加油站工程施工组织设计

某加油站工程施工组织设计编制单位:某建设有限责任公司编制人：编制日期：01月18日目录TOC\o”1—3"\n\p""\h\zHYPERLINK\l”_Toc"第一章概述HYPERLINK\l”_Toc"第二章施工布署及资源配备计划第三章施工总平面布置HYPERLINK\l”_Toc"第四章施工准备工作第五章施工总进度计划与方法第八章质量确保体系及确保方法HYPERLINK\l”_Toc"第九章安全生产确保体系及方法第十章环保管理体系与方法HYPERLINK\l”_Toc”第十一章文明施工管理及方法，在安全生产的原则下，推行原则化管理和实施安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。1.3.5实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目的效果.1.3.6实施监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工布署,一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行、行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。1.3。7充足运用现有机械设备，扩大机械化施工范畴，减轻劳动强度，提高劳动生产率。1。4编制阐明1。4。1在认真、全方面系统地阅读招标文献和施工设计图的基础上，通过对施工现场的实地踏勘、理解及业主、监理对承建商的各项规定。1。4.2在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并结合我公司数年来在同类或类似工程中的施工实践。本着实事求是的科学态度,编制本工程施工组织设计.1。4.3编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，并且也将是为控制具体的施工生产提供重要根据.1.5工程概况1.5.1项目名称：某加油站工程.1。5.2建设规模：某加油站工程综合站房建筑面积243.38㎡，加油棚建筑面积为301㎡（投影面积602㎡），建筑总面积544.38㎡。工程总投资约400万元。1.5。3工程地点：重庆市大渡口区某。1.5。4计划工期：180日历天。计划开工日期：年2月27日(以实际开工令时间为准）计划竣工日期：年8月27日1。5.5招标范畴：施工图设计文献及图说、外立面施工图设计文献及图说、装饰工程施工图设计文献及图说所包含工程内容（详见工程量清单)。重要工程内容为:土石方工程、基础工程、主体工程、站房、油灌池、装饰、标示标牌及安装、便利店装修、门窗工程、房屋水电及通信、外墙面装修、形象墙、uSmile灯箱、罩棚制安及包装、吊顶、立柱包装等全部内容,不涉及:工艺管线、设施设备及安装等。1.5.6质量规定:达成国家现行有关施工质量验收规范规定，并达成合格原则。

第二章施工布署及资源配备计划2。1施工布署在本工程的施工过程中，要本着严格规定，一丝不苟，精细正规，优质高效的精神,认真做到：（1）“两个确保”：确保安全质量，确保工期.（2）达成“三高”:高原则控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本工程；高水平优质建成本工程，一次达标，一次成优.（3）坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配备来满足设计规定、规程规定及业主规定;用先进的技术与工艺来确保质量规定；用先进的组织管理技术,结合工程特点，统筹考虑，科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老办法办事,把高原则、严规定全方面贯彻到施工的每一种环节.（4）实验先行，施工紧跟：根据本工程的特点,对工艺项目先行实验,确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，然后方可施工。（5）全过程监测，信息化施工：对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门，方便更加好地指导施工。2.2资源配备计划与先进性2。2.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的办法1）施工动员施工合同订立后，我单位将运用两天时间进行施工前动员，向参加管理、施工的全体员工介绍本合同工程的基本状况和建设意义,明确工期目的、质量目的，强调本工程高原则、高速度建设的具体规定,使全体员工以饱满的热情、高昂的士气投入到生产中。2）设备材料运到施工现场的办法人员、设备、材料将根据施工进度需要和业主规定分期分批进驻现场、并根据状况变化及时调节加强。人员入场后,及时编制具体的工程材料采购计划，尽早拟定所需材料的供货地点及运输方式。主动联系地材及小型材料机具的供货厂家，订立供货合同,并主动与实验室配合,做好材料材质的检查复核工作。3）机械设备配备设备的选型配套严格把握“先进、合用、合理”的原则。2.2。2交桩复测订立合同后进行交接桩工作.交接桩后我方立刻组织技术人员进行复测,核对资料,对存在的问题及时报告监理工程师、业主等有关部门进行解决，确保测量控制点精确无误，在复核过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设立明显标志.2。2.3施工现场三通一平工作场地清理：进场后立刻开始场地清理工作，如发现有关文物古迹及时报告有关部门,并妥善保护。同时解决好与本地政府关系,为临时和重要工程施工发明条件。2。2.4项目部的组建1）根据本工程项目内容以及工程特点，结合我单位丰富施工经验，我公司决定:如我单位中标，该工程将作为我单位本年度的重点工程，公司将按照重点工程的各项规定,组建专业化的管理水平优秀的项目经理部投入本工程的施工。公司委派含有丰富类似工程施工经验的人员担任本工程项目经理，并在项目经理的组织安排下，成立由项目副经理、技术负责人及重要管理人员构成的项目集体，以一种整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。2）施工队组的选择上,抽调长久与我单位合作、能攻坚克难、施工经验丰富的施工队伍,承当本工程的施工任务,全部进入本工程的管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均含有对应的岗位证书和与之相对应的技术职称，在项目经理的领导下,各岗位人员分工明确，责任明确。2.2.5项目部重要岗位职责分工1）项目经理全方面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全方面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项规定，执行有关法规和规范，主持制订公司质量、环境目的，任命生产、技术负责人，拟定管理职责和权限，主持贯彻本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整治活动，指导有关人员做好结算工作。代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案,对工程质量、安全、文明施工及环保负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同订立；确保项目部各项工作有效运行;定时组织召开工程例会,解决施工中出现的重大决策问题；定时向公司总部报告项目经理部整体运行状况。2)项目副经理协助项目经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目的，对项目工程质量、进度和安全负管理责任，负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，使施工人员的组合及机械设备的运用达成最佳状态，确保施工工地现场的材料供应.协助项目部各组室解决施工中出现的问题，协调内外关系，确保工程按合同规定完毕生产任务，发明经济效益.确保工程按照合同规定的进度严格贯彻.在项目经理领导下，协助项目经理工作,对分管的工作负责.负责现场的全方面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在的问题及时采用防止纠正方法；组织定时质量、安全、工期大检查，进行施工现场原则化管理;定时组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出解决、改善意见。3）项目技术负责人对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处在受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查，确保各项工作处在有效运转。按照本标段具体工程状况，编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文献。在项目经理的领导下，对工程质量负全方面责任。主持项目经理部质量管理确保体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制订重大施工技术方案；会同有关技术人员负责对工程质量单薄环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，确保设计、监理、业主的规定与指令得到及时执行。负责技术文献、施工规范、质量原则及施工作业指导书的贯彻执行，提出改善工程质量的技术方法和目的。合理策划施工工地的环保计划，贯彻贯彻环境管理方案各项内容,监督检查环境管理方案的贯彻状况，协助副经理加强对环境因素的测量和监控.对整顿出来的环境监测数据进行统计分析，拟定环境管理重点，确保环境的持续改善。负责技术文献资料的整顿,管理内部及外来文献,根据设计图纸组织施工员、测量员、质检员等有关人员进行学习,并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审统计”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举办设计交底工作，并及时填写“设计交底统计”。负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。根据合同规定编写年、季度、月、旬作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划.工程竣工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作,并组织竣工资料的交付、归档.4）质检员负责对本项目部工程施工原材料的实验、检查工作，负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检，监督班组进行交接检,专业检查按有关文献的规定，做好现场实验，委托有资质等级合格的实验室进行实验，并做好统计.填写多个检查、实验资料，运用统计、图表及其它有关办法分析质量状况及产生的因素，并向项目技术负责人反馈成果.在项目技术负责人指导下，负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工多个资料及资料的整顿工作。参加工程竣工验收工作,参加竣工资料的整顿、装订及送交工作.5）施工员在项目副经理的领导下,负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协助项目副经理协调生产、材料供应、工力布署等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采用有效方法，对重大质量事故和不合格品及时上报，根据规定及时组织整治。参加制订工程项目施工方案及质量、安全确保方法。坚持进一步施工第一线付诸实施.善于发现和解决现场出现的多个问题,强化成本意识，减少消耗。协助项目技术负责人做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施.按照有关文献规定,收集、整顿技术交底单和安全交底单。编写施工日志,对工程每日进度及实际发生事项进行具体记载。6）测量员根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图,编制项目施工测量计划；负责做好控制测量工作,经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置对的。发现测量标志变位，应及时向上级技术主管报告并补放对的标志；根据图纸和规范规定，做好施工放样工作,对核心部位采用一种办法测量,多个办法复核的观察程序，做好书面统计报监理签认并存档；实施现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全方面、精确的测量数据，并将交底统计存档；负责测量内业资料的编制，报经理审批并存档;配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供所需测量数据资料;根据测量仪器保管定时保养校核规定，建立仪器设备管理台帐，定时对测量仪器进行校核，以确保测量仪器的精确性；及时填写测量交底单，复核统计，妥善保管测量资料。7）材料员根据实际状况及时编制材料计划，并报项目经理签字审批,实施采购；负责多个原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,并负责向副经理反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗的节超状况，并及时向项目经理提供分析资料；按照有关规定,负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标记和发放，并保存有关统计；严格按发料凭证办理领料手续，凡规定消耗定额的重要材料，要限额用量,不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料；负责搞好施工现场材料管理，按质量原则和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续,监督施工人员搞好合理使用，避免材料的丢失和浪费；库存物资要定时盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。负责根据材料到货验收单和对应的手续对进场材料登记入账，并确保其及时精确。2。2.6管理方法认真学习先进经验，组织科学施工。运用系统工程和统筹法原理，实施计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备.选派含有快速施工经验,善创优良、文明施工的管理队伍进场，进行现场管理；选派善打硬仗，屡创优良且技术和政治素质双优的施工班组进场施工.进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为重要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每一种施工人员的利益相联系,使每个施工人员真正认识到质量是公司的生命，安全是职工生命的保障。专人负责及时编制旬、月的生产作业计划和其它计划；每旬召开一次现场生产会议，贯彻生产计划，解决存在问题;每天下班迈进行一次管理班子碰头会,解决当天发生的问题和调节次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”最后实现保质保量按期完毕施工任务。认真及时做好逐级的书面技术交底,技术复核、隐蔽工程和构造中间验收。实施上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关。进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集和保管工作,做到工程结束资料同时齐全.2。2.7劳动力安排和机械设备配备计划本工程拟投入的劳动力数量及机具设备状况，详见背面附表一、附表二、附表三。

第三章施工总平面布置3。1布置原则（1）本工程的施工场地布置按招标文献、设计图纸划定的施工区域或征地范畴内。（2）在具体布置中根据施工区地形特点，结合劳动力安排、机械设备、材料用量、工期规定、施工办法和弃碴场位置等因素，进行全方面规划、统筹安排,合理布置,为安全生产、快速施工发明有利条件.（3）遵照“安全、经济、合理、文明、正当”的原则，严格遵照招标文献，将临时设施布置在建筑红线内。布置施工所需设施，有利生产，方便生活并且不影响施工。在满足施工生产需要的前提下,充足考虑环保、水保规定。（4）生产设施尽量靠近施工现场，以减少运输费用，确保运输方便，避免材科、设备二次搬运。根据本工程的工程特点和施工地段的地形、地质条件及现场实际条件，合理布局,统筹安排，力求合理、紧凑、厉行节省、经济实用、方便管理，确保各施工时段内的施工均能正常有序和安全高效地进行。同时，对施工区及周边环境进行有效的保护。(5)全部临建设施、施工辅助设施、施工道路均按招标文献规定及业主提供的多个条件在指定和可运用区内进行规划布置。临建设施的规模和技术指标根据施工总进度和施工强度的需要进行规范设计.全部临建设施的布置本着有助于施工、易于管理、节省用地及安全可靠和因地制宜的原则.3.2施工总体布置内容（1）施工现场场内交通工程的规划布置设计。（2）施工供电设计原则和施工用电负荷，应急备用电源的布置和设备配备表。（3)施工用、排水系统和生活区的水量配备.（4）施工通信设备配备。（5）施工作业区和生活区的照明设计原则，线路设施布置。(6)多个加工厂的设计、布置和设备配备。（7）现场指挥管理系统的设计。（8)各项临时房屋建筑和公用设施的设计，如生活用房、安全防火设施以及大型施工机械设备停放场的等。3。3多个设施布置规定（1）根据工程项目所处的现场状况和施工过程中所用的机械设备、施工所用材料的运输设备和周边地形的规定，负责修建从指定的场地至施工区的施工道路以及至各施工点的全部临时道路和停车场，满足车辆的来往规定。在实施期间负责管理、维修和养护道路，及满足超大件和超重件运输需求，并保护施工现场的环境。根据本地的现有筑路材料进行铺设，表面再进行碾压达成行车的规定。在夏季雨水较多，因此在修路时，要充足做好路面和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。（2）根据工程项目施工规定、机械设备、加工场、生活区的具体规定，设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由主降压变电站输出端至全部施工区和生活区的输电线路、配电所及其全部配电装置和功率赔偿装置.并按工程项目需要,为本工程的施工和生活用电，配备一定容量的自发备用电源。（3）为了确保废水不污染周边的环境，应进行排水设施的布置，运用周边的沟道布置的排水，必须要满足施工现场工程项目的施工、材料的运输和其它规定，要满足废水不污染周边环境的规定，因此在有些地方通过排水管的合理布置，将废水排至沟道中.(4）各个堆料点和土料、废料点所需的场地必须具体进行布置设计，既要确保不影响周边环境，又要做好场地周边及场地内的防洪、排水等，避免冲刷和水土流失。(5)根据工程项目的施工需要，在施工现场设立模板、钢筋加工厂，砂石料堆放场等所需场地。按照各项目点内加工厂的具体特点，分别进行配备所需的机械设备，为确保各加工厂的安全运行,配备独立的用电设施。在满足工程需要的前提下，多配备15％的机械设备富裕量,以确保工程项目的顺利进行.3。4辅助设施布置在工程施工区作好施工段排水设施，设立工程标志牌和管理公示牌等辅助设施。3。5现场实验室为确保工程顺利施工，拟成立工地实验室，负责原材料质量检测，并配合好监理工程师,做好各项监测实验工作。实验室配备足够的实验设备和专业实验人员。3。6施工布置(1）施工场内交通场内交通可根据工程所处地点状况进行综合考虑，施工道路要本着考虑石料的堆放和施工运料车辆的交通，总之要本着因地制宜、利于施工、便于管理、技术经济合理、施工安全可靠的原则，合理安排，精心组织.（2）排水设施在施工区、生活区合理设立排水沟，将废水、雨水通过排水沟排至安全地区。并制订应急排水方法,确保施工环境和工程施工安全.（3）办公、文化、生活区本合同工程必须文明施工，安全方法必须符合有关电力施工的安全规定规定，达成原则化工地规定.生活区搞某些绿化，并建设文化、娱乐活动场合。(4）施工用地计划：本着“减少污染，保护环境”的原则,结合工程实际状况,本工程生产及生活用的设施在业主征用土地内，尽量地节省用地、方便施工。（5）现场施工平面布置状况,详见附表五。

第四章施工准备工作施工准备是确保施工顺利进行的重要工作内容，因此要做好下列几方面的工作.4.1施工技术准备工程开工前，由技术负责人组织全部工程技术人员对施工图纸进行会审，熟悉施工技术规范和设计规定,研究图纸与否存在有问题、疑点和标注不明的内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商统计。开工前组织全部工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计和施工方案，向施工管理人员做好交底，明确施工办法和技术规定，抓住施工重点、难点,方便更加好的指导施工.4.2施工现场准备(1)绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。(2）做好临时水电路布置，搭设有关生产和生活临设，铺设施工道路。（3）选择临建场地,搭设临建设施.根据临建平面图的规定进行临建的施工，搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施.（4)修整工区施工道路，确保多个车辆、机具等畅通无阻。营造良好的施工流通环境。4.3施工人员准备（1）建立有施工经验、合理分工与亲密协作的项目部领导机构。项目经理部实施项目经理负责制,配备多个专业人员，并确保专业人员持证上岗，以加大技术含量。（2）组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸规定,使其对施工规定有一种全方面的理解和掌握，并对各个管理人员所负责的施工范畴进行具体的分工,做到责权明确。（3)选择含有本专业施工经验的施工人员，对其进行严格管理,精心把关。提高各级操作人员的整体素质。4.4施工生产准备（1)组织施工人员进场、进行临建，将水电及施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。(2）办理各类开工手续，协调与本地政府和各有关单位的关系，确保良好的施工环境。（3）在进场后,召开全体施工人员安全教育会，加强安全和保卫工作，做到安全生产和文明生产。4.5劳动组织准备(1）建立有施工经验、合理分工、亲密协作的项目部领导机构。（2）按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活,进行安全防火和文明施工教育。（3）组织职工进行专业技术培训，熟悉图纸和进行规范的学习。（4)对施工机械操作人员进行操作技能的培训，使他们对所使用的机械性能有一种全方面的认识,并能排除简朴的故障.4。6机械设备及物资准备(1)检查施工机械机具，对现有机械机具进行维护,确保机械运转正常。对施工需要而尚无的机械机具进行租用或购置进场。（2）按照工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场,对于进场的机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用办法和操作规程的学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训，使施工当中碰到的简朴故障能够顺利的排除。（3）施工机具准备.根据施工方案和进度计划规定，计划施工机具、设备进场，并拟定停放场地。(4)组织物资按计划进场和保管。根据预算的材料分析用量和施工进度规定，填写材料用料计划上报物资设备部门，物资设备部门对所需的物资进行有计划预定和采购。（5)材料进场后，根据材料实验规程进行检测、实验。杜绝劣质建材进入现场，确保工程质量.（6）确保材料来源稳定、可靠，不缺货，不停货。4。7施工资料准备（1）根据图纸及施工规定，熟悉施工所需多个施工技术规范和质量检查评定原则，做到有法可依，严禁违章操作。（2)对于多个图集、施工规范、规程做到妥善保管，做到标记并严格推行文献借阅手续。4。8施工场外协调（1）办理多个开工手续，协调有关单位关系.（2）联系协作部门，拟定物资及施工机械进场计划.(3）做好劳务安排，订立劳动合同.

第五章施工总进度计划与方法5。1工程施工进度计划（1）招标文献对本工程的工期规定本工程计划工期为180日历天。（2）施工进度安排计划根据我单位施工能力，将按招标文献规定完毕本项目施工的内容.业主如有特殊工期规定，我方将予以充足考虑。施工进度的具体安排，详见背面附表四。5。2施工进度安排原则根据工程所在地区的地理环境、工程特点综合考虑气候状况、特殊季节、施工干扰、工序衔接、劳动力强度、材料供应、机械设备状况、技术原则等因素，充足考虑一定的充裕时间，满足解决突发和特殊状况的需要.5.3施工进度计划编制根据和原则（1）根据合同文献和施工规范，结合我公司以往类似工程的施工经验及项目工程实际状况，编制本标段工程进度计划。（2)严格按照合同规定的控制性工期规定，科学合理地制订施工方案，安排施工和控制进度,确保甲方规定的工期并力求提前。（3）紧紧围绕控制工期的核心线路组织施工,充足考虑各分项工程互相间的制约，合理安排互相交叉施工的分项工程施工的时间,确保整个工程合理有序及顺利进行。（4）主动采用新技术、新工艺、新办法、新材料，对重点部位实施科技攻关,确保总工期。强化资源配备优化机械设备组合,提高施工生产效率，加紧施工进度.（5）采用科学的施工进度指标排定施工日程，针对不可预见因素,在工期安排时留有一定的富裕量。5.4工期确保方法根据合同的规定，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等状况，在施工中，我们将采用下列方法确保此工期目的的实现。5。4。1从组织管理上确保工期（1）本工程实施项目法施工，根据本项工程分项的特点,我单位将组织充足精干人员，调集精良设备用于本工程项目之中，并成立由主管生产的项目经理为总调度，由施工经验丰富的施工员担任生产指挥员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人任调度员,经各施工队为生产实施单位，形成一种从上而下的主管施工进度的组织体系.建立强有力的指挥机构,选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立本工程项目经理部，内设六个业务部室，构成指挥机构。同时，选调含有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本标段的施工。队伍进场后，尽快完毕交接桩、复测和控制测量等技术工作,合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程准时开工。选派敬业精神强、业务精、技术纯熟的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。全部参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。（2)建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责.(3）各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天的工作,及时安排布置。（4）项目经理每七天定时召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题,并主动参加协调好工程施工外部的关系（5）建立严格的《工程施工日志》制度，每日具体统计工程进度、质量、工程洽商等问题,以及施工过程中必须统计的有关问题。（6）各级领导必须“干一观二计划三"，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环的进行。对于影响工程总进度的核心项目、核心工序，重要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量,加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现.（7）实施目的管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制订各个阶段的生产计划和确保完毕方法，使施工人员明确目的，提高生产的主动性、主动性,并定时进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完毕的项目，在安排下期施工计划时,及时调节,确保阶段工期，从而确保总工期。5。4.2从计划安排上确保工期（1）在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期规定，提出工程总进度计划,并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的规定等问题，进行认真审查。（2）在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。（3)制订周密具体的施工季度计划，抓住核心工序，对影响到总工期的工序和作业予以人力和物力的充足确保，确保总进度计划的顺利完毕。(4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要，确保持续施工作业。（5）缩短进场后筹办时间,边筹办、边施工。全线施工,多头并进.（6)工程计划执行过程中，如发现未能按期完毕计划的状况时，必须及时检查分析因素,立刻采用有效的方法，调节下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月"的进度确保方针，实施“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补”的补赶意外耽搁工期的方法，确保工期进度计划的实现。5。4。3从资源和经济上确保工期（1)将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资料予以优先确保。同时成立一种施工经验丰富、组织管理能力强,机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、构成一种高素质、高效率的施工队伍。（2)根据本标段工程地质、施工条件、施工办法的特点，优化机械设备。同时加强机械设备的维修力量，确保机械完好率,努力提高机械装备效率，确保工程进度。（3）配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处在完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线.并配备足够的运输车辆，通风、排水及备用发电设备，确保工程不间断施工。（4）做好设备的选型和配件供应工作。设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不适宜杂，方便于统一管理，设一定数量的备用设备，避免待机误工,在施工中备足易损件，做到随坏随修。选配技术素质较强,有事业心和责任感的设备管理人员。加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率.加强现场和工作面设备的协调使用。加强财务管理，工程用款计划与施工进度一致(5)选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。(6)主动与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力求及时到位,方便资金周转.根据工程总体进度，列出工程用款计划，确保工程用款与施工进度一致。（7）制订严格的材料供应计划，根据现场的施工进度状况，确保各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的状况的出现以免耽搁时期.（8)配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中,加强维修保养，贯彻“清洁、润滑、紧固、调节、防腐”机械现场保养十字作业法，确保设备的性能完好，充足发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期（9）加强物资供应管理，确保物资供应。严把建筑材料的进料、检查和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行（10）财务保障，工程资金实施专款专用，保障资金的动作。如一旦业主资金不能及时到账，我们在必要时拟以投入充足的备用资金以确保本标段工程的正常运行。(11）加强资金管理,合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的状况下，自行调剂资金，确保重点工程和核心工程的正常施工。(12）搞好成本核算工作，贯彻经济承包责任制,将个人收入与工程进度和工程质量挂钩,激发施工人员的生产主动性和主动性,确保工期。（13）合同方法按工种、专业施工队伍分别订立施工责任合同，合同工期与有关进度计划目的相协调,并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处分元.（14)资金确保方法施工进度计划确保的经济方法重要是资金确保，只有确保资金的状况下，才干开展正常的施工,确保材料按计划进场。我公司承诺以足够的资金来确保进度的实现,资金来源于下列几方面:大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本;周转性材料就近调用省去部分周转材料添置资金；公司提供全部投标文献规定的确保金；进度款临时局限性支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集贯彻。（15）信息管理方法信息管理方法即是不停地收集施工实际进度的有关资料进行整顿统计与计划进度进行比较，定时向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出因素，作出决策，及时调节进度计划，以使其符合预定工期目的.5.4.4从技术上确保工期（1）由项目部技术负责人全方面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设立工程技术部，负责制订施工方案，编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工,避免出现返工现象而影响工期。编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案,按网络计划组织施工.进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实施倒班作业.各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工,确保重点工程、难点工程、核心工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而确保总工期。制订科学的施工方案，主动研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具,采用先进施工办法和合理工艺流程，缩短工期。（2）实施图纸会审制度，在工程开工前已由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文献中的错误和局限性之处，使工程能顺利进行。（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊的进行施工。（4）实施技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好具体的技术交底。（5）施工过程用计算机进行网络管理，确保核心线路上的工序按计划进行，若有滞后,立刻采用方法予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理规定。（6）工程实验源于工程，并先于工程施工.多个原材料的检查、实验要先期完毕，不得影响工程正常施工.(7）确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计规定和施工技术规范组织施工，推行全方面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全方面实施“自检、互检、专检”的质量“三检"制度,杜绝质量事故,杜绝返工浪费，确保各项工程、各个工序按工期规定,有条不紊的进行。5.4.5从农忙保勤上确保工期（1）职工大部分固定，临时工的征用重要来自于本地，节假日及农忙季节请假回家的人数极少。(2）对于个别属周边地区职工，临近节假日及农忙季节，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴公司"等教育活动，教育职工出满勤、干满点，为确保工期、树立公司形象尽职尽责。(3）劳资部门在临近农忙季节对可能请假的职工逐个摸底，根据工程进度安排,调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度规定。（4)运用经济激励的作用，减少请假回家人数，在节假日和农忙季节,提高定额单价，使不回家的职工有较高的经济收入。5。4。6从协调好多个关系上确保工期协调好多个关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其对的意见和建议,执行监理工程师指令。发现设计文献、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、造成影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。解决好与本地各级政府及农民的关系,主动反映状况,虚心听取意见,通过和谐协商妥善解决问题，确保工程顺利施工。5。4.7推广应用新技术确保工期（1）工程测量新技术全站仪坐标法放样技术。全站仪含有测量精度高，仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点,已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充足运用全站仪的这些优点，直接运用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。测距仪高程传递技术。高程传递普通采用水准测量和悬挂钢尺的办法解决，这些办法劳动强度大，所需时间长，且测量成果的精度和可靠性有时得不到确保。当代测距仪含有测量精度高，观察快捷、方便等优点，只需将现在惯用的测距仪或全站仪稍作改善，就可完毕高程传递的测量工作。(2）高性能砂浆技术预拌砂浆的应用技术。建立砂浆预拌系统，以提高砂浆生产技术含量，确保砂浆质量和减少环境污染。搅拌系统采用先进的搅拌设备和可靠的计量装置;健全质量确保体系，设立与公司资质相适应的实验室,以满足砂浆配合比设计及生产控制的规定;应用散装水泥、砂浆外加剂和矿物掺合料,以改善产品性能，减少成本。应用砂浆外加剂.根据砂浆的用途，应用能明显改善砂浆性能或有效激发矿物掺合料活性的专用外加剂，为预拌砂浆的高性能化提供必备的技术保障。应用功效性砂浆.功效性砂浆是指含有保湿、防水、防裂、防腐、或修补等功效的砂浆，功效性砂浆均应满足有关技术指标的规定.应用高性能砂浆。采用外加剂及矿物掺和料的双掺技术，改善砂浆保水性、流动性和粘聚性，从而改善砂浆的施工性能；变化胶凝材料构成及水化产物,改善砂浆中气泡质量，从而提高砂浆后期强度和使用耐久性;改善砂浆粘结性能，能与多个砌体较好粘结，不起层、不空鼓；改善砂浆的体积稳定性，提高砂浆的抗裂能力，减少甚至避免开裂。(3）数字化施工技术数字化施工模拟仿真技术：数字化施工模拟仿真技术是以相似原理、信息技术、系统技术及其施工领域有关的专业技术为基础,以计算机和多个物理效应设备为工具,运用系统模型对实际或构想的系统进行实验研究的一门综合技术.使用模拟仿真技术对施工过程进行模拟，预先理解工程中多个构件在实际构造中的相对位置及互有关系，对多个施工方案进行选择和优化，计算对应工况的应力和位移，通过定量研究得出科学的施工方案。通过模拟仿真技术，对施工过程中的新技术、新工艺、新材料、新设备进行低成本的实验，减少风险、展示其成效.另首先，能够考察设计与否合理，能提前发现施工中质量、安全等方面的隐患，采用有效的防止和强化方法。

第六章重要人员设备状况及进场计划6。1设备人员动员周期（1）设备、人员动员周期根据本工程的工程量状况，以及施工总体进度计划和施工次序安排等编制而成。（2）本计划按总工期180日历天计算，具体的进退场时间既考虑了工程本身实际需要,又适宜留有充裕。(3）附表“一、二、三”只列举部分重要的施工机械设备和重要的物资状况、施工人员,其它则未一一叙述.（4）实施过程中,如果监理工程师、业主对设备、材料、人员的进退场安排存有异议，我们将随时按照业主、监理工程师的意见进行调节。（5）先遣人员在接到中标告知书后一天内能够进场，其它施工人员根据施工需要按计划进场。如果工程施工过程中需要增加施工力量,管理人员可在1天内进场,施工人员可在3天内进场，机械设备可在2天内进场，并快速投入施工.6.2重要施工机械设备状况根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械设备的配备，详见附表一、二。根据该计划，贯彻设备配备、维护，确保全部机械设备均处在正常状态，机械性能良好,方便满足正常施工的需要。6。3设备、人员材料运到现场的办法（1）设备：根据机械设备进退场时间安排,对于能够上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足都市交通有关规定外，切实确保运输安全;在条件许可的状况下，尽量安排在夜间运输。（2）人员:用客车在规定时间内接送到施工现场，所需生活用品等用汽车配合运输。（3)材料:钢筋、水泥、以及砂、石等材料均在本地采购，均采用汽车运输方式。

第七章重要工程施工方案及技术方法7。1施工测量7。1。1施测办法（1）测量准备1）施工测量准备工作涉及图纸的审核,测量定位根据点的交接与校核,人员的组织及测量仪器的选择及检定与校核，测量方案的编制、论证与数据准备，工程重点、难点分析与应对方法。2）测量工作实施前与业主进行基准控制（网）点书面和现场交接,对业主提供的平面和高程控制点的测量成果资料和现场控制网（点）进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。在施工过程中,定时对控制网点进行校准。(2）平面控制网的建立1）平面控制先从整体考虑，遵照先整体后局部、高精度控制低精度的原则。2）轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工总平面图等进行。3）控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。(3）高程控制网的建立1）高程控制网的布设高程控制网以业主提供的场区水准基点为根据，在平面总控制网点上布设6个控制点，形成环形闭合水准路线。采用数字水准仪按二等水准测量精度进行测量,经平差后作为施工水准控制网.水准点的间距应不大于1公里,距离建筑物应不不大于25m。2）高程控制测量①高程控制测量按《国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测量规定进行，仪器为数字水准仪。②测站观察次序为来回测：奇数站为后→前→前→后;偶数站为前→后→后→前.返测：奇数站为前→后→后→前；偶数站为后→前→前→后。3）高程控制网的精度等级高程控制网水准线路按环形闭合差计算，每Km水准测量闭合差按下式计算：MW=±4L1/2mm(L为路线长度)。7。1.2测量精度确保方法（1）严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。（2）全部测量数据重复检查,认真计算。测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。（3）全部测量控制点的埋设,必须可靠牢固。(4)测量控制点和水准点必须定时复测.（5）工程测量的质量控制1）质量过程控制①按照组织机构配备数量足够、资质合格的测量人员。测量人员按照施工进度和测量方案规定，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志.通过固定测量人员，减小测量精度的人为误差。②在测量仪器的选用上充足考虑本工程对测量精度的高规定，选用品有先进水平的设备，并在进场前对仪器设备重新进行检定。现场使用的测量仪器设备必须根据《测量仪器使用管理方法》的规定进行检校维护、保养并作好统计,发现问题后立刻将仪器设备送检。③严格按规范和设计精度规定，进行各项测量工作。④测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”：测量员自检、测量工程师复检、测量负责人复核.2）资料的编制工程竣工前，根据国家对应规范和地方对应原则规定，及时编制全方面真实的测量技术资料.7.2土石方工程7.2.1施工准备（1）在土石方开挖施工前，对开挖面位置、水平标高、控制桩号、水准点等进行复核测量，并将复核测量成果报送项目监理。（2)做好临时排水方法，规划好开挖区域的施工道路和开挖运输机械的运行路线。将开挖区域附近的危石、孤石、浮石等清理干净或予以加固。开挖过程中,尽最大可能保护开挖区域范畴外的天然植被。（3)开挖前，首先测量放线，根据设计挖深及坡率推算测出开挖边界，按照施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量,并报项目监理复核确认.（4）施工前，根据现场收集到的状况、核算的工程数量、工期规定、施工难易程度和人员、设备、材料等状况编制实施性施工组织设计，报项目监理工程审批。7.2.2开挖办法（1）采用挖掘机和推土机配合开挖，开挖土方运输采用挖掘机、装载机和自卸汽车配合施工。（2）机械开挖时，实际施工的坡度要适宜留有修坡余量，再用人工修整到位，确保满足施工图纸规定的坡度和平整度。（3）采用由高到低、从上而下、由外向里逐级开挖，严禁掏底开挖。（4)在开挖施工中，根据土方开挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时,及时报请项目监理同意。（5）开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立刻暂停施工和采用应急急救方法，告知项目监理.必要时设立观察点，及时观察边坡变化状况，并做好统计。（6）开挖弃土按照业主和项目监理规定弃至指定位置,严禁在开挖范畴的上侧弃土。（7）在基底开挖过程中，做好临时性地面排水设施，开挖时保持必要的排水坡度、设立临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水.对于开挖出的可运用土要运到指定地点分类堆存，并设立良好的自由排水方法。（8)基坑边角部位,机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半经范畴内,再用机械运走。（9）机械开挖应由深而浅，基底应预留一层200mm厚土,将来用人工清底找平，以避免超挖和基底土遭受扰动.（10)成品保护1）开挖时应注意保护测量定位桩、轴线桩及水准基桩，避免被挖土和运土机械设备碰撞、破坏。2）基坑四周应设排水沟、集水井,场地应有一室坡度，以防雨水浸泡基坑和场地。夜间施工应设足够的照明，避免超挖。（11）注意事项1）在土石方开挖过程中，要定时测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的规定检查开挖的坡度和平整度。2）在可运用料的开挖、装运、堆存和其它作业时，采用可靠的保质方法,保护该部分可运用料免受污染和侵蚀.7.2。3土石方回填(1)材料规定1)土料:运用基坑(槽)中挖出的原土，并去除其中有机杂质和粒径不不大于50mm的颗粒，含水量应符合规定。2）石屑:不含有机杂质，粗径不不不大于50mm。3）粘性土：含水量符合压实规定，可用作各层填料。4)碎石类土、砂土和石渣：其最大粒径不得超出每层铺垫厚度的2/3，可用作表层下列填料。碎块草坡和有机质含量不不不大于8%的土，仅可用于无压实规定的填方.淤泥和淤泥质土不能用作填土料。（2）施工办法1）回填土前应去除基底上草皮、杂物、树根和淤泥，排除积水,并在四周设排水沟或截洪沟，避免地面水流入填方区域基坑（槽），浸泡地基,造成基土下陷。2)土方回填应根据工程规模、特点、填料种类、设计对压实系数的规定、施工机具设备条件等，通过实验拟定填料含水量控制范畴，每层铺土厚度和打夯或压实遍数等施工参数。3）做好水平高程的测设，基坑（槽）或沟、坡边上每隔3m打入水平木桩,做好水平标记.4）填土前应检查土料含水量与否在控制范畴内。土料含水量普通以手握成团，落地开花为适宜.当含水量过大，应采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等方法,避免出现橡皮土。如土料过干（或为砂土、碎石类土）时，则应预先酒水润湿，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等方法。5）回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。普通应进行现场压实实验拟定。填方应在边沿设一定坡度保持填方的稳定。6）填方从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和压实。底层如为耕土或松土时，应先扎实，然后再全方面填筑.在水田、沟渠或地塘上填方，应先排水疏干，挖去淤泥,换填砂砾或抛填块石等压实后再行填土。7）人工回填打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行,一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。扎实基槽及地坪时,行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间。8）用蛙式打夯机等小型机具扎实时，打夯之前应对填土初步整平，打夯机依次夯打，均匀分开,不留间歇。9）基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行回填与扎实.回填管沟时,应用人工先在管道周边填土扎实，并应从管道两边同时进行，直填至管顶0。5m以上，方可采用打夯机扎实。10）填土层如有地下水或滞水时，应在四周设立排水沟和集水井，将水位减少.已填好的土层如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行上层回填;填土区应保持一定横坡,或中间稍高两边稍低，以利排水;当天填土应在当天压实。11）雨期基坑（槽)或管沟回填,工作面不适宜过大，应逐段、逐片地分期完毕.从运土、铺填到压实各道工序应持续进行。雨前应压完已填土层，并形成一定坡势,以利排水。施工中应检查、疏通排水设施，避免地面水流入坑（槽）内,造成边坡塌方或使基土遭到破坏,现场道路应根据需要加铺防滑材料,保持运输道路畅通。（3）质量原则1）基底解决，必须符合设计规定或施工规范的规定。回填的土料，必须符合设计规定或施工规范的规定。2）回填土须按规定分层夯压密实.取样测定压实后,土的干密度合格率不应不大于90％;不合格干密度最低值与设计值的差不应大0.08t/m3，且不应集中。7。2.4地基强夯施工1、施工操作工艺（1）强夯前应通过试夯拟定施工技术参数，试夯区平面尺寸不适宜不大于20ｍ×20ｍ。在试夯区夯击前，应选点进行原位测试，并取原状土样，测定有关土性数据,留待试夯后，仍在此处进行测试并取土样进行对比分析，如符合设计规定，即可按试夯时的有关技术参数，拟定正式强夯的技术参数。否则，应对有关技术参数适宜调节或补夯拟定。（2）强夯应分段进行，次序从边沿夯向中央。对厂房柱基亦可一排一排夯,起重机直线行驶,从一边向另一边进行,每夯完一遍，用推土机整平场地，放线定位，即可接着进行下一遍夯击。强夯法的加固次序是：先深后浅，即先加固深层土，再加固中层土，最后加固表层土。二遍点夯完毕后，再以低能量满夯一遍，有条件的以采用小夯锤夯击为佳，（3）夯击时应按试夯和设计拟定的强夯参数进行，落锤应保持平稳，夯点位应精确，夯击坑内积水应及时排除.若错位或坑底倾斜过大,宜用砂土将坑底垫平；坑底含水量过大时。在每一遍夯击之后,要用新土或用周边的土将夯击坑填平，再进行下一遍夯击。强夯后，基坑应及时平整，埸地四周挖排水沟，避免埸内积水。(4）夯击过程中，每点夯击均要用水平仪进行测量，确保最后两击沉量差满足规范规定.夯击一遍完毕后，应测量场地平均下沉量，并做好现场施工统计.（5）雨季施工时，应及时排除夯坑内或夯击过的场地内积水，并凉晒三—四天。夯坑回填土时,宜用推土机稍加压实，并稍高于附近地面，避免坑内填土吸水过多，夯击出现橡皮土现象。若出现橡皮土可采用置换土体或加片石。（6)冬期施工，如地面有积雪，必须去除。如有冻土层，应先将冻土层击碎，并适宜增加夯击数。（7）强夯结束，待孔隙水压力消散后，间隔一至二周时间后进行检测,检测点数普通不少于3处。7.3基础工程7。3.1基础梁施工模板施工（1）模板安装应遵照自下而上的安装办法。（3）模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性,并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。（4）模板安装好后来要认真检查各部件与否牢固,在浇筑混凝土的过程中要经常检查。如发现变形、松动现象，要及时修整加固。（5)拆除模板时普通应遵照强度控制的规定,拆模应按次序操作,避免较大的振动及碰伤,确保混凝土表面完整美观。7。3。3。2钢筋施工（1）钢筋的进场与检查1）按照设计规定,根据施工详图及施工进度计划编制材料计划，按材料计划组织钢筋进场.钢筋进场后堆放在钢筋堆放场，并分类予以标记。2）钢筋购置进场时应有出厂质量确保书,进场后应及时按规范规定取样复检。经检查证明合格后，方可使用到工程上。（2)钢筋加工1）钢筋除锈、调直钢筋下料加工前应先进行除锈、调直解决.去除钢筋表面的油渍、漆污和浮皮、铁锈等，并用钢筋调直机将弯曲的钢筋调直,钢筋除锈拟重要结合钢筋调直一起进行，在钢筋调直过程中除锈，必要时再辅以机械、手工除锈。2）钢筋配料钢筋加工前认真阅读施工详图和设计修改告知，结合浇筑部位的分层分块,兼顾混凝土入仓方式，并根据钢筋运输、安装办法及所采用的接头形式,采用计算机分解制订钢筋下料加工单。3）钢筋切断重要采用砂轮锯切断钢筋，切断时将同规格钢筋按不同长度长短搭配，统筹排料,普通应先断长料,后断短料，减少短头和损耗。断料时在工作台上标出尺寸刻线并设立控制断料尺寸用的挡板，应避免用短尺量长料。4）钢筋焊接加工场内钢筋采用电弧焊焊机进行焊接。5）钢筋代换征得监理工程师同意，可按规范规定辨别不同状况按等强度、等面积或变形控制来进行钢筋代换。(3)钢筋安装1）准备工作钢筋绑扎安装前先核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等,并准备好铁丝、绑扎工具及控制混凝土保护层的预制垫块。2）钢筋安装办法重要采用现场手工绑扎，即散装法.7。3.3.3混凝土施工（1)在混凝土浇筑过程中,应按SD105-82的规定和监理人的批示，在出机口和浇筑现场进行混凝土试样现场抽检.(2)混凝土浇筑前，应将该部位混凝土浇筑的配料单提交监理工程师审核，经监理工程师同意后，方可进行混凝土浇筑。不合格混凝土严禁入仓，拌制好的混凝土不得重新拌和.(3）浇筑混凝土时严禁在仓内加水，不得开孔赶水或让水在浇筑面上流动.（4）养护及保护：混凝土浇筑完毕后,当硬化到不因洒水而损坏时，就应及时用麻袋覆盖洒水养护，避免阳光直接曝晒。养护期应加强保护管理，避免浇筑块的棱角和凸出部位损坏。7。3。2独立基础施工1、施工工艺流程:场地平整→测量定位→基坑开挖→基底验证（地基验证）→基坑封底→扎底板筋→关模→扎柱插筋→浇筑砼→养护→回填→验收.2、施工要点（1）视其土质及开挖深度，按规定进行放城，放坡系数:坚土为33%,普通±50％，必要时，还应设档土板，避免重复开挖影响安全及进度。(2）轴线、标高标记应设立明显,便于随时校正,确保开挖质量。（3）根据开挖中心线用白灰撒出基坑开挖边线，开挖时采用人工,开挖出的土石方（扣除回填部份土方）及时用人工和机械转运至指定堆场.（4)挖至基岩设计标高后,应及时与设计、业主监理及地勤部门等有关单位联系,拟定岩芯的取样办法(涉及拟定岩芯的取样数量及位置）并送检，确保地基承载力达成设计规定并确保构造安全。（5)基坑验收后,应及时封底,避免基底、岩面裸露时问过长，受风化程度影响,进而减少基底承载能力；并视其地下水状况,可将垫层故意设成坡状（不大于3%），留设排水部位，确保基坑砼浇筑时，不得有积水.(6)基础回填时，须分层回填严实,分层厚度≯400mm，填料应考虑好石与土的互相掺合.(7）模板施工垫层浇好后，弹上模板安装线,并复核精确,即可安装模板，上阶采用抬模的方式，此时应注意砼浇筑操作架不能与模板支撑架共用,以免振动影响支撑。7。4主体构造工程7.4。1钢筋工程7。4.1。1钢筋的加工制作（1)加工前的技术准备施工前应全方面熟悉施工图和设计图所选用的有关图集,具体搞清下列几点:1）梁柱结点、主梁、次梁位置；2)钢筋锚固长度,梁、柱钢筋设计允许的钢筋搭接位置；3）柱、梁箍筋加密区域；4）主梁与连系梁连接处，何处需加设吊筋、附加箍筋;5）哪些位置现浇板为单向板，哪些位置现浇板为双向板；6）预留孔洞处与否需加附加钢筋。7）钢筋大批量生产前，就做出样筋,放实样，避免钢筋绑扎过程中发生碰撞.（2）钢筋的调直1)采用卷扬机和冷拉调直机。2）质量规定：钢筋应平直无局部波折，冷拉后钢筋抗拉强度不得减少。（3）钢筋的切断：1）将同规格钢筋根据不同长度、长短搭配，统筹排料，普通应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。2）断料时避免用短尺量长料,避免在量料中产生累计误差。3）在加工过程中，如发现钢筋脆断，焊接性能不良或力学性能不正常现象，对该批钢材进行化学成分分析,其构造符合现行国标的规定方能使用.4)在切断过程申，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除，如发现钢筋的硬度与该种钢种有较大的出入，应及时向有关人员反映,查明状况。（4）钢筋的制作1)钢筋制作必须按钢筋料牌上的规格、数量、形状进行,其制作工艺和质量满足《钢筋混凝土构造工程施工及验收规范》的有关规定，制作好的成型钢筋要分规格、分部位进行挂牌堆放,对焊、竖焊、窄间缝焊钢筋须按规定抽样实验，实验报告单土注明使用部位，操作人员姓名。2）箍筋按内包尺寸下料加工成型，箍筋弯钩平直长度按抗震规定不不大于或等于l0d，其弯钩角度为1350.7。4.1.2钢筋绑扎主体构造钢筋工程：熟悉图纸及有关技术资料→按放料单大样制作成形钢筋→作好抄平放线工作，弹好水平标高线，柱外皮尺寸线→根据外皮尺寸线,检查下层预留钢筋的搭接位置、数量、长度,并整顿、调直除锈除垢→按规定搭好满堂脚手架，开始扎柱筋→在支好底模的梁上扎梁筋→在支好的底模板上扎板筋→加设附加构造钢筋→混凝土浇筑时钢筋守护。(1)柱子钢筋绑扎柱钢筋接长（电渣压力焊)→钢筋上分箍筋间距线→绑扎柱箍筋→绑扎带铁丝的砂浆垫块。（2)梁筋绑扎:(模内绑扎)主次梁筋间距→放主次梁箍筋→穿主梁底层纵筋及弯起筋→穿次梁底层筋并与箍筋固定→穿主梁上层纵向架立筋→按箍筋间距绑扎命穿次梁上层纵向钢筋→按箍筋间距绑扎。1)在梁侧模板上面画出箍筋间距，摆放箍筋。2)先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力筋及弯起筋，并套好箍筋放主梁的架立筋,隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固，调节箍筋间距使间距符合设计规定，绑架主筋,再绑架立筋,主次梁同时配合进行.3）框架梁上部纵向钢筋贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度符合设计规定，端部节点内的错固长度符合设计。4）梁上部纵向筋的箍筋用套扣绑扎。5）箍筋在迭合处的弯钩，在梁申交错绑扎，箍筋弯钩为1350。平直段10d，梁端第一种箍筋设立在距柱边50mm处，梁端与柱交接处箍筋按设计加密。6)在主次梁受力筋下垫25mm砂浆垫块1000,受力筋为双排时，用钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距符合设计规定.7）梁筋搭接:梁筋长度末端与钢筋弯折处的距离委10d钢筋直径，接头宜在构件距支座1/3构件长度范畴内，且在搭接筋两端绑扎牢固，接头位置互相错开，在规定搭接长度的任一区段内有接头的受力钢筋截面面积与受力钢筋总截面面积百分率≤50％。8)梁钢筋的定位：在梁中,全部双层钢筋之间放直径Ф25横向短筋，间距1200mm,长度为梁宽—50m。7。4.1。3楼板钢筋绑扎（1)清理模板:清理模板上的杂物，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋间距。（2）钢筋摆放:按划好的间距，先摆放受力主筋,后放分布筋。预埋件，电线管，预留孔等及时配合、安装.（3)钢筋绑扎：绑扎板筋采用顺扣绑扎,除外围两根筋的相交点全部绑扎外，其它各点交错绑扎（双向板相交点全部绑扎），双层钢筋间绑扎上层筋时，加π形支撑固定，负弯矩钢筋每个相交点处均绑扎牢固。7。4.1。4楼梯钢筋绑扎：（1）划线：在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线.（2）绑主筋、分布筋按图纸设计主筋、分布筋方向,先绑扎主筋后绑分布筋,每个交点均绑扎，先绑梁筋，后绑板筋，板筋要锚固到梁内。（3）绑踏步筋：踏步模板吊绑支好后，再绑扎踏步钢筋。7.4。1。5钢筋连接施工程序:焊前准备（预留熔化留置,去除端部杂质，焊药烘烤，试焊合格，调焊接参数)→钢筋对中夹具钳紧→安放焊条芯或铁丝圈→塞填石棉布或石棉绳→焊剂入盒→通电弓弧电弧→电渣过程→断电顶压→冷却→拆夹具→焊剂盒→敲掉熔渣→检查.7。4.2模板工程7。4.2.1模板及其支撑体系的基本规定（1）模板及其支撑系统必须满足下列规定：1）确保构造、构件各部分形状尺寸和互相间位置的对的；2)必须含有足够的强度、刚度和稳定性；3)模板接缝严密，不得漏浆；4）便于模板的安拆。（2）模板与砼的接触面应满涂隔离剂；（3）按规范规定留置浇捣孔、清扫孔；（4）浇筑砼前用水湿润木模板，但不得积水;（5）上层梁板施工时应确保下一层梁板的模板及支撑未拆除；（6）模板接缝应严密，对局部缝隙较大的采用胶带纸封贴，对柱模阳角、梁底阳角处均在模板拼缝处放设胶条,避免漏浆.柱模板施工当柱钢筋绑扎完毕隐蔽验收通过后，便进行柱模板施工，首先在柱底部进行标高测量和用1：3水泥砂浆找平，然后进行模板定位卡的设立和保护层垫块的设立,经检查后支设模板。7.4.2。3梁模板施工梁板模施工时先测定标高，铺设梁底板，根据楼层上弹出的梁线进行平面位置校正、固定。较浅的梁（普通为450以内）支好侧模，而较深的梁先绑扎梁钢筋，再支侧模，然后支平台模板和柱、梁、板交接处的节点模。梁模板采用全新组合钢模及木模，立杆间距不不不大于800，梁底小横杆间距不不不大于800，梁侧通长水平杆最少两根,梁顶用夹具或钢管夹紧，间距不不不大于600.采用钢管扣件加固，梁高≥700mm的设Ф12＠500的对拉螺杆，当梁跨不不大于4m时,底模应按全跨长度的1-3‰进行起拱。楼板模板采用1000mm×mm×15mm的九层板，50mm×100mm木枋做背枋，间距300mm布置。梁板支撑体系采用重点推广的早强快拆支撑体系。梁板支模示意图以下：7。4。3混凝土工程7.4。3。1施工安排（1）砼场内水平垂直运输重要采用塔吊，配合人力运输.(2)现场砼制备的工艺流程搅拌砼→施工楼层面→浇筑砼的施工点。（3）砼的浇筑次序1）楼层内竖向方向的施工次序：每一楼层竖向方向内施工时仅留设一道水平施工缝，即第一次浇筑框架柱，第二次浇筑梁板.2)楼层内水平方向上的施工次序,单元组合的住宅楼以伸缩缝为界划分为两段流水施工.3）每一施工段内的浇筑次序以下：柱→施工缝解决→圈梁构造→梁板构造.技术准备(1）砼浇筑前润湿模板，清理建筑垃圾，校正模板的位置，以及对施工缝进行解决。（2）施工缝的留设和解决1）水平施工缝留设位置框架柱：水平施工缝留设在圈梁下口5cm处。2)施工缝解决时间应通过实验室拟定砼的早期强度,以拟定砼达成1.2N/mm2的时间,方便按施工缝解决后组织浇筑砼。3）施工缝解决要点施工缝处应有先去除水泥薄膜及松动的石子,以及软弱砼层,并用水冲洗干净，充足润湿,不得有积水，砼浇筑前,先在施工缝处下料50～100mm，按同等级砼配合比配制的水泥砂浆,然后再浇砼。施工缝处砼应细致捣实,使新旧砼结合紧密。7。4。3.3混凝土浇筑和振捣的普通规定（1）浇筑砼时分层分段持续进行，每层浇筑高度应根据构造特点，钢筋疏密尺寸，普通分层高度为振捣器作用部分1.25倍，最大不超出500mm。（2）采用插入式振捣器振捣时,应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，不得漏振，移动间距不不不大于振捣器作用半径的1。5倍（普通为300～400mm），振捣上一层时应插入下层50mm，以消除两层间的接缝。若有用表面振动器（或称平板振动器），其移动间距应能确保振动器的平板覆盖已振实部分的边沿.（3)浇筑砼应持续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼初凝前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及砼凝结条件拟定，普通不超出2h，应按施工缝解决。（4）浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动，变形或堵塞状况，发现状况立刻停止浇灌，并应在已浇筑的砼初凝前修正完好。7.4.3。4砼现浇构件的浇筑办法(1)柱砼浇筑1）砼浇筑分层持续进行，分层下料振捣厚度控制为500厚。2）砼浇筑前先浇一层5～10cm厚与砼同成分的砂浆，然后再浇筑砼。3)为减少框架柱底部模板在浇筑砼时所受的侧压力，应适宜控制砼的浇筑时间，当浇筑到2m高左右时,底部最初浇筑的砼达成初凝为控制原则。4）砼分层浇筑时，采用振动棒振捣密实，振点布置均匀，间距为400～500mm，振动上层时,振动棒应插入下层砼50mm,上下层砼浇筑的间隔时间不不不大于砼初凝时间。（2）楼板砼浇筑1）楼板砼浇筑时,应分带持续进行，梁高超出500mm时，应分二层下料振捣。2)梁板采用振动棒振捣,再辅以平板振动器二次振捣。3）一种施工段的楼板砼必须一次持续浇筑，如发生意外状况，砼不能持续施工，应将施工缝留设在跨中1/3范畴内。4）楼板砼厚度控制除在柱钢筋上画出控制标记，浇筑时还在操作带范畴设特制的板厚控制铁凳，其间距纵横向间距＠1.5m，在板找平后，砼初凝前取出，重复使用。(3）砼养护砼在浇筑24小时后覆盖洒水养护，在夏季施工时，应避免新浇暴晒,楼板砼初凝后应采用白色塑料膜加草垫覆盖保温养护，掺外加剂的塔吊运至砼养护时间不少于14昼夜。7.5砌体工程7.5.1材料规定（1）砂浆砌筑砂浆的保水性能要好(分层厚度不不不大于20mm)，拌和均匀。（2）砂浆配合比经实验拟定，采用重量比，水泥、有机塑化剂和冬施期间掺用的氯盐等的配料精度控制在±2％以内，砂、石灰膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等的配料精度控制在±5%以内。（3）砂浆随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆要分别在拌制完毕后3h和4h内使用完毕；如果施工天气最高气温不不大于30℃,分别在拌制完毕后2h和3h内使用完毕.7.5.2施工准备（1)使用的砌体材料必须有质保书，并复检合格后方可使用。砂用中粗砂并应选筛，不得含有有机物，水泥用425＃普通散装水泥，石灰必须充足熟化.（2)皮数杆、拉结筋等按规定备好，砌块应提前隔夜浇水湿润。（3）由国家承认的实验室根据现场取砂、水泥样品做级配实验后，提供砂浆配合比.7.5。3施工次序清理砌筑部位→放出中心线及边线→抄平、做面饼→立皮数杆→架头角→拉紧弦线→砌筑→将锚固筋、拉结筋安放在砌体中→工完场清。7。5。4施工要点（1)砌体提前1-2天浇水湿润。（2)砌体的灰缝横平竖直，薄厚均匀，并填满砂浆.（3)埋入砌体中的拉结筋应按规范规定进行设立，要安置对的、平直，起外露部分不得任意弯折。（4）砌体要上下错缝、内外搭接，实心砌体采用一顺一丁、梅花丁或三顺一丁的砌筑形式。(5）砌体水平灰缝的砂浆要饱满，实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆的办法,使其砂浆饱满。砌体的水平灰缝宽度普通为10mm。（6）砌体的转角处和交接处同时砌筑,临时间断处砌成斜槎。接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。（7）砌筑采用铺浆法或“三一”砌法,砌筑时应横平、竖直,灰缝均匀、饱满，粘结牢固，垂直度、平整度要符合质量原则。（8）控制每天砌筑高度，砂浆要饱满.（9）砌筑墙体应与水、暖、电亲密配合，预留孔洞位置尺寸要精确。（10)内外门窗控制轴线、水平标高线应在砌筑前与弹墙身线同时进行。7.5。5质量安全确保方法（1）现场施工员加强监控、确保质量,避免返工。（2)拉结筋预埋对的，洞孔预先留设，减少返工开凿现象。（3）砂、砌体、水泥按规定取样测试,不合格的材料不准使用.施工中按规定留置砂浆试块。（4)墙砌体应做到当天砌筑，当天检查,当天验收。（5)控制每天砌筑高度不超出1。8m。（6）工人施工按规范操作，进入现场戴好安全帽.（7）每天下班时，要做好防雨方法，以防雨水冲走砂浆，每天作业前，应检查安全设施和防护用品与否齐全，齐全后方可施工.7.6脚手架施工7。6。1脚手架施工总体规定：（1）施工单位根据工程特点和脚手架类型，编制专项施工方案和安全技术方法,并按规定经施工单位技术负责人、总监理工程师签字进行同意金后，才干组织实施，由专项安全生产管理人员进行现场监督。（2)脚手架安装完毕后，必须组织有关人员根据同意的方案进行验收,验收合格后才干投入使用，并将验收状况统计签字备查。（3）脚手架搭设人员：体检，但凡有高血压、心胀病、晕高或视力不好的不得从事登高作业，严禁酒后上架作业。(4）脚手架搭设和拆除必须设立警戒区、警戒人员、警示标志，非作业人员严禁进入作业区。（5）搭设各拆除作业时必须佩带安全帽,当脚手架高度达2米或2米以上时，必须系安全带。（6）操作人员应佩带工具袋,用完的工具应装入袋中,每次下班时，应将遗留在脚手架上的扣件工具等物品去除干净，以防落物伤人.(7）不得随意拆除脚手架的杆件，因作业的需要必须拆除某些杆件和连墙件时，必须获得技术人员的同意，并采用可靠的加固方法后方可拆除.（8)拆除脚手架时，应按先上后下，先外后里,先架面材料后构架材料，先辅助件后构造件和先构造件后附墙件的次序，一步一步逐级进行的拆除办法，严禁上下同时作业.拆除的杆件和零配件只能用机械吊运或人工传运，严禁从高出向下抛掷。（9）脚手架与外电线路安全距离达不到规范规定时，必须在采用安全技术方法，在确保安全生产的状况下方可实施作业。（10）建筑材料必须分类堆放整洁，合理安排地点堆放，严禁堆放在机动车道上（特殊状况除外）.（11)施工作业区与生活、办公辨别隔设立，工棚等施工临时设施必须选址合理，搭设规范。施工中生产的料具、构件、建筑垃圾等必须集中堆放并及时清运。（12）