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文档简介
目录总体概述………………3重要规范根据与资料…………………3工程概况………………3承包方式………………3施工计划总体布署……………………4施工进度计划及确保方法……………8施工进度计划…………8施工进度横道图………9施工进度确保方法……………………10施工进度违约责任承诺………………11劳动力和材料投入计划及其确保方法………………12施工现场管理组织机构………………12施工劳动力投入确保方法……………16施工材料投入计划及确保方法………19机械设备需用计划……………………26施工机械设备需用计划………………26施工平面布置和临时设施布置………29施工平面布置管理方法………………29施工临时设施布置方案………………30施工临时设施平面布置图……………32核心施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案…33地面石材施工流程和施工办法………33地砖面铺贴施工办法…………………35天花板吊顶施工办法…………………38乳胶漆饰面施工办法…………………41地毯工程施工技术方法………………44木饰天面施涂清色油漆施工工艺……47隔断玻璃施工工艺……………………48轻质隔墙安装施工工艺………………55木门安装施工工艺……………………60防水工程施工…………65建筑弱点重要阐明…………………65装饰施工工序交叉施工原则及方法………………66成品保护方法………68安全、文明施工方法…………………71安全施工管理方法……………………71文明施工管理方法……………………79质量确保方法与承诺…………………84质量确保方法…………84质量确保技术方法……………………92质量保修及回访工作…………………101质量保修期的承诺……………………104质量违约责任承诺……………………105第一章总体概述重要规范根据与资料一、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业原则》以及其它有关法律法规;二、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,广东省佛山市现行有关规定;三、建设单位提供的招标文献及设计单位提供的工程施工图纸;四、勘察现场合理解的具体状况;五、我公司公司原则和质量确保体系;六、我公司在其它类似工程施工中总结的经验;第二节工程概况一、项目名称:二、项目地点:三、建设单位:四、设计单位:五、招标代理单位:六、投标单位:七、工程规模及内容:项目用地面积约28000平方米;总建筑面积约35869.939平方米;具体以招标人最后提供的施工设计图纸的范畴为准。第三节承包方式一、工程承包方式:按合同规定包施工、包材料、包工期、包安全、包质量、包文明施工。第四节施工计划总体布署一、工程总体承诺在本工程施工中,我公司将始终贯彻“全员参加、全方面管理、全过程监控、树名牌意识、优质高效、持续改善、服务顾客”的质量方针,发挥我们的技术优势、优质、高速、安全、文明地完毕本施工任务,确保达成下列施工目的:1、质量原则和质量目的严格贯彻本公司ISO9001质量体系。本工程按国家现行技术原则和技术规范施工,且按照业主管理规定及建筑设计院技术规范规定,确保工程质量达成广东省优良样板工程。2、工程进度目的施工工期:本建筑装修工程工期为:90(日历天),开工日期:10月20日,1月17日项目竣工,各核心线路的进度符合业主单位的工期节点规定。3、安全文明施工目的体现“安全第一、防止为主”的方针,杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在0.5‰以内。以实现“加强劳动保护,改善劳动条件”,贯彻“安全第一,防止为主”的方针。争取本工程施工现场获得“文明工地”称号。4、服务目的信守合同,亲密配合,认真协调与各方的关系,诚恳按受甲方、监理单位的监督与检查,真正贯彻我司“敬人、敬业、求质、求效”的质量和服务方针。二、施工总体布署根据施工图纸的内容建设单位对工期,质量的规定通过现场察看的施工环境和施工条件,综合考虑本工程的有利条件和不利因素以及工程特点,结合我司的施工机械设备的状况和其它有利条件,综合制订切实可行的施工组织方案。本工程拟采用“突出重点,全方面展开,纵横穿插”的交叉作业施工方案。1、方案中要结合我公司现有的状况,考虑各工序的主次关系,也应考虑机构、设备、材料的相联关系,使各分部、分项工程以及协作配合单位都有能实施的交叉流水搭接施工。2、根据不同的期间,突出施工的重点内容,优先安排人力、物力于施工重点上。3、加强计划的平衡安排,特别是用料(涉及机械设备)计划,力求尽量具体、精确,杜绝停工待料现象,并应根据每月完毕作业计划实际状况及时调节下月计划,在工作安排上千方百计确保核心线路工序的作业。4、配备足够的劳动力和施工管理人员做到持续、均衡施工。5、亲密与各合作单位联系协作,派出专人对口,及时互通消息确保施工顺利进行。三、施工前的准备1、技术准备工作(1)熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸。明确施工图纸的设计意图。全方面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。检查各图之间互相不统一的地方,解决施工图纸中不明确的地方。(2)编制符合实际可行的安全组织设计施工方案,阐明注旨在施工中可能出现和过去的别人的经验教训,针对本工程特点和难点,成立施工安全领导小组,编制切实可行的施工方案。(3)技术交底:在工程开工前,项目部要分别组织参加施工的人员进行技术交底和三级安全教育安全技术交底,结合具体操作部位,核心部位和施工难点的安全质量规定,操作要点及注意事项进行交底,对于交底的内容要认真学习,使工人明确理解,使工人在施工期间自觉执行技术交底和安全交底的内容。2、物资、机具准备(1)建筑材料和安全用品准备:对材料、特殊材料,应根据实际状况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对多个材料的入库、保管和出库制订完善的管理制度。(2)机具设备:施工中计划投入的各机具设备均应齐备完好,进场前应全方面检测、保养、按计划及时进场就位。3、现场准备(1)设所需的临时办公室和生活区的宿舍、厨房等,以满足施工中需求。四、施工段划分由于工期较紧相对本工程工作面积较大,施工配合单位多,工艺水平规定高,在施工过程中将严格执行施工进度计划合理安排施工,施工中要做到现有相对的独立性,又要紧密地协调配合,统一调动人力、物力,以样板引路带动整个工程全方面的按质、按量、按期完毕。本工程基本施工原则为:“先湿作业、后干作业”“先墙顶、后地面”;“先管线、后饰面”。在施工管理上采用科学当代化管理手段,对工序进行严格的质量检查,同时要对工序进行严格的质量检查,上道工序交接给下道工序时,必须通过质检,碰到质量不合格时,下道工序可不接受,责任由上道工序负责。在施工过程中,如碰到变更设计,施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更告知后方可施工。在施工面积大,工期紧的前提下,必须科学合理调度,安排劳动力,根据施工区域具体状况,将施工作业班划分为:测量班、木工班、泥瓦班、油漆班、电工班、搬运班、石材班、后勤服务班。根据施工内容及任务,结合工程的进度安排时间,一切工作要严格实施以样板引路,在样板工程完毕并经甲方、设计、监理验收合格后,再同意大面积铺开。做到个工种亲密配合,确保工期的实现。五、施工区域划分1、施工区域的划分及施工工序:同工种同时施工,同一种作业区可分为若干施工段,进行小范畴的流水施工,装修专业与空调、强弱电、给排水专业存在交叉施工。2、工程施工流程与工序:吊顶工程应在通风、水电管线、消防系统工程完毕安装后进行作业;地面留在最后施工,如果时间不够也可灵活调节,提前施工,但施工后要进行成品保护。水电、通风、空调、消防系统、综合布线交叉作业,以装饰进度为主。3、施工队伍的安排:装饰队各为分三个大班组,分别负责的施工面为:吊顶装饰安排一种班组;地面石材、地砖铺贴装饰安排一种班组,油漆饰面装饰安排一种班组。第二章施工进度计划及确保方法第一节施工进度计划作为装饰施工单位,拟建的项目工程将根据装修进度安排的完毕期限执行,按照业主其有关专业工程的配合完毕状况,制订对应的工期计划(项目工程完毕时间表),确保计划工期的贯彻,本工程施工总工期为从10月20日至1月17日止,累计90个日历天。一、在接到业主的开工令后,立刻安排各工种人员、性能良好的设备进场,在6天内安排零工将施工所用的砂、石运至本标段的施工楼层指定的位置。二、先安排施工技术员现场测量、放线,放线完毕,同时安排泥水工进行墙、地面剔凿及修补、找平工作。三、安排天花工进行天花吊筋、龙骨的制安。四、安排木工、电工、泥水工进行墙面部分施工。五、开始配合进行卫生间墙、地面堵孔、防水解决,并进行闭水实验。六、含有封闭条件后,开始进行天花石膏板、板面层的封板,此时,天花已经隐蔽验收,含有封闭条件。七、开始地面石材、地砖块料的铺贴,待湿作业全部完毕后,即开始进行室内墙面墙纸的施工。八、卫生清理后,进行本工程装饰灯具的、开关、插座面板的安装。九、之后再进行细部装饰的清理,例如,检修口盖板的安装、去除各类保护纸,线条收口处的清理等具体工作。按照工程实际状况,核心线路上施工过程必须重点控制;严格按横道图上的开竣工时间完毕各工序,重要方法采用分层分片不停发明工作面,交叉施工,平行作业等施工方法,上一层的工序完毕后即转入下一层施工。总工期不超出90天。施工进度横道图具体进度见后附“装修工程施工进度计划施工横道图”。第三节施工进度确保方法为了确保工期,我们作为该装饰工程的施工单位,在施工阶段编排施工进度时预留出一定的提前量,以防止出现不可预见的不利因素。为了使确保准时完毕工期,必须对施工进行全方面而细致的安排,使人力、机械设备、材料等都得到充足合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。因此进度控制的重要作用就是按照目的和组织系统,对系统各个部分的行为进行检查,以确保协调地完毕总体目的。其重要任务是:一、检查并掌握工程实际进度状况;二、把工程项目的实际进度状况与计划目的进行比较,分析计划提前或延后的重要因素;三、决定应当采用的对应方法和补救办法;四、及时调节计划,使总目的得以实现;五、进度控制顺利执行的条件:1、施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一种科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段,进度计划的作用,对于项目经理来说,其意义远远超出了进度控制。例如,需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力;监督实际进度,评价由于多个生产力、失误、天气因素等变化而产生的影响。2、施工进度计划是多个因素交错,且涉及面很广的指导性文献,确保施工进度计划顺利执行。3、施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项重要考核内容,凡按计划竣工者,应予奖励,拖期者,对应受罚;在编制月度实施计划,分项工程施工计划,材料采购计划,劳动力计划等有关计划时,必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合,互相衔接,融为一体;4、充足贯彻编制施工进度计划的条件,避免过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用;5、对施工期长的项目要实施分期、分段编制进度计划的办法,对不同阶段、不同时期,提出对应的进度计划,以保持指导施工的前锋作用;6、确保施工进度计划上通下达,加强报告交底工作,避免进度规定与项目管理及现场施工之间互相脱节、各搞一套。否则,既重复劳动,又影响进度计划的贯彻;7、注意收集和积累工程实际进度等案例资料,加强施工进度的反馈,并通过整顿、加工和系统化,成为编制施工进度计划的有效参考数据,同时还可存入电脑,以提高进度编制效率和管理的功效。第四节施工进度违约责任承诺一、施工期限及违约责任本工程招标规定工期为三个月。即使工期紧、任务重。但考虑到为业主赢得时间,结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际状况,开工日期以施工合同规定的开工日期为准,总工期不超出90个日历天。我公司承诺:若因我公司的因素造成工期延误,我公司乐意接受业主的有关条款处分作为违约金。第三章劳动力和材料投入计划及其确保方法第一节施工现场管理组织机构一、机构设立阐明本工程将列为我公司重点工程,由公司直接参加管理。为确保本工程能够推行招标文献规定及合同商定,我公司将指派含有丰富管理经验,含有国家项目经理资质的项目经理。项目部下设工程部、安全质量部、材料设备部、财务合约部、资料管理部。各职能部门和专业施工队由项目经理统一进行协调管理。充足发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真推行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行,确保产品质量,争创安全、文明原则化工地,实现合同规定的工期、省优良样板工程的目的。二、项目经理部岗位职责岗位名称岗位职责项目经理1、严格执行各项法律、法规和公司颁发的各项规章制度、管理方法,推行项目承包中规定的各项条款,确保公司下达的各项经济技术指标的完毕,对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环保、文明施工负全责。2、执行工程技术规范和原则,主动推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计,制订安全生产和确保质量方法并组织实施。3、对本项目的作业队订立承包合同,并认真对各作业队的进度、质量、安全、成本及场容实施全方面监督管理、考核验收。4、科学管理进入项目经理部的人、财、物资源,及时解决施工生产中出现的多个问题,不停提高综合经济效益。5、组织制订项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各管理职能部门的业务联系和经济往来,定时报告工作。6、加强财务管理和主动推行责任成本管理,严格财经制度,明确财经纪律,支持、配合公司财务、监察工作。7、搞好与甲方、监理单位等各方面的关系,及时解决多个纠纷,并做好多个原始凭证的统计、保管,并负责工程清算工作。8、负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务等工作。9、负责公司质量管理体系贯标工作。10、做好项目部的精神文明建设。项目副经理(装饰专业施工员)1、贯彻实施本公司质量方针和质量目的,对工程质量负责。2、协助项目加强内外协调,全方面负责施工组织,对工期负责。3、负责本项目安全、质量确保体系的建立,并确保安全、质量确保体系在该项目的有效运转。4、协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会,检查贯彻控制工期安全、质量方法的实施状况。5、重点做好施工生产组织,施工技术及物资管理工作。工程部1、负责项目的技术和质量管理、组织安全生产。2、编制科学、可行的实施性的施工组织方案、推广新工艺、新技术,有序地组织施工。3、按照技术规范规定,建立工期、技术、安全、质量确保体系,确保工程项目工期、安全、质量。4、负责原则工地、优质工程资料的申报。制订创优规划,实施原则化管理,文明施工,锻造精品工程。做到有目的、有方案、有方法、有检查、有贯彻、有成效。5、按工期规定,编制月、季、年度施工作业计划,建立工程量总控台帐,及时清理竣工和剩余工程数量。6、在项目施工的全过程中,严格执行工程测量制度,控制误差。7、按贯标程序文献规定和规范规定积累多个技术资料,及时编制竣工文献,做好工程验交工作。8、建立健全各项技术管理。质量安全部1、在项目经理的领导下,负责本工程的安全质量监督及确保工作,对本工程的安全、质量检查、监督负全方面责任。2、参加质量会议、分析质量动态,组织质量事故分析解决。3、定时有序的进一步现场检查,有权制止违反操作规程的不良行为,直至停工,并予以纠正,确保工程施工安全。4、对纠正和防止方法实施监督和跟踪检查。5、负责制订环保方法,在工程实施全过程中督促执行,定时、不定时检察、解决。6、负责与监理工程师的接洽和协调。材料设备部1、负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划,按季(月)度编制工程所需材料采购计划。实施材料采购招标制,节省采购成本。2、建立严格的材料采购验收制度。大堆料采购必须有两人以上验收,填制验收统计,确保数量和质量。3、严格实施限额发料制。按工地建立限额领料卡,根据施工进度分批、分期供应材料。4、建立科学的物资管理机制。5、建立材料盘点制度。每月定时对工地剩余材料进行一次全方面盘点。6、建立健全材料台帐(帐卡合一)。财务部月末根据物资部门开具的收、支料票,对照材料帐(卡)逐个核对审签,确认无误后具以列帐。物资部门按月编制材料动态表。7、建立机械设备管理台帐和技术档案,健全机械运转统计及多个原始资料。8、坚持定时对多个机械设备进行检修和维修,确保机械设备的正常运转,满足施工生产需要。对特殊设备及核心工序的设备应经常检查、维护,确保机械设备完好率在90%以上。9、制订节能及修旧利废方法,并组织实施,节省材料费用。10、工程竣工交验,组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等进行实地评定,收回公司或变现,并据实调节工程成本。财务合约部1、负责工程项目资金筹措。按月编制现金流量收支预算,合理安排资金流向,确保施工生产及经营的需要,提高资金使用效益。2、督导、检查项目经理部及项目队作业层责任成本管理工作、全方面贯彻责任成本管理制度。3、按照《施工公司会计制度》规定,对的设立会计帐薄、对的运用会计科目,规范有序的开展会计核算工作,如实反映项目经理部各期的经营成果。4、建立全方面预算管理机制和财务预警机制,按季(年)度编制财务收支预算、现金流量计算、现场经费支出预算,做好资金、成本(费用)的预测和控制。5、以权责发生制为记帐规则,进行会计核算。严格、对的划分各会计期间(季、年度)之间,各单项工程之间,已竣工程和未竣工程之间的成本、费用的列支,不得混列,不得滞后或超前,不得随意调剂成本,确保各项成本(费用)及会计数据的完整性、真实性和精确性。6、严格备用金挂支制度。确立有权挂支人,定时(最少每季度)进行清理,减少资金无效沉淀。7、按季(年)度组织进行财产清查。8、按季(年)度编制会计决算报表及财务阐明书,做到编报及时、内容完整、数字精确。9、按季参加组织召开经济活动分析会,对项目资金、成本、效益进行全方面的经济活动分析,提高经管水平。10、财务核算精确,债权债务关系明确,及时做好债权债务的清理工作。11、根据项目管理及财务管理的需要建立健全多个财会台帐。12、做好财务监督、稽查工作。13、严格执行会计档案管理制度,妥善保管多个会计资料,确保多个会计帐薄、会计报表及会计凭证的完整性。14、做好会计资料、会计信息的保密工作,严禁多个会计信息资料外泄、失窃。资料管理部1、负责项目部文秘工作,做好多个文献、报告、资料的起草、收发及管理工作。2、负责内、外部接待与协调,协助经理部外事公关工作。3、负责项目部社会治安、综合治理工作,为工程施工营造良好的内、外部环境。4、建立、健全项目经理部各级、各类人员档案及职工培训档案,合理安排送培计划及调配各类人员。5、负责精神文明工作。三、项目经理部组织机构图项目经理项目经理 项目副经理(专业装饰施工员)质量员、安全员项目副经理(专业装饰施工员)质量员、安全员玻璃工班组长搬运工班组长电工班组长泥瓦工班组长石材工班组长电焊工班组长测量工班组长油漆工班组长木工班组长玻璃工班组长搬运工班组长电工班组长泥瓦工班组长石材工班组长电焊工班组长测量工班组长油漆工班组长木工班组长装饰施工人员装饰施工人员第二节施工劳动力投入确保方法一、劳动力安排我公司的劳务队伍有资质,长久合作,信誉好。工人施工经验丰富,技术好,素质高。在长久的合作中,本着“以人为本”的原则,项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系,并形成了工作配合上的默契,确保施工生产中的高效率,这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。在日常施工生产中,如贯彻工作安排,督促施工生产,总结工作状况,协助和教育后进,都需要通过会议的形式来解决。重要会议形式有:1、各工种和班组的班前会:这是一种制度性会议,在上班前开15-30分钟,由工长主持,项目经理和施工负责人应有选择地参加某些核心工种班组的班前会。普通要督促贯彻两个问题:总结前一天的工作。涉及完毕工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工;安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、有关施工规范等注意事项贯彻到人。月、周生产状况总结会重要是总结一段时间内,全工地范畴在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的状况,表彰先进,纠正错误行为。这类会议普通由项目副经理主持。二、劳动力准备为确保工程顺利进行,公司将对整个工程施工过程各阶段所需施工人员做合理安排及调配,确保准时到位。工程计划投入的安装人员在工程开工后分阶段进入施工现场。人员在进场前,根据公司文献《施工现场安全技术培训制度》及《施工现场安全管理制度》规定,组织施工管理人员及工人进行进场前的培训工作,加强质量及安全意识教育,对电焊工、电工等技术规定较高的工种规定持证上岗。三、劳动力计划表拟计划投入劳动力使用表序号工种计划人数计划进场时间施工内容1项目经理110月管理制度,指挥施工、协调、控制成本。2装饰施工员110月施工技术指导、协助项目经理管理。3安全员110月安全施工指导、检查。4质检员110月质量施工指导、检查。5材料设备员210月物资的采购和供应、机械设备管理。6财务、会计210月项目资金筹措、安排、核算。7资料管理员210月多个文献、报告、资料的起草、收发。8工程预算员210月核算工程量、控制成本9木工3510月木作、各墙、顶龙骨饰面板施工。10测量工2010月施工放线、定位。11搬运工1510月材料搬运等杂活。12电焊工510月吊顶吊筋等焊接。13电工510月施工用电维护、安装。14后勤工310月后勤服务工作。15泥瓦工3511月石材、地砖施工。16油漆工3511月墙、顶面、木饰等油漆、涂料。17玻璃工3511月安装玻璃。18累计200确保获取广东省优良样板工程。注:1、本表格仅供参考,具体人数按照现场实际状况及工期规定进行调节。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。3、以上劳动力配备应根据施工进度及工作面随时增减。四、劳动力安排确保方法1、劳动力的管理(1)劳动力的管理是公司管理的重要构成部分,也是工程管理的重要构成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充足发挥职工的积级性,不停提高其劳动生产率。(2)充足挖掘劳动资源,合理安排和节省使用劳动力。(3)对的执行劳动定额,对的解决国家、集体和劳动者个人的利益关系,充足调动广大职工的主动性。(4)编制劳动力使用计划,合理、节省、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理方法,挖掘劳动潜力。(5)建立健全劳动定额管理制度,拟定合理定额水平,监督劳动定额的使用。(6)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分派,对的掌握奖惩制度。(7)编制劳动计划,拟定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调节劳动力,确保劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的方法:(1)开展科学研究,增进技术进步。全方面开展科学研究工作,增进建筑技术的进步。(2)提高管理水平,科学的组织生产。(3)改善劳动组织,建立对应的劳动组织,形成有助于个人技术的发挥,以及工程之间的分派和协作机制,建立岗位责任制,以增进劳动生产率的提高。第三节施工材料投入计划及确保方法我司近年在长久经营过程与一批素质高、实力强、设备精的厂商均建立了战略合作关系,使得专业越分越细,产品质量及专业化程度越来越高。近几年又和国际接轨引进了不少新的加工理念,同时也向厂商推荐不少精良的数控加工设备。随着互相的进步,市场越做越大,合作的关系也愈来愈稳固、牢固。现通过下列木材、石材两项主材系统来描述我司的重要建材产品的深加工能力:一、重要材料进场计划1、材料供应是本次工程能否达标、如期竣工的核心,结合本工程的具体特点,我方将采用下列几项重要方法:(1)对自购材料公司物资部早已进入状态,运用物资部原有优势并结合当代化信息技术,全方面理解、掌握所需材料厂家、规格、品牌、价格、到工地时间等一系列问题,重要材料样品已经定样封存,与部分材料厂商订立了意向书,全部材料按照工期规定可完全确保现场施工使用。项目部已编制《总料使用计划》交物资供应部,现在材料设备部已派人进行市场模拟采购,确保开工后万无一失。(2)所谓一种环节影响一大片,一种小小的疏忽会造成全局的失败,跟事前的计划做得好、坏是亲密有关的。除了制订计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修定计划,特别是三天的时效计划。施工现场状况复杂,并且往往会出现许多不可预见的状况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可变性和适应性。材料不能及时供货,对工期起着直接的影响。(3)要保障及时供货,须做好以下几个方面的工作:1)选好材料供货商:一要货好;二要有充足的供货能力;2)把好材料检查关:材料产地检查与现场检查相结合,施工前检查与施工期间检查相结合,发现问题,及时退换;3)做好采购计划,做好资金周转计划,材料款专款专用。二、材料投入确保方法1、材料、设备质量确保方法(1)好的设计,配合专业精细的施工,才干达成最佳的效果,而材料及设备的选择也非常重要。因此,要选定符合品质规定的每一种材料及部件。材料品质确保体系流程以下图所示。按品牌厂家定购,生产过程跟进按品牌厂家定购,生产过程跟进出场验收样板拟定对生产用原材料的控制出场验收样板拟定对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控制对生产工艺流程的控制(2)全部主、辅材按监理大纲规定的报验、报检及复检程序。(3)我司将严格按照监理大纲规定进行各类材料的报验、报检及复检程序。2、材料样板制度(1)我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板,采用从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达成满意后,直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。3、材料供应需求制度(1)材料需求流程工段材料需求计划→总材料需求计划表→材料订货计划表→材料定货合同订立→生产过程跟进→材料进场入仓。(2)材料需用计划根据本装修工程项目的设计文献、施工图纸,以及我司的施工方案、施工方法编制而成,反映该工程项目实体的多个材料的品种、规格、数量和时间规定。(3)材料来源计划根据需用计划和我司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购,市场采购等。(4)材料申请(采购)计划申请(采购)计划是根据供应计划编制的,反映我司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的根据。(5)材料的采购制度1)掌握材料信息,优选供货厂家2)材料采购按ISO9001质量管理文献中材料采购程序,采用优质、优价、货比三家的原则采购材料。在材料质量方面严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量。3)合理组织材料供应,确保施工能正常进行。4)合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密采购计划、调度体系,加紧材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足施工需要。5)合理组织材料使用,减少材料的损失。(6)材料验收制度1)本工程中全部材料,涉及多个原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家介绍,材料技术资料和实验数据及材料样品,实地实验成果等各项技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经同意的材料,一律不准进入施工现场。2)在进材料过程中,材料总根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合规定的材料进入现场。3)用量大而对质量又至关重要的原材料,虽含有多个上报资料,但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。4)原材料的质量控制,除资料报批以及对生产厂家实地考察外,对材料在使用前的复检都要严格执行。而材料质量抽样和检查的办法,要能反映该批材料的质量性能。5)对于进口材料、设备,应含有正当的海关进出口手续,并会同商检局、质检站等进行检查。6)新材料或较少使用的材料,应当通过试用后再决定与否采用。7)在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合规定的材料进入现场。(7)材料保管制度1)对购入的材料和成品,设备有专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放,采善保管。2)材料入库及材料领用制度:全部入库材料均应严格统计并定时清理在册;工班领料建立领料制度,由各工种工长负责定量定点领料,由施工员、材料员等定时定点复核。3)在仓库中存储的多个材料必须加强管理和维护。针对不同的材料,采用对应的存储方法,如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素,并采用防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列方法,保护不同材料,避免材料损坏。4)仓库管理要有严密的制度,定时组织检查和维护,发现问题,及时解决,并要注意仓库保安、防火工作。严禁在施工现场特别是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材不定时重点检查,及时更换不符合消防规定的灭火器。5)在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于40平方米,每个分项工程在材料堆放区自设堆放小仓库。6)选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用堆放小仓库,面积约30平方米,库房门口放置充足数量的灭火器和沙箱,油漆等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开寄存。(8)本工程所用部分材料的保管工作要点。1)石材料堆放,要用枕木放于地上或钢架上,小心碰角。2)石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。3)制作某些木箱,用于寄存呈圆球等开头的小单体物品。4)制作一定的货架,用于寄存规格繁多的小件物品,以易于寻找。5)运用专业工厂加工半成品,提高专业水平,减少现场制作量,能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好,再到现场安装,确保效果与工业化成品一致。玻璃制品委托专业厂家加工,现场设计师及施工员及时跟进。(9)对其它板材的品质保护方法1)对其它板材如纸面石膏板,将根据施工进度,直接到厂家进购优等品,没有现货的提前订货。2)对购入的成品的品质保护方法:对购入的成品,采用业主与设计师指定品牌,先送样品,满意后直接到厂家定购发货。3)对其它辅材的品质确保方法:购置其它辅材时将采用预算下料单,成批采购,验收原则能和主材同样,杜绝以次充好。4)建材、产品质量控制方法:特别是为确保室内空气质量达标,在建材、产品选用、采购方面要采用的方法等。5)工程中用到的木制品均在进场时应进行甲醛含量复检,复检不合格的严禁使用在本工程,必须见证退场。6)工程中用到的天然石制品均在进场时应进行放射性复检,复检不合格的严禁使用在本工程,必须见证退场。(10)装饰材料安全规定装饰施工选择的全部装饰材料必须符合国家有关装饰材料的安全规定,并含有国家权威检测机构颁发的绿色环保安全使用证书,并确保工程竣工后经环境检测权威机构检测各项装饰安全指标均达成《民用建筑工程室内环境污染控制规范》规定,若达不到规范各项指标规定,施工单位负责返工并承当全部返工费用及有关检测费用。三、重要材料投入计划表序号材料设备名称规格、型号等特殊规定单位1拉丝黑纱钢饰面1.0m22PVC面层3m23白色构造膜m24复合普通硅酸盐水泥P.C32.5t5白色硅酸盐水泥32.5t6白色硅酸盐水泥32.5kg7中砂m38石英砂kg9生石灰t10胶合板2440×1220×15m211胶合板2440×1220×30m212防火板m213钢化玻璃5m214钢化玻璃10m215米黄色防滑地砖600×600m216黑色抛光砖600×600m217防滑地砖600×600m218防滑防酸地砖m219米黄色大理石20厚m220石膏板12m221石膏板m222铝扣板600*600m223吸音板600*600m224硅酸钙板6m225执手锁把26柜门锁个27拉丝不锈钢拉手30以外套28地弹簧G-322超薄型台29铝合金脚线焗浅灰色漆H100mmm230铝合金槽锔白漆43*14.5mmm31方块地毯500×500m232环氧面漆kg33环氧底漆kg34环氧中层漆kg3544.5*125铝合金管焗浅灰色漆框架C75轻钢龙骨双面封白色防火胶板及10mm钢化透明玻璃㎡361.4mm铝合金窗框料焗浅灰色漆(不含玻璃)㎡37办公室双掩门(LM2)㎡38办公室单掩门(LM1)㎡39办公室双掩门【LM2a】㎡40隐藏门㎡第四章机械设备需用投入计划第一节施工机械设备需要计划一、机械设备内容、来源本工程为内装饰施工,涉及轻钢构件加工、石材加工、瓷砖加工、涂料施工和某些打孔、连接等小型机械。水平运输设备内装修重要采用土建方的垂直运输设备(土建工程是我司承建)及人工搬运方式。机械设备全部由我公司提供。二、设备配备原则1、多个装修施工用仪器和机械要功效齐全,新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配备合理。3、在施工高峰期,首先要考虑满足数量的因素,另首先要考虑有效的周转使用。4、要确保重要工序和重要部位的施工用仪器和机具,如多个测量一起不仅规定功效先进,还规定精确有效。若对轴线、标高控制线等没有精确的测量数据,精品工程是无从谈起的。5、配备必要的维修工具,在施工期间对多个仪器和设备进行合理的保养和维修。三、重要施工机械进场计划拟重要机械设备进场计划序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率kw计划进场时间备注1电焊机BX503国产38.6KW10月2电闸箱10国产10月3手推车8国产10月4冲击钻HR222010国产1.3KW10月5手提电钻GBM10-10RE8德国0.2KW10月6石材倒角机3国产0.1KW10月7角向磨光机9505B2日本0.1KW10月8型材切割机JIC-3553国产3KW10月9切割机4100NH5国产0.2KW10月10喷漆枪1.5L10国产10月11打砂纸机9045N10国产0.2KW10月12水准仪北光6国产10月13经纬仪TDJ61国产10月14气泵3P4国产7.510月15气枪F3012国产10月16射钉枪KTT412国产10月17钢卷尺30m1国产10月18钢卷尺5m8国产10月19钢卷尺3m6国产10月20水平尺10国产10月拟重要办公设备进场计划序号设备名称数量状况计划进场时间备注1办公电脑4良好10月购置2打印机1良好10月租凭3传真机1良好10月购置4电话2良好10月购置5办公桌椅5良好10月购置四、施工机械的使用和保养1、施工用小型设备按照业主施工内容,配备足够数量的装饰施工小型机械。本工程重要使用钢构件加工、石材加工、金属饰面板加工、涂料施工和打孔、连接等小型机械。(1)进场后多个机具必须经检查合格,推行验收手续后方可使用。(2)应由专门人员使用操作并负责维护保养;(3)必须建立机具、设备安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处;(4)机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、敏捷有效;(5)户外设立的机具、设备应有防雨、防砸方法;(6)机械设备应定时进行检查,并在每日上班迈进行普检,确保施工时不会出现故障或安全问题。第五章施工平面布置和临时设施布置第一节施工平面布置管理方法一、施工现场按照业主指定位置设立临时办公、临时仓库、临时材料堆放加工场等用地,全部临建设施要达成佛山市安全文明施工的有关规定,且全部临时驻地满足业主指定专业承包单位的规定(涉及办公设施、住宿用房、仓库、材料加工场等)。1、现场管理:(1)施工临时道路布置应畅通,施工现场须设立排水设施,并确保其畅通。建筑材料、构件、机具应按总平面布置堆放,料堆须挂名称、品种、规格等标牌;施工过程中须做到工完场清;建筑垃圾的堆放应整洁,并标出名称、品种;易燃易爆品应分类寄存,雨季施工还需恪守国家、地方现行有关原则。2、施工现场外的生活区管理:(1)施工现场须配备合理的灭火器材,并应设立消防方法;现场宿舍周边应有专人负责清扫,床铺和生活用品应放置整洁,并应有消署和防蚊虫叮咬方法。食堂、厕所应符合卫生规定,并建立卫生责任制;现场须设立淋浴室;生活垃圾须有专人及时进行清理并负责每天运出场外。施工现场须配备保健医药箱和急救器材,应有经培训过的急救人员,并经常性开展卫生防病宣传教育。生活区应建立治安保卫制度,责任明确到个人。3、运输车辆的管理:(1)运输车辆车容:车况良好,车身整洁,灯光齐备,前后车牌要整洁清晰,不得故意涂改,遮挡车牌号,尾牌清晰,并必须办理施工现场出入手续。(2)运输车辆司机必须含有该车型的驾驶证,并必须恪守交通安全法规及驾驶员守则。我司定时对运输车辆司机进行安全交底和技术培训,运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理,对不服从管理的司机立刻进行更换。施工临时设施布置方案一、施工临时设施1、周生生珠宝(佛山)有限公司生产配货中心-厂房(一)室内装修工程重要为厂房内区域的装修,施工现场通道畅通,为此,我司将严格恪守甲方既定原则,与其它施工单位协作、紧密配合,共同运用好平面道路,在规定的时间及范畴内解决好材料、垃圾运输工作。运用现有条件调配。2、在施工现场内安装新型装配式板房员工宿舍区和项目部办公区,现场内根据甲方安排设办公区及半成品加工中转站及垃圾中转站。3、装饰材料仓库:该仓库考虑储存木材、龙骨、石膏板、夹板等材料,多个材料根据不同的堆放规定在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高,材料入口和出口分开,方便材料搬运和领用。4、集中加工场地:场地内设立半成品加工区、半成品堆放区。5、施工现场平面、道路:我司将严格恪守业主的既定原则,协调配合共同运用好平面道路和场地,在规定的时间及范畴内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,确保正常施工并创立出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。6、现场办公室:根据施工现场的需要,在施工现场设立现场办公室,重要负责各区域间的施工协调,解决施工中存在的问题,监督施工进度,施工质量,保持与甲方和监理工程师的协调.7、垂直运输:本工程的垂直运输根据甲方规定进行材料运输,材料搬运重要靠土建方垂直运输设备(土建工程是我司承建)及人力搬运,因此我司需配备充足量的运输劳动力,指定专人对运输通道(即楼梯)的进行疏通和维护;以提高运输效率,保障材料供应及时,提高施工效率。制订具体的材料进场计划,平衡各个施工段的材料需求用量。二、施工用水、用电1、水源从甲方指定施工用临时水源接驳,设立出水口,水口下方设专用接水容器,避免外溢,既能满足施工用水,又能满足消防规定。2、电源从甲方指定施工用临时电源接驳,设Ⅱ级电箱一套,施工用电均从设立的Ⅱ级电箱接出,电箱采用悬挂式接至各施工用电区。第三节施工临时设施平面布置图具体布置见后附“周生生珠宝(佛山)有限公司生产配货中心-厂房(一)室内装修工程施工临时设施平面布置图”。第六章核心施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节地面石材施工流程和施工办法一、施工流程准备施工(隐蔽验收)→放线→试拼→刷水泥浆结合层→铺砂浆→铺花岗岩→灌缝、擦缝→成品保护→打蜡一次(交付使用前)。二、施工办法1、先检查各专业的预埋管线(如接待台要先定位的管线到位)等是与否埋好。2、认真研究,熟悉理解各部位尺寸和做法,把厅、室、楼梯、走道边沿、各门框线作为质量控制点,监控好收口工艺。3、根据地面形状或轴线拟定位线,弹好十字控制线,十字线先弹在地面,然后引至墙面底部。根据定位线,依次以800mm的分格(或600mm的分格)往两边分格放线,根据地面设计标高,在墙面上弹好水平线为:+0.5m标高。4、试拼:根据设计安装编号图编号粘纸将光板进行编码。在二次加工完毕底面和侧面防渗工作后进行验收、编码,这样才干确保同一色号的荒料所生产的毛板能够用到本工程的同一种面上,将编号粘纸贴在花岗石板面上,在正式铺设前,先进行试拼,按编号对号入座,试拼时参看背面驳线(在板材由毛板经粗磨、精磨、抛光成板栽切成原则尺寸600mmх600mm和800mmх800mm时,在背后用油性笔画始终线条),在铺贴时严格按线条吻合方向铺设,此做法确保原大板的中部相接,对确保整体平面有协助。5、刷水泥浆结合层:在铺沙浆之前再次将混凝土垫层清扫干净,然后用喷水壶洒水湿润,刷一道水灰比为0.5左右的素水泥浆。6、铺砂浆:根据水平线,定出地面找平层厚度拉十字控制线,(找平层普通采用1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以捏成团不松散为宜)。砂浆从进而往门口处摊铺,铺后用大木扛刮平,再用抹子拍平,找平层厚度宜高出花岗石底面标出水平线3~4mm。7、铺花岗石块:以轴线控制线为准,向四角铺开,按试拼编码,依次铺砌铺至与其它部位接口处。将花岗石掀移时使用2个玻璃吸,找平后在上面满浇首层水灰比为0.5的素水泥浆结合层,再铺贴花岗石,安放时用玻璃吸均下放,用橡皮锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平。8、铺贴时,按缝要严,搬放板块时必须小心。9、与大门口、电梯厅门口、楼梯口、柱的接口,收口要细之又细,接口自然,重复试铺。10、在铺砌后即进行成品保护,用地毯胶垫进行满铺保护。并在该区立保护牌“严禁践踏”标志,对铺贴好后需要作为通道用,必须在地毯胶垫上再铺上4~9mm夹板。11、收缝工作安排在交工前且在水泥砂浆干透后进行,根据气候自然条件时间必须在铺贴完毕3~10天以上,根据花岗石颜色选择相似颜色矿物料和水泥拌合均匀调成1:1稀水泥浆,用浆壶渐渐灌入花岗石块之间的缝隙(分几次进行),并用长把刮板把流出的水泥砂浆向缝隙内喂灰,灌浆1~2h后,用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝,与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦平。12、打蜡:在正式交付使用前,委托清洁公司专业操作,进行打蜡,达成光滑干净。三、对花岗石渗水现象的解决方法:1、铺地花岗石板因清洁地面水及污渍由拼缝渗到地下,石板侧面及底面吸取水分及污渍而显出颜色较深的水影现象,地面效果顿时遭到破坏,颜色不一,显得很难看。2、对解决这一难题,采用质量效果好的水污性防污剂涂刷花岗石的4个侧面和底面,避免水渍、污水渗入石孔内。3、使用办法:将石板侧面和底面用风枪吹干净,没有灰尘,用油漆扫将防污剂涂于石板侧面和底面,等待渗入,45min可干透,摆放好,2天后可用于安装。此工作在现场首层二次加工区内进行。4、功效作用:本有机乳化聚合体渗入石板内,能避免任何液体污渍渗入到石内层气孔而保持清洁。5、对楼梯踏步板侧立面磨边和防滑条做法以下:见光面磨直边,水磨抛光,斜角45度,光泽度与板面相似,在40度~45度范畴。6、楼梯踏步防滑条方案:传统做法镶入式防滑条,粗糙不精巧,而采用人工做龙眼皮做整条防滑条比较精美观,尺寸宽为20~50mm,或按施工图规定去做。第二节地砖面铺贴施工办法 一、施工材料1、块材:板面颜色一致,表面平整,无裂纹、掉角等缺点;按标号、品种分类码放。2、水泥:强度等级32.5及以上白水泥、普通硅酸水泥或矿渣硅酸盐水泥。3、砂:水泥砂浆用粗砂,嵌缝用中砂、细砂。二、惯用机具小水桶、半截桶、扫帚、方尺、手锹、铁抹子、大杠、中杠、小杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、硬木柏板(240mmх120mmх50mm)、合金尖凿子、合金扁凿子、钢片刀、拨板(200mmх70mm)、小型台式砂轮与手提式切割机。三、施工办法工艺流程:基层解决→冲筋→铺结合层砂浆→铺贴地砖→压平拨缝→嵌缝→养护。1、基层解决如为光滑的混凝土楼面,应凿毛。凿毛深度5~10mm。凿毛痕的间距为30mm左右,并把基层表面的残留砂浆、油垢和垃圾去除干净,用水冲洗、晾干。2、冲筋根据墙水平基准线(+50cm线),弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低出所铺面砖的厚度。再按灰饼冲筋。从房间一侧每隔1m左右冲筋一道。有地漏和排水孔的部位,应从四周向地漏或排水孔方向做放射状冲筋,坡度0.5%~1%。冲筋应使用干硬性砂浆,厚度不不大于2cm。3、铺结合层砂浆铺砂浆前,基层应浇水湿润,刷一道水灰比为0.4~0.5的水泥素浆,随刷随角铺1:3(体积比)干硬性水泥砂浆,其干硬度以手捏成团,落地即散为准,根据冲筋的标高,用木抹子将砂浆摊平、拍实,短刮尺刮平,再用长刮尺通刮一遍,然后检测平整度,应不不大于4mm。拉线测定标高和泛水,符合规定后,用木抹子搓成毛面。24h后浇水养护。4、弹线、定位根据设计规定拟定地面标高线和平面位置线,可用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。弹线时以房间中心点为原点,弹出互相垂直的定位线。房间内外地砖品种不同时,其交接线应在门扇下中间位置,且门口不应出现非整砖,非整砖用放置于不显眼的地方。5、铺砖铺贴前将选配好的块板砖清洁干净后,放入清水中浸泡2~3h,然后取出晾干备用。先做出地面原则高度面,对于小房间来说(面积不大于40),普通是做T字形原则高度面。房间面积较大时,普通按在房间中心十字形做出原则高度面,这样可便于多人同时施工。6、嵌缝水泥浆结合层终凝后,用白水泥浆或普通水泥浆擦缝,用棉丝蘸浆从里面到外顺缝揉擦,擦实为止。7、养护常温下,铺贴24h后,应铺据末撒水养护,4~5d后方准上人。四、质量规定1、块材板取用优质品,板面颜色一致,表面平整,无裂纹、掉角等缺点,品种、质量符合设计规定。2、面层与基层的结合必须牢固,无空鼓。3、图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直。4、有坡度的地面,坡度符合设计规定,不到泛水,无积水,与地漏结合处严密牢固。5、允许偏差项目见表。陶瓷板块面层允许偏差表项次项目允许偏差(mm)检查办法陶瓷地砖缸砖劈离砖1243用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直333按5m线,局限性5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.51.50.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直343拉5m线,局限性5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不不不大于22-尺量检查第三节天花吊顶施工办法一、施工办法施工工艺流程:弹线→固定吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→灯具安装→面板安装→压条安装→板缝解决。1、弹线(1)根据设计图纸,结合具体状况,将龙骨及吊点位置弹到楼板底面上。主龙骨间距和吊杆间距普通都控制在1.0~1.2m以内。沿墙四周龙骨距墙≤250mm,弹线应清晰,位置精确。(2)拟定吊顶标高:将设计标高线弹到四周墙面或柱面上;如果吊顶有不同标高,那么应将变截面的位置弹到楼板上。2、安装吊顶(1)双层龙骨吊顶时吊顶普通为Ф6mm钢筋。(2)在主龙骨的端部或接优点,需加设吊杆或悬挂铅丝,主龙骨的端部吊顶距墙200~350mm。3、安装与调平龙骨(1)就位:安装时主、次龙骨宜从同一方向同时安装,根据已拟定的主龙骨(大龙骨)位置及拟定的标高线。(2)龙骨接长:普通选用连接件接长。连接件可用铝扣板、亦可用镀梓钢板,在其表面冲成倒刺,与龙骨方孔相连。;连接件应错位安装。(3)调平调直:龙骨就位后,满拉纵横控制标高线(十字中心线),从一端开始,一边安装,一边调节,最后再精调一遍,直到龙骨调平和调直为止。如果面积较大,在中间还应适宜起拱。调平时注意一定要从一端调向另一端,要做到纵横平直。(4)方板边龙骨固定:T形中、小龙骨吊顶时需安装L形边龙骨,边龙骨宜沿墙面或柱面标高线钉牢。固定时,普通惯用高强水泥钉,钉的间距不适宜不不大于50cm。如果基层材料强度较低,紧固力不好,应采用对应的方法,改用膨胀螺栓或加大钉的长度等方法。边龙骨普通不承重,只起封口作用。4、铝扣板安装(1)方板搁置式安装:采用T形轻钢龙骨作吊顶截面龙骨,金属方形板的四边带翼,将其搁置于T型龙骨下部的翼板之上即可。搁置安装后的吊顶面形成格子式离缝效果。(2)方板卡入式安装:这种安装方式的龙骨材料为带来夹簧的嵌龙骨配套型材,便于方型金属吊顶板的卡入。金属方型板的卷边向上,形成缺口式的盒子形,普通的方板边部在加工时轧出凸起的卡口,能够叫精确地卡入带夹簧的嵌龙骨中。(3)条形金属板安装:这种金属条型的安装,基本上无需多个连接件,只是直接将长形板条卡扣在特制的金属龙骨内,即可完毕安装,故常被称为扣板,在龙骨安装调平的基础上,从一种方向依次安装条型金属吊顶板。然后是龙骨本身兼卡其,将条板托起后,先将其一端压入龙骨的卡脚,在顺势将另一端压入卡脚内,由于这种条板较薄并具弹性,压入后迅即扩张。因此能够用推压的安装方式使其与配套条龙骨卡接。二、质量规定1、铝合板龙骨、吊挂件、连接件和罩面板取用优等品,其品种、规格、式样应符合设计规定和施工规范的规定。2、轻钢龙骨的吊杆、大、中、小龙骨必须安装牢固,无松动,位置对的;整天轻钢龙骨架应顺直、无弯曲、无变形。3、罩面板表面应平整、干净,无污染、麻点、锤印,颜色一致。罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺棱角等缺点,安装必须牢固。4、罩面板之间的缝隙或压条,宽窄应一致、整洁、平直。压条与板接缝严密。5、铝扣板龙骨允许偏差项目见表。铝扣板龙骨允许偏差项次项目允许偏差检查办法开敞式隐蔽式1龙骨间距2尺量检查2龙骨平直22尺量检查3起拱高度±10拉线尺量4龙骨四周水平±5尺量或水准仪检查5表面平整3用2m塞尺检查6接缝高低1.5用直尺或塞尺检查7四周水平标高±5拉线或应水准仪检查第四节乳胶漆饰面施工办法一、施工流程清扫基层→初平(水泥砂浆弥补较深洞、锤)→精磨基层→刷涂抗碱性封闭底漆→嵌批腻子膏三遍→刷乳胶漆二遍。二、施工要点1、基层清理。基层清理是去除基层表面的附着物,其解决办法见下表项次粘附物清理办法1灰尘及其它粉末状粘附物用扫帚、毛刷清理或用电吸尘进行清理2砂浆喷溅物,水泥砂浆留痕,杂物用铲刀、錾子铲除或剔凿或用砂轮打磨,也可用刮刀、钢丝刷等工具进行去除3油脂、脱膜剂、密封材料等先用5%~20%浓度的火碱性溶液清洗,然后用清水洗净表面4表面泛“白霜”先用3%的草酸液清洗,然后再用清水洗净5酥松、起皮、起砂等硬化不良或分离起壳部分用錾子、铲刀将脱落部分全部去除,并用钢丝刷去除浮灰,再用清水洗净6霉斑先用化学去霉剂清洗,然后再用清水洗净7油漆、彩画及笔迹先用10%的碱水清洗,或用钢丝刷蘸汽油或去油剂刷洗干净,也可用胶漆剂或刮刀刮去,然后清水洗净2、空鼓解决。普通状况下直接将空鼓部分铲除,重做基层,为避免剔凿时扩大空鼓面积可用手把式石材切割机沿空鼓面周边切割,然后进行剔凿解决。3、小裂缝修补。只是产生裂缝而不空鼓时,用防水腻子嵌平,然后用砂纸将其打磨平整。混凝土板出现较深的小裂缝,应用低粘度的环氧树脂或水泥将用压力灌浆方法进行修补。4、大裂缝修补。只是产生裂缝而不空鼓时可将裂缝打磨或剔凿成“V”形口子,并用清水洗净,沿嵌填密封防水材料的缝隙涂刷首层底层涂料。然后将密封材料嵌填于缝隙内,并用竹板等工具将其压平。在密封材料的外表同合成树脂或水泥聚合物腻子抹平,最后打磨平整。如果嵌缝用聚合物水泥砂浆,则应分层进行,至表层后抹平。5、孔洞修补。普通状况下,Ф3mm下列孔可直接用水泥聚合物腻子填平;Ф3mm以上孔应用混凝土聚合物砂浆填充,待其固化后,打磨平整。填充的方法可用“干捻砂浆”方法。6、表面接缝错位、凹凸不平解决。打磨或剔凿解决凸出部分,凹或低下部分用聚合物砂浆填平。7、麻面及脆弱部位解决。首先洗净需解决部位,然后用聚合物腻子或砂浆刮平或抹平。8、批腻子前对基层的解决。抹灰墙面普通浆活和内墙水性涂料可采用30%左右的107胶水;油性涂料可用熟桐油加汽油配成清油在基底上涂刷首层;有些涂料配有专有的底漆或基层解决剂。三、木质表面施涂施工要点1、基层解决及办法。在施涂前,应除去木质表面的灰尘、油污胶迹、木毛刺等,以及进行弥补、磨光、脱色解决。(1)木材表面的膨胀、起筋、浮毛、底漆、腻子、中间涂层的粗糙不平,均可用砂纸打磨光。打磨所用的砂纸型号应依精度规定来拟定,普通可用1号木砂纸打磨木毛刺。(2)除木毛刺还用“火燎法”与“湿润法”。“火燎法”是先将酒精涂于木材表面上,并点燃,通过燃烧的木毛变硬,易于砂纸打磨。“湿润法”是先用温水擦洗木材表面,使其木毛膨胀竖立,带干燥后,易于砂纸打磨。(3)除去木材表面油污,可用温肥皂水或热碱水将其洗净,再用清水洗净。也可用短刨刨去或用砂纸打磨掉。(4)木材因材质较软或加工粗糙,对于其表面的年轮、裂纹、洞眼、节疤、枝岔等造成的缺点部分,要用腻子刮抹平。刮抹腻子应针对木材基面着色状况调配腻子。木面有较大的洞眼,则应应与木纹相似的解决涂胶嵌补,然后用扁铲铲平,或用腻子刮平。(5)有些木材表面常有色斑、颜色不匀;有些木材的心材色深,边材色浅;有高级透明涂饰规定的木制品需要木面木色,这就需要对木材进行脱色解决,使其表面颜色均匀一致。惯用的脱色剂为双氧水与氨的混合溶液(配比为:双氧水(30%):氨水(25%):水=10:20:100)。或者使用50克次氯酸钠溶于1L70℃的温水配制的溶液进行脱色。脱色时,用刷子或棉花团蘸脱色剂涂于需脱色处,待木材脱色(约15~30min)后,用冷水将脱色剂洗净。2、明涂饰的基在着色。透明涂饰又称清漆涂饰。其不仅保存木材原有的特性,并且通过某些特定的工序,变化木材本身的颜色,谓之基面着色。木材基面着色分两次进行,即:底层着色和涂层着色。(1)底层着色:是将孔料(水老粉或油老粉)用竹花或无色棉纱蘸取,满涂于木材表面,采用圈擦或横擦,重复擦几次,使填孔料充足填满木材管孔内。未干燥前,用干净的竹花或旧布将多出的浮粉揩掉。擦时用力要匀,使色调一致。底层着色又称润色油粉。(2)涂层着色:是等底层着色干后,用干净布擦净表面,刷涂虫胶清漆,然后用0号砂纸打磨光滑,刷第二遍虫胶清漆后,在虫胶清漆中加入适量的颜料调成酒色,对木材面色调不一致处进行拼色,直至满意为止。第五节地毯工程施工技术方法一、施工准备1、技术准备(1)地毯面层下的各层做法已按设计规定施工并验收合格。(2)样板间或样板块已经得到承认。2、材料规定(1)地毯:地毯的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计规定和国家现行地毯品原则的规定。污染物含量低于室内装饰装修材料地毯中有害物质的释放限量原则。(2)倒刺板:顺直,倒刺均匀,长度、角度符合设计规定。(3)胶粘剂:根据基层和地毯以及施工条件选用。所选胶粘剂必须通过实验拟定其合用性和使用办法。污染物含量低于室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量原则。二、作业条件1、材料检查已经完毕符合规定。2、已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合板,并进行隐检会签。3、施工前,应做好水平标志,以控制铺设的高度和厚度,可采用竖寸、拉线、弹线等办法。4、对全部作业人员已进行了技术交底,特殊工种必须持证上岗。5、作业时的环境,如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达成原则的规定。三、施工工艺1、施工工艺流程检查地毯质量→技术交底→准备机具设备→基层解决→弹线套方、分格定位→地毯剪裁→钉倒刺板条→铺衬垫→铺地毯→细部解决收口→检查验收。2、操作工艺(1)基层或底板解决:把沾在基层上有浮浆、落地灰等到用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。如条件允许,用自流水平水泥将地面找平为佳。(2)弹线套方、分格定位:严格根据设计图纸对各个房间的铺设尺寸进行度量,检查房间的方正状况,并在地面弹出地毯的铺设基准线和分格定位线。活动地毯应根据地毯的尺寸。在房间内弹出定位网络线。(3)地毯剪裁:根据放线定位的数据,剪裁出地毯,长度应比房间长度大20mm。(4)钉倒刺板条:沿房间四周踢脚步边沿,将倒刺板条牢固钉在地面基层上,倒刺板条应距踢脚8~10mm。(5)铺衬垫:将衬垫采用点粘法粘地地面基层上,要离开倒刺板10mm左右。(6)铺设地毯:先将地毯的一条长边固定的倒刺板上,毛边掩到踢脚板上,用地毯撑子拉伸地毯,直到拉平为止;然后将另一端固定在另一边的倒刺板上,掩好毛边的踢脚步板下。一种方向拉伸完,再进行另一种方向的拉伸,直到四个边都有固定在倒刺激板上。在边上较长的时候,应多人同时操作,拉伸完毕时应确保地毯的图案无扭曲变形。(7)铺活动地毯时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制块,之后按照十字控制块向四周铺设。(8)本地毯需要接长时,应采用缝合或烫带粘结(无衬垫时)的方式,缝合应在铺设前完毕,烫带粘结应在铺设的过程中进行,接缝处应与周边无明显差别。(9)细部收口,地毯与其它地面材料交接处和门口等到部位,应用收口条做收口解决。四、质量原则1、主控项目(1)地毯应符合规范规定。(2)地毯表面应平整、拼缝处缝合粘贴牢固、严密平整、图案吻合。2、普通项目(1)地毯面层不应起鼓、起皱、翘边、郑边、显拼缝合露线,无毛边,绒面毛顺光一致,毯面干净,无污染和损伤。(2)地毯面层同其它面层连接处、收口处和墙边、柱子周边应顺直、压紧。(3)地毯面层的偏听偏差应符合规范规定。五、成品保护1、地毯进场应尽量随进随铺,库存时要防潮、防雨、防踩踏和重压。2、铺设时和铺设完毕应及时清理地毯时、倒刺板条段、钉子等散落物,严格避免将其铺入毯下。3、毯面层竣工后应将房间关门上锁,避免受污染破坏。4、后续工程在地毯面层上需要上人时,必须带鞋套或者是专用鞋,严禁在地毯面上进行其它多个施工操作。第六节木饰天面施涂清色油漆施工工艺一、工艺流程基层解决→润色油粉→满刮油腻子→刷油色→刷第一遍油漆→修补腻子→修色→磨砂纸→安装玻璃→刷第二遍油漆→刷第三遍油漆。二、操作工艺1、解决基层:用刮刀或破碎玻璃片将表面的灰尘、胶迹、锈斑刮干净,注意不要刮出毛刺。2、磨砂纸:将基层打磨光滑,顺木纹打磨,先磨线后磨四口平面。3、润油粉:用棉丝蘸油粉在木材表面重复擦涂,将油粉擦进棕眼里,然后用麻布或木丝擦净,线角上的余粉用竹片剔除。待油粉干透后,用1号啥子顺木纹轻打磨,打到光滑为止。保护棱角。4、满批油腻子:颜色要浅于样板1~2成,腻子油性大小适宜。用开刀将腻子刮入钉孔、裂纹等内,刮腻子时要横抹竖起,腻子要刮光,不留散腻子。带腻子干透后,用1号砂纸轻轻顺纹打磨,磨至光滑,潮布擦粉尘。5、刷油色:涂刷动作要快,顺木纹涂刷,收刷、理油时要轻快,不可留下接头刷痕,每个刷面要一次刷好,不可留有接头,涂刷后规定颜色一致,不盖木纹,涂刷程序同刷铅油相似。6、刷第一道清漆:刷法与刷油色相似,但应略加些汽油方便消光和快干,并应使用已磨出口的旧刷子。待漆干透后,用1号旧砂纸彻底打磨一遍,将头遍漆面先基本打磨掉,再用潮布擦干净。7、修补腻子:使用牛角腻板、带色腻子要收刮干净、平滑、无腻子疤痕,不可损伤漆膜。8、修色:将表面的黑斑、节疤、腻子疤及材色不一致处拼成一色,并绘出木纹。9、磨砂纸:使用细砂纸轻轻来回打磨,再用潮布擦净粉末。10、刷第二、第三道清漆:周边环境要整洁,操作同刷第一道清漆,但动作要敏捷,多刷多理,涂刷饱满、不流不坠、光亮均匀。涂刷后一道油漆前应打磨消光。11、冬期施工:室内油漆工程,应在采暖条件下进行,室温保持均衡,温度不适宜低于+10℃,相对湿度不适宜低于60%。第七节轻质隔墙安装施工工艺一、施工准备1、材料及工具:(1)轻质隔墙空心条板:轻质隔墙空心条板有原则板、门框板、窗框板、门上板、窗上板、窗下板及异形板。原则板用于普通隔墙。其它的板按工程设计拟定的规格进行加工。(2)规格:轻质隔墙空心条板的规格按普通住宅用的板和公用建筑用的板辨别。普通住宅用的板规格为:长(L)2400~3000mm宽(B)600mm厚(H)90mm公用建筑用的板规格为:长(L)2400~3900mm宽(B)600mm厚(H)90mm(3)胶粘剂:建筑胶粘剂,以醋酸乙烯为单体的高聚物作主胶料,与其它原材料配制而成,系无色透明胶液。本胶液与建筑石膏粉调制成胶粘剂,合用于石膏条板粘结,石膏条板与砖墙、混凝土墙粘结。石膏与石膏粘结压剪强度不低于2.5MPa。也可用类似的专用石膏胶粘剂,但应经实验确承认靠后,才干使用。(4)建筑石膏粉:应符合三级以上原则。(5)玻纤布条:条宽50mm,用于板缝解决;条宽200mm,用于墙面转角附加层。涂塑中碱玻璃纤维网格布。网格8目/in布重>80g/m2断裂强度:25mm×100mm布条经纱≥300N纬纱≥150N(6)石膏腻子:抗压强度>2.0MPa;抗折强度>l.0MPa;粘结强度>0.2MPa;终凝时间3h。(7)工具:笤帚、木工手锯、钢丝刷、小灰槽、2m靠尺。开刀、2m托线板、专用橇根、钢尺、橡皮锤、木楔、钻、扁铲、射钉枪等。2、作业条件:(1)屋面防水层及构造分别施工和验收完毕,墙面弹出+50cm标高线。(2)操作地点环境温度不低于5℃。(3)正式安装以前,先试安装样板墙一道,经鉴定合格后再正式安装。二、施工工艺1、工艺流程:构造墙面、顶面、地面清理和找平放线、分档配板修补安U形卡(有抗震规定时)配制胶粘剂铺设电线管、稳接线盒、安装管卡,埋件安装隔墙板安门窗框板缝解决板面装修。2、清理隔墙板与顶面、地面、墙面的结合部,凡凸出墙面的砂浆、混凝土块等必须剔除并扫净,结合部竭力找平。3、放线、分档;在地面、墙面及顶面根据设计位置,弹好隔墙边线及门窗洞边线,并按板定分档。4、配板、修补:板的长度应按接面构造层净高尺寸减20~30mm。计算并量测门窗洞口上部及窗口下部的隔板尺寸,并按此尺寸配板。当板的宽度与隔墙的长度不相适应时,应将部分隔墙板预先拼接加宽(或锯窄)成适宜的宽度,并放置在阴角处。有缺点的板应修补。5、有抗震规定时,应按设计规定用U形钢板卡固定条板的顶端。在两块条板顶端拼缝之间用射钉将U形钢板卡固定在梁或板上,随安板随固定U形钢板卡。6、配制胶粘剂:将建筑胶粘剂与建筑石膏粉配制成胶泥,石膏粉∶SG791=1∶0.6~0.7(重量比)。胶粘剂的配制量以一次不超出20min使用时间为宜。配制的胶粘剂超出30min凝固了的,不得再加水加胶重新调制使用,以避免板缝因粘接不牢而出现裂缝。7、安装隔墙板:隔墙板安装次序应从与墙的结合处或门洞边开始,依次次序安装。板侧清刷浮灰,在墙面、顶面、板的顶面及侧面(相拼合面)先刷胶液一道,再满刮胶泥,按弹线位置安装就位,用木楔顶在板底,再用手平推隔板,使之板缝冒浆,一种人用特制的撬根在板底部向上项,另一人打木楔,使隔墙板挤紧须实,然后用开刀(腻子刀)将挤出的胶粘剂刮平。按以上操作方法依次安装隔墙板。在安装隔墙板时,一定要注意使条板对准预先在顶板和地板上弹好的定位线,并在安装过程中随时用2m靠尺及塞尺测量墙面的平整度,用2m托线板检查板的垂直度。粘结完毕的墙体,应在24h后来用C20干硬性细石混凝土将板下口堵严,当混凝土强度达成10MPa以上,撤去板下木楔,并用同等强度的干硬性砂浆灌实。8、铺设电线管、稳接线盒:按电气安装图找准位置划出定位线,铺设电线管、稳接线盒。全部电线管必须顺轻质墙板板孔铺设,严禁横铺和斜铺。稳接线盒,先在板面钻孔扩孔(避免猛击),再用扁铲扩孔,孔要大小适度,要方正。孔内清
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