2023材料员工作计划5篇

第第页2023料子员工作计划5篇2023料子员工作计划篇1一、料子入库做好进场入库料子的保管工作，削减损失和挥霍，防止流失。依据各类料子的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗料子的堆放场所要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，加强职工的责任感，削减丢失和躲避混用，情节严重的要予以重罚款。认真记好有关台帐，严格履行料子制度。仓储料子按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全，按料子性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、料子发放工程料子的管理中严把收发料子关，认真做好各种料子的进货检验，验收料子与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不合理的料子进行换货。严格依照主管技术员填写的料子领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进料子的节省和合理使用。施工中使用的料子、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处置，料子的包装品也应适时回收处置。三、周转料子管理加强周转料子管理，提高利用率。周转料子价值高、用量大、使用期长。对周转料子管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转料子应由队或项目部统一管理，适时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转料子列户到人，以损换新。对丢失或保护不善予以照价赔偿。加强料子的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。在今年的工作中，我会严谨自身，务实笃行，努力做好项目经理布置的工作。保持虚心谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自身，为能成为一名优秀的员工而连续奋斗，为公司的进展强大尽自身最大的努力。2023料子员工作计划篇2依据公司生产作业的需要和对料子设备管理工作的要求，在20xx年料子设备管理的基础上，我们总结出20xx年料子设备管理工作需重点完善地方，并订立工作计划如下:一、20xx年工作重点保证设备良好运行，提高设备完好率，提升操作人员责任心及设备维护和修理人员专业素养，全面加强设备维护、保养工作，躲避因机械设备疏于保养显现故障，影响公司生产作业。适时了解市场行情做好采价准备，对全部采购物品严把质量关，积极听取相关专业部门、人员对所购料子及采购工作所提出的良好建议看法。二、20xx年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率渐渐实现90%以上。3、对20xx年机械设备防备性保养、安全辅佑襄助设施增设、整体外观维护费用有计划投入，防止设备失修。4、加强设备维护和修理、保养等资料的管理，确保其真实性与应用性。5、加大维护和修理管理力度，确保维护和修理人员专业素养及维护和修理效果不绝提高。6针对各工程项目做好小宗料子的计划采购工作三、料子、设备管理中显现的问题与解决措施1、以往设备维护和修理中，我们基本是设备出故障之后的被动维护和修理，显现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障显现时，库内储备配件需花大量时间去购买，加添了机械设备修复时间，这样就促使我们，要适时更改设备管理思路，由被动事后维护和修理变更为自动的防备性维护和修理，加强设备维护保养的管理力度，依据机械设备近几年来的使用情况和完好情形，订立机械设备的年度维护和修理计划或季度维护和修理计划等，定时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。2、紧要生产机械设备的维护和修理更换配件库存及信息不足健全，不能保证随用随有，下阶段我们加强对紧要配件库存与采购情况信息的对称，确保紧要配件、采购渠道随用随有。3、维护和修理人员的技术水平及维护和修理单位有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维护和修理人员有责任心、能积极的娴熟把握公司机械设备维护和修理情况，对机械设备维护和修理管理工作供应专业引导性的帮助。在合适的情况下，寻求设备厂家及有专业技术维护和修理单位的帮助，对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术较强的维护和修理单位对我部门设备管理及设备操作人员，进行现场实际操作引导，不绝提高设备维护保养专业技术水平。4、我们负责维护和修理设备的使用者涉及到公司的各部门，设备使用者的责任心长短不一，因此设备的突发故障时有发生。不能只靠我们料子设备部去时时监督维护和修理，我们需要全部使用部门共同去维护，20xx年我们将加强对设备操操作过程的监督，以保证适时调整设备的良好运行。5结合各工程项目的特点，搭配工程部和生产部等其他部门的需求，做好计划采购方案、针对市场行情的调查比较结果，有计划的落实小宗料子的采购入库、台账登记及存放保管工作。2023料子员工作计划篇3新年伊始，我有幸加入了东宁集团这个大家庭，成为酒店工程项目部的一员，由于是首次接触建设单位工程资料员工作，在实际工作中处于边工作边学习的情形，但我确定会靠着我的责任心以及对工作的热忱，尽心尽力做好这项工作。本年度我的紧要工作计划：一、做好工程开工前的准备工作1、谙习设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料，资料必须相关单位签字、盖章、审核。收集工程开工的前期资料，包含：施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。2、分类存放各种资料为便于日后资料的整理，在平日的资料收集过程中全部的资料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒，每个盒子都贴上明确的檀卷脊背，便利查找。对于用于施工中的'各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。3、积极搭配各部门或个人对资料的借、查工作，做到对资料情况心知肚明，在档案内里有他们所要资料的情况下，在第一时间内为他们拿到，假如没有所要查找的资料，也予以他们明确的回复，没有。对资料的借阅、领取做好认真的登记台帐，防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。4、用业余时间进行专业课程的学习，努力提高自身的专业技术及专业素养，认真查阅相关专业的考试信息，在这一年内至少拿到一个专业技术资质本。二、工程开工后的工作1、原料子检验开工时原料子必须送乌海市质监站委托的检测中心检验，进场料子有出厂合格证及厂家检验报告方可进行使用，并适时收集、归档。2、同时进行的收集工作将工程测量记录、图纸会审记录、设计更改、工程洽商、地基勘探报告与开工报告归档、整理。三、施工过程中收集和填报资料1、收集料子质量证明文件收集施工过程中购进的各种料子的出厂合格证及有效的检测报告（有cma标志的，必须是原件）。每种料子有效证件的时间、数量及品种规格必须与料子进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符。2、填报资料依照规范规定对施工过程中的相关资料进行填写、报送。四、认真落实岗位责任制1、对施工单位施工组织设计及监理单位的监理细则进行认真阅读，落实是否按相关施工工艺进行施工及监督管理，而且认真阅读相关分部工程的施工验收规范，帮助工程师严格掌控质量关；2、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录；3、对收文和发文进行认真记录，每月至少一次对全部工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保全部工程资料完整、盘问便利；4、负责全部资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效掌控。是本人在20xx年内的工作计划，望公司各位领导予以批判指正。2023料子员工作计划篇4xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持帮助下，在料子管理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做料子管理以来，使得我管理的料子、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。靠近年终，我感觉有必须对自身的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自身，以至于把工作做的更好，自身有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。一、今年工作的回顾1、在对料子管理的工作认得方面：今年8月我参加了总公司组织的料子信息化管理培训班的学习，通过学习对连续提升我的料子管理工作水平供应了进步的平台。作为一个料子员我要求自身认真履行本岗位所规定的职责，认真执行料子管理的各项规章制度，把项目部的一切料子、工具、机具等资产当成自身家的资产一样使用和保管好。2、工程料子的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种料子的进货检验，验收料子与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查，若发觉不符合标准规格、数量等要求的料子适时向项目经理汇报，换货或者退货。二是依据实际收入填写料子收入验证明细表，将料子合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次料子发放时，严格依照工程进度填写料子领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的料子，适时向项目经理汇报，积极与供货商联系进行调换。3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机（泵）自动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发觉不合理使用的要向项目经理汇报，对其进行批判教育或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。依据工程实际料子使用情况进行入账、消账，做到账物相附。4、通过这些年对料子、工机具的管理，我认为作为一个料子管理员应当做到四个步骤：第一步，对料子分类分项管理。首先把长线料子分类管理，常常使用的料子码放在一起，每种料子按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。第二步，对工具进行分项管理。把宝贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对宝贵工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。第三步，施工机具重点管理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发觉问题后立刻处置，保证工程安全使用。第四步，料子管理台账按料子、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的料子报耗，与财务做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符适时改正。5、对仓库的管理做到定期清扫、检查、安全、防火，发觉隐患适时向项目经理汇报，适时处置。6、通过实际工作阅历，我总结出做好料子管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。二、关于明年工作的计划和计划2023料子员工作计划篇5为进一步规范住房公积金档案资料收集整理工作，提高住房公积金档案管理水平。我部结合实际工作，订立20xx年文件料子归档月活动计划：一、活动时间20xx年4月1日至20xx年4月30日。二、归档范围20xx年形成并已办理完毕的各种门类及不同载体的文件料子。分为文书类、业务类（含提取资料、贷款资料，其中归集资料作为会计凭证附件归类）、财务类、科技类、电子类、声像类等，统称综合档案。三、归档要求1、各股室负责人要高度重视，督促经办人员适时整理文件料子、定时归档。2、档案内的文件料子，必须去掉金属物，打印页码、编写卷内目录，使用统一规范的档案盒，同时编制电子目录。3、文书档案由综合档案管理人员收集整理，涉密文件适时清退。4