露天煤矿工程施工设计方案

江仓煤矿土石方剥离工程施工组织设计中国第四冶金建设有限责任公司二○一一年十月一、编制根据、原则、围（一）编制根据1、国家和地方有关部门颁布的《露天煤矿工程施工及验收规》、《环保法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院有关防止煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤炭工业露天矿设计与验收规》等有关施工安全、质量验收、环保等方面的规、原则、法规文献等。2、现场勘察所理解与掌握的有关状况及信息，我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。（二）编制原则1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。2、整体推动，均衡生产，确保总工期的原则。3、确保重点，突破难点，质量至上的原则。4、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。5、优化资源配备，实施动态管理。6、文明施工，保护环境。（三）编制围江仓煤矿土石方剥离工程，剥离工程量为300万（暂定）m3。二、工程概况项目位于省江仓煤矿区，行政从属天峻县管辖。由哈尔盖经江仓煤矿区的地方铁路已经建成，交通方便。矿区地处祁连山山区，井田地貌西高东低，海拔在3543~3700m之间。三、总体施工组织布置及规划（一）施工总体目的1、质量目的全部达成国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规》（GB50175—93）工程质量验收原则2、安全目的不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。3、工期目的中标后以双方订立承包合同中商定时间为准。4、环保、水土保持目的本着“三同时”原则与工程本体同时实施。符合国家及地方政府有关环保、水保的原则，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。5、文明施工目的确保施工现场整洁有序，标牌齐全、醒目，确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好，树立我公司良好的公司形象，创全线文明施工优胜单位。（二）施工总体安排1、施工总体安排原则根据本标的工程特点，结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期的规划目的，施工组织的总体指导思路是：抓紧施工准备，运输道路先行；上足机械设备，采排有序均衡；把住安全重点，工艺质量严控；精工细作创国优，确保提前竣工。总体分二个阶段实施：施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念，坚持“高起点、高原则、高质量”的规定、安全、优质、快速地完毕该建设项目。统一组织，统一布置，精心安排，成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关。2、施工组织机构的设立（1）组织机构设立原则 精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为根本，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实施以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。（2）施工现场组织机构 我公司领导高度重视本标段工程，实施项目法管理。设立“六部、一室”的整体功效强的项目经理部，全权负责组织实施。调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。项目经理部职能部门设施工技术部、质量管理部、安全管理部、计划财务部、物资设备部、生态环保部、综合办公室共七个部门。各部门的职责是代表公司全方面推行合同承诺，全方面负责本工程的施工组织、指挥、管理，负责和业主、监理方的联系、沟通，负责该工程总体计划的全方面贯彻，协调所属各施工队的工作关系，以及负责与地方政府之间的联系，确保工程的顺利实施。项目经理部下设2个剥离施工队，各施工队均为我司的专业化施工队伍，有丰富的类似工程施工经验。拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图1-1中国第四冶金建设有限责任公司露天煤矿剥离工程中国第四冶金建设有限责任公司露天煤矿剥离工程项目经理部项目经理项目副经理施工技术部安全管理部质量管理部生态环保部物资设备部计划财务部综合办公室总工程师剥离施工一队剥离施工二队SHAPE图1-1现场施工组织机构框图（3）本工程技术人员构成状况 在工程管理和技术人员的配备上，我公司项目班子配备合理，技术力量强，充足发挥我公司的技术专业优势，在公司围挑选“精兵强将”。设立技术专家组，负责本标段的技术指导与咨询工作；优先安排有类似工程施工经验的技术人员参加施工。（4）施工组织机构重要组员的职责 1）项目经理部职责项目经理部全权代表本公司推行与合同规定的全部责任和义务，负责组织、指挥本合同工程的施工以及缺点修复和保修，严格按照合同推行自己的职责，并以满足合同所承诺和商定的目的为宗旨，负责具体指挥、组织本合同工程的实施，推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行，文明施工，确保按期、优质、安全的完毕工程任务。本工程按项目法施工,实施项目经理负责制，对业主负责。2）项目经理职责①项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人，推行有关法定程序，对业主负责。②对的贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制订的有关工程施工的技术、质量、进度、安全、水保、环保、文保规和规定。③贯彻质量方针和目的，建立健全组织机构，根据工程状况，合理配备所需资源。主持全方面工作，确保全方面推行项目合同的规定。④定时组织安全、质量大检查，主持制订改善方案和各项方法。⑤贯彻业主及有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和批示。3）项目副经理职责①对的贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制订的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规和规定。②协助项目经理全方面管理本项目的组织、指挥工作。③协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、原则化建设、生产进度、资源配备和队伍管理；同时作为分管施工队的第一负责人对施工队进行全方面管理。④当项目经理不在时，按照项目经理授权推行项目经理的职责。4）项目总工程师职责①对的贯彻国家及各项政策和法令，执行业主和上级制订的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规和规定。②全方面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作，推行合同商定的责任和义务。代表公司对本项目工程承当技术总责。③具体组织本项目工程的施工技术管理工作，编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目的质量体系运行工作，对施工的技术、质量负责。④督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。⑤组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文献的编制及验收交接工作。5）施工技术部职责①负责整个项目的施工技术管理工作，按ISO9002的程序规定，对本项目工程技术和工程质量负责。②组织制订综合的实施性施工组织设计，制订满足合同规定的施工技术方案，对其中多种问题的精确性、完整性负责。③对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。④组织技术文献、资料的收集、管理工作，参加工程质量的评定与验收。⑤负责本项目的测量控制工作。⑥负责施工调度和现场施工组织协调工作。6）质量管理部职责①认真贯彻执行业主和煤炭部有关确保工程质量的法令、法规、批示。②严格按设计文献、技术文献、工艺规定和有关原则，组织对检查和实验及其状态的控制，加强对现场施工安全质量状况的监察巡视。③严格按照质量检查程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控，按照《露天煤矿工程施工及验收规》和有关专业规、规程的规定对施工质量进行现场监督检查。④制订本项目质量目的、质量管理体系文献、质量控制程序、质量确保方法等有关质量管理文献，并监督、指导执行，以确保实现质量目的。⑤负责组织建立本项目的测量、量测、实验及检测组织体系，并按照业主的规定开展工作。7）安全管理部职责①全方面负责本项目的安全工作，提交工程安全检查分析报告。②制订本项目安全目的、安全管理体系、安全确保方法以及有关安全管理文献，并监督、指导执行。③全方面负责工程实施过程中安全监控工作，对工程施工中重点和含有安全隐患的工作或部位进行现场监控。④组织进行安全质量教育，督促搞好工序质量管理。⑤负责项目经理部及各施工队的“三标一体”贯标工作。8）计划财务部职责①按合同规定向业主提供有关工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。②组织整顿与工程有关的资料，确保资料的完整性、持续性和可追溯性。③负责研究和开展项目成本核算工作。④按合同规定向业主和集团公司上报有关报表。⑤组织整顿与工程有关的资料，确保资料的完整性、持续性和可追溯性。⑥协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。9）物资设备部职责①负责本项目的物资保障，机械设备的管理。②组织对材料供方的评价，严格控制材料和半成品的质量。③按ISO9001质量体系规定，负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，统计齐全，含有可追溯性。④组织搞好物资储藏，确保节假日的物资供应。10）生态环保部职责①认真贯彻执行业主和国家、各级地方政府有关环保的法令、法规、批示。②严格按设计文献、技术文献、工艺规定和有关原则，组织对现场施工有关环保状况的监察巡视。③组织进行环保教育。④负责项目施工过程中文物古迹、遗迹的保护工作。11）综合办公室职责①负责解决项目经理部的一切日常工作，涉及接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。②负责对外的协调与沟通，并协调业主、监理以及地方政府等部门的关系3、施工场地及大型临时设施布置 （1）施工场地项目经理部设在交通较为便利的附近，租赁房屋或搭建彩板房作为办公和居住。各施工队施工营区统一规划，设立在沿线地势平坦、安全、适宜人生活的位置，和各施工队驻地根据施工总体布置中的任务划分，靠近各自的施工地段集中管理。各施工队分别驻扎在其工点，房屋使用砖砌木构造房屋或活动板房，冬季做防寒保温解决。建筑面积和位置根据各施工队配备人数及现场实际状况自定，建房时尽量选择荒地、保护植被。为保护生态环境，各营区修建专门的生活污水解决池和垃圾解决场，做好营区周边的环保工作，确保施工区和生活区所在地的生态环境不受到破坏（2）生产设施建设 1)材料库房各工点其它小型材料库房设在各施工队驻地，或各工地附近合适位置派专人看守。根据各施工队负责施工任务状况及工程需要各设立满足施工需要的材料库房。2)机械停放及维修场地在各施工队驻地或各工点合适位置修建机械停放维修场及辅助设施，机械停放维修场采用水泥砂浆硬化地面，以作为停放、维修机械设备。3)排弃场位置的选择规划和环保方法根据现场实际状况按设计指定的排弃位置排土，排弃场总容量满足采区剥离量规定。对剥离场按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整稳定，并尽量平整，不得向河流和设计围外的场地排弃土。尽早施作排弃场的防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，避免水土流失。工程竣工后，及时进行现场彻底清理。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它方法解决后运至业主指定的地点进行掩埋，避免对植物造成损害。在本工程施工中和竣工后，对破坏的环境要及时整治，避免水土流失，适时进行工地围的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环保工作的日常监督管理。4)其它生产设施布置其它生产设施根据节省耕地、有利施工的原则在各施工队驻地或各工点根据现场条件选址修建。施工火工品库在进场后与地方公安部门联合选址修建。（3）污水垃圾等解决设施 施工污水重要有泥污水和少量油污水，泥污水采用沉淀的方法进行解决，油污水采用过滤的方法进行解决，解决达标后循环使用或排放。重要解决设施是修建沉淀池和过滤池，以避免污染环境。生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋。油污、粪便必须进行过滤、消解解决。为此在各营地生活区设过滤池和化粪池各一座，用于油污、粪便解决。4、施工总平面布置图 （1）平面布置原则按施工图纸规划出《施工平面布置图》搭建多种临时设施。按安全文明施工方案的规定进行修整和装饰。临时施工用水、用电、道路按施工规定原则完毕。为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整洁清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的规定。施工过程中避免多个工种在同一场地，同一区域进行施工而互相牵制、互相干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。5、设备、人员动员周期及进场办法根据工期规定，施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中，根据工程进展的实际状况及业主、监理工程师的规定，随时增加设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。在设备配备上遵照“先进、合用、配套、满足规定”的原则，做到机具配套，组合合理，数量以满足工程进度和质量原则的规定为原则，并考虑设备的完好率和其它不可预见因素所增加的足够的备用量，确保质量与工期。四、施工方案及技术方法、施工工艺和办法1、施工测量方案1.1施工测量准备1）熟悉本工程图纸，核对施工图纸、设计变更及图纸会审。2）明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系。3）全部使用的测量仪器必须通过计量检测部门检定，含有检定合格证，并在检定使用期使用。4）根据现场实际状况，根据建设单位指定的永久性坐标和高程点，按照建筑总平面图规定，初步拟定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。5）测量仪器经有资质的检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点进行复测，并将复测成果报监理审批。经实地考察后我标段工程部决定采用GPS对采区进行本标段边界的拐点放样，同时放出方格网（20×20m），并会同监理进行地面标高复测。1.2测量仪器配备及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1中海达GPSU8台14人2莱卡全站仪TCR402台13TOPCON全站仪GTS-102N台14水准仪DS1台3注：测量队由测量队长和三个队员构成，共四人。1.3控制网测设及施工测量建设单位提供的平面网和水准网作为矿区平面控制及高程控制测量的首级控制，在实际施工中是无法满足露天矿控制测量的。为满足露天矿多种各样的工程测量需求，在矿坑周边根据矿区的首级控制网，布设基本控制网，作为露天矿区测量工作的根据；然后再以基本控制网为根据在矿坑工作平台上布设工作控制点，作为施工工程测量等测量工作的基础。平面控制网测设平面控制概况根据矿区的地形条件、工作线长和矿区的发展方向，矿区基本控制网是在矿区首级控制网的基础上逐级加密而形成的。基本控制点均匀分布在露天矿场的四周边帮上，使每个控制点在矿场尽量大的围都通视良好，以方便在每一工作平台上加密工作控制点。鉴于工况条件，本工程首级控制测量采用GPS技术。首先采用快速静态GPS定位原理对首级控制网进行校核，之后在此基础上用GPS进行布网，为了确保达成规定的剥离工程及坝系精度规定，GPS网的布设能够覆盖本标段工程平面，并使每个单独的控制网包含有两个高等级的控制点，一次性把施工控制基点布设到网中，控制点位置的选择根据剥离工程及坝系施工的特点，首先将点布置于施工便道以外并适合GPS观察规定的位置，另首先尽量保持相邻点间互相通视以及邻近线位控制点设站、长边定向的施工放样原则，控制点采用埋石的办法。最后全网进行三维无约束平差，整个过程严格按照《全球定位系统(GPS)测量规》（GB/T18314-）中一级网的规定执行。施工控制点布设基本控制点应能较长时间的保存，因此基本控制点应埋设永久性的测量标志，控制点的造埋以下图：控制点（施工控制网起算点）的验证对业主提供的高等级的两个（含两个）以上平面控制点进行实地验证，拟定控制点的合用性，经监理承认后投入使用。GPS平面控制点测量根据星历预报制订作业计划，运用一台GPS接受机按快速静态相对定位模式采用“边连接”方式逐步推动观察，同时观察120分钟；每天把采集的数据及时进行解决分析，对不合格数据及时进行补测。Ⅰ.GPS基准站建立（1）GPS基准站点的选择GPS基准站点应选择在卫星遮挡最小、远离高压线、磁场较小、高度较高并能覆盖整个施工区的固定建筑物上。（2）GPS基准站建立在选定的GPS基准站点上精确架设GPS天线，采用静态基线法精确测定GPS基准站点的WGS84坐标，在GPS基准站上架好GPS接受机，并设立好GPS基准站点坐标及频率后，用双频GPS接受机在RTK工作模式下到已知控制点上进行GPS基准站坐标精确性测试。Ⅱ.数据采集的作业规定：（1）观察组必须执行调度计划，按规定的时间进行同时观察作业。（2）观察规定：卫星高度角≥15°，有效观察卫星个数≥5，采样间隔为20s,GDOP≤4；（3）天线安置在脚架上直接对中整平时，对中精度为1mm，用罗盘定向使天线指北线严格指向北方；（4）每时段观察应在测前、测后分别量取天线高，两次天线高之差应不不不大于3mm，并取平均值作为天线高；（5）观察人员应避免人员或其它物体触动天线或遮挡信号；（6）接受机开始统计数据后，应随时注意卫星信号和信息存储状况，当接受或存储出现异常时，应随时进行调节，必要时应及时告知其它接受机以调节观察计划；（7）在现场应按规定作业次序填写观察手簿，不得事后补记。5.平差计算及精度评定平差过程为确保GPS坝系控制网的必要精度，对GPS施工控制网进行边长约束和方位角约束平差，确保GPS控制网与施工控制网合理对的连接，并精确求取GPS网转换参数。最后基线解算精度规定，基线质量应满足下列规定：最弱相邻点点位中心误差≤10mm坝轴线相对中误差不不不大于1/400000异步环全长闭合差≤2δ√（3n）复测基线的两次较差≤2δ√2δ=√（（10mm*10mm）+（5ppm*D（km））*（5ppm*D（km）））其中：n－闭合环中的边数；δ－按平均边长计算的对应的等级规定的精度；D－基线长度。高程控制测量使用DS1水准仪采用三等水准测量办法，水准路线应经由有关的平面及高程控制点、陆地区的施工控制点，水准联测点应均匀分布。最后根据水准联测高程，求出GPS点高与正常高间的转换模型，最后求得GPS全网各点的正常高。高程控制首先对业主提供的两个或两个以上满足施工所规定的高程基面的高程控制点进行校测，按三等水准测量的规定检测各控制点的高程，并把校测成果上报项目监理部，在拟定所提供资料的精确无误后，布设便于施工水准工作基点（与水平位移工作基点同点布设）。施工期间，经监理确认精度能满足工程施工所规定的精度后方可投入使用，运用GPS—RTK技术进行高程放样，。并定时对施工区域的水准工作基点进行复测。（三）施工测量1.施工控制在矿区剥离施工过程中，靠矿坑周边边帮上布设的基本控制点是不够的，还要在基本控制网的基础上，再进一步加密布设工作控制网点。工作控制点应均匀分布在阶段工作平台上，要确保有一定的密度。工作控制点的测量标志普通是用木桩固定在剥离平台上。建立工作控制网即能够用GPS施测，也能够用全站仪进行测量。工作控制点的测量精度，在普通状况下参考制图精度来考虑。工作控制点相对于基本控制点的点位误差不不不大于平面图上的0.2mm，即当测图比例为1：500时，其点位误差在实地上不不不大于0.1m。2.工程测量露天矿工作控制点建立之后，便可进行露天矿的多种碎部测量工作。测量工作涉及排土场测量、境界限标定、剥离量验收测量等测量工作。（1）排土场测量在生产过程中，为及时理解排土场的弃土状况，方便有计划的安排生产，需定时对排土场进行测量。其测量的重要对象有：排土台阶的坡顶线和坡底线、排土场运输线路的位置等。其测量办法与掘沟工程测量相似。（2）剥离量验收测量为及时全方面地测量剥离进度，为开采设计和编制计划提供资料，以及对生产进行检查和监督剥离工程与否按设计和计划的规定规定进行。应按生产进度进行剥离量的验收测量。其测量对象针对早期和末期各生产台阶推动区段的坡顶线和坡底线、上下平台的高程。验收测量的办法以下：Ⅰ.验收测量的原则根据剥离区原始的地形地势进行的变坡点坐标和标高的碎部测量，在后期的数据解决中将这些带有高程的坐标点导入CAD中，生成平面的高程分析图。在剥离区土方开挖一种周期后运用二次坐标及标高测量，根据之前测量的成果采用横断面或方格网法计算土方工程量。Ⅱ.横断面法地形复杂起伏变化较大，或地狭长、挖填深度较大且不规则的地段，宜选择横断面法进行土方量计算。首先在计算围布置断面线，断面普通垂直于等高线，或垂直于大多数重要构筑物的长轴线。土石方量精度与断面间距L的长度有关，L越小，精度就越高。断面的多少应根据设计地面和自然地面复杂程序及设计精度规定拟定。在地形变化不大的地段，可少取断面。相反，在地形变化复杂，设计计算精度规定较高的地段要多取断面。两断面的间距普通不大于100m，普通采用20～50m。绘制每个断面的自然地面线和设计地面线，然后分别计算每个断面的填、挖方面积。计算两相邻断面之间的填、挖方量，并将计算成果进行统计。Ⅲ.方格网法方格网法计算是将场地划分成若干个正方形格网，然后计算每个四棱柱的体积，从而将全部四棱柱的体积汇总得到总的土方量。方格网的大小是由实际测得的坐标-标高相间点构成的，普通长度在5～15米左右，如果地势平坦则合适放宽。3.1.5.4测量质量确保方法1.测量作业的各项技术按《建筑工程施工测量规程》进行；2.进场的测量仪器设备，必须检定合格且在使用期标记保存完好；3.施工图、测量桩点，必须通过校算校测合格才干作为测量根据。4.全部测量作业完毕后，测量作业人员必须进行自检，自检合格，经由总工核查无误后向监理报验。5.加强现场的测量桩的保护，全部桩点均明确标记，避免用错和破坏。2土方剥离2.1土方剥离施工方案土方剥离以机械施工为主，人工配合辅助施工。施工时分层进行，每层自上而下分层开挖，并及时用人工配合推土机整修。采场土方剥离过程采用有序组织自地表而下，按3～4m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推动作业。首先从水平以上平台剥离，根据图纸设计规定高为一平台进行剥离，每一平台坡面按设计规定坡度放坡。1.2施工工艺、技术方法针对本标段地形、岩性及招标文献提供的设计方案，剥离工艺重要选用挖掘机采装、自卸车运输、排土的剥离工艺，在剥离开采过程中，采用水平分层剥离。土方剥离工艺流程：挖土与装车→运输道路→运输→排弃→推土机辅助平整作业。2.2.1施工设备选型及计算(1)施工设备选型项目部为加强指挥管理，对生产指挥人员配备对讲机，其它作业队管理人员配备移动来加强调度指挥管理。考虑现场施工组织方便、快捷，项目部管理人员及作业队配备通信及办公设备。（2)排土设备的计算：选择推土机作为排土设备，根据日排弃量的20～30％需要推土机排弃，T220推土机小时产量为250m3，加上排土点分散，选用3台T160推土机排土。2.2.2开采程序剥离生产充足考虑采区地形，根据计算出的设备数量，采用多出入沟道路，采场多工作而工时开采，排土场形成多个卸载点的开采程序。采用l台挖掘机配5台载重自卸车，采用不同三个工作面开始挖掘，每个工作面配对应的挖掘机、载重汽车同时工作。运输道路由平路机及推土机解决，运输卡车通过采场后，按照地形开始起坡，最大坡度为8％。另外，上部三个开采台阶均可布置设备，为保工期须多投入机械。2.2.3土方剥离准备(1)修筑临时运输道路为确保施工进度，确保临时运输道路的质量。(2)土质检查为拟定土层的品级(种)界限，方便按品级(种)分挖、分运和分堆，在进行剥离开挖前，先对剥离区的土层进行分块取样化验。(3)堆场准备堆场准备的工作重要是修筑临时道路和划分各品级(种)土方的堆放围。为便于土方堆放，堆场的道路按棋盘格式布置，根据各品级(种)土方量的大小划定堆放围，为便于运输车辆司机识别各品级土方的堆放区域，土方堆场的标记与剥离区标记完全一致。(4)技术交底为确保剥离施工按不同的品级(种)分挖、分运、分堆，在进行开挖前，现场技术负责人先向挖、运、堆司机进行技术交底，指出土方剥离围各品级(种)的界限和标记，以及各品级(种)土方在堆场的堆放位置和标记，并对挖、运、堆设备进行统一编号，规定在同一品级(种)围施工的设备相对固定，使土方剥离施工按规定分挖、分运、分堆。2.2.4土方挖运土方挖运采用挖掘机挖，自卸汽车运输为主，辅助大功率推土机推土、集土、平土及液压挖掘机并帮、修帮。同时配备专业人员进行机械设备维修、道路养护，及整修边坡。边坡在挖掘机整修后，辅以人工刷坡。土方在剥离前，首先在挖方区边界设立控制桩，拟定土方剥离的围，根据划分围，精拟定位剥离高度及宽度，采用自地表向下分层剥离的办法进行施工。剥离时严格按照设计规定进行剥离、排土。采场各水平规定平行推动作业，增大平行作业时间。用挖掘机剥离时，将剥离工作面的土直接装运到自卸汽车上，自卸汽车通过出入口由运输道路运至设计指定的排土场。2.2.5土方堆放土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点，采用大功率推土机分层平整，修筑坡道将土堆高。堆高时，土方堆放高度、坡度均达成设计规定，避免土方发生滑坡现象。2.2.6弃方高边坡(1)弃土下方和有滚石危及围的道路，应设警告标志，作业时下方严禁车辆、行人通行。(2)弃碴时，应有专人指挥机械的运输车辆，运输车辆不得直接在坡顶边沿卸碴，应在距离坡顶边沿一定安全距离的位置卸碴，再由摊土机或装载机将弃碴推出边沿。2、质量原则及检查方法项目检查项目检查容及质量原则检查方法备注采装工程1．帮齐采完后的掌子长30m凸凹不得超出2~3m持续检查300m，局限性300m全检查2．底平按规定标高采掘，工作平盘要平顺，每30m长为一点，高低差不得超出±（0.3~0.5）m同上3．伞檐采完后的掌子不得出现突出1m的伞檐同上4．装车质量（1）统计量和实测量之比差率不得超出+3%（2）道外洒土高度规定：一炮一采不得超出0.3m，一炮二采不得超出0.5m根据统计量和测量统计计算核定每10m为一检查点，全检查5．工作面整洁（1）不能装车的大块放到掌子根部或采掘工作线以外（2）工作平盘无积水（3）多种器材堆放整洁（4）掌子无明火全方面检查续表项目检查项目检查容及质量原则检查方法备注推土机排土1．帮齐沿排土坡顶线方向凸凹不得超出0.5~2m检查排土长度300m，局限性300m长全方面检查，每25m为一检查点，持续测量2．平盘最小平盘宽度不得不大于40m同上3．底平排土作业区每25m长起伏不得超出0.3~0.5m同上4．掌子沉降排土段沉降率不超出5%同上5．安全土墙安全土墙高度不得不大于汽车外径的2/5同上6．工作面整洁排土场多种材料堆放整洁全方面检查7．照明排土场照明设备齐全同上边坡质量1．边坡整体管理网（1）基础工程地质资料齐全，按（83）煤生字第1589号文执行①工程地质与写实②多种图纸齐全③多种图纸齐全（2）边坡管理机构与否健全①人员组织、专管与群管②管理工作统计检查各项资料与否齐全全方面检查同上2．地质测量工作按（85）煤生开字第33号文颁发的边坡管理暂行规定第二章各条执行同上3．设计及施工管理按边坡管理暂行规定第三章各条执行同上4．边坡整治工作按边坡管理暂行规定第四章各条执行同上5．边坡实验与效果按边坡管理暂行规定第23、24章各条执行同上3、文明施工、文物保护等其它管理方法1）文明施工目的规划及方法（1）建立文明施工组织机构，明确各部门人员的职责，制订部管理方法及建立责任制。文明施工组织机构图详见图11-1。（2）实施原则化现场管理，按国家、地方政府部门有关文明施工的法令、法规组织施工，争创文明施工工地。（3）工程开工前，编报施工总平面布置图，现场施工区的布置科学合理，施工过程文明有序。（4）施工围周边建构物、设备、地下管线的保护方法:土方开挖施工前,认真查明地下管线及构筑物,采用可靠的防护加固方法或迁移。（5）施工期间，做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪遵法，和谐合作。施工现场材料堆放及机械车辆停放整洁，工完场清。工地设足够的简易厕所。（6）加强对垃圾的管理，指派专人负责，每天将施工产生及生活垃圾，按照建设单位及本地有关部门的规定外运至指定地点寄存和围圈，指定专人看护。如确因特殊因素不能立刻解决的，在施工现场集中收集并用棚布覆盖，杜绝造成环境污染。（7）建立以项目副经理负责的群众工作领导小组，健全规章制度，经常对全部参建人员进行法制和民族团结教育，切实尊重本地的风俗习惯，多做利民助民事情，开展共建精神文明活动。（8）对职工进行《文物保护法》教育。开工前向文保部门呈报有关资料，现场确认后再行施工。施工中发现地下文物时，切实保护好现场，并及时告知监理及建设单位，呈报文保部门解决，如须挖掘时我单位主动协助。普及教育普及教育文明施工确保体系思想确保组织确保检查确保技术方法方案确保专业教育特殊工种教育法制法规教育强化文明施工意识，增强防止能力项目部文明施工领导小组综合办公室（设专人负责）检查员项目部每月三次检查队每半月一次检查工班每七天一次检查班组每天检查项目部定时检查上级部门日常检查班组长兼职检查员开展文明施工月未做到文明施工的项目逐个贯彻纠正制定科学合理方案将施工现场布局合理按国家和地方及有关部门法规规定办事针对特殊工种制订强有力防备方法用科学、合理技术方法、方案来确保文明施工原则化工地的实现实现文明施工目的严格按设计规定施工图11-1文明施工确保体系框图2.其它施工方法1）与甲方、设计、监理单位的配合方法（1）与甲方的配合方法项目经理部主动做好与甲方沟通和联系，果断服从甲方的有关协调。施工过程中，主动与甲方配合。严格推行合同规定的各项权利和义务。（2）与设计单位的配合方法在工程开工前与设计单位共同做好现场桩橛的交接工作，并及早着手进行复测、复核。在施工过程中，协助设计单位做好综合地质超前预报工作和动态设计工作。对设计文献中有不清晰或有疑问处及时与设计单位获得联系与沟通，并在设计单位的指导下施工。（3）与监理单位的配合方法主动接受监理工程师对施工质量、进度的监控，对监理工程师提出的一切建议和工作指令予以高度重视，并贯彻执行。定时向监理工程师书面报告工程进展状况，主动参加监理工程师组织的工程例会。服从现场监理工程师为施工顺利进行所做的协调工作，全力配合现场监理作好施工监控及管理。恪守监理考核方法，主动报检。2）与相邻标段其它施工单位的配合方法本投标人将本着“互相理解、互补互利”的方针，减少与相邻标段施工方面的干扰，互相协同、互相发明条件和互相呼应，必要时请驻地监理或业主予以协调，并服从业主安排。施工场地及便道，严格按设计规的围和招标文献的规定修建和维护，同时共用部分满足相邻标段的规定。3）与地方政府及村民的配合协作方法解决好地方各级政府之间的关系，做好征地拆迁，临时用水、电、环保、复耕等各项工作，并尊重沿线居民的信仰和生活习惯。4）确保不拖欠民工工资的方法为响应党中央、国务院以及各级地方政府有关不拖欠民工工资的文献精神，维护民工及农民工的正当权益不受侵害，我公司严格恪守各级政府提出的有关不拖欠民工工资的文献精神，在工程施工过程中，严格工程资金管理，确保专款专用，确保及时足额的按照合同商定发放民工工资，为此我公司在此做出重承诺，决不拖欠民工工资，以维护民工的正当权益，进场施工后每月按照业主规定榜公布民工工资的发放原则以及发放状况，并对民工公开业主的监督举报，以确保工程项目建设的顺利进行，维护建筑市场秩序，确保工程施工质量，加紧工程施工进度，并树立我司良好的公司形象和公司信誉。五、重要施工技术规定全部工程达成国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规》（GB50175-93）的有关规定的原则。一标段的剥离和排弃严格按照施工图设计的分层原则安排施工，工程位置和标高严格按照施工图的规定施工。工程质量达成规及下列规定：（1）采装工程1）采装设备及有关人员保持一定的安全距离，同一平盘上作业的采装设备保持一定的安全距离。2）非靠界时，采完后的掌子面长30米凹凸不超出2-4米，台阶坡面整洁，不留根底和伞檐，在任意20米长度围的平整度误差为+1.0米；采完后坡顶线不超出设计坡顶线正负（1-2）m。3）底平，采完后的工作平盘平顺，每30米长围高低不超出正负（0.5-1m）。4）非工作帮帮坡角、坡顶线及坡面符合工程质量规定。5）台阶高长、坡面角与设计值的误差为+1.0米。6）工作平盘的宽度不不大于设计值，工作平盘平整，在任意20米长度围的平整度误差为+0.5米。7）采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米后来的拉底，采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米后来的伞檐、超限大块和硬墙。8）矿方每月对采场工程质量进行一次验收，绘制采剥工程平面图，对照检查各位置质量状况作出质量评价，并提出对应的解决意见。（2）、运输工程1）运输道路的路面宽度、坡度、曲线半径不不大于设计值。2）运输道路不出现有直径35cm、凹凸10cm以上坑包、无翻浆，冒泥现象。3）运输道路（涉及采场和排土场的部分）有一定的养护方法，完备的标记标志。4）运输道路在路堤或半路堤区段设安全挡墙，高度不不大于汽车轮胎直径2/5，底宽不不大于轮胎直径的0.95倍。5）行车速度不超出限定时速；在风、雪、雨、雾天施工时，汽车减速行驶，当停车视距不大于三十米时，严禁行车。6）当道路上有积雪、积水时，在去除积雪、积水或采用有效方法后行车，当道路灰尘较大影响运输采用洒水方法。7）车辆作业人员全部持有效证件并通过入矿前的培训。8）运输车辆通过矿方的安全检查并配备足够的安全消防设施。（3）、排土工程1）严格按照设计标高和设计位置排土，一次最大排弃高度不超出15米。2）为避免滑坡土岩排弃比例合适，特别在夏季作业时，排土区域30米之不会出现积水。3）排土作业时距离排土台阶边沿设立安全挡土墙，高度不不大于汽车车轮直径的2/5。4）推土机在排土工作面形成3-5%反射坡度，推土机在排土作业时严禁其平等坡顶线作业。5）汽车在排土长到土时，严禁大油门高速冲撞挡土墙，翻卸完毕后，车斗复位后行驶。6）排土作业，有专人指挥，车辆有序出入排土场。7）同区作业，两相邻汽车间距不不大于汽车车体宽度的1.5倍；汽车与推土机的间距不不大于汽车最小转弯半径的2倍。8）最后形成的排土平盘，其实测标高与设计值的允许误差为±1.5米，到界平盘宽度符合设计规定。9）排土场作业区每25米长起伏不超出0.5米。10）排土场作业有专人指挥，夜间作业指挥人员配备夜光服和照明工具。11）排土场照明设备齐全。（4）爆破工程1）穿孔作业时，孔网参数符合设计规定，不超出设计偏差围。2）穿孔工作面保持整洁、无杂物、电缆风管摆放整洁。3）穿孔机进行穿孔作业和行走时，履带边沿与坡顶线的距离不不大于安全规程规定。4）爆破作业时，进行炮区设计，且有技术负责人同意。5）爆堆沉降和隆起符合采装规定。6）采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米以上的拉底，采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米以上的伞檐、超限大块和硬墙。7）拉运火工品时，使用专用车辆，车辆上设立安全装置和安全标志。8）火攻品操作人员持有特种作业证及爆破“四员”证。9）爆破作业人员熟悉不同条件下的爆破安全距离。10）爆破作业人员严格按《爆破操作规程》规定作业。（5）、其它规定1）施工作业前，制订施了工组织设计、安全技术方法和应急预案。2）各标段施工作业人员进行矿的安全知识培训，考试合格后方可作业。3）制订完善的质量目的、安全目的和工程进度计划实施目的。4）临建、场平、进场临时道路等按甲方的技术原则。临建房屋使用阻燃材料。六、质量目的、质量管理体系及方法1.质量目的实现全部工程合格，确保一次验收合格率100%的质量原则。2.质量管理体系本项目将建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，专职质检工程师、质检员和工程队长等参加的全方面质量管理机构。具体详见图6.1。项目经理部将按照ISO9001质量体系模式建立本项目工程的质量确保体系，成立以项目经理部总工程师为组长的质量攻关小组，定时或不定时举办活动，分析工期、安全、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析因素，制订对策，不停提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。各工程队根据项目经理部质量目的及管辖工程特点成立对应的质量管理小组，定时组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001∶“质量体系规定”原则，实施本标段质量控制工作，提高质量控制和确保能力，使工程质量始终处在受控状态。3.确保方法6.1组织确保在本项目工程建立专职质检体系，项目经理部设质量监察部、专职质检工程师，工程队设专职质检员，工班设兼职质检员，形成体系完善、功效齐全、责任明确的质量控制及检查体系。专职质量检查工程师专职质量检查工程师各施工队队长、技术负责人队专职质检员质量管理组织机构副组长：项目副经理副组长：总工程师组长：项目经理质量监察部部长工程技术部部长物资设备部部长计划财务部部长安全环保部部长综合办公室主任中心实验室主任图6.1质量管理组织机构图系系管理确保强化巩固质量意识公司法人负责制项目经理、总工责任制质量方针：严格执行原则，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管量质量监控有序执行部颁规范技术原则制订完善多种技术管理制度岗位培训持证上岗制度主动推广新技术新工艺精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工建立健全完善的质量管理体系与管理制度签定包保责任状完善计量支付手续制定奖罚条令优质优价精干高效的项目部和专业施工队伍配套齐全的机械设备和测试仪器标准化作业制订创优规划完善创优方法检查创优效果6.2管理确保6.2.1三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处在监控状态。(1)施工前的质量控制根据GB/T19001-idtISO9001：质量管理体系规定，结合工程特点，制订项目质量计划，做好机构设立、实验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检查、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规原则和图表选定等工作。(2)施工中的质量控制组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的规定，实施从放线到竣工全线质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的办法，确保测量工作的精确无误。按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制核心工序的施工工艺设计，指导施工。施工和检测数据，及时反馈给设计，不停修改完善设计，通过互动不停循环上升，达成提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一种”，将每个“第一”的检查数据成果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最后达成优良原则。通过严把过程检查和实验关，确保工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检查和实验控制程序”的容和规定确保三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规进行检查、实验、标记和统计；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和防止方法，以确保达成其实施效果；并及时告知甲方和监理单位，经现场承认后，才干进行下一工序的施工。主动开展全方面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达成设计图纸、技术文献和验收规规定的技术规定和质量原则。(3)施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制成果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的因素，避免不合格的再发生，按照纠正方法控制程序对不合格进行评审，分析因素，制订纠正方法，跟踪和统计纠正方法的成果，并对其有效性做出评价。6.2.2“三全”质量控制“三全”质量控制指全方面控制、全过程控制和全员参加控制。从每个环节上全方面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检查实验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，确保质量总目的的实现。6.2.3施工工艺确保质量方法全方面推行原则化施工作业。通过建立健全多种制度，推行制度化管理，实施施工全过程控制，确保达成工艺原则，进而实现工程质量目的。(1)坚持技术交底制度每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计规定、技术原则、施工参数、操作要点和注意事项，使全部操作人员心中有数。(2)坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格不能进行下道工序施工。(3)坚持“五不施工”、“三不交接”“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；材料无合格证或实验不合格者不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无统计不交接；技术人员未验收签字不交接；施工统计不全不交接。(4)认真执行隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查成果填写原则表格，双方签字确认后，方可隐蔽。6.3技术确保方法挖掘机在工作面作业中，配全辅助设备，不盲目装车，采掘设备严格按采矿规格作业，并确保“帮齐底平”。采场工程位置和技术规格符合设计规定，每月进行一次验收测量，重要部位跟踪测量。建立矿山道路养护制度，确保运输道路平整。排土台阶坡面整洁，不留根底、伞檐，做到平盘平整，干净，无残留物。严格按照设计规定进行剥离、排土。采场各水平平行推动，增大平行作业时问。标段如碰到煤层，沿煤层顶板推动，项板岩石解决干净，不把煤炭作为剥离物采出。标段如露出零星的杂煤时，我公司及时通报业主并按业主规定予以分采。本标段围的全部工程，建设过程竣工时，按《露天煤矿工程施工及验收规》进行验收。6.4针对质量通病的治理方法及施工难点所采用的技术方法4.1质量通病的防治4.1.1边坡塌方现象：在开挖进程中或开挖后，边坡局部或大面积塌方。因素分析：施工办法不对的。防治方法：严格按照设计坡度开挖，采用对的施工办法进行施工。4.1.2边坡超挖现象：边坡界面不平，出现较大凹洼，边坡加大。因素分析：未按设计断面进行开挖。防治方法：严格按设计图纸施工，对局部超挖，可用块石填砌(浆砌)，与原土坡接触部位做成台阶接槎。4.2施工难点所采用的技术方法施工中严格控制各平盘控制标高，使其与设计标高一致，是整个剥离工程的难点。因此我公司专门针对高程控制制订专项方法，以确保满足设计规定。采掘施工中使最后平盘位置和标高与设计位置和标高相吻合，在施工过程中严格采用以下方法：根据设计提供的坐标控制点，图纸设计方格网上坐标在施工区域围测设纵、横两道主控制线，设立控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用全站仪根据控制桩测设方格网。根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域以40m×40m为一方格撒出方格网，定出施工作业面。根据设计单位提供的标高控制点，用水准仪引测标高，并将方格网上每个角点的标高测设标注到绘制的测设图上，用以计算剥离工程量。根据设计标高和测设标高，计算出剥离深度并标定然后严格按照开挖线路进行开采。七、安全施工组织方法专篇本工程安全管理目的：事故发生率为零，争创省级安全施工原则化工地。1、安全管理体系1.1“事故发生率为零”这是我们的安全目的及承诺，在施工过程中，我单位将以“项目经理是安全生产的第一负责人，管生产必须管安全”为原则。安全生产是关系到职工生命安全和国家财产安全的大事，在工程施工中应作为首要工作来贯彻，因此必须要认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针，加强安全生产工作，健全安全生产管理机制，贯彻安全生产方法。具体安排以下：（1）建立安全管理网络，设立专职安全员，组织安全检查、分析、研究安全生产。（2）建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。（3）建立健全班前交接制度，建立安全生产奖罚制度。（4）定时开展安全检查活动，查出事故隐患，必须定人、定时间、定方法及时消除，使安全管理工作做到“纵向究竟、横向到边”。（5）及时认真组织全体职工参加工地开展的立功竞赛活动。（6）安全确保体系框图。安全保证体系安全监督本地政府安检部门业主及监理单位安全监督本地政府安检部门业主及监理单位上级主管部门项目安全管理小组质量安全科项目部安全员各工程队主管工程队安全员各施工班组安全管理安全管理安全实施安全监督安全实施安全实施2、安全控制方法2.1建立与完善各项安全制度及防护方法根据本标段实际状况，拟定的安全防重点为：防机械伤害事故；防触电事故；防交通事故；防火、防煤气中毒、防食物中毒事故。1.2（1）建立健全安全确保制度：建立健全岗前安全教育制度、安全交底制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检查制度、安全整治制度、安全奖惩制度。（2）认真执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及地方有关安全生产的管理规定。认真执行国家和地方政府的有关文明安全施工规定，果断杜绝“三违”现象。（3）建立健全安全生产确保体系，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的责任，做到分工明确，责任到人。（4）加强职工安全生产教育，强化职工安全意识，牢固“树立安全第一”的思想，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”的方针。（5）施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给《安全上岗证》方准上岗。特种作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后，方准持证上岗。（6）结合本工程特点编制严密的施工安全技术方法。建立各类人员（岗位）安全操作规程，并严格执行。安全管理组织机构组长：项目经理安全管理组织机构组长：项目经理副组长：总工程师副组长：项目副经理副组长：项目副经理副组长：总工程师副组长：项目副经理副组长：项目副经理安全管理部部长质量管理部部长生态环保部部长后勤部部长综合办公室主任物资设备部部长外方咨询组计划财务部部长施工技术部部安全管理部部长质量管理部部长生态环保部部长后勤部部长综合办公室主任物资设备部部长外方咨询组计划财务部部长施工技术部部长专职安全检查工程师专职安全检查工程师各施工队队长、技术负责人各施工队队长、技术负责人队专职安全检查员队专职安全检查员图7-1安全管理体系组织机构图图7-1安全管理体系组织机构图思想确保思想确保组织确保检查确保经济确保安全生产确保体系普及教育专业教育特殊工种教育定时检查不定时检查强化安全意识增强防止能力项目部安全领导小组对安全隐患逐个贯彻解决项目部每月三次检查队每七天一次检查工班每天一次检查班组每工序一次检查安全科队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产经济兑现其它经济奖惩逐级签定包保责任状费图7-2安全确保体系图安全监督领导小组安全监督领导小组安全质量监察部负责具体日常工安全质量监察部负责具体日常工作施工工区安全监督小组施工工区安全监督小组施工作业队安全监督管理员施工作业队安全监督管理员一队自卸车班二队自卸车班二队挖掘机班综一队自卸车班二队自卸车班二队挖掘机班综合班一队挖掘机班各作业点的安全监督岗各作业点的安全监督岗图7-3安全监督网络体系图（7）认真实施原则化作业，开展安全质量原则工地建设，搞好文明施工。严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业。（8）每七天组织一次安全检查活动，检查安全的贯彻状况，研究施工中存在的安全隐患，及时进行整治。（9）项目部确保施工现场安全防护设施的资金投入。1.3险路口安全控制方法采场出入沟口、施工道路交叉口、沿帮道路及急弯、盲视处险工地点，按《安全标志》、《安全色》规定设立醒目的警示牌（夜间灯光）。1.4施工机械设备安全方法加强机械设备日常检修保养，造册登记检修状况，确保安全装置敏捷可靠，防护罩完好无损，确保不带故障作业。在出入沟、交叉道口、沿帮路等路段严控行车速度不超出15km/h。进入现场的全部机械车辆挂统一规格的标记牌。控制汽车不超载运输。1.5人员安全、劳保及交通管理方法（1）加强交通安全教育，定时进行施工安全知识、交通法规等教育，不停强化安全意识。（2）施工现场布设醒目的安全标牌、标志。进入现场的参工人员配戴统一的标牌。（3）采场区、排土场夜间设足够的探照灯照明；雨季期间施工道路采用必要的防滑方法。（4）整个施工区域，实施封闭式管理，各路口安排专职人员看守，以防牧区人员及牲畜进入施工区域，造成人、畜伤害事故。（5）司机要持证上岗，严禁上班时间饮酒。（6）要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三通过，确保行车安全。1.6消防保卫及用电管理方法（1）消防工作实施“防止为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规。建立防火值班、巡逻制度。（2）施工现场设立明显的防火标志。实施逐级防火责任制，设专职防火安全员，全方面负责消防安全工作。建立值班、报告、学习、训练制度。实施安全责任考核、奖惩制度。（3）进行经常性防火安全检查，及时制止、纠正、违章行为，避免和消除火险隐患。（4）加强用电管理：在现场办公室设配电间，场供电线路用架空橡皮线或埋地电缆，用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统。严禁乱接电线，机电设备及照明系统设立良好的接地保护。（5）设立派出所：与地方公安部门联系，形成外安全保障体系，确保施工现场安全。（6）施工现场建立门卫和巡逻制度，负责安全保卫工作。（7）职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定专人管理，制订防方法，避免发生盗窃案件。（8）施工现场发生的各类案件，立刻报告公安机关，并保护现场，配合公安机关做好侦破工作。2、安全管理制度（1）建设工程安全生产管理，坚持安全第一、防止为主的方针，施工队员严格按安全操作规施工、文明施工。（2）工地在醒目位置设立警示牌，无关闲杂人员不得进入工地，由项目负责人负责此项工作。（3）公司重要负责人依法对本标段的安全生产工作全方面负责，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制订安全生产规章制度和操作规程，确保本标段安全生产条件所需资金的投入，对本项目进行定时和专项安全检查，并做好安全检查统计。（4）开工前做好施工现场及毗邻区域供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料的准备工作，气象和水文观察资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并确保资料的真实、精确、完整。（5）做好施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在加以重视，并对防生产安全事故提出意见。（6）对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工方法所需费用，将用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工方法的贯彻、安全生产条件的改善，不得挪作他用。（7）项目负责人负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向工程部和副总经理报告；对违章指挥、违章操作的，立刻制止。（8）工程施工前，项目负责人及项目管理的技术人员对有关安全施工的技术规定向施工作业班组、作业人员作出具体阐明，并由双方签字确认。（9）项目负责人在施工现场入口处、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体寄存处等危险部位，设立明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国标。（10）项目部将施工现场的办公、生活区与作业辨别开设立，并保持安全距离；办公、生活区的选址符合安全性规定。职工的膳食、饮水、休息场合等应当符合卫生原则。不得在尚未竣工的场地设立员工集体宿舍。（11）项目部严格恪守有关环保法律、法规的规定，在施工现场采用方法，避免或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。（12）项目部在施工现场建立消防安全责任制度，拟定消防安全负责人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设立消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设立明显标志。（13）在施工中发生危及人身安全的紧急状况时，作业人员有权立刻停止作业或者在采用必要的应急方法后撤离危险区域。（14）工地每天的清洁卫生做到下班后专人清扫，材料堆放整洁。（15）在工地醒目的位置贴《工地规章制度》，由项目负责人负责此项工作。3、安全生产管理方法在本工程施工期间，做到全部机械都有合格证书，全部施工队伍都进行安全交底，全部施工人员都进行安全三级教育和安全培训，全部特种作业人员均需持证上岗，项目部定时进行安全检查，召开安全会议，建立健全安全生产责任制、安全生产组织机构和安保体系，制订安全事故防止及应急预案。具体做到下列几点：3.1支线架设（1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上的进线应安装滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（4）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘规定（危险及潮湿场合和金属容器的照明及手持照明灯具，应采用符合规定的安全电压）。（5）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。（6）照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路的照明开关箱必须装设漏电保护器。（7）室外照明灯具距地面不得低于3米；金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上，灯线不得靠近灯具表面。3.2施工机械安全方法(1)驾驶指挥人员必须持有效证上岗，驾驶员应做好例保统计。(2)吊索器具及绳扣配备使用应规、合理，严格掌握报废原则。(3)多种安全（涉及制动）装置的防护罩、盖齐全。(4)电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。3.3电焊机(1)有可靠的防雨方法。(2)一、二次线接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。(3)有良好的接地或接零保护。(4)配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。3.4挖土工程安全方法(1)机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳，经空车试运转正常后再开始作业。(2)机械操作中进铲不应过深，提高不应过猛。(3)机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采用走道板等加固方法，不得将挖土机履带与掏空的基坑平行2米停、驶。运土车辆不适宜靠近基坑平行行驶，避免塌方、翻车。(4)向汽车卸土应在车子停稳后进行，严禁铲斗从汽车驾驶室上越过。(5)基坑四周必须设立1.2m高的防护栏杆,要设立一定数量临时上下便梯。(6)车辆进出处，如有地下管线（道）必须辅设厚钢板，或浇捣砼加固。3、5安全帽(1)本工程在施工期间进入施工现场必须按规定佩戴安全帽。(2)安全帽须经有关部门检查合格后方能使用。（3）对的使用安全帽并扣好帽带。3、6安全生产管理方法1）职责与权限项目经理：（1）推行承揽合同规定，拟定安全管理目的，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全方面负责；（2）参加编制施工组织设计，建立项目安全生产确保体系，组织编制安全保护计划；（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、原则、规和制度，贯彻施工组织设计中的安全技术方法和资源的配备；（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作；（5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2）项目安全负责人：（1）根据项目安全确保计划组织有关管理人员制订针对性的安全技术方法，并经常注意督促检查；（2）协调安全确保体系中运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；（3）定时组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）实施现场管理原则化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5）组织安全设计的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及同意；（7）解决普通工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵照“四不放过”原则，并采用有效整治方法，避免再发生；（8）对各分包单位制订例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。4、工程运输专项安全方案为加强工程运输安全管理，有效遏制工程运输车辆事故多发的局面，结合本工程安全管理实际，我公司特采用下列方法：4.1成立工程运输安全专项整治工作领导小组，负责整治工作的整治和协调。4.2订立《工程运输安全文明管理承诺书》。4.3与工程运输承运单位订立《交通运输安全责任书》。4.4必须使用正当工程运输车辆，车辆必须含有“工程运输车辆核准标志”（公安交警部门核发）、“工程运输车辆准行证”公安交警部门核发）、“建筑垃圾车辆准运证”（承运工程泥浆、土方、建筑垃圾等时由城管局核发）。4.5自觉接受政府部门和社会的全过程监管、监督。5、安全技术方法1）施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定寄存，炸药、雷管设专人保管，严格发放制度。石方爆破事先与调度联系，切实采用防护方法。（1）现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随处拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室距地面不低于2.4m。（2）配电箱、开关箱：使用BD型原则电箱，电箱开关电器必须完整无损，接线对的，电箱设立漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设立。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实施一机一闸保险。（3）架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆)上，严禁架设在树或其它构筑物上，架空线装设横担和绝缘子。（4）接地接零：接地采用角钢或钢管，其截面不不大于35mm2，一组二根接地之间间距不不大于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分派电箱必须有重复接地。（5）用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完毕，电工必须持证上岗，严格恪守矿有关停送电管理制度，实施定时检查制度，并做好检查统计。2）机械设备安全（1）全部施工设备和机具在使用时必须由专人负责进行检查，必要的实验和维护保养，确保状况良好。各技术工种必须通过培训并经考核获得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护批示器等须齐全可靠。（2）驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程规定进行操作，驾驶员应作好保养和统计。（3）各类安全（涉及制动）装置的防护罩、盖等要齐全可靠。（4）机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离。（5）作业时，机械停放稳固，臂杆幅度显示屏敏捷可靠。（6）电缆线绝缘良好，不得有裸露接头，不得乱拖乱拉。（7）各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员牌。（8）必须严格定时保养制度，做好操作前、操作中和操作后的设备清洁润滑、紧固、调节和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。（9）机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。3）防火安全（1）建立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制，明确职责。（2）重点部位如仓库、机械库配备对应消防器材，普通部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。（3）施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，避免发生电器火灾。（4）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。（5）仓库重地必须设防火警示牌，且消防器材齐全。4）安全控制要点（危险点）本工程项目的安全要点是：爆破安全、推土机作业安全、铲装设备作业安全、汽车运输、排土作业、边坡防护安全等几个核心点，针对核心隐患点，我们将采用下列具体方法：1）运输车辆密集地段,出入沟公路路口实施交通管制。每班派2人值班。运输公路的两侧，严格桉照公路运输安全的有关规定，增设安全挡土墙。公路沿线，在通视条件较差的地段，增设交通安全警示标志，车辆上下山运输作业时，必须按规定的路线行,不得抢道行驶,严禁超车；前后车应保持安全距离，安全距离在平路上行驶不得不大于40米,下坡时不得不大于60米。进入装卸场地必须听从施工人员指挥，恪守《排土场安全管理规定》，保持车辆一定的安全距离卸车，车辆在装卸场时，车速限制5km/h下列，必须坚持一慢、二看、三选路线、四倒车。倒车时必须服从排土场指挥人员的指挥，不准随意到处乱卸土或故意刁难指挥人员，车箱后方栏板锁扣装置有故障严禁举斗卸土。为了确保车辆的运输安全，及时安排有关设备对运输道路进行修整，确保运输道路平稳、防滑、安全。雨雾天气，在无法确保安全视距等状况时应停止运输作业。2）加强安全防护，施工现场按规定悬挂安全标牌。设立安全防护标志。石方爆破器材的寄存地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格恪守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，发明一种重视安全、遵章、文明施工的环境。3）抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在施工危险地段要设立安全警示牌，以防意外事故发生。4）认真做好防洪、防火、防雷工作，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任贯彻到人，彻底消除不安全因素。5）定时或根据施工需要发放和检查施工所用的多种安全机具设备和劳动保护用品。按照施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制订具体的防护方法，对其进行重点监控。夜间施工作业要有足够的照明亮度，雨季施工要做好防雷、防电击方法和边坡防护。6、临时用电安全技术1）施工用电应用设计布置图，有审核同意手续，拟定供电设备及电线规格，多种电箱、开关箱、漏电保护器等。现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，全部用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置，现场必须实施“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电开工具应含有良好状态，漏电装置可靠。供电线路允许电流要符合规定。外线架设应牢固，接头裸露部分要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。2）电工必须通过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照《施工现场临时用电安全技术规》进行安装操作，严禁违章操作。电工懂得自我保护和别人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实施谁安装谁负责。严格格恪守矿有关停送电管理制度。施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。3）现场值班电工，要经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零状况，发现问题及时解决，造成事故要追究当事者责任。夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能私自离开岗位，发现灯具熄灭应立刻更换。4）其它按《施工现场临时用电安全技术规》的规定进行临时用电安全管理和施工。7、救援通讯1）公安报警：1102）交通报警：1223）火灾救援：1194）医疗急救：1205）项目部24小时值班：八、环保及方法1环保目的规划严格按照《环保法》、《水土保持法》及业主规定组织施工，确保施工对生态环境和水土保持不造成危害，并做到无有关的投诉。2环保的重要方法（1）进场后，主动与地方环保部门、农牧、土地等部门联系，订立有关责任合同，制订部管理方法及建立责任制。（2）建立健全环保体系，成立由副经理任组长的环保领导小组，综合办公室分管日常环保工作。（3）采区至排土场的施工便道经常洒水，排土场定时整平碾压避免扬尘超标及污染草木。（4）全部施工机械上场前必须经检测，尾气排放达标方能上场施工作业。（5）采场竣工后按规定整平，排土场按指定地区设立，施工期间采、排土场设界桩和界沟，严禁超围或任意排土。临设用地及建路事先报请有关部门同意。（6）施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后并定时化验有害物不超标时再排入河渠，避免污染水系。（7）施工车辆按路线行走，严禁施工车辆在施工用地境界外行车,避免破坏施工现场周边生态环境。九、工程进度计划及方法1.工程进度计划本工程施工总体安排原则是：“以露天煤矿机械剥离施工作为控制，确保总工期目的的实现”。（1）精心组织，合理安排，分段平行作业，根据工程特点及工作量大小安排生产，确保总工期。（2）“抢重点、促普通”。重点工程优先安排，同时兼顾其它工程。“多点平行推动”。（3）施工条件相对较好的工程，尽量早开工，形成施工规模；施工条件较差且不影响工期的工程，可较晚开工。2.计划开工日期、竣工日期、总工期2.1开、竣工日期中标后以合同订立的开竣工日期为准。2.2施工进度计划安排本标段工程量约为300万m3，计划有效作业日以合同为准。3.工程进度控制制度对本工程进度实施目的与网络计划管理，针对重点部位建立多种控制制度，做到日保周、周保月、月保总工期。（1）工程定时报告制度：实施日报告、周统计、月汇总，对工程实施动态管理。（2）工程进度例会制度：针对工程进度的管理定时召开例会，分析施工中存在的影响工期的问题，挖掘可