，从而营造和谐的面试气氛。(A）应聘者熟悉的问题（B)应聘着不能预料到的问题(Ｃ）应聘者陌生的问题(D）应聘者能够预料到的问题5ｌ、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是（）。(A）开放式提问（B)封闭式提问（C)清单式提问CＤ）假设式提问５2、(）大于等100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务.(Ａ）录用比（B）招聘完成比(C)应聘比（D）总成本效用５3、（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性.（A）预测效度（Ｂ)费用效度(Ｃ)内容效度（Ｄ)同侧效度5４、（）强调人各有所长也各有所短,应以已之第补他人之短.（A）要素有用原理(Ｂ)能位对应原理(Ｃ）互补增值原理(D)动态适应原理5５、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过（)。(Ａ)3年（Ｂ）5年(C)1０年（D）15m56、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（）.（Ａ）影响员工的工作(Bj对培训者的面谈技巧要求高（C）占用大量的时问(D）会受到面谈者主观因隶影响57、在制定培训规划时，排序的基本依据是（）。（A)任务说明的结果(B）绩效分折的结果(C)需求分析的结果（D）工作分析的结果58、在制定年度培训计划时,(）负责组织安排企业内部培训过程。（Ａ）管理者（Ｂ)培训部门（Ｃ)培训者（Ｄ)后勤部门59、在确认培训时间时,需考虑的因素不包括(）。(A）时间控制（B）配合员工的工作状况（C）公司制度（D）合适的培训时间长度60,以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（)。（A)后者重点是发现受训人员的优缺点（B）前者需要设计具有探索价值的题目（C）后者着眼于讨论中成员间的相互影响(D）前者着眼于达到某种事先确定的目标6１、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（)提供的。（A)任何提出申请的员工(Ｂ)需要再进修的高层管理人员(Ｃ）表现突出的基层员工(Ｄ)有发展前逢的中层管理人员６２、模拟训练法的缺点不包括（）.(A）模拟情景准备时间长(Ｂ）对学员要求较高(C）模拟情景质量要求高（Ｄ）对部门及主客的激励6３、在培训激励制度中，对员工激励不包括（）。（A)对员工的激励(Ｂ）对培训实施看者的激励（C)对企业的激励(Ｄ）对部门及主管的激励64、下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（)。(A）监督检查人员识限于企业高层领导（B)在执行各项规章制度时。要加大监督和检查的力度(Ｃ)培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中(Ｄ)实际运行过程中不断发现问题.及时调整培训制度６5、()应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。（A）绩效管理程序设计（B）绩效管理制度设计(C)绩效管理方法设计(Ｄ）绩效考评标准垃计６6，容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为（）。(A)上级考评（B)同级考评(Ｃ)下级考评（Ｄ）自我考评6７、企业组织的绩效开发的目的是(）.(A）改善组织的环境（Ｂ）提高组织的知名度(C）提高组织效率和经济效益(Ｄ）提高组织员工的素质68、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（)。（A)单向劝导式面谈（Ｂ)综合式绩效面谈（Ｃ）双向倾听式面谈(D）解决问题式面谈6９、以下关于绩效标准法的说法错误的是（）.（Ａ)适用于管理岗位的员工(B)要规定完成目标的先后顺序(C）有时间空间、数量质量的约束（D)采用的指标要具体、合理、明确７0、下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是()。(A)成绩记录法（Ｂ）绩效标准法（C）直接指标法（D）３6０度考评法７1、()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇.(A）报酬（B)奖励(C)薪金(Ｄ）工资72、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的(）.(Ａ）对外具有竞争力原则(B）对员工具有激励性原则(C)对内具有公正性原则(D）对成本具有控制性原则73、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的（)。（A）１０0%（B)１5０％（C）２００％（D）300“７4、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是（)。(A）总体加权(B)局部加权(Ｃ）内部加权（Ｄ）外部加杈75、（)是通过建立一定指标(简称效标）来检查岗位测评结果的效度(Ａ)内容效度（B）统计教度（C）过程效度（D)结构效度76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是。(）.(A）排列法（B)分值法(Ｃ）分类法(D）评分法７７、以下关于劳动关系的说法错误的是（）。（Ａ）是产权关系的表现形式（B）主体具有特定性（C)与劳动分工有直接联系(Ｄ）资本与劳动力结合的表现力形式78、()能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。(A)劳动法律行为（B）劳动法律关系(C）与劳动法律事件(Ｄ)劳动法律事实７9、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（)职工出席。（A)2/３以上（B）全部（Ｃ）3/4(D）半数以上80、以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法中错误的是（)。(A）集体协商是平等协商的准备阶断(Ｂ）平等协商属于职工民主参与管理的形式(Ｃ)集体协商所达成的集体合同受国家法律保护(Ｄ）集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度８ｌ、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是（)。(A）汇总报表（B)正式通报（C）例会制度(Ｄ）劳动管理表单８2、一般形式以提出问题。设定问题的若干个答案，由被调查者进行选择的调查方法是(）。（A）确定性提问(B）描述型调查法（C)不定性提问（D)目标型调查法83、（)是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。（A)标准工作时间（Ｂ)工作时同（C）计件工作时间(Ｄ）综音计算工作时闻84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为2０0元。每一就业者赡养系数为2，a为工资整数额。则该地区月最低工资标准为（）.（A）1５0+a(B）2００+a（C）240+ａ(D)４00+a８5、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇.（A）不(B)酌情（Ｃ)全部（D)部分二、多项选择题（86～12５题，每题１分，共4０分。）８6、资源的稀缺性的属性包括(）。(A）暂时的稀缺性（Ｂ）绝对的属性(C）相对的稀缺性（Ｄ）永久的属性（Ｅ）消费劳动资源支付手段的稀缺性８7、财政政策的手段包括（).（Ａ)调节利率(B)增减预算支出水平(Ｃ）增减政府税收（Ｄ）调节法定准备金库88、以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定”的说法正确的是(）.（Ａ）前者的明确性高于后者(B)前者所覆盖的事实状态小于后者（C)前者的明确性低于后者（Ｏ)前者所爱盖的事实状态大于后者(E）前者的稳定性高于后者89、劳动权是人权的重要组成部分，其核心内容包括（）。(Ａ）平等就业权(B）劳动报酬权(C)体息休假权（D）自由择业权(E）职业培训权９0、企业经营环境的微观分析包括（)。(A）现有竞争对手分析(B）顾客力量分析(C）潜在竞争对手分析（D)市场力量分析（E）国际竞争对手分析91、常见的定价方法包括（)。（Ａ）成本导向定价法(Ｂ）战略导向定价法（C)需求导向定竹法(Ｄ)利润导向定价法(Ｅ)竞争导向定价法9２，满足安全需要的行为可以是（）。（A）免受失业和经济危机的威胁(B)比其他的竞争者更出色（C）避免任务或者决策失败的风险(D)免受疾病和残疾的威胁(Ｅ）避免受到伤害或处于危险的环境9３、人本管理原则包括(）.(Ａ）人的管理第一(e）和诣人际关系（Ｃ）员工和组织共同发展(D)满足社会需要(E)构建以人为中心的组织机构94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有（）.(A）能够使企业提高年度绩效（Ｂ）为员工考评。晋升提供了依据(C)能够分出职务的高低、职位的优劣(D)有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划（E）是进行各娄人才供给和需求预测的重要前提９5、岗位规范中,定员定额标准的内容包括（）.(A）编制定员标准(B）产量定额标准(C）时间定额标准(Ｄ)编制定额标准（E）各类岗位人员标准96、工作说明书的内容包括（)。(Ａ)监督与岗位关系（B）性别要求(C)劳动条件和环境(Ｄ）绩效考评(E）身体条件和资历９７、影响工作岗位的因素有(）。(A)相关的技术状态（Ｂ)历界任职者的个人意志（C）劳动对象的复杂性(D)部门对岗位目标的定位（Ｅ)企业生产业务系统的决策９8、为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做(）方面的分析。（A)考勤制度（B)用人制度(C)定员标准（Ｄ）工作岗位(Ｅ)劳动者基本状况99．实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括（)。(A)营造良好的企业文化氛围（B)有效的激励员工(C)为员工提供健康、舒适的环境（D)提出人员补充计划(E)保持员工有效工作的积极性、主动性100、员工档案可以帮助了解到员工的信息有（)。(A)教育（B)培训（C）经验(D)技能（E)绩效10１、广告媒体的总体特点包括（）。(A)信息传播范围窄(Ｂ）信息传播速度快(C）应聘人员数量大(Ｄ）单位选择余地大（Ｅ)应聘人员层次单一102、非结构化面试的优点包括（）。(A)灵活自由(B)问题因人而异（C)标准统一(Ｄ）得到信息较深入（E)效率较高10３、情景模拟测试比较适用于招聘（）.(A)服务人员(B)科学研究人员（Ｃ)管理人员（D)事务性工作人员(E)销售人员1０4、关于工作地组织,下列说法正确的有（).（Ａ）要有利于工人进行生产劳动（B）增加工人辅助生产的时间（C）要为企业创造良好的工作环境(Ｄ）要有利于工人的身心健康(E）要有利于发挥工作地装备使用105、员工配置的基本方法包括（）。(A)以人为标准进行的配置(B)以岗位为标准进行配置（C)以性别为标准进行配置(Ｄ）以单项选择为标准进行配置（E)以双向选择为标准进行配置１06、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估依据有（)。（A)员工同事的评价（B）员工主管的书面评价（C）员工的技能测试成绩(Ｄ）员工绩效考核的记录(E）员工个人填写的培训需求调查问卷107、培训前期的准备工作包括（)（A)向主管领导去反映情况（B）准备培训需求分析调查（Ｃ）同各部门保持密切联系(D）选择培训需求调查的方法（Ｅ）建立员工背景档案资料1０8、在培训效果信息中。有关教师造定方面的信息包括（)。（A)是否具有能力做好培训(Ｂ）是否能够了解受训人员（C）是否有良好的教学水平（D)是否掌握受训人员能接受的教学方怯（E)是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容10９、培训效果评估的内容主要包括(）。(A)受训者学习的内容(B）企业运营成本的变化(C)受训者工作的改进程度（Ｄ)企业经营绩效的改进状况(E）受训营工作态度的变化１1０。、场地拓展训练可以便团队在（)方面得到收益和改善。（A）变革与学习（Ｂ）杰出债导（C）心态和_士气(D)共同愿景（Ｅ）沟通与默契1１１、以下属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是(）。(A)集体决策法(B）等价变换(C）角色扮演法（Ｄ）悟性训练（E）个人指导法112、设计绩教考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括(）。（A)不可抗拒力造成的费用（Ｂ)预付成本(Ｃ）考评者定时观察的费用(D)改进绩教的成本（E)考评方法的研制开发的成本１１3、导致绩效不佳的组织原因包括(）。(A)不可抗拒力造成的费用(Ｂ)预付成本(Ｃ)考评者定时观察的费用（D）改进绩教的成本(E)考评方法的研制开发的成本１１4、分析工作绩效的差距的具体方法（）.(Ａ）行为比较法(B）目标比较法(C）水平比较法（Ｄ)纵向比较法（Ｅ)横向比较法11５、以下关于关键事件法的说法正确的有（）。(Ａ)只包含有效的工作行为(B)描述了员工的行为（Ｃ）描述了员工行为产生的结果(D)描述了行为产生的背景（E）员工自己描述工作中的关键事件1１６、外部薪酬包括（）.（A)基本工资（Ｂ）绩效工资（Ｃ)社会保险(Ｄ）晋升机会（E）额外津贴11７、日常薪酬管理工作具体包括(）。(A)开展薪酬的市场调查（B)制定年度员工薪酬激励计划(C）调查各类员工的薪酬状况（Ｄ)对员工的薪酬进行必要调整（Ｅ)对报告期内人工成本进行核算1１8、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为（）.(A）由高到低(B)由大到小（Ｃ)由优到劣（D）由难到易(E）由上到下119、福利管理的主要内容包括（)。(A)确定福利薪酬(B）明确实施福利的目标(Ｃ)确定福利对象(D)确定福利的支付形式（E)福利制度与绩效考评结合120、劳动法律包括（)。（Ａ）主体（B）客体(C）权利（Ｄ）义务（Ｅ）内容12１、目前我国职工参与管理的形式主要是（）。(A)平等协商制度（B)代表参与（C）有组织地参与（D）个人参与(E)职工代表大会制度122、企业劳动争议调解委员会由(）组成。（Ａ）职工代表（B）行政机构代表（C）工会代表（D)用人单位代表(Ｅ）法律顾问12３、下列关于集体合同的说法正确的有(）(Ａ）集体合同为法定要式合同（Ｂ）集体合同应以书面形式订立(Ｃ)集体合同可以分为主体和附件(D）口头形式的集体合同也具有法律效力（E）我国法定集体合同的附件主要是工资协议１24、劳动合同管理制度的内容包括()（Ａ）试用期考查办法（B)劳动合同续订的审批办法（C）集体合同草案的拟定、协商程序（D)劳动合同解除的审批办法（Ｅ）劳动合同管理制度修改、废止的程序1２5、以下属于劳动保护费用的有()（A)工伤认定费用（B）工伤医疗费用（Ｃ）工商评残费用(D)工伤保险费用(E）工伤人工费用一、简答题(本题共２题，每小题10分，共2０分）1、在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？（10分)2、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？（１０分）二、计算题（本题１题，共２0分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为978０万元，本年度确定目标净产值为１2975万元，目标劳动分配率同上一年.请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。表1某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元23008１26０67８２１944５812730222１三、综合分析题(本题共3题,每小题20分，共60分)1、200６年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案,双方首席代表签字后,该草案经五分之四的职工代表通过。其中，关于工资和劳动时间条款规定：公司所有员工每月工资不得低于1３00元，每天工作用8小时。同年3月17日振兴公司将集体合同将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案，劳动和社会保障局在１5日内未提出异议.所以，2006年４月2日,振兴公司和工会以适当的方式向各自代表的成员公布了集体合同.２０0６年5月，刘某应聘于振兴公司,公司于当年5月１8日与刘某签订了为期2年的劳动合同，合同规定其每月工资1０0０元,每天只需工作6小时。1个多月后，刘某在与同事聊天时偶然得知公司与工会签订了集体合同，约定员工每月工资不得低于1３00元。刘某认为自己的工资标准低于集体合同的约定，于是与公司交涉,要示提高工资，但公司始终不同意,刘某不服，于２０06年７月中旬,向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉，要示振兴公司按照集体合同规定的月工资标准１300元履行劳动合同，并补足２0０６年5月至2０06年7月低于集体合同约定的月工资标准部分的劳动报酬.如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？(20分)２、安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员，公司总经理对此很满意,于是他决定，“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划.”在听完培训主管的详细陈述后,总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。请您结合本案例,回答以下问题：(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(６分)（2)如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？(14分）3、光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？(５分)(２)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表.(１5分)（26题-８5题为单选题)ＢDDＢＢAＤABDDＣBＡＣDDAＣBDＤＢＤDBBAＣBDAＢCADBBAABCDＡＣＡＢＤAＢCＣAAABDＡＤA(86题—1２5题为多选题）ＢCE、ＢＣ、ＣDＥ、ＡD、ABC、ACE、ACＤE、ABCＥ、BDＥ、AＢCE、ACDE、ABＣＤE、DE、AＢCＥ、ABCDＥ、BCＤ、ABD、ACDE、AＣＤE、ABE、CＤE、ＡBCE、ＡBCDE、ACD、AＣＤE、ACD、ＢCDＥ、ＡBCD、ＢCE、BＤ、ABCE、ABCDE、ABCD、ABCD、ABE、AE、ＡＣＤ、AＢCＥ、ＡBCＤE、ACD一、简答题(本题共2题，每小题１0分,共20分)1、在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作?（1)根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。(2分)(2）设计岗位调查方案。(2分）(3）做好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义。（2分）(4）根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成。（5）对工作分析的人员进行必要的培训。（2分）２、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?（10分）P80(1０分）(1）无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。(1分）(２）讨论小组一般由4至6人组成。(２分)(3）不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程.(１分）(4）在小组讨论的过程中，测评者不出面干预。(２分）(５)测评过程中由几位观察者给每一个参试者评分。（１分）(６)评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。（7）要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演的角色（如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等）的行为来表现的.(2分）二、计算题（本题1题，共2０分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)某公司上年度相关费用如表１所示。上一年度净产值为978０万元,本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年.请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率.表1某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2３00812６06７８2１9４45８１273022２１评分标准：P253—2５9（20分）(１)由于人工成本费用(总额）=企业在岗人员工资总额＋不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费＋招聘费用＋解聘费用（2)则上一年度人工成本费用总额=2３00＋81+678＋21９+44+58+１２7＋３0+2２+２１=３5８０（3）又因：劳动分配率=人工费用总额／净产值，则：上一年度劳动分配率＝２５80÷9７80＝3６．61％(３分）（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则:本年度目标劳动分配率=36.６1％(3分）（5)由于：目标劳动分配率＝目标人工成本费用／目标净产值（２分)即：36。61％=目标人工费用/１297５则:本年度目标人工成本=１29７５×36．６1％＝47４9．５4（万元）(3分)（６)本年度目标人工成本增长率=4749.５1÷3５80-１0０％＝３2．67%（3分)三、综合分析题（本题共3题，每小题20分，共６0分）1、2０06年３月１0日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案。双方首席代表签字后,该草案经五分之四的职工代表通过。其中，关于工资和劳动时间条款规定：公司所有员工每月工资不得低于1３00元，每天工作8小时。同年3月１７日振兴公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案，劳动和社会保障局在15日内未提出异议。所以，2０06年４月2日,振兴公司和工会以适当的方式向各自代表的成员公布了集体合同。２0０6年５月，刘某应聘于振兴公司，公司于当年5月１8日与刘某签订了为期2年的劳动合同，合同规定其每月工资１０00元，每天只需工作6小时。1个多月后,刘某在与同事聊天时偶然得知公司与工会签订了集体合同,约定员工每月工资不得低于1３00元。刘某认为自己的工作标准低于集体合同的约定,于是与公司交涉，要求提高工资.但公司始终不同意，刘某不服,与２０06年7月中旬，向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉，要求振兴公司按照集体合同规定的月工资标准1300元履行劳动合同,并补足2００6年５月至2006年7月低于集体合同约定的月工资标准部分的劳动报酬.如果您是当地劳动争议仲裁人员,您如何进行裁决?（２0分）评分标准：Ｐ2８3（２0分）（１）这是一起因集体合同与劳动合同有出入而引发的劳动争议，主要涉及集体合同的订立、生效以及劳动合同和集体合同的约束力等内容.（３分）(２）本案例订立集体合同的过程中，振兴公司的工会推选了协商代表，就员工最低工资、劳动时间等达成了一致，并经2/３以上职工代表审议通过，因此，振兴公司集体合同的订立程序是符合法律、法规相关规定的。(3分）(3）本案例中，振兴公司将双方签订后的集体合同报送到劳动行政部门,劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议，因此该集体合同即行生效。(3分）(4）本案中，振兴公司与刘某签订劳动合同时，该公司与工会签订的集体合同已经生效,所以，集体合同对刘某同样具有效力。同时刘某与公司签订的劳动合同中约定的工资报酬低于集体合同中约定的标准，因此该项的规定无效。(３分)综上所述，劳动争议仲裁委员会应该做出以下裁决:(1）振兴公司补发刘某２个月的工资差额：即（1３0０－1000)×2=600元。（３分)(２）在劳动合同剩余期限内，振兴公司应当每月按照不低于1３0０元的标准，支付刘某的工资；（3分)(3)振兴公司与刘某所订立的劳动合同依然有效，除工资条款外，其他条款不变。2、安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员。公司总经理对此很满意，于是他决定，“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员都参加,这对他们都有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说:“即使是简单培训也需要详尽的计划。”在听完培训主管的详细陈述后，总经理要求培训主管尽快制定除公司的培训规划。请您结合本案例，回答以下问题:（1）一项培训规划主要包括哪些内容?（6分）一个完整的培训规划包括这样几个方面的内容：(６分）①培训项目的确定(1分)②培训内容的开发(1分)③实施过程的设计（1分)④评估手段的选择(１分）⑤培训资源的筹备（１分）⑥培训成本的预算(1分）(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?（14分)制定培训规划的步骤和方法：（14分）①培训需求分析（2分）②工作说明:说明培训与什么工作有关或与什么无关。（1分)③任务分析：对岗位工作任务的培训需求进行分析，以选择切实可行的培训方法。④排序：对培训活动确定科学的学习次序按照时间顺序进行排序.（１分）⑤陈述目标:对培训目标作清楚明白的说明.（２分）⑥设计测验：设计有效的工具用来测评培训效果。（1分)⑦制定培训策略:根据培训面临的问题选择、制定相应的措施。（2分）⑧设计培训内容：培训策略必须转化成具体的培训内容和培训程序，才能被执行和运用。⑨实验：将培训规划进行实验，然后根据实验结果对之进行改善。（1分）３、光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。(１)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几类？企业管理人员宜采用哪一类考评方法?（５分)绩效考评的类型及管理人员的考评方法:(５分）①由于的效标不同,考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种。②对管理人员的考评,宜采用行为主导型的考评方法.（2）请运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神"指标,设计考评表。(15分)＃公司管理人员考评表【基本资料】(2分）考评岗位:（）所在部门:（）被考评者：（)考评者：()【考评说明】(4分）考评管理者的行为,用５～1和ＮA代表下列各种行为出现的频率，评定后填在括号内：５表示９5％～100％都能观察到这一行为;4表示85%～94％都能观察到这一行为;3表示75%～8４%都能观察到这一行为;２表示６5％～７4％都能观察到这一行为;0表示0～64％都能观察到这一行为；NＡ表示从来没有这一行为.【考评项目】(６分)团队精神(1）大方地传播别人需要的信息;()（２)推动团体会议与讨论;()（3)确保每一个成员的参与经过深思(）(4）为他人提供展示其成果的机会；（）(5)了解激励不同员工的方式;（）（6）若有冲突，第一时间弄清实质，并及时解决。(）【等级划分标准】（2分）A：０6~10分:未达到标准;B：11～１５分：勉强达到标准；Ｃ:１6~２０分:完全达到标准；D:21~2５分：出色达到标准；Ｅ：26~３0分:最优秀。本考评项目等级：(）【签字确认】（1分)2008年１1月劳动和社会保障部第一部分职业道德(第1～２５题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分（一）单项选择题(第1~8题）l、关于职业道德，正确的说法是（）。(A)职业道德是从业人员职业资质评价的唯一指标（Ｂ）职业道德是从业人员职业技能提高的决定性因素（C)职业道德是从业人员在职业活动中应遵循的行为规范（D）职业道德是从业人员在职业活动中的综合强制要求2、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是（).(A）爱国、守法、自强(B)求实、严谨、规范(C）诚信、敬业、公道（D)忠诚、审慎、勤勉3、按照职业道德要求,职业化是指从业人员工作状态的（).（A）标准化、规范化、制度化（B）全球化、现代化、市场化（C）一致化、动作化、简约化ＣＤ）高效化、人性化、科学化4、下列关于“员工敬业度”的说法中,正确的是（）。（A）美国社会学家盖洛普首次提出了“员工敬业度’’的概念(Ｂ)“员工敬业度"表示只对工作负责,但与员—1:的忠诚度无关(C)敬业度高的员工虽然工作兴趣较低，但工作态度与其他员工无差别（D)敬业度高的员工一定是天赋高、才华出众的优秀员工5、关于诚信,正确的说法是（)。(A)诚信是从业人员在职业生涯中的道德资本（B）诚信只是针对他人而言的遵约守信状态,与自我的内在信念无关(C）节约与否应该由员工自主决定（D)节约的本质内涵是当用则用,宜省则省6、符合职业道德规范“公道"的基本要求的做法是（）（A)轻重缓急一个样(Ｂ）待遇高低一般齐（C)遵守制度一致化（D）奖励惩罚一刀切７、职业纪律的普遍实用性是指（A）职业纪律与人情水火不相溶(Ｂ)领导可以运用职业纪律出发一切违背纪律的行为（C)在职业纪律面前,人人平等(Ｄ）即使是不合理的职业纪律也要遵守,不可更改8、下列关于节约的说法中，正确的是（）（Ａ)在招待客户是,讲节约是对客户的不尊重(Ｂ)靠劳动创造财富,而不是靠节约积累财富（C）节约与否应该有员工自己决定(Ｄ）节约的本质内涵是当用则用，宜省则省（二）多项选择题(第9~１６题）9、下列属于《公民道德建设实施纲要》所提出的职业道德规范是(）。（Ａ)爱岗敬业（B）以人为本(C)保护环境(D)奉献社会１0、在职业活动的内在道德准则中,“勤勉”的内在规定性是（Ａ）时时鼓励自己上进,把责任变成内在的自主性要求（B）不管自己乐意或者不乐意，都要约束甚至强迫自己干好工作(C）在工作时间内，如手头暂无任务,要积极主动寻找工作(D）经常加班符合勤勉的要求１1、在职业道德修养过程中，所谓“不找借口”的意思是(）(Ａ)学会对自己的行为负责（Ｂ)自己的事情要千方百计的做好(C）投入自己的忠诚和责任心(D）不允许对企业管理提出不同的意见12、关于如何培养职业情感,正确的认识是()。(A)只有从事符合个人兴趣的工作，才能激发职业情感（B）向英雄模范人物学习,有助于培养职业情感（C）以小“善”去小“恶",坚持点滴积累以巩固职业情感（D)时时反思自己的不足,有利于强化职业情感１3、·下列属于《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的不正当竞争行为是(）。(A）经营者使用了与知名商品近似但仔细辨别能够区分的商标（B)政府运用行政权力,限制外地商品进入本地市场(C)为与对手竞争，经营者以低于对手、但不低于成本的价格销售商品（D）采取抽奖式的有奖销售,将最高奖的金额设置为5500元1４、一般从业人员执行操作规程,具体要求包括(）。A)牢记操作规程B)演练操作规程（C)坚持操作规程(Ｄ）自创操作规程15、践行职业规范“合作"的具体要求包括().(A)求同存异（B）出奇制胜（C)公平竞争(D)互相协作1６、践行“奉献”职业规范，具体要求包括（）。（A)因事而异(Ｂ)尽职尽责（C）尊重集体(D）为人民服务二、职业道德个人表现部分（第17~25题)1７、北京奥运会期间,许多人当了志愿者,他们工作繁忙,但没有报酬。你认为他们当志愿者的主要目的是（）。(A）为奥运出把力（B）能够近距离地感受奥运会的热烈氛围(Ｃ）有机会在电视上露露脸儿(Ｄ）积累—·些社会阅历１8、公司组织员工向地震灾区捐款，而你的家庭生活十分困难。如果捐款,生活将受到严重影响,。看到其他员工都在捐款,有的困难职工捐款达到了数百元，你会(）.（A）不捐款(B）量力而行，少捐一些（C)和其他员工一样捐款,自己家的困难再想其他办法解决(D）向同事请教，问一问自己到底该怎么办19、和往常一样，你早起准备去上班,突然天降大雨。往常你是骑自行车上班的，这时你会（Ａ）估计能和往常一样按时到达单位，决定骑自行车去上班(B)认为公共汽车的速度比骑自行车快，决定乘公共汽车去上班（Ｃ)担心会迟到，赶紧打出租车去上班（D）先打电话给同事,说自己估计会晚一点儿到单位２0、中秋节到了,你要给某位朋友送份月饼。商场的月饼多种多样，你会选择（)。（A）价格比较高的(B）看起来包装最精美的（Ｃ)只要是知名品牌就行(D)自己过去吃过、感觉还不错的２1、员工张某是你最好的同事,她工作卖力而且业绩也十分出色。最近,她向你讲述了一件令你倍感惊讶的事情,她的文凭是伪造的，而招聘时居然没有被公司发现。你会（).(A）装作不知情，事后不会向别人讲起这件事情(Ｂ）责备张某不该欺骗公司，劝她向公司坦白以求得谅解（C)庆幸张某没有被公司发现,鼓励他好好努力（D)觉得张某不可靠，疏远张某22、平时,你常有的感觉是(）.（Ａ)心如止水(Ｂ）轻松愉快（C)心灰意懒（D)疲惫不堪2３、你和几个朋友在某餐厅聚会，如果你有吸烟的嗜好,当烟瘾难忍时,你会（)。(A）拿出香烟来快速吸上几口，很快就熄灭（Ｂ）主动到室外去吸烟（C）只要见到有人吸烟,自己就可以吸了(D）先吸,有人制止时再说２4、由于公司经营不善,已经到了连工资都发不出来的地步.但是,你觉得公司凭借特有的技术和产品，还是有希望搞好的，你会()。(Ａ）坚持在这家公司工作下去（Ｂ）立即离开这家公司(C）观察一段时间再作决定（Ｄ)边工作边找其他单位2５、不知道出于什么原因,最近你的几位同事似乎都对你疏远了,你会(）.（A）分别找他们聊天，询问一下发生了什么事情（B）责备他们不该这样对待自己（C)回忆一下自己是否做错了什么（D)随他去，只要自己没有做错什么就行第二部分理论知识—、单项选择题(26－85题，每题1分，)26、()是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按照价格计算货币价值总量.（C)总供给(Ｄ）总供给价格2７、关于平均失业持续期表述错误的是()。（Ａ）无论时间长短都属于非正常失业（B）它的长度是反映失业严重程度的重要指标(C)平均失业持续期相对较短,反映了经济的动态性（Ｄ）平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者28、以下不属于劳动标准法的是(）。（A)劳动争议处理法（Ｂ)工资法（C)劳动安全卫生标准法(Ｄ）工作时间法２9、劳动法律关系的主要形态是（）。(Ａ)劳动行政法律关系(Ｂ)劳动合同关系(Ｃ）劳动服务法律关系（D）劳动监督关系３０、顾客力量分析不包括（）。(A)顾客购买动机分析(B)顾客消费承受能力（C）市场商品消费结构分析（Ｄ)企业产品消费群体分析3l、市场营销计划的控制不包括（）.（A)季度计划控制(Ｂ）效率控制（C）年度计划控制(D)战略控制32、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（)。(A)感情承诺（B）继续承诺(C）规范承诺(D)口头承诺3３、第一个对学习中的强化做出理论分析的是（)。（Ａ)弗洛姆（B)莱文泽尔(C）爱德华·桑代克(D）赫兹伯格34，个体的沟通风格不包括（）。（A)自我实践型（B)自我保护型（C）自我暴露型（D)自我实现型3５,基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性.（A)物质刺激（B）满足社会需要（C)内部激励（D)搞好人际关系36、组织开发的基本目标不包括（）。(A）改变组织氛围（Ｂ）改变组织环境C)改变组织文化D)改变组织结构37、以下不属于员工动态特征的是(）.(Ａ)员工学习(B)员工自我保护机制(Ｃ）员工激励（Ｄ）员工的成熟和发展38、生产岗位操作规范的内容不包括（)。（A)工作实例（B）与相关岗位的协调配合程度,（C)岗位的职责和主要任务(D)完成各项任务的程序和操作方法39、（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。（A)岗位分析(B)工作说明书（C）岗位规范(D）劳动说明书4０、以下不属于人力资源规划中费用规划内容的是().(A)人力资源费用预算（Ｂ）人力资源费用控制（C)人力资源费用监督（D）人力资源费用结算41、以·F关于方法研究具体应用技术的说法错误的是（）。(A）流程图是分析生产程序的工具（B）操作人程序图以宏观的物料流程为对象(C）人一机程序图是显示机手并动的操作程序图（Ｄ）多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系42、以下关于：I:业工程的说法错误的是(）。（A）研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统（Ｂ)基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新（C）研究方法汇集了数学、生理学、工程学、卫生学的研究方法（D)研究任务是构建一个完整的“人一机一环境”系统并保障其有效运行43、以下关于劳动定额的说法不正确的是(）。(A）班产量定额：工作时间／]Ｚ时定额(B）基本形式有工时定额和产量定额(Ｃ）工人劳动效率:劳动定额/定额完成率（D)采用产量定额或工时定额的计算定员数时，其结果是相同44、以—卜关于制度规范的表述不正确的是（).(A)管理制度主要针对集体而非个人（B)业务规范所规定的对象均具有可重复性特点（C）管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范（D)技术规范是企业组织中层次最低，约束范围最广的制度规范卷册一：理论知识部分4５、以‘卜关于定员标准的说法错误的是(）.(Ａ）标准正文由一般要素和特殊要素构成(Ｂ）概述由封面、目次、前言和首页构成(C）定员标准由概述、标准正文和补充构成(D）一般要素包括标准名称、范围和引用标准46、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施(A）①②③（B）②①③（Ｃ）②⑧①（D）①⑧②47、经常用于非管理人员招聘的员工：招募方法是（)。（A）推荐法（B)布告法(Ｃ）档案法(Ｄ)任命法48、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（).(A)客观、合理、不徇私(Ｂ)主观、合理、不徇私(Ｃ)客观、公平、不徇私(D)主观、公正、不徇私４9、在面试之前，已经有一固定的框架或问题清单的面试方法是(）.（Ａ）初步面试（B)结构化面试(C）诊断面试(D）非结构化面试50、()鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。(A)确认式提问（B）封闭式提问(Ｃ)重复式提问（Ｄ）假设式提问5１、领导者失败的原因往往在于（）。(Ａ)智力不足(B)能力不足（Ｃ）经验不足（D）人格特质不适合5２、人员录用效用的计算公式为（）。(Ａ）人员录用效用:录用人数/招聘总成本（B)人员录用效用:应聘人数／招募期间的费用(C)人员录用效用;被选中人数/选拔期间的费用(Ｄ）人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用53、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（A）预测效度（B)费用效度(C)内容效度（Ｄ)同侧效度54、将紧密联系的工作交给一个人（组)连续完成的劳动分工改进方法是(）.(Ａ)扩大业务法（B）充实业务法（C)工作连贯法(D)轮换工作法·55、在夏季,工作地点的温度经常超过（），应采取降温措施。（A）２５℃（B）３０℃(C）3５℃(O)4０℃卷册一：理论知识部分56、培训需求调查计划的内容不包括（）。·(Ａ）主管领导的审批意见（B)确定培训需求调查工作的目标（C）调查工作的行动计划(D)选择合适的培训需求调查方法57、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于（）。（A）根据工作要求规定培训类型B）确定培训内容安排的前后顺序（C）翻译和提炼早期收集的信息D)发现工作任务适合的培训类型58＼在制定年度培训计划时，（）根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门.（Ａ）管理者(Ｂ）培训部门（C）培训者(D）后勤部门59、选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括（)。（Ａ)符合培训目标（B）培训师的专业性（Ｃ）培训师的学历(O)培训师的配合性60、专题讲座法的优点不包括(）.（A）形式比较灵活(B）员工的培训成本比较低(C）可随时满足员工某一方面的培训需求(D）培训对象易于加深理解6ｌ、参与型培训法是（）的方法。（Ａ）以学习知识为目的（B）调动员工:积极性（C)以掌握技能为目的(Ｄ）针对行为调整和心理训练6２、以下关于行为模仿法的说法错误的是（)。(A)能够提高学员的行为能力(B）适用于高层管理人员的培训（Ｃ)根据培训的具体对象确定培训内容（Ｄ)使学员能更好地处理工作环境中的人际关系６3、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中（）的开发方法。（Ａ)态度、价值观(B)基本能力（C)解决问题能力(Ｄ）技能水平64、有关培训考核评估制度的说法错误的是（)。（A)目的是在于检验培训的最终效果(Ｂ)为培训奖惩制度的确立提供依据(C）是规范培训人员行为的重要途径（D)抽样选择员工进行培训考核评估65、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性绩效考评方式是(）。（Ａ）上级考评（B）同级考评（C)下级考评（D)自我考估6６、在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（)。（A）结果导向型考评方法（B)行为导向型主观考评方法(C）品质导向型考评方法（D）行为导向型客观考评方法卷册一:理论知识部分67、在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（）。(Ａ)对企业绩效管理体系的诊断（B）对考评者全面全过程的诊断（Ｃ）对企业绩效管理制度的诊断（D）对被考评者全面全过程的诊断６８、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是（）.（A）考评指标（B）考评标准(Ｃ)考评方法(D)被考评者69、在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低—卜的行为,属于绩效改进策略的（），（A）正激励策略（B）预防性策略(C)负激励策略（D）制止性策略70、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。（Ａ）目标管理法（Ｂ）绩效标准法(Ｃ）直接指标法(D)成绩记录法71、（）分为工资和薪金两种形式.（A）收入（B）奖励（C）薪金（D)薪给7２、计算工资总额的方法不包括（）.(Ａ)盈亏平衡点法(B）工资总额占附加值比例（C)EＥ资总额与销售额（D)工资总额占利润值比例73、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了(）的原则.(Ａ)少而精（B）综合性（C）可比性(D）重要性7４、工作岗位评价标准不包括（）标准。(Ａ）指标的分级(B)指标的量化（C)评价的方法(D)评价的流程75、能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是(）.（Ａ）排列法（B)分值法（C）因素比较法（D)评分法7６、新成立的单位应当自成立之日起（)内办理住房公积金缴存登记。(A）1５日（B）3０日(Ｃ)6０日(D）90日7７、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即（）。（A)人和物的关系（Ｂ）劳动给付和工资的交换关系(C)物与物的关系（Ｄ)劳动过程与产品的投入与产出关系卷册一:理论知识部分７８、劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物.（Ａ)主体（B）客体（C）内容（D)对象7９、在劳动关系的调整方式中，(）的基本特点是对劳动关系的社会性调整，（Ａ)劳动法律法规（B）企业内部劳动规则(C）劳动争议处理制度(D）劳动监督检查制度8０、以下关于集体合同的说法不正确的是（）。（A)集体合同规定了企业的最低劳动标准(Ｂ）集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核（Ｃ)集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系（Ｄ）集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容81、（）是指因集体合同的订立而获得利益，并且受集体合同约束的主体。(A)所有者(Ｂ)集体合同的关系人（C）经营者（D)集体合同的当事人8２、以实现劳动关系双方的沟通,但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度是(）。(A）组织参与（B)平等协商制度（C）个人参与〈D）职工代表大会８3、直接以口头语言的形式,综合上向沟通、—卜向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（)。（Ａ）例会制度（B）正式通报（C)员工满意度调查（Ｄ）劳动管理表单84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为２，最低食物费用为１20元，恩格尔系数为0。6,当地平均工资为90０元,a为工资调整系数.则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为（)。（A）15０+ａ(B)20０+a(C)240+a（Ｄ）４0０+a85、职工因工致残退出生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的().(Ａ)７5%(B)８0%(Ｃ）85%（D)９5%二、多项选择题（8６~1２5题，每题１分，共4０分.每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑，错选、少选、多选,均不得分）86、阻碍互惠交换实现的主要障碍包括（），（A）体制障碍（Ｂ）市场缺陷（C)诚信障碍（D）经济滞后(E）信息障碍87、扩张性财政政策包括（).（A）降低税率(B）免税(C）扩大政府购买(Ｄ)退税(E)增加政府转移支付卷册一：理论知识部分88、劳动法的内容极为丰富，包括（Ａ)劳动关系(B)劳动法律事件(C）劳动标准（D）劳动监督检查（E)社会保险89、政府制定或调整重人劳动关系标准应当贯彻“三方原则",其中三方指的是(）。（Ａ)雇主协会（B）政府(C)企业员工:(D）丁会(E）行业协会90、企业战略控制的方法包括（)，（Ａ）全程控制（B）事前控制（C）局部控制（D)事后控制（E）事中控制91、按照活动范围和区域的不同，可将市场分为（)，(Ａ）行业性市场（B）世界市场（C)商品性市场（D)地方市场(Ｅ）全国性市场9２、有领袖魅力的管理者的关键特征包括()o（A）是变革的代言人(B）自信和远见(C）行为不循规蹈矩（D)对环境敏感（E）有清楚表达目标的能力93、人力资源开发的根本目标包括（)。（Ａ）有效促进人的发展(B）有效运用人的潜能.（C）有效开发人的潜能（D)有效促进组织的发展（E)有效开发组织的潜能９4、入力资源规划的内容包括（)。（A）人员规划（B)制度规划（C）战略规划（Ｄ）薪酬规划(E)部门规划95、工作岗位分析是对岗位的（)进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。（A)性质任务（B）职责权限（C)岗位关系(D）劳动环境（E)员工社会关系96、动作经济原理是指现实动作经济原则,用以改善工作方法，可分为（）方面（A）人体利用（B）工具和设备设计(Ｃ)多作业分析(D)工作条件的改善（E)工作地布置卷册一：理论知识部分９7、按设备定员，即根据（）来计算定员人数.(A)出勤率（B）设备需要开动班次（Ｃ）丁人看管定额（Ｄ）设备需要开动的台数（E)生产任务的数量９8、从标准的具体内容上看，行业定员标准包括(）。（A)用人的数量和质量要求(B)各丁种，厂序的丁艺流程(C）规定各类人员划分的方法(D)采用的典型设备和技术条件（Ｅ)人员任职的国家职业资格（等级）9９、人工成本总预算的决定因素包括(）。(A）人力资源规划（B）行业工资标准(Ｃ）工资指导线标准（D）在职员工人数（Ｅ)企业人员工资水平1０0、内部招募的优点包括()，(A)准确性高(Ｂ）成本较高(C)适应较快（D）激励性强（E)费用较低101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）。（A)了解招聘会的档次（B）了解招聘会面对的对象(C)注意招聘会组织者(Ｄ)注意招聘会的信息宣传（E）注意招聘会的场地1０2、在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（）。（Ａ)相关知识的掌握程度（B)判断、分析问题的能力（C）衣着外貌、风度气质（D）应聘者现场的应变能力（E)是否符合岗位的要求1０３、能力测试的内容主要包括()。（A）普通能力倾向测试(B)健康状况测试(Ｃ）特殊职业能力测试(D）道德水平测试(E）心理运动机能测试10４、人员配置的原理包括(）。(A）同素异构原理(Ｂ）能位对应原理（C)互补增值原理（Ｄ)动态适应原理(E）弹性冗余原理105、以下属于四班制轮班组织形式的是(）。(A）四六工作制（Ｂ)四三制（C)五班轮休制(D)四八交叉(E）四班三运转卷册一：理论知识部分106、组织层次的培训需求分析的内容主要包括(）。（A）组织目标（B)组织战略(C)组织效率（Ｄ)工作任务（E)组织文化１0７、运用面谈法收集培训需求信息的优点有（).(Ａ）结论可信度高（B）有利于培训双方相互了解（Ｃ）获得员：I：支持(D)员工更深刻地认识到不足(Ｅ)花费时间较少１08、培训效果评估的指标包括(）.（A）认知成果（B）技能成果(Ｃ）情感成果（D)绩效成果（E）投资回报率1０9、导致培训内容与计划出现差异的原因在于（）。（A）外部环境的干扰(B）不同项目之间的交叉或相互影响（Ｃ）培训教师的素质与培训内容不符(D）培训项目的管理机构没有按照规划实施培训(E)规划中的培训内容没有得到受训员工的认同110、个别指导法的缺点主要在于（）.(A）指导者可能有意保留自己的经验（Ｂ）不利于新员工在工作岗位的创新（Ｃ)指导者的水平对学习效果有影响（D)不利于新员工融入团队，与同事合作(Ｅ）指导者不良的丁作习惯会影响新员工：１１１、企业培训管理制度包括（）.（A）培训监督制度（B)培训资金管理制度(C)培训后勤制度（D）培训风险管理制度（E）培训服务制度112、(）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。(Ａ)建立企业工会（Ｂ)聘请外部专家(C）获得高层领导的支持（D）赢得一般员工的理解和认同（E）寻求中间各层管理人员的全