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文档简介

中建工程质量管理制度中建工程质量管理制度一、综述工程质量管理制度是中建公司按照国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况制定的质量管理体系文件，目的是规范工程建设活动，保证工程质量，提高工程造价管理水平，保护客户利益，维护公司声誉。二、适用范围本制度适用于中建公司从事的各类工程建设项目，包括设计、施工、监理、勘察等各个环节。三、职责与要求（一）公司质量部门1.制定、修订公司工程质量管理制度和质量目标计划。2.建立、维护公司工程质量管理体系，负责对各部门的验收、审核、监督和考核工作。3.开展各类质量管理培训，提高全体员工的质量管理意识和能力。4.制定质量管理评估标准和程序，对各部门的质量管理水平进行评估。（二）各部门质量负责人1.负责制定本部门的质量管理制度和实施方案，确保按照法律法规和公司要求进行建设活动。2.对本部门的工作进行质量控制和过程管理，及时发现问题并采取纠正措施。3.负责教育和培训本部门员工的质量管理知识和能力。（三）项目负责人1.负责组织工程建设过程中的质量保证、质量控制和质量检验工作。2.建立、实施工程质量管理制度，对工程质量进行全过程、全方位的管理。3.负责协调各参建单位的质量管理工作，有效地解决质量问题。（四）各工程环节的质量管理者1.负责本工程环节的质量管理工作，制定、实施本环节的质量保证、质量控制和质量检验计划。2.对本环节的工作进行全面、详细的过程管理，及时发现和纠正质量问题。3.负责汇报和防范本环节的重大质量安全问题，追究有关责任人员的责任。四、实施程序（一）质量目标制定1.确定公司每年的质量目标计划，范围涵盖公司所有工程建设活动。2.明确规定各部门的质量目标和责任，以此激励各部门加强质量管理。（二）质量管理活动1.各部门制定相应的质量管理制度和工作实施方案，贯彻执行公司工程质量管理制度。2.设立质量管理部门或质量管理负责人，明确职责，加强质量管理。（三）质量保证1.根据工程特点进行设计和施工前的技术审核和审查，确保符合法律法规和合同要求。2.对施工中的质量控制进行有效地组织和检查，对符合要求的施工质量进行认可和保证。（四）质量控制1.在设计和施工过程中，对重点、难点和关键工序进行重点的质量控制和监测。2.及时发现和纠正施工过程中的质量问题，执行必要的技术措施，确保工程的质量。（五）质量检验1.对工程建设活动全面检验，确保工程质量符合国家有关法律法规、行业标准和合同要求。2.建立全面的质量评估体系，对各工程环节的质量进行评估和总结，并按照评估结果采取必要的纠正和处罚措施。五、维护措施为加强中建建设集团的工程质量管理，本制度将不断完善和细化，加强对各工程环节的管理和监督，建立与行之有效的质量管理体系。同时，公司将建立和完善工程质量管理监测和反

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