施工组织设计 完整详细版

施工组织设计目录第一部分施工方案第二部分施工进度计划及确保方法第三部分平面布置第四部分确保质量方法第五部分确保安全方法第六部分文明施工现场方法第七部分劳动力安排计划第八部分重要材料、构件用量计划第九部分重要机具使用安排第十章工程保修承诺及具体方法

第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章

其它阐明事项

第一部分施工方案1.工程概况1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程1.2.工程建设地点：成都市青江白区1.3.保修规定：按国务院279号令执行1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内1.5.编制本工程施工组织方案的根据：1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文献1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑1.5.3公司ISO9002质量体系原则文献根据GB/T19002-idtISO9002质量确保模式原则我公司编制《质量确保手册》。1.5.4公司ISO14001环境体系原则文献根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理原则我公司编制《环境管理手册》。1.5.5公司OHSAS18001职业安全健康体系原则文献根据ILO/OSH及国家经贸职业安全健康管理体系试行原则1999和指导意见，我公司编制《职业安全健康管理手册》。1.5.6四川省工程建设有关规定及我司以往施工经验。2.编制原则本方案重要从“施工方案”、“技术方法”“质量确保方法”、“施工进度计划及确保方法”、“劳动力安排及重要机械设备配备计划”、“文明安全施工方法”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更加好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目的，我们将“用我们的智慧和行动，实现对顾客的承诺”。现在，我公司已作好了对应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。3.工程目的承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充足发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格推行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全方法、一流的效率、一流的服务。确保以下目的的实现。3.1工程质量目的：确保为“优良”工程。3.2工期目的：为360日历日3.3安全施工目的：采用有效方法，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰下列，杜绝重大设备、火灾和交通事故。3.4文明施工目的：确保达成“文明施工工地”原则。3.5环境目的：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物,最大程度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。4.施工布署4.1布署原则施工布署是指导本工程施工的纲要，根据总工期规定和现场状况及工程特点，充足运用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力确保，以做到集中优势、合理布置，达成保质、按期完毕施工任务的目的。施工布署涉及组织机构、施工设备、重要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目的等。4.2组织机构4.2.1我公司对本工程高度重视，为确保本工程达成优良工程并按期顺利竣工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、含有理论和施工经验的园林古建筑工程技术人员及参加全方面的项目及施工管理工作。4.2.2项目部组建：项目经理由含有一级资质的项目经理担任，技术负责人由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都含有对应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全方面管理工作。4.2.3施工队伍：组织专业性强技术突出的园林、土建、道路、水电各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、亲密协作，确保优质、安全、快速、高效地完毕所赋予的施工任务。4.3施工流水段划分4.3.1根据现场状况初步拟定，现场将分两个流水段，分为东西两个流水段。每个流水段分为三个阶段，第一阶段为地下管线铺设、土方平衡、第二阶段为景观构造；第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、苗木早期养护、检查、调节、养护等。5.重要分项工程施工办法框架主体模板工程：施工准备材料（定型钢模板类）适应项目范畴为：梁、枋、桁、板等。定型钢模板：长度为600、750、900、1200、1500㎜，宽度为100、150、200、250、300㎜；定型钢角模：阴阳角模、联结角模；联结附件：U型卡、L型插销、3型扣件、碟型扣件、穿墙螺栓、钩头螺栓、紧固螺栓；支撑系统：柱模夹箍、钢管支撑、钢斜撑、木材；脱模剂。材料（自制钢模板类）适应项目范畴为：圆柱（檐柱、金柱）、斗拱、檩、椽等。柱模板：（4M长木条、规格25×50）2㎜镀锌铁皮50×5扁钢、螺栓、螺帽、支撑钢管、脱模剂、铆枪、铆钉、胶带、Φ6钢筋环。斗拱：（5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、木龙骨、）镀锌铁皮、L30×3角钢，铆枪、铆钉，胶带，脱模剂。檩：（4M、3M长木条、规格30×50、）2㎜镀锌铁皮、50×5扁钢、螺栓、螺帽、脱模剂、铆钉、铆枪，胶带、脱模剂。椽：（5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M长木条、规格30×50）2㎜镀锌铁皮、L30×3角钢，铆枪、铆钉，胶带，脱模剂。模板制作柱模设计：根据设计图纸，按直径分规格，对柱模板进行设计，拟定模板配制数量。h≥4m柱，（用规格3×5、长4M木条、箍成半圆形木模板，端头有连接木板，二个半圆形木模板扣叠成一种完整的柱模板。h≤3柱，用规格3×5、长2M木条，箍成半圆形木模板，端头有连接木板，二个半圆形木模板扣叠成柱模板。模板内部补贴镀锌铁皮。）作h=4M的模具，用2㎜镀锌铁皮，使用卷板机将铁皮卷成半圆形，竖向用铆钉边接加三道肋，二个半圆形铁皮模板扣叠成一种完整的模板，并按上、中、下处配备三个带有紧固螺栓的扁钢箍子。h≤3柱，作h=2米的模具，办法同上。即模板高度定尺为4M和2M二种。斗栱模板设计：根据设计图纸、按斗栱踩数、角科、柱头科、平身科进行分类，斗拱模板分层预制，第一层：坐斗、正心瓜拱和翘；第二层：正心万拱、单才瓜拱、昂；第三层：单才万拱、厢拱。小升子单独预制。斗拱按三层制作模板，（用5㎜、7㎜厚光面胶合板、木龙骨）用斗拱自制钢模板类材料制成所需状的模板，按层数编号。三层计8个盒子构成一种完整的斗拱模形。檩模型制作：按檩径分规格制作模板，制作办法参同柱子模板制作。椽子模板制作：将椽子按截面尺寸分类，按檐椽正身椽、脑椽、飞椽、翼角椽进行编号，（用5、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M长条、规格3×5等材料）用椽子——自制钢模板类所需材料制作成长条形盒状椽模形。梁、枋、桁、板模板设计：此部分采用钢模板，根据设计图纸、截面尺寸对模板进行设计，拟定模板的合理配制数量，根据现场施工的条件，可部分模板先进行预制拼装、分规格堆放。屋面板大部分采用钢模板、在斜梁、檩（桁）等阴阳角处采用木模板。模板安装柱模板安装按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置做好定位台墩或安放柱顶石，方便确保柱轴线与标高的精确；安装好已制作好的半圆形模板，就位先用铁丝与主筋绑扎，临时固定，用扁铁箍子间距500，将模板连接卡紧，安装柱模的拉杆或斜撑，柱模每边各设2根拉杆，固定于事先预埋好的钢筋环上，用经纬仪控制拉杆与地面夹角为45度，预埋的钢筋环距柱的距离为3/4柱高；将柱模内清理干净。柱头间各轴线尺寸必须符合设计规定，吊直拔正，验核尺寸后来，必须支线牢固，确保施工过程中不歪闪走动。允许偏差：面宽方向柱中线编移面宽的1.5/1000，进深方向柱中线偏移进深的1.5/1000，检查办法，用钢尺或丈杆量。斗拱安装斗拱安装之前，构件必须符合质量规定，并经地面试装。运输、储存、搬运过程中无损坏变形。斗拱安装必须按试装时的构件组合次序进行。不得任意打乱次序。规定构件齐全，不得有残件、缺件。安装次序坐斗、正心瓜拱和翘；正心万拱、单才瓜拱、昂；单才万拱、厢拱；安放小升子、内外拽枋，安装严实无缝隙、节点松紧适度。在昂、翘、耍头上皮部位拉通线，用尺量控制昂、翘、耍头平直度。在昂、翘、耍头端部拉通线，用尺量控制昂、翘、耍头进出错位。在横拱与拽枋（或井口枋、挑檐枋）侧面贴尺，用尺量来控制横拱与枋子竖直对齐。在斗拱中线处吊线或在翘、昂头等伸出构件侧面贴尺板，用尺量控制拱件竖直对齐。安装梁、枋、桁、檩模板在砼柱子上弹出轴线和水平线，安装支柱之前，支柱下垫通长脚手板，支柱采用双支柱，间距600～1000，支柱上垫100×100方木，支柱中间加剪刀撑和水平拉杆；按设计标高调节支柱标高，然后安放底板，并拉线拽直，底板应起拱，当跨度不不大于4M时，应按设计规定起拱，如无设计规定时，起拱高度1/1000～3/1000；绑扎梁钢筋，经检查合格后，去除杂物，安装侧模板，把两侧模板与底板用U型卡连接，用梁桁托或三角支架支撑固定梁侧桁梁桁板，梁桁模板上口用定型卡子固定，坚向龙骨间距普通为75㎝。控制尺寸：梁、柱中线对准度、瓜柱中线与梁背中线对准度、梁架侧面中线对准、梁架正面中线对准。椽子安装安装涉及檐椽、飞椽、花架椽、脑椽、翼角椽、翘飞椽以及大连檐、小连檐等。安装之前，全部预制构件必须符合质量规定，在搬动、运输、储存过程中无损坏。在椽斗端部拉通线，尺量控制檐椽，飞椽椽头平齐。用尺量控制椽档均匀，拉通线，用尺量控制正身大连檐平直度、正身小连檐平直度。屋面板模板安装安装屋面板模板时，支柱应垂直，上下支柱应在内一坚向中心线上，以稍间一侧开始安装，先安第一排立柱，再安第二排，以次逐排安装，同时安装大龙骨，支柱间距应为80～120㎝，大龙骨间距应为60～120㎝，小龙骨间距40～60㎝，调节支柱高度，将大龙骨找平；铺定型组合钢模板，可从一侧开始，每两块板间纵向边肋上用U型卡与L型插销应全部安满，每一种U型卡卡紧方向，应正反相间，不要同一方向，板大面积应用组合钢模，拼缝处、斜梁、檩与板交接处可木模板；如用竹模板当底模，接缝处要用胶带粘缝，板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，标高校正完后，支柱之间加水平拉杆，普通状况距地面20～30㎝处一道，往上1.6M左右一道，并应经常检查，确保完整牢固。檐口处屋面板安装：按椽距摆放椽子，割锯水泥压力板，此板当做望砖用，固定好椽子、望砖，这部分的屋面板的模板就是椽子加望砖，作好其下列的支撑加固即可进行下道工序的施工。混凝土的浇筑：外模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，外模板内的杂物和钢筋上的油物等应清理干净，外木模应浇水湿润，但不得有积水。配制符合设计规定的混凝土。混凝土浇筑处的坍落度应根据构件形状、配筋疏密及浇筑方式拟定。混凝土应采用振捣器振实，每一振点的振捣延续时间应使混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再沉落。构件成形时严格控制混凝土的水灰比，在成形时不得任意加水，振捣要密实，不得漏振，构件两端锚固区应特别注意；构件表面应原浆抹平，不得洒水或撒干水泥。构件浇筑完毕后，应在每个构件上标明构件的型号，制作日期，并按构件类型标记在统一的位置上。混凝土构件采用自然养护，在浇筑完毕后应在12小时内加以覆盖和浇水，为平均气温低于5度时不得浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态；当强度达成设计强度原则值75%以上方可停止养护。构件的堆放堆放构件的场地，应平整扎实，堆放时构件与地面留有一定的空隙，并有排水方法。应按构件的刚度和受力状况、平放或立放，并应保持稳定。重叠堆放的构件，应吊环向上，标志向外，其堆垛高度应按构件强度、地面承载力、垫木强度及堆垛的稳定性拟定，各层垫木的位置应在一条垂直线上。构件的安装构件在安装前，应在构件上标注中心线，支承构造上划出中心线和标高校核预埋件的标高及平面位置。安装就位的构件，必须校正后方准焊接或浇筑接头混凝土。承受力的接头和接缝应采用混凝土或砂浆浇筑，其强度等级宜比混凝土构件或水泥砂浆浇筑高，其强度不应低于15N/㎜2。已安装完毕的构件，应在混凝土强度达成设计规定后，方可承受全部设计荷载。淌白墙工程：砖的品种、规格、质量必须符合设计规定。灰浆的品种必须符合设计规定，砌体灰浆必须密实饱满，砌体水平灰缝的灰浆饱满度不得低于80%。砖的组砌方式、墙面的艺术形式及砖的排列形式等符合传统作法。砌体内外搭接砌好，拉结砖交错设立，填馅严实，无“两张皮”现象。墙面清洁美观，棱角整洁，灰缝横平坚直，深浅均匀一致，接槎无搭痕。淌白墙砌筑质量控制：轴线位移：用经纬仪或拉线进行轴线精确控制。顶面标高：用水准仪或拉线，进行两端水平标高的偏差分析与纠正。垂直度：用经纬仪或吊线进行控制，控制时分二种状况解决，第一种，按“收分”的外墙控制；第二种，按垂直的墙面控制。墙面平整度：用2M靠尺横、竖、斜搭进行，用楔形塞尺调节纠偏。水平灰缝平直度：拉2M或5M线，用尺量进行控制。水平灰缝厚度（10层累计分析）：用皮数杆实际比较，用尺量进行调节控制。墙面游丁走缝：用吊线和尺量检查，以底层第一皮砖为准。自然缝墙工程：砖的品种、规格、质量必须符合设计规定。灰浆的品种必须符合设计规定；灰浆必须密实饱满，砌体水平灰缝砂浆的饱满度不得低于80%。砖的组砌方式对的，砖缝排列形式应符合古建作法。砌体内外搭接：砌体内外搭接砌好，拉结砖交错设立，填馅严实，无“两张皮”现象，留槎对的。清水墙面：墙面清洁美观，棱角整洁，灰缝横平竖直，漫浅均匀一致，接槎无搭痕。自然缝墙砌筑质量的控制参同“淌白墙”。瓦屋面工程屋面瓦瓦工序以下：苫背因防水保温的材料在现浇板上或垫层上，根据设计就屋架的举架作出囊度，苫完焦渣背后必须在焦渣背上再抹一层麻刀灰。（应注意，歇山建筑撒头苫背最佳从排山位置往下翻活后再苫背，否则盖瓦陇会超出排山处位置，戗脊位置苫背，要小，且撒头处苫背不能太厚）。分中号陇悬山建筑分中号陇找出正脊的横向中点。从扶脊尽端往里返两个瓦口并找出第二个瓦口的中点。将这三个中点平移到前后坡檐头并按中点在每坡钉好五个瓦口。在拟定的瓦口之间赶排瓦当。瓦口应比连檐外皮退进15%椽径，退进的部分为雀台。将各盖瓦陇中点号在脊上。（歇山前后坡分中号陇同庑殿，但两端瓦口要从博缝外皮开始往里返活）。庑殿建筑撒头分中号陇找出扶脊中线，并在撒头灰背上做出标记，这条中线就是撒头中间一趟底瓦的中线。以这条中线为中心，放三个瓦口，找出另外两个瓦口的中点，然后将这三个中点号在灰背上。将这三个中点平移到连檐上，按中点固定好三个瓦口，由于庑殿撒头只有一陇底瓦和两陇盖瓦，因此在分中的同时，就已将瓦当排好，并已在脊上号出标记了，前后坡和两撒头的12道中线就是庑殿屋顶各项工作的原则。翼角不分中，在前后坡和撒头钉好的瓦口之间赶排瓦当，应注意前后坡与撒头相交之处的两个瓦口应比其它瓦口短2/10～3/10，否则勾头就压不住割角滴子瓦的瓦翅。歇山建筑撒头分中号陇找出扶脊中线。将前后坡边陇中与角梁中线交点垂直引到撒头上。将找到三个中点平移到连檐上。在三个瓦口间赶排瓦口，要单数。固定瓦口。将各盖瓦陇中点平移到脊上，并号出标记。瓦瓦冲陇：拴线铺灰，先将中间的三趟底瓦和两趟盖瓦瓦好。瓦檐头：拴线铺灰，将檐头滴子瓦和圆眼，勾头瓦瓦好，滴子瓦出檐最多不应超出本身长度的二分之一，在两端边陇滴子瓦下棱位置拴一条横线，用以控制每陇滴子瓦出檐和高低，在连檐处预留钢筋，钉住圆眼勾头，以避免瓦陇的下滑。瓦底瓦，先在齐头线，楞线和檐线上各拴一根短铅丝（吊鱼）“吊鱼”的长度根据线到边陇底瓦翅的距离定，然后“开线”，按照排好的瓦当和背上号好陇的标记，把线的一端拴在一种插入脊上泥背中的铁钎上，另一端拴一块瓦，吊在屋檐下这条线为“瓦刀线”，瓦刀线的高低应以“吊鱼”底棱为准，底瓦灰的厚度不应超出灰背厚度，底瓦用板瓦必须挑选，底瓦窄头朝下从下往上依次瓦，底瓦搭接密度按二块筒瓦长等于五块板瓦长来定，即“二筒五”，最密不超出“一筒三”，瓦与瓦之间不铺灰，瓦要排正，底瓦陇的高低和直顺程度都应以瓦刀线为准，每块底瓦瓦翅宽头的上棱都要贴近瓦刀线。瓦盖瓦：按楞线到边陇盖瓦瓦翅的距离调好“吊鱼”的长短，然后以吊鱼为高低原则开线，瓦刀线两端以排好的盖瓦陇为准，盖瓦灰应稍硬于底瓦灰，盖瓦不要紧挨底瓦，它们之间的距离叫“睁眼”睁眼大小应为筒瓦高三分之一左右，盖瓦要熊头朝上，从下往上依次安放上面筒瓦，压住下面筒瓦的熊头，熊头上熊头灰为黑色。庑殿边陇应瓦瓦到垂脊位置，翼角瓦应从翼角端开始，其它同上。歇山撒头瓦陇应穿过博脊位置，翼角攒角无傍囊，拴线应沿屋架始终上行到后坡边陇盖瓦上，并应注意瓦囊要小，其它同上。捉节夹垄：将瓦垄清扫干净用小麻刀灰（掺色同瓦色）在筒瓦相接的地方勾抹（捉节），然后用夹垄灰（掺色）将睁眼抹平（夹垄），夹垄应分糙细两次夹垄，操作时要用瓦刀把灰塞严拍实，上口与瓦翅外棱抹平（背瓦翅），瓦翅一定要背严背实，不得开裂翘边，不得高出瓦翅，否则很容易开裂而造成渗漏，夹垄时应将垄灰赶轧光实，下脚应直顺，并应与上口垂直，与底瓦交接处无蛐蛐窝和多出的嘟噜灰。翼角瓦瓦：翼角瓦瓦从翼角端开始，叫攒角，攒角完后，开始瓦翼角瓦，从勾头上口正中，至前后坡边垄交点上口拴一道线（槎子线），它既是两坡翼角瓦相交点的连接，若庑殿屋为推山做法时，这条线应随之向前（后）坡方向弯曲，由于翼角向上翘起因此翼角底、盖瓦都不能水平放置，越靠近角梁就越不平，除边垄应与前后坡及撒头边垄同高外，其它应随屋架逐垄高起，两坡翼角相交处的两块滴子瓦要用割角滴子，瓦垄要瓦过斜当沟的位置。窝角沟的解决窝角沟部位的滴子瓦应改作“斜房檐”勾头，勾头瓦应改作羊蹄勾头，窝角沟部位的底瓦应改作“沟筒”。调脊正脊：当沟宽度应按正脊宽度，正脊两侧都要捏当沟，当沟与垂脊里侧底层脊砖交圈。安放正吻，安放正吻前应先计算正吻兽座的位置，找出垂脊当沟外皮，两坡当沟要卡住兽座，但不能太往里，应露出兽座花饰，如不适宜，能够加放吻垫，正吻里要装铁钉应与兽桩十字相交，并拴牢。砌正通脊，两端正吻之间，拴线铺灰砌正通脊，脊砖应事先通过计算再砌置，找出屋顶中点，以此为中砌脊砖，即龙口，然后向两边赶排，要单数。扣脊瓦，正脊最后一层砌扣脊瓦。垂脊：庑殿垂脊应用斜当沟，两面用，里侧斜当沟与正脊正当沟交圈，外侧斜当沟与吻下当沟交圈。捏脊砖瓦

当沟上砌捏脊砖最上层为扣脊瓦，歇山建筑中歇山戗脊作法与庑殿垂脊大致相似，不同的是与垂脊相交的戗脊砖用割角戗脊砖，戗脊斜当沟与垂脊正当沟交圈，为使戗脊保持水平，撒头这侧与垂脊相反，应在同一平面上，戗脊与垂脊交接要严实。重檐建筑屋脊：重檐上层檐与庑殿歇山相似，不同的是多了围脊和角脊。围脊拟定办法，用合角吻的高度从上额枋的霸王拳往下翻活，翻活卷尾不能碰到霸王拳，但又不适宜距离太近，从合角吻下口再除去压当条和当沟尺寸就是暂定的围脊当沟下口尺寸，围脊满面砖要紧挨上额枋外皮下棱，并应有泛水。在实际操作中可用临时制作的方尺和“制子”进行样活。围脊位置拟定后来拴线铺活，逐级砌筑，里口空隙用灰塞严。角脊：角脊作法与歇山脊的作法基本相似，不同的是囊要小。瓦瓦：下檐瓦瓦与上檐基本相似，但应注意瓦陇应瓦过围脊和角脊当沟位置。攒尖建筑的屋脊作法同庑殿和歇山建筑屋顶做法。屋面瓦瓦的质量控制：瓦的规格、品种、质量等必须符合设计规定。屋面不得有破碎瓦，底瓦不得有裂缝隐残；底瓦的搭接密度必须符合设计规定或古建常规作法。焦渣背等苫背垫层的材料品种、质量、配比及分层作法等必须符合设计规定或古建常规作法，苫背垫层必须坚实，不得有明显开裂。瓦完瓦灰泥或砂浆的材料品种、质量、配比等必须符合设计规定或古建常规作法。屋脊的位置、造型、尺度及分层作法必须符合设计规定或古建常规作法，瓦垄必须伸进屋脊内。屋脊之间或屋脊与山之花板、围脊板等交接部位必须严实，严禁出现裂缝、存水现象。分中号垄精确，瓦垄直顺，屋面曲线适宜。钉瓦口条，安装牢固、接缝平整、无缝隙，退雀台适宜、均匀。底瓦瓦平摆正，不偏歪，底瓦间缝隙不应过大，檐头底瓦无坡度过缓现象；瓦瓦灰泥饱满严实。提节夹垄：瓦翅子应背严实，提节饱满，夹垄坚实，下脚干净，无孔洞、裂缝、翘边、起泡等现象。屋面外观：瓦面和屋脊干净美观，擦净擦亮。屋脊：屋脊牢固平整，整体连接好，填馅饱满，苫小背密实。（小跑及其它附件安装的位置对的，摆放稳、正。）拉线控制瓦垄直顺度。用尺量控制相邻三垄瓦及每垄上、下部，控制走水当均匀度。用2M靠尺横搭于瓦面，尺量盖瓦跳垄程序，控制瓦面平整度。拉通线，用尺量、控制正背、围脊、博脊平直度。拉通线，用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直顺度。木装修制作、安装：栏杆：涉及寻杖栏杆、花栏杆、直栏杆、楼梯栏杆的制作与安装。制作、安装必须牢固，严禁有松散、晃动等不结实现象出现。榫眼饱满，表面光洁、无刨痕、锤印、戗槎、毛刺，肩角严密，尺寸精确，花栏杆棂条直顺，无疵病。采用拉通线，尺量控制栏杆平直度，进出错位状况。大门：大门门板粘接，均不得做平缝，必须做企口缝或龙凤榫。在大门安装之前，制作必须符合质量规定，在保管、运输、搬动中无损坏变形。榫眼胶结饱满，肩角严实，表面光洁、无刨痕、戗槎、斧锤印；大门饰件、门钉、包叶、兽面、门钹等安装位置精确、牢固、美观，尺寸符合设计规定。大门上、下皮平齐，立缝均匀。木楼梯：所用木料的树种、材质等级、含水率及防虫、防腐处等必须符合设计规定。帮板、踢板、踩板制作符合设计规定，表面光洁，无刨痕、戗槎、锤印；楼梯扶手制作结实美观；整座楼梯安装牢固，无疵病。天花：天花支条线条光洁直顺，表面光平，肩角严密，天花板拼缝严实，穿带牢固，表面光平，无疵病。各部件制作符合设计规定，工艺精细，斗拱贴落雕饰光洁美观，无疵病，安装牢固；起拱按设计规定或按短向跨度的1/200，整体效果美观，吊杆牢固，数量、位置符合设计规定。采用拉线尺量的方法控制，井口天花安装支条直顺；井口天花支条起拱，海墁天花起拱。木装修制作、安装质量控制：古建筑木装修指大门、槅扇、槛窗、栏杆、楼梯、天花等室内外装修。各类木装修制作所用的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫蚊等方法必须符合设计规定。槛框制作前必须有装修分丈杆，并按丈杆进行制作。槛框：表面光平，无刨痕、戗槎和残损，线条直顺光洁，线肩严密平整、无疵病。榻板：表面光平，无凸凹或裂缝。沿正、侧两面吊线，尺量控制槛框里口垂直度。用掐杆检查，尺量控制里口对角线长度。拉通线，尺量控制榻板安装平直度。槅扇：制作先放实样，套样板，按实样进行制作和组装，样板必须精确。边框抹头：榫眼饱满，胶结牢固，线角严实，交圈，线条光洁直顺，表面光平，无刨痕、戗槎、锤印等。棂条：棂条断面尺寸相等，凸凹或其它线条直顺、光洁一致，棂条相交处肩角严实，榫卯饱满、胶结严实，无松动，棂条空档大小一致，对应棂条直顺，牢固、无疵病。边框、抹头外框：将外框放在平台上用楔形塞尺检查翘曲。用尺杆掐量对角线长度差。槅扇：用拉线、尺量控制抹头平直度；用楔形塞尺检查水平缝均匀度。地面工程：丹霞地面——室内：涉及水泥仿方砖：地面整洁美观，颜色均匀，楞角完整，表面无灰浆、泥点等不洁现象，接缝均匀，宽度一致，油灰饱满严实。丹霞地面——室外：涉及预制砼块：表面干净，无缺棱掉角，砖缝大小均匀一致，接缝平顺，扫缝或勾缝严密，深浅一致，灰缝内不空虚。用2M靠尺和楔形塞尺检查表面平整度。拉通线，用尺量控制砖缝直顺度。用短平尺贴于高出的表面用楔形塞尺控制、消除相邻砖高低差。水泥青砖地面工程：水泥青砖地面工程涉及水泥及细石砼整体面层的青砖地面；块料面层等。基层必须坚实、平整，标高必须符合设计规定。材料的品种、质量、配比等必须符合设计规定。面层与基层必须粘结牢固，不得有空鼓。空鼓面积不不不大于400㎝2，又无裂纹。表面密实光洁；无裂纹、脱皮、麻面、起砂、水纹、抹子划痕等缺点；表面干净，无残留的砂浆等脏物；周边顺平、光洁。地面的泛水：符合设计规定，无积水；与地漏结合处严实平顺。地面工程质量控制砖的规格、品种质量及工程作法必须符合设计规定。基层必须坚实，结合层的厚度应符合施工规范或古建传统作法。面层和基层必须结合牢固，砖块不得松动。地面砖必须完整，不得缺棱掉角、断列、破碎。地面分格等艺术形式必须符合设计规定或传统作法。庭院、廊子自然排水的地面，泛水适宜，排水畅通，无积水现象。石作工程：石作工程内容涉及柱础石、阶沿石、踏步石、土衬石等。石作工程制作安装石料的品种、规格尺寸必须符合设计规定或古建常规作法。石料的纹理走向必须符合物件的受力需要。不得使用带有裂缝、炸纹、隐残的石料。石料外观无明显缺点，色泽相近。石料表面干净完整，无缺棱掉角。石料表面的剁斧：斧印直顺、均匀，深浅一致，无錾点、錾影及上遍斧印，刮边宽度一致。表面磨光的石料：表面平滑光亮，无麻面。表面无砂沟，不露斧印、錾点、錾影。表面雕刻的石料：内容及形式含有传统风格，比例恰当，形象美观，造型精确，线条清晰流畅，根底清晰，空当处应清地扁光，不露扁子印或錾印。灰浆品种、材料配比必须符合设计规定或古建常规作法。灰浆必须饱满。石料必须完整，不得断裂或严重损坏。栏板、望柱、抱鼓等垂直安装的物件，必须安装牢固平稳，位置对的，物件端正，整体顺直整洁。石活灰缝：灰缝平直，宽度均匀，勾缝整洁、严实、干净。石料表面：石料无缺棱掉角，表面干净，无残留脏物。泛水应符合设计规定。石作工程质量控制：截头方正：用方尺套方，尺量端头偏差进行控制。柱顶石水平程度：

用水平尺和楔形塞尺控制。柱顶石标高、台基标高：用水准仪或尺杆控制。轴线位移：用面阔、进深相比，用尺量或经纬仪控制。台阶、阶条、地面等大面平整度及外棱直顺：采用拉通线，尺量控制。相邻石高低差、出进错缝、石活与墙身进出错缝：用短平尺贴于高出的石料表面，用楔形塞尺进行控制。表面平整：用1M靠尺和楔形塞尺控制调节。截头方正：用方尺套方、尺量端头偏差进行控制。打道密度：用尺量、取平均值进行控制。剁斧密度：用尺量、取平均值进行控制。油漆工程砼表面油漆地仗工程施工方案二道灰（水泥面、抹灰面）二道灰，是指用于当代的建筑，如何在砼面层上，作地仗的操作办法，其操作过程以下：中灰：砼或抹灰面，干透后，用铲刀将其表面铲平整干净，再以铁板满刮克骨中灰一道，不适宜过厚，要平、直、圆。干后以金刚石或缺瓦片细磨，然后清扫干净，以水布擦净。细灰：中灰干后用金刚石或缺瓦片将板迹接头磨平，以笤帚清扫，以水布擦净，再汁水浆一道（净水），用铁板将鞅角、边框、上下围脖、框口、线口、以及下不去皮子的地方，均应具体找齐。干后再以同样的材料用铁板、板子、皮子满上细灰一道（平面用铁板，大面用板子，圆者用皮子）、厚度不超出2㎜，接头要平整，如有线脚再以细灰扎线。磨细钻生：细灰干后，以细金刚石或停泥砖精心细磨至断斑（全部磨去一层皮为断斑），规定平者要平，直者要直，圆者要圆。以丝头蘸生桐油，跟着磨细灰的背面随磨随钻，同时修理线脚及找补生油（柱子要一次磨完，一次钻完），油必须钻透（所谓钻透者就是侵透细灰），干后呈黑褐色，以避免出现“鸡爪纹”现象，浮油用麻头擦净，以防“挂甲”。待全部干透后，用盆片或砂纸精心细磨，不可遗漏，然后清扫干净。注意事项：砼构件必须干透，方可作地仗，否则，灰皮会裂纹或脱落，应加注意。凡砼构件，不可使用麻布。三道油操作工艺：地仗完进行下道工序垫光头道油：以丝头蘸配好的色油，搓于细腻子表面上，再以油拴横蹬竖顺，使油均匀一致，除银朱油先垫光樟丹油外，其它色油均垫光本色油，干后以青粉炝之，以砂纸细磨。二道油、三道油同头道油。罩清油（光油），以丝头蘸光油（不加颜料者）搓于三道油上，并以油拴横蹬竖顺，使油均匀，不流不坠，拴路要直，鞅角要搓到，干后即为成活。腻子配制办法灰的配制（即血料腻子、古建传统腻子）：将发好的血料、熟桐油、清漆、大白粉按传统比例拌和成血料腻子。发血料：新鲜猪血，以藤瓤或稻草，用力研搓，使血块研成稀浆，无血块血丝，再行过筛去其杂质，放于缸内，再以石灰水点浆，随点随搅至适宜稠度即可（猪血与石灰比为100：4），三小时后即可使用。质量控制当刷完第一道油后来，再刷第二道油，有时会碰到第二道油在第一道油皮上凝聚起来，好象把水抹在蜡纸上同样，这种现象，叫做“发笑”。为避免发笑，每刷完一道油可用肥皂水或酒精水或大蒜水，满擦一遍，即可避免这种现象。如出现发笑的质量事故，可用汽油洗掉，重新再刷一遍即可。二道灰表面质量：表面光滑，楞角直顺整洁，大面无砂眼和龟裂，操油不得遗漏。木材面参见砼面的施工方案。混色油漆工程透底、流坠、皱皮：大小面均无透底、流坠和皱皮。光亮和光滑：光亮均匀一致、光滑无挡手感。颜色、刷纹：颜色一致，无刷纹。五金、玻璃、墙面、石活、地面、屋面干净。清漆工程：木纹：棕眼刮平，木纹清晰。光亮和光滑：光亮柔和，光滑无挡手感。裹楞流坠和皱皮：大小面明显处无。颜色刷纹：颜色一致，无刷纹。五金玻璃：干净。刷浆（喷漆）工程刷浆（喷漆）工程涉及大白浆、多种涂料、石灰浆、色浆等工程。刷浆（喷漆）严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。墙面花边、色边、花纹和颜色必须符合设计规定，底层的质量必须符合刷浆对应等级的规定。无反碱、咬色。喷点、刷纹：喷点均匀、刷纹通顺。无流坠、疙瘩、溅沫（浆落）。颜色、砂眼、划痕：飞视、斜视、颜色一致、无砂眼，划痕。装修、大架大小、五金、灯具、玻璃：干净。花墙边、色边质量：线条均匀平直，颜色一致，无接头；接头错位不不不大于1㎜，纹理清晰，图案无移位。质量控制混色油漆工程严禁脱皮、漏刷、反锈、潮亮（倒光、超亮、油漆面无光亮）和顶生（反生、生油不干引发）。清漆工程严禁漏刷、脱皮、斑迹和潮亮。光油（自制调配的漆）油漆工程严禁脱皮、漏刷、潮亮和顶生。地仗工程所选用材料的品种、规格和颜色必须符合设计规定和现行材料原则的规定。材料进场后应验收，没有合格证的材料应抽样检查，合格后方可使用。地仗材料的配合比，原材料、熬制材料和自加工材料的计量、搅拌，必须符合古建筑传统操作规则。技术管理方法认真贯彻执行上级主管部门及公司制订的技术管理规定和有关技术管理文献，严格贯彻执行技术规范、工艺原则和操作规程。建立健全现场技术管理体系，明确各级技术岗位责任制，定时考核，奖罚分明。认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查及施工方案补充工作，工程结束后应认真做好总结。认真熟悉图纸、图纸会审，参加设计交底、技术交底，分部、分项工程验收，做好洽商品变更和施工大样图工作。贯彻执行国家计量法令、法规及上级的计量管理规定，指导监督检查计量工作，做好原材料实验及现场各项施工实验工作。及时收集各项原始技术数据、资料，整顿归档，工程竣工后准时做好竣工图，整顿竣工资料。健全能源管理基础工作，完善能源计量装置和原始统计，大力推动节能降耗技术进步。钢筋加工制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表与否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查与否达成规定，通过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整洁有序。施工中如需要钢筋代换时，必须先充足理解设计意图和代换材料性能，严格恪守现行钢筋混凝土设计规范的多种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面告知时方可代换。钢筋表面应干净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5％。钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节省钢材。钢筋弯钩或弯曲：钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不不不大于下料尺寸，应考虑弯曲调节值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。弯起钢筋:中间部位弯折处的弯曲直径D，不不大于钢筋直径的5倍。箍筋:箍筋的未端应作弯钩，弯钩形式应符合设计规定。箍筋调节值,即为弯钩增加长度和弯曲调节值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调节值和弯钩增加长度等规定综合考虑。直钢筋下料长度＝构件长度一保护层厚度十弯钩增加长度。弯起钢筋下料长度＝直段长度十斜弯长度一弯曲调节值十弯钩增加长度箍筋下料长度＝箍筋内周长十箍筋调节值十弯钩增加长度钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计与否有出入，认真检查成品尺寸、形状与否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。底板及承台钢筋绑扎底板钢筋绑扎：底板钢筋工程量大，穿插复杂，必须注意施工次序：施工前弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎后位置的对的性。先绑扎承台、地梁钢筋，绑扎时用钢管搭设支架临时固定，成型后拆除。承台、地梁钢筋绑扎完毕后，按弹出的底板钢筋位置线，先铺底板下层钢筋，根据底板受力状况，底板面筋应放在地梁主筋下面。钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分可梅花型绑扎，双向受力钢筋应满绑。底排筋用混凝土垫块垫起，梅花状布置，确保保护层厚度。绑扎完下层钢筋后，摆放钢筋马凳，底部与下层筋点焊固定，在马凳上纵向或横向固定定位钢筋，然后再绑扎上层钢筋。柱竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45°角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不不大于15°。箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要互相成八字形绑扎。柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其它可梅花点绑扎。当梁高范畴内柱（墙）纵筋斜度b/a≤1/6时，可不设接头插筋；当b/a＞1/6时，应增设上下柱（墙）纵筋的连接插筋，锚入柱（墙）内。下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一种柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接，并与上层梁板筋焊接如图11，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分精确。墙墙的钢筋网绑扎同基础。钢筋有180度弯钩时，弯钩应朝向混凝土内。采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应设立撑铁（钩）以固定钢筋的间距。墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。剪力墙上下三道水平筋处应满扎，其它可梅花点绑扎。为了确保钢筋位置的对的，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，以固定墙、柱筋的位置如附图，在点焊固定时要用线锤校正。外墙浇筑后严禁开洞，全部洞口预埋件及埋管均应预留，洞边加筋详见施工图。墙、柱内预留钢筋做防雷接地引线，应焊成通路。其位置、数量及做法详见安装施工图，焊接工作应选派合格的焊工进行，不得损伤构造钢筋，水电安装的预埋，土建必须配合，不能错埋和漏埋。梁与板纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径不不大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相似规格。箍筋的接头应交错设立，并与两根架立筋绑扎，悬臂飘梁则箍筋接头在下，其它做法与柱相似。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其它可梅花点绑扎。板的钢筋网绑扎与基础相似，但应注意板上部的负钢筋（面加筋）要避免被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台、窗台等悬臂板，要严格控制负筋位置，在板根部与端部必须加设板凳铁，确保负筋的有效高度。板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主粱钢筋在上。楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，可按下列规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及持续多跨可按支座中线1／6L为弯起点。（L一板的中一中跨度）。框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。钢筋的绑扎接头应符合下列规定：搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得不大于钢筋直径的10倍，接头不适宜位于构件最大弯矩处。受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合构造设计规定。受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合构造设计规定。板筋绑扎前须先按设计图规定间距弹线，按线绑扎，控制质量。为了确保钢筋位置的对的和梁主筋的有效受力范畴，地下室主次梁采用用钢筋支撑顶排钢筋的办法，末跨设立3条。

第二部分施工进度计划及确保方法2.1施工进度计划表(见本章末)2.2施工进度计划控制目的施工进度计划是施工活动的一种核心文献之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完毕。为实现各项目的，采用四级计划进行工程进度的安排和控制，除每七天与有关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当天计划贯彻过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以确保周计划的完毕，通过周计划的完毕确保月计划的完毕，通过月计划确保总体计划的实现。2.2.1计划编制形式为科学合理地安排施工先后次序以及充足阐明工程施工计划安排状况，根据我公司数年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即：2.2.1.1总体控制计划表述各专业工程地各阶段目的，提给招标人、设计和有关承包商，采用计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。2.2.1.2周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目的计划考核分解到每一日、每一周。全部计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目的，达成控制进度地目的。2.2.2施工配套确保计划此计划是完毕专业工程计划与总控制计划地核心，牵涉到参加本工程的各个方面，其重要内容涉及：2.2.2.1方案计划此计划规定的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是确保工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工办法和控制原则。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。2.2.2.2分供方和专业承包商计划此计划规定的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟订立期限。由于本工程工期紧，因此对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充足体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同订立期限。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包商计划，与工程进度配套。2.2.2.3设备，材料及施工机械进场计划此计划规定的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。对于特殊加工制作和设备充足考虑其加工周期和供应周期。为确保室外部分工程尽早竣工，对部分临建设施等制订出最迟退场或拆除期限。为确保此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场发明良好的场地条件。2.2.2.4质量检查验收计划分部分项工程验收是确保下部分项工程尽早插入的核心、本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计方和质量监督部门亲密配合和支持。2.3确保方法2.3.1施工进度计划确保方法本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达成工程精品，满足招标人对各个方面的规定。2.3.2建立完善的计划确保体系建立完善的计划确保体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部，确保工程进度的核心一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期为根本，并由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、进一步全方面、贯彻始终的运行机制。2.3.3人、材、物的保障2.3.3.1在本工程上，将委派含有类似工程经验和能力的项目经理和其它各专业人员构成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。2.3.3.2我们除含有强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还含有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时含有组装和组合社会优良资源的经验和能力。2.3.3.3我们含有良好的资信、资金状况和履约能力，含有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实施专款专用，数年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和顾客承认。2.3.3.4我们本身拥有强大的施工机械设备资源，涉及门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器实验设备，能满足大型复杂工程的需要。2.3.4施工质量确保2.3.4.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。工程将按照方案编制计划，制订具体的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量原则的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质的完毕。2.3.4.2采用流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织办法，其思路是使用多种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调节各施工工序在一种流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等方法满足流水节拍均衡的需要。2.3.5建立例会制度，确保各项计划的贯彻计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立以下的会议制度。每日早8点召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完毕状况，公布次日计划。分析工程进展状况，互通信息，协调各方关系，制订工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。制订四级控制计划，通过日计划确保周计划，通过周计划保月计划，通过月计划保总进度计划。2.3.6根据不同阶段加强现场平面布置管理项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的状况，保持现场次序井然是施工顺利进行和确保工期的重要确保之一。2.3.7加强对设计的协调这是确保工程质量和进度的核心，公司一向非常重视此项工作，将委派公司设计部专业设计师负责此项工作。2.3.8加强与招标人、设计方的合作与协调，主动主动为招标人服务，项目部将从工程大局出发；主动协助招标人的工作，解决好与政府部门的关系，与招标人、设计以及多种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，为工程发明出良好的环境和条件。2.3.9.2施工现场平面管理1）管理原则根据施工总平面布置图及阶段管理，以及充足保障阶段性施工重点，确保进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订具体的机械机具的使用及退场计划，主材及周转生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学的文明管理。2）平面管理体系有一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调节，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。2.3.9.3管理计划的制订1）施工平面科学管理的核心是科学的规划和周密具体的具体计划安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划，以确保工程进度，充足均衡运用平面空间为目的，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。2）根据工程进度计划的实施和调节状况，分阶段公布平面管理实施计划，包含时间计划表、负责人、执行原则、奖罚条例，在计划执行中部定时召开生产调度会，经充足协调拟定后，公布计划调节书。工程部负责组织阶段性的定时检查监督，确保管理计划的实施。

第三部分平面布置由于本工程的工程量较大，工期紧，因此需要投入大量的人力、物力，为减少料具的场内二次搬运距离，最大程度地发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，现场必须要有科学合理的总平面布置。为此，我公司通过现场观察，根据现场实际状况，拟作以下施工平面布置。3.1施工总平面布置3.1.1现场临建布置根据招标人提供工程总图及招标文献，结合工程施工的实际需要，我们把设立一块空地做为现场临建占地，设立会议室、库房、食堂及其它用地。3.1.2临水、临电布置临水、临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工原则。3.2施工平面管理3.2.1由于本工程土建与园林绿化存在交叉施工，工程量大，现场施工人员多，园林绿化大多为地下开挖项目较多二次倒运频次高的特点，故除在施工总平面布置上要有一种合理的布置外，还要有严密科学的管理。3.2.2建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。3.2.3现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路，排水沟的畅通。3.2.4现场重要入口处设出入制度，场容管理条例，工程介绍、安全管理制度等。3.2.5施工设备：材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整洁，做好标记工作，不得任意卸置。3.2.6施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的志，并加以保护，不得损坏或移动。3.2.7各施工队伍要恪守统一的平面管理，施工忙而不乱。3.2.8现场配备门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。3.2.9现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定时检查。3.2.10现场的施工垃圾要采用及时清理，集中堆放，专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。3.2.11切实执行我公司制订的《现场文明施工管理细则》，定时检查评比。

第四部分确保质量方法要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文献的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、策划质量方法、安排质量活动、实现质量目的。第一节工程质量管理目的工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检查评定原则》的规定，工程质量“优良”。第二节质量确保体系1、质量是公司的生命，一种公司特别是建筑施工公司，如果工程质量过不了关，那后来将不堪构想，“质量第一，顾客至上”是我们对本工程的行动宗旨，不管工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目的是创优质、争样板，让顾客满意，为了达成这一目的，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检查与实验、计量控制、技术方法及岗位责任制方面将继续按照ISO9002－9002原则质量体系中《质量手册》，《程序文献》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一种横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量确保体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，确保质量目的予以实现。建立高度敏捷的质量信息反馈系统，以实验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，给决策机构对异常状况快速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调节施工布署，纠正质量偏差，确保合格目的的实现。3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高公司素质，重点从三个方面做好这一工作：⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、多种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。4、全方面推行原则化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术规定、经营管理等都纳入规范，形成制度，增进工程建设的优质、高速、低消耗完毕，重点从下列四个方面开展这项工作。⑴工程质量的检查及验收评定原则执行GBJ88新颁发国标和我司的质量管理制度。⑵安全检查评比原则执行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新颁布“一标三规范”。⑶文明施工管理原则执行本单位制订的《文明施工管理检查考核表》。第三节质量管理组织方法1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评原则组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是公司的生命”和为顾客服务“的思想。2、按照ISO9002体系运行文献的规定建立质量确保组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立对应的台帐，单位的领导要经常检查质量确保体系的运转状况。3、要根据专业特点制订本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好统计。4、建立各项质量管理制度，制订质量管理目的，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层贯彻。5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。6、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全方面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。A.找出问题B.分析因素C.找出重要影响因素D.拟定方法E.认真执行方法F.检查效果G总结经验，纳入原则H.解决遗留问题，转入下期循环8、根据对严重影响工程质量的核心特性，核心部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，材料加工，管道安装三个环节设立管理小组。第四节多种质量管理制度本项目将制订多种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来增进项目的质量管理。一、技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全方面负责，班组要确保分部分项工程质量，个人要确保操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处分方法来确保施工质量。二、原材料、构配件的实验和检测制度1、对全部进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2、全部进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和实验报告。3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样实验，并将实验报告向监理报验。4、对进场的物资必须进行标记，按照已经通过检查、未经检查和经检查不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。5、对不合格的物资，果断规定不准进场，同时要注明解决成果和材料去向。对不合格材料和解决，应建立台帐。三、质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。四、质量预控制1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。3、对工程的核心部位、核心环节从技术方面就制订出质量确保控制要点。五、质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析因素，找出单薄环节，制订对策，达成以防止为主的目的。六、样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量原则，做到心中有数。七、质量评定程序质量评定程序是为理解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际状况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用：1、工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完毕后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序竣工后组织交接评定，才干确保整体竣工后符合质量原则。2、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人通过核验，认定每一专业的工作全部按质完毕，进行会签后才干进行下一种专业的施工。3、工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完毕某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签承认后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。八、工程资料管理制度为了充足满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检查报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其它各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。1、质量确保基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整顿、报项目部，并严格执行地方行业原则。2、多种质量确保资料，必须与施工同时进行，不得后补，以确保资料的完整、真实、整洁。质安部将会同施工技术部定时对各专业班组及分包单位进行资料查验。3、分包单位质检组，必须编制每七天质量检查计划，并列出检查原则的根据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。4、质量评定资料必须统一，格式要原则化，严格按照《建筑安装工程质量检查评定原则》进行质量检查、评定。九、成品保护制度1、加强成品保护工作，是确保交工质量的一项重要内容。2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护办法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。3、每日巡逻过程中将成品的监护当作一项重要的和重要的工作。4、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中互相监督、自觉维护。5、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。6、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏别人成品的单位和个人，辨别不同状况和损失，予以不同程度的处分。十、工程质量奖惩制度1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达成预期质量目的的予以奖励。奖励额度按照双方商定的合同条款执行。2、分项、分部工程质量，达不到预期目的，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的予以处分。处分额度按照双方商定的合同条款执行。3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量发明了良好的基础，按双方合同商定予以奖励。4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同商定予以处分。5、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小予以加倍处分。

第五部分确保安全方法本工程将严格按照市文明安全工地原则施工，以最严格的管理，来实现最高的规定，争取花园式的施工现场，杜绝施工扰民事情的发生，避免安全事故的发生，给工人和周边居民发明一种良好生活工作环境。5.1安全目的杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率不大于2‰。5.2安全确保体系安全确保体系框架图项目经理项目安全负责人项目生产经理项目经理项目安全负责人项目生产经理各作业队安全员各作业队队长各施工段工长现场保安员各作业队安全员各作业队队长各施工段工长现场保安员义务安全员义务安全员5.3安全施工管理方法5.3.1安全施工管理的方针：安全第一，防止为主。1）安全第一是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须确保人身安全，充足体现了“以人为本”的理念。2）防止为主是实现安全第一的重要手段，采用对的的办法进行安全管理，从而消亡安全隐患，尽量把事故消亡在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。5.3.2安全施工管理的目的：无任何安全事故。5.3.3安全施工管理的特点：（1）控制面广。由于建设工程规模大，施工工艺复杂、工序多，在施工过程中流动作业多，作业位置多变，碰到的不拟定因素多，安全管理工作涉及范畴大，控制面广。（2）管理的动态性。1）由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防备方法也有所变化，安全制度和安全管理方法也会调节。2）工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和解决，有经验的施工人员还必须适应不停变化的状况。（3）管理系统的交叉性。（4）管理的严谨性。5.3.4施工人员进场的安全教育与培训。（1）管理人员及施工人员应持证上岗。项目部管理人员中项目经理、安全主管，均需含有安全主管资格证。施工人员中电工、电焊工、架子工等特殊工种的工人，需通过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。（2）广泛开展安全生产的宣传教育。广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉恪守各项生产的法律法规和规章制度。（3）安全教育涉及知识、技能、意识三个阶段的教育。1）安全知识教育：使施工人员理解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防备方法。2）安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。3）安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实施安全技能。（4）安全教育的内容随实际需要而拟定。1）新工人入场前应完毕三级安全教育。2）结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。3）结合施工组织安全技能训练。4）采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全方面安全教育，激励施工人员实施安全技能的自觉性。（5）加强教育管理，增强安全教育效果。1）教育内容全方面，重点突出，系统性强，抓住核心重复教育。重复实践，养成自觉采用安全操作办法的习惯。2）进行多种形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清晰地统计在安全纪录本上。安全教育内容表类别重要性内容安全思想教育安全生产的思想基础国家安全生产、劳动保护方针政策教育安全与生产关系教育。职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产普通流程、环境介绍、安全生产普通注意事项、工种、岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产规章制度安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度安全教育制度表类别参加人内容规定入场教育参建人员安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术教育；岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。须经考试（核）合格后，方准入场特殊工种安全教育从事电气、起重、压容器、焊接、驾驶、防水等特殊工种工人重点进行本工种安全知识、安全技术教育考试合格，发证上岗5.3.5安全生产责任制的贯彻（1）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度贯彻，抓责任贯彻，定时检查安全责任贯彻状况。（2）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动，承当组织领导安全生产的责任。（3）特殊作业人员，按规定参加安全操作考核，获得安全部门核发的证件，坚持“持证上岗”，施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承当管理责任。（4）全体施工人员均需与施工项目经理订立安全合同，向施工项目经理部做出安全确保。（5）安全生产责任制，贯彻状况的检查，应认真、具体的统计，作为分派、赔偿的原始资料之一。多种木材，并不得将带钉的木头、木板随处乱丢，以防伤害别人。5.3.6安全技术交底。（1）安全技术交底的基本规定：1）项目经理部必须实施逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。2）技术交底必须具体、明确，针对性强。3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。4）应优先采用新的安全技术方法。5）应将工程概况、施工办法、施工程序、安全技术方法等向工长、班组长进行具体交底。6）定时向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。7）保持书面安全技术交底签字统计。（2）安全技术交底重要内容：1）本工程项目的施工作业特点和危险点。2）针对危险点的具体防止方法。3）应注意的安全事项。4）对应的安全操作规程和原则。5）发生事故后应及时采用的避难和急救方法。5.3.7安全检查工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、避免事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全管理工作的一项重要内容。通过安全检查能够发现工程中的危险因素，方便有计划地采用方法，确保安全生产。施工项目安全检查应由项目经理组织。1、安全检查的类型。1）日常性检查。日常性检查即经常的、普遍的检查。专职安全主管的日常检查应当有计划，针对重点部位周期性检查。2）专业性检查。专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场合进行检查。3）季节性检查。季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊规定所进行的检查。4）节假日前后检查。节假日前后检查是节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查。5）不定时检查不定时检查是指不定时的进行检查。2、安全检查的注意事项。1）安全检查要进一步基层，紧紧依靠施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的原则，组织好检查。2）建立检查的组织领导机构，配备适宜的检查力量，挑选含有较高技术业务水平的专业人员参加。3）做好检查的各项准备工作，涉及思想、业务知识、法规政策和检查设备，检查的准备。4）明确检查的目的和规定。即要严格规定，又要避免一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。5）把自查和互查结合起来。6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整治才是最后目的。发现问题，要及时采用切实有效的防备方法。7）建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本的安全状况，为及时消除隐患提供数据。8）在制订安全检查表时，应根据用途和目的具体拟定安全检查表的种类。3、安全检查的重要内容。1）查思想。重要检查施工人员对安全生产工作的认识。2）查管理。重要检查工程的安全生产管理与否有效。3）查隐患。重要检查作业现场与否符合安全施工的规定。4）查整治。重要检核对过去提出问题的整治状况。5）查重点。重要检查违章作业和违章指挥。6）查事故解决。对安全事故的解决应达成查明事故的因素，明确责任并贯彻整治方法等规定。4、安全检查的重要规定。1）定时对安全管理的执行状况进行检查、统计、评价和考核。2）根据施工过程的特点和安全目的的规定拟定安全检查的内容。3）安全检查应配备必要的设备或器具，拟定检查负责人和检查人员，并明确检查的办法和规定。4）检查应采用随机抽样，现场观察和实地检查的办法，并统计检查成果，纠正违章指挥和违章作业。5）对检查成果进行分析，找出安全隐患，拟定危险程度。6）编写安全检查报告并上报公司安全管理部门。5、消除危险因素的要点。（1）安全检查的目的是发现、解决、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的核心环节，在于认真整治，确实把危险因素消除。（2）安全检查后的整治，必须坚持“五定”，即定整治负责人、定整治方法、定整治完毕时间、定整治完毕人、定整治验收人。安全检查制度表检查制度检查内容及检查时间参加部门和人员定时安全检查每月一次公司检查；每月四次项目经理内部检查；法定节假日前由各级主管安全的领导、质安部经理、技术部经理、项目经理、各级安全员、机械师、工长及作业负责人。季节性安全检查防火检查普通在防火期；同上临时安全检查施工高峰期或上级临时安排的检查同上专业性安全检查临电、焊接工具、树木吊装、起重设备、电气设备、易燃品、噪声、污染等由安全部门、技术部门主持。安全管理检查规章。制度、方法、责任制、原始统计、报表。总结以及安全管理小组活动统计。由安全部门、技术部门主持。

第六部分文明施工现场方法由于本工程的地理位置特殊，我公司将在做好本身形象宣传的前提下，主动配合甲方进行项目形象的宣传。施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环保及环境卫生工作方法的力、管理严密。6.1建立健全岗位责任制按专业和工种实施管理责任制，把管理的目的进行分解并贯彻到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责贯彻。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。6.2现场CI整体想象设计方案本方案根据《公司公司形象视觉识别规范手册》（下列简称《手册》）和《施工现场C