给排水施工技术交底

室内给水管道安装技术交底一、工程概况青海某大学建筑面积1800㎡，分为两部分，一部份为十一层；另一部份为一层，其生活给水系统采用无缝钢管和镀锌钢管，生活热水系统采用铜管。二、施工准备1、材料检查（1）镀锌碳素钢管及管件的规格种类应符合设计规定，管壁内外镀锌均匀，无锈蚀、毛刺。管件无偏扣、乱扣、丝扣不全或角度不准等现象。管件及管件均应有出厂合格证。（2）铜管检查合格，表面内壁均应光洁，不得有疵孔、裂纹等缺点。（3）水表的规格应符合设计规定并经自来水公司确认，热水系统选用符合温度规定的热水表。表壳锻造无砂眼、裂纹，表玻璃盖无损坏，铅封完整，有出厂合格证。（4）阀门的规格、型号应符合设计规定，热水系统阀门符合温度规定。阀体锻造表面光洁、无裂纹，阀杆开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完整无损坏，有出厂合格证。2、机具准备（1）机械：套丝机、砂轮切割机、台钻、电锤、手电钻、电焊机、电动试压泵等。（2）工具：套丝板、管钳、压力钳、手锤、活扳手、链钳、弯器、捻凿、大锤、断管器、螺丝刀、钢锉、刮刀等。（3）其它：水平尺、线坠、钢卷尺、小线、压力表等。3、作业条件（1）管道穿墙及楼板处已预留管洞或预埋套管，其洞口尺寸和套管规格符合规定，坐标、标高对的。（2）明装托、吊干管安装必须在安装层的构造顶板完毕后进行。沿管线安装位置的模板及杂物清理干净，托、吊、卡件均已安装牢固，位置对的。（3）立管安装宜在主体构造完毕后进行。每层均应有明确的标高线。暗装竖井管道，应把竖井内的模板及杂物清理干净，并有防坠落的安装方法。三、操作工艺1、安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道防腐和保温→管道冲洗2、安装准备认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工办法做好准备工作。参看有关专业设计设备图和装修建筑图，核对多种管道和坐标、标高与否是交叉，管道排列全部空间与否合理。有问题及明与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商统计。3、预制加工按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的构造位置做上标记，按标记分段量出实际安装的尺寸，统计在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、套丝、上零件、调直、校对，按管段分组编号）。4、干管安装（1）给水镀锌管安装。安装时普通从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵供试压用，设计规定沥青防腐或加强防腐时，应在预制后、安装前做好防腐。把预制完和管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳按编号依次上紧，丝扣外露2～3扣，安装完后找直找正，复核甩口位置、方向及变径无误。去除麻头，全部管口要加好临时丝堵。（2）热水管道的穿墙处均按设计规定加好套管及固定支架，安装伸缩器并按规定做好预拉伸，侍管道固定卡件安装完毕后，除去预拉伸的支撑物，调节好坡度，翻身好坡度，翻身处高点要有放风、低点要有泄水装置。5、立管安装（1）立管明装。每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，次序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2～3扣，去除麻头，校核留甩口的高度、方向与否对的。外露丝扣和镀锌层破害处刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。立管阀门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。（2）立管暗装。竖井内立管安装的卡件宜在管井口设立型钢，上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管在构造施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口应明露并加好临时丝堵。（3）热水立管。按设计规定加好套管。立管与导管连接要采用2个弯头，立管直线长度不不大于15m时，宜采用3个弯头，立管如有赔偿器其安装同干管。其它做法同明装立管规定。6、支管安装（1）支管明装。将预制好的支管从立管甩口处依次逐段进行安装，有阀门时应将阀门盖卸下再安装，根据管道长度适宜加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热预留口高度、位置与否对的，找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝者。支管如装有水表应先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。（2）支管暗装。拟定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明处，加好丝堵。（3）热水支管。热水支管穿墙处按规范规定做好套管。热水支管应在冷水支管的上方，支管预留口位置应为左热右冷。7、阀门安装阀门安装前，应做耐压强度实验。实验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%，且不少于1个，如有漏、裂不合格的应再抽查20%，仍有不合格的则须逐个实验。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个做强度和严密性实验。强度和严密性实验压力应为阀门出厂规定压力。（1）截止阀。由于截止阀的阀体内腔左右两侧不对称，安装时必须注意流体的流动方向。应使管道中液体由下向上流经阀盘，由于这样的流动的流体阻力小，启动省力，关闭后填料不与介质接触，易于检修。（2）闸阀。闸阀不适宜倒装，使介质长久在于阀体提高空间，检修也不方便。闸门吊装时，绳索应拴在法兰上，切勿拴在手轮或阀件上，以防折断阀杆。明杆阀门不能装在地下，以防阀杆锈蚀。（3）止回阀。止回阀有严格的方向性，安装时除注意阀体所标介质流动方向外，还须注意下列两点：1）安装升降式止回阀时应水平安装，以确保阀盘升降灵活与工作可靠；2）摇板式止回阀安装时，应注意介质的流向（箭头方向），只要确保摇板的旋转枢轴呈水平，可装在水平或垂直的管道上。8、水表安装水表应安装在查看方便、不受曝晒、不受污染和不易损坏的地方，引入管上的水表要装在室外水表井、地下室或专用房间内。水表装在管道上以前，应先除去管道中的污物（用水冲洗），以免水表造成堵塞。水表应水平安装，并使水表外壳上的箭头方向与水流方向一致，切勿装反；水表前后应装设阀门；为确保水表计量准备，水表前应装有不不大于水表口径10倍的直管段，水表前面的阀门在水表使用时打开。9、管道试压铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压实验。管道系统安装完后进行综合水压实验。水压实验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定规定时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范畴内，告知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，在破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐解决，再进行隐蔽工作。10、管道冲洗管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水持续进行，应确保有充足的流量。冲洗干净后办理验收手续。11、管道防腐和保温（1）管道防腐。给水管道铺设与安装的防腐均按设计规定及国家验收规范施工，全部型钢支架及管道镀锌层破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。（2）管道保温。给水管道明装暗装的保温有三种形式：管道防冻保温、管道防热损失保温、管理防结露保温。其保温材质及厚度均按设计规定，质量达成国家验收规范原则。四、质量原则1、确保项目（1）隐蔽管道和给水系统的水压实验成果必须符合设计规定和施工规范规定。（2）给水系统竣工后或交付使用前，必须进行冲洗。2、基本项目（1）管道坡度的正负偏差应符合设计规定。（2）镀锌碳素钢管和螺纹加工精度符合国标《管螺纹》规定，螺纹清洁规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹，无焊接口。镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐蚀良好，接口处无外露油麻等缺点。（3）碳素钢筋的法兰连接应对接平行、紧密，与管子中心线垂直。螺杆露出螺母长度一致，且不不不大于螺杆直径的1/2，螺母在同侧，衬垫材质符合设计规定和施工规范规定。（4）非镀锌碳素钢管的焊接焊口平直，焊波均匀一致，焊缝表面无结瘤、夹渣和气孔。焊缝加强面符合施工规范规定。（5）阀门安装。型号、规格、耐压和严密性实验符合设计和施工规范规定，位置、进出口方向对的，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面干净。（6）管道、箱类和金属支架和油种类和涂刷遍数符合设计规定，附着良好，无脱皮、起泡或漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。五、成品保护（1）安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支、托、吊架不得作为其它用途的受力点。（2）管道在喷浆前要加以保护，避免灰浆污染管道。（3）阀门的手轮在安装时卸下，交工前统一安装好。（4）水表应有保护方法，为避免损坏，可统一在交工前装好。（5）多种水龙头、喷水头等，特别是卫生器具上的水龙头，普通在要交验时再行安装，以免过早安装时，容易损坏的丢失。（6）交工前，要严格执行成品保护值班制度。六、质量通病防止及注意事项（1）管道镀锌层损坏：由于压力管钳日久失修，卡不住管子造成。（2）立管甩口高度不精确：由于层高超出允许偏差或测量不准。（3）立管距墙距离不一致或半明半暗：由于立管位置安排不当，或隔断墙拉移偏差太大造成。（4）热水立管的套管向下层漏水：由于套管出地面高度不够，或地面抹灰太厚造成。（5）管道连接操作不当，最容易造成漏水、渗水的现象，必须从下列几个因素采用有效方法。1）套丝过硬或过软而引发连接不严密。2）填料缠绕不当。3）活接处漏放垫片。4）管子焊接时，靠墙处或不易操作处漏焊或未焊牢。5）管道丝接处蹬踩受力过大，造成接头不严密面漏水。6）法兰间垫片摆放不当，法兰端面与垫片间有污物，使其接触不好。室内排水管道安装技术交底一、工程概况青海某大学建筑面积1800㎡，地下室一、地上十一层。其排水系统采用污废水合流系统，排水管采用柔性抗震排水铸铁管，卡箍连接。（2）雨水管、潜污泵吸压水管采用焊接钢管。二、施工准备1.熟悉施工图纸进行图纸会审，使存在的问题在施工前得到解决，从而达成不影响施工，不发生返工，不影响工程质量。2.根据图纸计划材料，机械安排准备工作。3.提出预制加工件，绘制加工图，事先安排预制加工。4.根据工程进度表，对某些不能满足进度规定的重要设备和材料，应提出书面清单，由建设单位和有关部门解决，以确保进度。5.拟定施工力量，层层进行技术交底，使广大施工人员心中有底。6.作出交叉配合施工的安排。重要有安装与土建施工之间的交叉配合安装专业施工之间的交叉配合，以及安装与装饰之间的交叉配合。2、机具准备（1）机械：砂轮切割机、套丝机、电焊机、台钻、冲击钻、电锤等。（2）工具：套丝板、手锤、大锤、手锯、断管器、錾子、捻凿、麻纤、台虎钳、管钳等。（3）其它：水平尺、钢卷尺、线坠、小线等。3、作业条件（1）室内下水管道和管件按设计图纸和建筑物构造实况先进行实物排列，经核算各部位标高、位置、甩口尺寸以及其它管道间距确实准备无误。（2）应当做防腐解决的管材及管件已经完毕，并能够安装。（3）明管敷设，首先要配合土建进展进行预进埋或预留孔洞。在土建工程主体构造已基本完毕时，可进行安装。（4）设备层内排水管道的敷设，应在设备层内模板拆除清理后进行。三、操作工艺1、工艺流程预制加工→安装准备→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水实验→通水实验2、安装准备根据设计图纸检查、核对预留孔洞大小尺寸与否对的，将管道坐标、标高位置画线定位。3.排水系统(1)排水管施工前须逐根检查，不得有裂缝，砂眼及严重变形等缺点；搬运、堆放须小心，轻放避免损伤。(2)排水立管，在底层采用活络管施工法，待毛坯支立管完毕后，敲断活络管去除管内杂物，经通球实验后再接立管。(3)管道安装时，先将橡胶圈嵌入于凹槽内，管子插入方向应找正，推入深度应达成标记环，管道承插过程不得用锤子击打。承插口不得设立于楼板内，管道系统安装宜在墙面粉刷结束后持续完毕。安装间断时，敞口处应用临时封口方法，避免建筑垃圾堵塞。(4)排水管在底部出墙时，采用两个450度弯，方便于排水畅通，立管支架安装高度为1.6-1.7m，同一层支架高度须一致。透气管高出屋面不不大于0.3m，不准穿越天沟，透气管端须戴上管帽，以避免建筑垃圾的堵塞。(5)排水管道安装，必须进行通球灌水实验，灌水实验前做好管底层排水准备工作，并做好隐蔽验收工作。(6)卫生洁具安装卫生器具应在给排水试压、灌水合格、土建粗装修完毕后安装。器具固定件必须使用镀锌膨胀螺栓固定，且要装牢固平稳，外表干净美观，通水实验合格。4、排水干管安装、（1）安装在管道设备层内的铸铁排水管可根据设计规定做托、吊或砖墩架设。（2）安装托、吊干管要先搭设架子，将托架或吊卡按设计坡度安装好，量准吊棍尺寸，将预制好的管道托、吊牢固，并将管预留位置及各层卫生洁具的排水预水预留管口根据室内地平线、坐标位置及轴线找好尺寸，接至规定高度，将预留管口装上临时丝堵。（3）托、吊排水干管在吊顶内者，需做灌水实验。首先按照施工图对安装好的管道坐标、标高及预留管口尺寸进行自检；确认准备无误后，即可从预留管口处灌水做灌水实验，水满后观察水位不下降，各接口及管道无渗漏，经有关人员进行检查，并填写灌水实验统计，按隐蔽工程项目办理隐检手续。（4）管道系统经隐蔽验收合格后，临时封堵各预留管口，配合土建填堵孔洞。5、排水立管安装（1）根据施工图校对预留管洞尺寸有无差错，如有偏差或漏埋预留套管，可按位置画好标记，用混凝土开孔机开孔。（2）立管检查口设立按设计规定。排水管支管设在吊顶内时，宜在每层立管上设检查口，方便做灌水实验。6、排水支管安装（1）支管安装应先搭好架子，并将托架按坡度安装好，或安装好吊卡，量准吊棍尺寸，将预制好的管道托到架子上，再将支管插入立管预留口的承口内，将支管预留口尺寸找准，并固定好支管，然后打麻、捻灰口。（2）支管设在吊顶内末端有清扫口者，应将管接到上层地面上，便于清掏。（3）支管安装完后，可将卫生洁具或设备的预留管安装到位，找准尺寸并配合土建将楼板孔洞堵严，预留管口装上临时丝堵。7、雨水管道安装（1）内排水雨水管管材必须考虑承压能力，按设计规定选择。（2）选用铸铁排水管安装在办法同上述室内排水管道安装。（3）雨水漏斗的连接管应固定在屋面承重构造上，雨水漏斗边沿与屋面相接处应严密不漏。（4）雨水管道安装后，应做灌水实验，高度必须到每根立管最上部的雨水漏斗。8、管道安装（1）预制加工根据图纸规定并结合实际状况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内（2）干管安装首先根据设计图纸规定的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖沟槽并扎实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件含有时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘接时必须按粘接工艺依次进行。全部粘接后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置精确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70～100mm。干管安装完后应做完闭水实验，出口用充气橡胶堵封闭，达成不渗漏、水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填到管上表面100mm，上覆过筛土，扎实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。（3）立管安装首先按设计坐标规定，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将已预制好立管运到安装部位，清理杂物。复查上层洞口与否合格。然后找正、找直，并测量顶板距三通口中心与否符合规定。穿楼板的管段须做防水解决，无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。（4）支管安装首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件与否适宜。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至场地。去除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调节好坡度。适宜后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。（6）闭水实验排水管道安装后，按规定规定必须进行闭水实验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生洁具及设备安装后，必须进行通水通球实验。四、质量原则1、确保项目（1）隐蔽的排水管道灌水实验成果，必须符合设计规定和施工规范规定。（2）管道的坡度必须符合设计规定或施工规范规定。（3）管道及管道支座（墩）严禁铺设在冻土和未经解决的松土上。（4）排水系统竣工后的通水、通球实验成果，必须符合设计规定和施工规范等有关规定。2、基本项目（1）管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应符合下列规定：构造对的，埋设平正牢固，排列整洁，支架与管子接触紧密。（2）管道及金属支架涂漆应符合下列规定：油漆种类和涂刷遍数符合设计规定，附着良好，无脱皮、起疱和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。五、成品保护（1）预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。（2）预制好的管道要码放整洁，垫平、垫牢，不许用脚踩或物压，也不得双层平放。（3）不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品，竖井内管道在每层楼板处要做型钢支架固定。（4）冬期施工捻灰口必须采用防冻方法。（5）管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣式时统一装好。六、质量通病防止及注意事项（1）预制好的管段弯曲或断裂：因素是直管堆放未垫实，或曝洒所致。（2）地漏安装过高或过低，影响使用：因素是地平线未找准。（3）立管穿楼板处板缝渗水：因素是立管楼板处没做防水处（6）立管检查口渗、漏水：检查口堵盖必须加垫，以防渗漏；(7)排水管道坡度过小或倒坡，均影响使用效果，多种管道坡度必须按设计规定找准。（6）排出管与立管连接宜采用两个450弯头或弯曲半径不不大于4倍管径的900弯头，否则管道容易堵塞。日照市香店河污水管道工程施工组织设计一、编制根据（1）设计图纸、招标文献（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997（3）《建筑工程施工质量验收原则》（4）《建筑工程质量管理条例》（5）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（6）《市政排水管渠工程质量检查评定原则》CJJ3-90二、工程概述1、日照市香店河污水管道工程位于日照市香店河，北起山东路北，南至龙特西绿地，全长1350米，管道位置为河道东侧，涉及敷设管道，砌筑检查井、溢流井等。其中管道为承插口，橡胶圈接口，检查井采用D1000mm圆形砖砌污水检查井，混凝土井盖。2、重要工程量：D600污水管1300m、D400污水管道50m，D300污水管道120m,D1000砖砌圆形污水检查井（盖板式）38座，D1250污水截流井1座，土方开挖回填2700m3。三、施工布署3.1施工布署由于本工程施工外来因素较多，且相对线路较长、工程量大、工期紧，因此，我们公司成立工程指挥部，下设项目部。在指挥部的宏观调控下，项目部进行微观控制，对具体工程负责施工。项目部由精干的施工技术人员构成—严密而又合理的组织体系，从而确保质量及工期。施工流程图根据现场状况安排流水与交叉施工，做好各工序间的衔接工作，其流程图以下：施工准备开槽下管接口连接检查井（溢流井）闭水实验回填3.2工期安排工期23日历天，具体开工时间接甲方告知。3.3工期质量目的：合格3.4劳动力安排因工程工期紧，任务重，对施工队伍实施严格的组织管理，针对工程特点，管道安装实施三班作业制，坚持昼夜施工。各工序安排劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序的展开，施工人员陆续增加，施工高峰人数50人，具体详见《劳动力计划曲线》。3.5施工机械设备、工具安排本工程工具规定，拟投入挖掘机3辆，发电机2台，具体详见附录《拟投入本项目的重要施工机械设备表》3.6现场前期准备3.6.1施工现场准备工作（1）做好“三通一平”，其中水源、电源就附近单位、村镇可提供的水、电源与有关单位协商解决，并调查好现场地下管线障碍物状况。（2）对拆迁范畴内的拆迁工作，应主动配合业主进行。（3）做好测量放线工作。（4）贯彻好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工方法。（5）机械设备的调节及购置。（6）做好材料计划及进场工作。（7）贯彻临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间，机械设备停放用地200m2，部分材料加工用地300m2。3.6.2技术准备在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。对图纸进行认真研究，理解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。组织项目部有关人员认真学习施工规范和质量检查原则，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。检测单位应含有对应资质，并得到监理和业主承认。检查合格后方可使用。四、重要施工办法及技术方法4.1现场前期准备4.1.1工程技术交底施工单位应认真学习和研究施工图纸及有关的施工文献，理解设计意图和规定，进行图纸会审。在设计交底时提出疑问，并根据设计交底修订施工方案，施工办法和施工进度计划，施工进度总计划见附录。组织施工人员认真学习施工技术文献，理解施工范畴、管道沿线的地形、地貌及多种原有设施，掌握施工工期、质量原则及规定、安全方法等，并向各施工队进行技术交底。4.1.2临时工程准备（1）临时水电设施：临时施工用水与附近单位、村民协商，使用的水源、电源，如有条件就近接入，或由发电机发解决。（2）临设、通信：沿线自建临时办公室，配备程控电话，交通用车。4.2承插式污水管道施工4.2.1沟槽开挖污水管道工程采用挖掘机挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据排水管尺寸，再根据管道埋深及土质状况，综合拟定放坡系数，并用灰线洒出边线。机械挖槽，严禁超挖，随挖随进行测量，并在设计槽底高程以上保存安全量改由人工清挖。沟槽开挖完毕后，请甲方及监理工程师进行验收，合格后进行下道工序。沟槽开挖允许偏差序号项目允许偏差(mm)检查频率检查办法范畴点数1槽底高程0两井之间3用水准仪测量302槽底中线每侧宽度不不大于规定两井之间6挂中心线用尺每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺检查每侧计3点4.2.2管道施工管道采用承插橡胶圈接口。管道施工流程图以下：下管接口连接砌筑检查井闭水实验回填4.2.2.1安装前的准备工作（1）管材内外避表面光滑、干净，无明显的杂质。（2）管材的两端应平整并与轴线垂直。（3）橡胶圈应形体完整，表面光滑，无变形、扭曲现象。4.2.2.2砼管道施工与连接办法（1）沟槽槽底净宽度根据设计规定按管外径加600mm拟定，方便于人工在槽底作业为宜。（2）雨季施工，应尽量缩短开槽长度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的方法。一旦发生泡槽，应将水排除，把受泡的软化土层去除，换填砂石料或中粗砂，做好基础解决。（3）管道基础设计，按挖槽后直接敷设管道，本地基承载力达不到设计规定时，宜铺垫一层砂砾或碎石，其厚度不小150m，碎石粒径为5mm~40mm，上面再铺砂垫层（中、粗砂），厚度不不大于50mm，垫层总厚度不不大于200mm。（4）管道安装普通均可采用人机配合安装。安装时，由人工用金属绳索拴牢管道，由机械吊管，人工配合溜管，宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装。（5）承插口安装应将插口顺水流向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安装。（6）管道长短的调节，可用手锯切割，但断应面应垂直平整，不应有损坏。（7）管道连接采用橡胶圈密封接口时应恪守下列规定：1）接口前，应先检查胶圈与否配套完好，确认胶圈安放位置及插口入承口的深度。接口作业所用的工具见下表：作业项目使用工具种类断管手锯、记号笔、量尺清理工作面棉纱涂润滑剂毛刷、润滑剂接口挡板、撬棍、缆绳、导链安装检查塞尺2）接口作业时，应先将承口的内工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂抹润滑剂，然后立刻将插口的中心对准承口的中心轴线就位。3）插口就位后插入承口。可在管端部设立木档板,用撬棍被安装的管道沿着对准的轴线渐渐插入承口内，逐节依次安装。De>400mm的管道可用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具，严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。4.2.2.3污水检查井施工污水检查井均采用D1000圆形砖砌污水检查井，除严格按照原则图施工外，施工过程中应注意下列要点：①在已安装好污水管检查井处，放出检查井中心位置，按内径R=750cm摆出井壁砖墙位置。检查井壁用24墙砌筑，砌筑时检查井随时检查井径尺寸及垂直度，自井底向上1.8m处收口，在0.48m范畴内收至内径为0.7m。②砌完井室后，应及时安装盖座。安装时砖墙顶面用水冲静后铺砂浆，按设计高程找平。井盖应与设计路面齐平。勾缝、座浆、抹面全部采用1：2水泥砂浆。4.2.2.4管道闭水实验根据规范规定，污水管道必须做闭水实验。闭水实验应考虑下列几点：1、闭水实验应在管道填土迈进行。2、闭水实验应在管道灌满水后经24h后再进行。3、闭水实验的水位，应为实验段上游管道内顶下列2m。如上游管内顶至检查口的高度不大于2m时，闭水实验水位可至井口为止。4、对渗水量的测定时间不少于30min。4.2.2.5沟槽回填管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。沟槽回填是管道高程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶构造上，因此采用方法减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作以下：管道两侧采用人工扎实，层厚不超出20cm，密实度不低于90%：管顶以上50cm内宽为管道构造外缘范畴内进行松填，其压实度不不大于85%，同时不不不大于87%，该部分采用人工扎实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计规定进行，并不得不大于90%。检查井四周回填要特别注意确保压实度，必要时换填灰土，同时回填密度不得不大于40cm。管道回填允许偏差序号项目压实度（%）（轻型击实实验）检查频率检查办法范畴点数1胸腔部分≥90%两井之间每层一组（3点）用环刀法检查2管顶以上500mm≥85%两井之间每层一组（3点）用环刀法检查3管顶500mm以上至地面当年修路（按路槽下列深度计）0—800mm高级路面次高级路面过分式路面≥98%≥95%≥90%两井之间每层一组（3点）用环刀法检查五、工期确保方法1、调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标告知书后，各级人员准时到场，机械准时进场、作好安装、调试。项目经理部按项目法的各项规定开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。2、狠抓分项、分部工程进度，确保准时竣工。从施工准备开始，项目经理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制具体的施工作业计划，每天有专人检查计划贯彻状况，发现问题及时修整方案，调节计划。必要时增加投入，确保各分项、分部工程工期。施工过程中不停优化施工组织设计和工序施工方案，抓住核心工序，展开交叉、平行、流水作业。3、坚持一种“早”字，即早做准备、早进场、早施工。开工前，认真搞好施工调度，拟定施工材料的供货商，并备足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及机械配件而造成停工待料。4、坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时解决。坚持技术干部核心工序旁站制度，对出现技术上的新问题及潜在的不良因素及时予以技术上的纠正和指导，调节作业指导书。5、统筹规划，确保施工计划的执行。在安排施工计划时，留有余地，核心工序在确保均衡生产的前提下，安排过紧，有后期调节余地。抓住有利施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先确保。6、合理安排施工工序，主动探索从施工办法上谋求加紧施工进度的路子，避免重复作业和互相干扰。充足发挥机械化施工的优势，尽量安排机械施工，提高工作效率，加紧施工进度。7、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术纯熟程度。在单位时间内提高劳动效率，使控制工期的工序又快又好地提前完毕。8、提高工程质量，杜绝返工浪费。严格按原则化作业，一次成型，一次达标。9、抓住时机，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛，掀起施工生产高潮。10、发明宽松的外部环境。对的解决好本地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取各方面支持和有利配合，为施工生产发明一种良好的外部环境。六、质量确保方法6.1质量目的：合格。分辩率部工程一次交验合格率95%以上，闭水实验一次性合格率95%以上，竣工资料交验合格率100%。6.2质量确保方法6.2.1质量确保体系1、项目部成立由经理任组长，技术负责人任副组长的全方面质量管理领导小组，实施对建设项目的全方面管理，专职质检工程师负责具体日常工作。2、项目部成立全方面质量管理领导小组，项目部经理任组长，技术负责人任副组长，负责本段质量管理6.2.2健全质量管理制度1、学习制度:每道工序开工前，项目部对所属不同工作的技术人员、测量人员、实验人员、质检人员进行技术交底，明确质量原则和设计规定，搞好图纸会审，增强主动性2、会议制度：项目部每天召开工程碰头会，总结当天施工状况及质量状况，安排第二天工作，每七天召开一次例会，分析一周来工程质量、工程进度、安全生产状况，研究解决存在的问题和局限性，每月召开一次施工总结会。3、分析工程检查验收制度：坚持工程的自检、互检、交接检查制度，在本段自检合格的基础上，报项目部复检，最后由监理工程组织甲方验收。4、及时做好实验、测量等资料的整顿、保管和报表工作。2、资料的整顿汇编成册，随工程进度随时整顿，资料齐全、整洁、及时。如资料不全，达不到归档规定，甲方可不进行工程初验。6.2.3推行全方面质量管理，用当代化管理手段提高工程质量1、进一步开展全方面质量管理，从项目部到每一种工序，人人把关、层层管理、责任到人。在施工现场设立宣传牌，将质量目的上墙通告。2、应用网络计划，优化施工组织设计，确保核心线路，合理安排工序衔接，并不停的改善网络设计，选择最优方案，进行有效控制和监督。3、大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。4、贯彻经济承包制，实施质量风险抵押金，把工程质量和个人收入紧密挂钩，以提高职工的质量意识，确保质量目的的实现。6.3为了确保全员参加质量管理，全过程实施质量检控，确保质量目的的实现，结合本工程的实际状况，特制订下列质量确保体系及运行方式，拟在生产服务中执行。质量控制体系6.3.1由业主、监理、项目经理部质保部门共同完毕对工程质量的控制。6.3.2项目质量管理组织机构及职责6.3.3项目质量管理组织机构成立以项目经理为重要负责人的质量领导小组，全方面负责本工程的全过程质量控制6.3.4项目经理职责：推行合同，执行质量方针，实现工程质量目的。组织建立和完善项目管理机构。明确项目管理人员职责，建立健全项目内多种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制订项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全方面负责；合理配备并组织贯彻项目的多种自源，按规定组织的施工生产活动。协调项目经理部和业主之间的关系。6.3.5施工负责人职责：在项目经理的领导下，负责本工程的安全生产工作，推行项目经理赋予的质量职责。6.3.6项目技术负责人职责：在项目经理领导下，负责本工程的质量管理工作。组织项目技术人员进行（涉及图纸收发）。主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底）并逐级交底至作业班组。组织项目各项规划、计划的制度，协助项目经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。负责项目技术协商，解决设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的解决；组织对工程质量进行检查评定。负责图纸的发放，参加图纸的会审并将图纸会审统计发放至图纸持有人。负责项目竣工技术资料的收集、整顿和归档。负责项目的技术复核工作。组织本工程测量定位、放样、放线、并作好复核，对测量成果负责。负责测量仪器的检测。6.3.7安全负责人职责：严格执行国家、行业和地方政府主观部门方法的质量检查评定原则和规范，行使监督检查职能。巡回检查，随时掌握辖区的工程质量状况，对不符和质量原则的状况有现场处置权。组织分部分项工程的验收与评，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制订解决方案，并验证方案的实施效果。行使现场质量处分权。负责本工程的安全计划的实施，确保施工生产的顺利进行。6.3.8项目组负责人职责；认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参加质量管理工作。参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程指导施工生产。工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。负责竣工后工程的维修服务工作。负责竣工后工程的维修服务二年。严格恪守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。6.3.9物资负责人职责：负责工程材料供货商的选择、定货、供应工作。按照材料的管理方法编制和报表、记好各项台帐。负责采购及业主提供材料的质量验收。作好材料的标记、确保材料的追溯性/。按照规定整顿有关资料。6.4组织确保方法6.4.1由建设单位、工程监理单位、项目经理部质量部门共同完毕对工程质量的控制、形成质量监督体系。6.4.2工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组，全方面负责质量管理工作。6.4.3设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风塌实的质量管理人员充实质量管理岗位。6.4.4质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组和小组参加，实施施工全过程质量监控。6.4.5严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”“三检制”制度，使工程始终处在受控状态，确保工程质量。“把六关”；把施工方案关；材料进厂关；技术交底关；检测计量关；工程交接关；质量验收关。“五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量原则的不准进行下道工序施工。6.4.6制订各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。6.4.7强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评原则的学习。6.4.8建立质量例会制度，定时召开质量分析会。6.4.9各班组开展群众性的质量攻关活动6.5技术确保方法6.5.1编制切实可行的各专业质量确保计划，作为该项目过程中实施质量确保和质量控制的大纲性文献。6.5.2认真学习设计文献，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、原则。精心编制实施性施工组织设计。6.5.3坚持图纸会审和技术交底制度，最大程度的把可能出现的问题消除在施工前。6.5.4强化计量管理和实验检查管理。6.5.5坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。6.5.6作好各项质量统计工作，确保质量统计的精确性、真实性和完整性。6.6重要材料质量确保方法6.6.1对全部进场材料作到严格检查，作好接受统计。6.6.2材料质量控制方法下列材料不得使用：未经检查、实验和紧急放行的材料；检查和实验不合格的材料；无标记或标记不清晰的材料；过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料；需代用的材料，未办理代用手续。七、安全确保方法在开工前作好风险因素调查，对分辨出的风险因素及危险采用对应的防止方法。重大危险源及控制方法见附录6。7.1安全管理目的创“安全生产管理样板工地”；千人重伤率7.2安全管理制度7.2.1果断贯彻“安全第一、防止为主”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，作到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。7.2.2建立以项目部、施工队、班组三级安全生产确保体系，果断贯彻“管生产必须管安全”基本原则。7.2.3成立以项目经理为组长的安全领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产一票否决权，进一步开展安全教育，强化“安全生”意识，并充足发挥安全监督职能作用。7.2.4坚持安排生产的同时，安排安全工作目的、方法及安全要点、并贯彻到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书面安全技术交底，并应含有针对性。7.2.5实施安全值班制度，定时组织安全大检查7.2.6安全生产要做到：临时施工用电原则化、临时防护设施原则化、安全标志原则化，开创良好的安全施工环境，支持文明施工。7.2.7坚持三级安全教育，提高自我安全防备意识和安全施工知识。7.2.8对违章行为坚持“四不放过”的原则，避免事故的发生。7.2.9按规定配备对应的专职安全管理人员。7.2.10安全管理人员必须忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。7.3安全用电组织设计方法编制施工用电组织设计和安全用电技术方法，建立对应的技术档案。建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员解说用电施工组织设计和安全用电技术方法、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料推行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。建立用电安全检测制度。由项目电工定时对用电进行检测，检测内容；接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器作参数等，并作好检测统计。建立电气维修制度。加强日常检查和定时维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作统计，记载维修时间、地点、设备、内容、技术方法、解决成果、维修人员验收人员等。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、临设分工分片、分块、分机贯彻到人，并辅以必要的奖罚。建立安全用电教育和培训制度。定时对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核法的上岗证书。7.3.2安全用电技术方法本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电末端将专用保护零线重复接地。施工现场的总配电箱必须设立漏电保护器；施工现场合有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。施工现场合有离地面高度低于2.4米的照明电源。电压不不不大于36伏。动力配电箱与照明电箱分别设立。开关箱由末级分派电箱配电，开关箱内一机一闸一漏电保护，每台用电设备有自己的开关箱，严禁一种开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱设在靠近电源的地方，分派电箱与开关箱的距离不超出30米。配电箱、开关箱应当安装在干燥、通风的场合，不得设立在易外来物撞击、强烈震动、热源烘烤的场合。各类用电人员掌握安全用电基本知识和所用设的性能。使用设备前必须按规定穿戴和配备好对应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施与否完好，严禁设备带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善解决后进行。检查、维修配电箱、开关箱和多种设备时，必须将前一级对应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带电作业。施工现场合有配电箱、开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。7.4分项工程安全防护方法吊装工程吊车司机由项目部负责管理和安全交底，机械专业工程师进驻现场，负责解决吊车的维修检查和管理，确保现场吊车的安全使用，确保吊装方案的顺实施。吊车钢丝绳、绳具由项目经理部负责和管理使用。吊车信号指挥工必须熟知起重作业指挥手势，严格至哦行下列“十不吊”的规定：（1）被吊物超出机械化性能允许范畴（2）无人指挥（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物体（6）斜拉、斜牵、斜吊（7）散物捆扎不牢（8）零碎、小对象无容器（9）吊物重量不明、吊索具不符合规定（10）六级以上强风7.5重要消防方法7.5.1基本规定编制消防施工方案推行消防报批手续按规定配备消防器材、设施和用品，并建立消防组织明确划分用火和禁火区域动火进行必须推行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护。定时进行防火检查，及时去除火灾隐患。7.5.2施工现场管理在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，避免露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采用确保消防用水的方法。照明采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。电气焊作业严格按规范操作，要有防火方法，必须持经理部同意的动火票方可施工。现场设立明显的防火标志，消防分区域负责，各责任部门必须在责任区域配备对应的消防器材及设施。消防设施、器材、工具必须符合本地消防部门的有关规定，有专人管理并贯彻防火管理制度与方法。仓库的搭设材料必须经理部同意使用，不得用易燃物品搭设。八、文明施工方法8.1文明施工目的：创立文明施工现场。8.2文明施工基本规定8.2.1创立文明原则化工地已成为目前文明施工的重要部分，实施原则化管理是使工地在施工过程中有一种安全、文明礼貌的施工环境的必要方法，实践证明，安全需要文明，文明确保安全。8.2.2安全施工委员会同时为文明施工委员会，由项目经理领导，建立文明施工责任制，实施每月组织一次检查、评比制度。评分原则按建设部颁发的《建设工程现场综合考核试行方法》进行。8.2.3工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整洁有序，墙上悬挂图牌整洁、美观、统一。8.2.4工程技术人员要加强图纸数据管理，严禁乱翻、乱摆、乱放。8.2.5上班时间严禁在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。8.3现场文明施工8.3.1按照多种功效对工地进行统一分区规则，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。8.3.2施工机械设备、操作规程、对应安全等标记牌均按统一规定制作。8.3.3按照各阶段施工的实际状况，进行分区域责任单位，明确责任，确保各单位责任区域内的文明施工以安全设施的维护和保护，各区域的标志牌一定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。8.3.4工地必须做到三通一平、排水畅通。8.3.5现场重要入口悬挂带有公司标志的、统一规格的、整洁的牌图。8.3.6施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处、危险地段设立多种安全标志牌。8.3.7施工现场材料、成品堆放整洁，加强和提高成品保护意识，并设专人看守，避免损坏和污染，建立节水方法，消亡常流水、常明灯，易燃易爆物品单独寄存。8.3.8施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。8.3.9各施工队负责各自产生的垃圾解决，定点堆运，做到工完场清，场地必须平整无积水。8.3.10临时设施搭设统一规划整洁，现场应含有足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。8.3.11对现场文明施工，做到“优者奖、劣者罚”的原则，激励各部门主动竞争，共创文明工地。8.3.12拆下来的模板、材料、物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运、堆放整洁。8.3.13对有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害的区域应设立得当的安全围护，以保护人人及工人的安全。8.4文明施工行为规范8.4.1工人进入施工现场后，必须佩带好符合各本身份的标牌及安全帽，统一着装，注意公司形象。8.4.2讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随处大小便，不得乱动多种安全防护设施。8.4.3搞好个个卫生。8.5文明建设规定8.5.1进行工地宣传，在工地四周设立反映公司精神、时代风貌的醒目的宣传标语；工地内设立宣传、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。8.5.2加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场合，有良好的班容班貌。8.5.3严格按照本地的关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。8.5.4加强工地综合治安方法，做到目的管理、制度贯彻、责任到人，治安防护方法有力、重点要害部位防备设施到位，队伍建立档案卡、订立消防、治安合同书，加强法制教育。8.5.5施工期间与公司搞好关系，开展文明共建工作。8.5.6现场公司品牌化管理8.5.6.1品牌标化管理战略为工程项目管理的一项重要内容，从树立公司形象整体出发，规范员工行为，增进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理原则化，确保项目管理目的的实现。在业主满意目的中突出为业主提供优质产品，优质服务及规范施工行为，树立良好的公司形象，为业主打出好的招牌。8.5.6.2现场标化策划围绕总体目的，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：现场标化规划阶段。围绕总体目的，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组，拟定现场标化目的及实施计划。精心编制《现场标化设计及实施细则》《现场标化视觉形象具体实施方案》《现场标化工作管理制度》，确保标化工作从策划设计到实施全方面受控；现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计规定贯彻责任具体实施，工作内容重要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装规定，现场外貌视觉策划，主体工程标化整全策划，工程“七牌一图“设计，工程宣传牌。导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标记，材料堆码规定等方面。把标化实施与施工质量、安全文明及卫生