高标准农田施组_第1页
高标准农田施组_第2页
高标准农田施组_第3页
高标准农田施组_第4页
高标准农田施组_第5页
已阅读5页,还剩72页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXXXX(项目名称)农田项目九标段施工组织设计目录第一章工程概况第二章编制根据第三章施工总体布署第四章施工组织机构及管理机构一、施工组织机构二、施工组织管理机构第五章主工施工方案及技术方法一、测量放线二、土方工程施工三、砌筑工程四、钢筋制作与安装五、砼工程施工方案六、土方回填七、PVC管道安装八、沥青砂柱止水九、道路工程第六章工期承诺及确保方法一、施工总进度计划二、工期承诺三、工期承诺确保方法第七章质量管理体系与方法一、工程质量承诺二、质量管理体系三、质量管理方法第八章安全管理体系与方法一、安全管理体系二、安全技术方法三、安全管理体系组织方法第九章水土保持、环保管理体系与方法一、环保方法二、原则化工地三、消防安全方法第十章文明施工管理体系与方法文明施工方法加强政治思想教育制订环境卫生管理方法施工现场布置合理,物料堆放有序,场容场貌亮丽文明施工考核原则及奖惩制度“5S”活动小组“七不”规范开展文明竞赛活动工完场清文明施工达标领导小组第十一章防汛度汛方案一、编制根据3二、编制原则四、汛前保障方法及应急预案第十二章冬雨季施工方法一、土方和基础工程二、砼工程三、抹灰工程四、雨季施工确保安全的技术方法第十三章减少噪音、减少环境污染方法一、施工现场环境管理体系二、本工程污染源分析三、制订环境方针、环境目的、环境指标附表图附表一:拟投入本标段的重要施工设备表附表二:拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:进度网络图表附表五:施工总平面布置图表附表六:临时用地表第一章工程概况一、工程概况1、项目名称:XXXXX(项目名称);2、建设地点:XXX;3、建设内容::P27(1880m)、P28(1880m)、L17(1880m),投资约492.52万元;4、计划工期:120日历天;5、质量规定:合格;第二章编制根据为了如期完毕本工程的施工任务,实现我们制订的施工控制目的,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目的的实现。本工程施工组织的编制根据以下:一、《XXXXX(项目名称)农田项目九标段招标文献》的规定。二、《XXXXX(项目名称)农田项目九标段招标文献》的图纸及设计规范。第三章施工总体布署根据业主提供的招标文献、施工图,并结合现场踏勘的实际状况及业主提供的临时用地,充足运用现场条件,拟定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为:1、尽量减少施工用地,少占农田,使平面布置紧凑合理;2、合理组织运输,减少运输费用,确保运输方便畅通;3、施工区域划分和场地的拟定,符合施工流程规定,尽量减少专业工程和各工程之间的干扰;4、充足运用多种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,减少临时设施的费用;5、多种生产生活设施便于工人的生产和生活;满足安全防火和劳动保护规定。6、根据以上原则,将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内,尽量少占用农田耕地。砂石材料购置外单位开采的,堆场尽量沿路边堆放,不占用或少占用农田耕地。临时设施面积表(总人数以50人计)序号名称人均建筑面积(m2)累计建筑面积(m2)1工人住宿2.51252办公楼0.3153食堂1504材料库(含水泥库)1505机具工具房0.2106其它1507累计=SUM(ABOVE)6=SUM(ABOVE)300施工总平面图第四章施工组织机构及管理机构一、施工组织机构为确保工程能按质、按量、按期完毕,成立“XXXXX(项目名称)农田项目九标段”工程项目管理部,强化施工现场的组织管理工作。项目负责人项目副经理项目负责人项目副经理项目技术工程师专职质检专职安全材料供应土方开挖石砌体、砂砾石回填混凝土路面施工管道安装各施工作业队班组项目管理部构成(如上图)配备强有力的管理班子,技术纯熟、经验丰富、办法得当的专业施工队伍和适合本工程特性的专业施工机械设备,是工程顺利竣工的重要保障。在充足认识和理解本工程项目的重要性的基础上,做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工,确保工程保质保量按期完毕。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目的,决定成立工程项目管理部,项目部对外负责统一与业主、监理以及本地政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等,项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员构成,施工主力队伍临时生活设施、办公设施能够快速进场,快速开工。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设土方开挖施工队、抹面施工队、砼施工队、砌筑施工队等。我公司决定选派含有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人,配备得力的管理班子和专业施工队伍。配备适宜的施工机械,采用科学的施工办法,依靠丰富的实践经验,确保项目目的实现。二、施工组织管理机构(一)施工组织管理管理制度1、根据本工程特点,本着精干、高效、功效匹配的原则,成立现场项目经理部,构成矩阵式的项目施工管理体系,负责推行施工承包合同。2、由我公司建造师认本工程项目负责人,项目生产副经理一名,项目主任工程师(技术负责人)一名。专职质检、安全、成控等人员按规定设立。3、项目负责人全方面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。4、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员构成项目经理部,项目部人员配备齐全,责任到人,分工明确,完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目的。(二)项目部部门职责表序号部门名称职责1项目负责人1、在公司授权下代表公司推行工程承包合同,监督合同执行,解决合同变更,确保项目目的的实现,确保业主满意;2、为总经理决策提供信息,当好参谋,执行总经理的决策意图;3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理,制订项目总体控制计划和阶段性的目的;组织精干高效的项目管理班子,对最后的产品和业主(涉及对分各施工队伍的管理)全方面负责;4、对作业层负管理和服务的职责,建立内部规章制度,贯彻施工作业条件,向有关人员解释和阐明项目的重要文献;5、负责对计财部的管理。3技术负责1、全方面负责项目经理部的技术工作,组织编制工程项目质量计划(施工组织计划),但位工程施工方案,制订各项工程施工技术方法;2、参加施工图纸会审,主持施工图纸学习及工程技术交底,解决审批技术核定文献;组织制订确保工程质量、安全、技术方法,制订推先及减少成本等计划,并组织实施;3、主持重要工程的质量、安全检查、解决施工质量事故和施工中的实时问题;4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术原则、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度;5、进一步现场指导施工、督促专业工程技术负责人,恪守规范、规程和按图纸施工,发现问题及时解决,对不符合质量原则者有权作出停工或返工的决定;6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整顿及编写竣工报告,并参加验收工作,在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整顿、并报告上级;7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访,参加工程竣工验收;8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。4办公室负责人事、培训、劳资分派及协调分各施工队伍的关系等工作。5技术负责负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。6质检员、安全员负责产品实验、质量监督、解决质量问题、安全生产、消防保卫、环保等工作7财务负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。8材料员负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。(三)重要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理规定,实施ISO9001-管理体系,对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同规定组织,大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性,创合格工程;主动配合好上级有关部门在工地开展的多种安全、进度、质量的活动;认真执行本工地制订的各项管理方法,根据施工进度,及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目负责人的领导下,拟定有关工序的施工方案,贯彻施工计划;进行设计图纸交底和质量原则交底,办理技术核定和设计变更的洽谈事项,组织质检员和材料员对材料质量进行验收,参加事故的解决,提出修改或补救意见,贯彻补救方法,经常进一步工地,按规范规程规定指导施工,合理安排施工工序,组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定,指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、质量负责人岗位责任制主动参加上级有关部门开展的多种质检活动,贯彻质量管理规范,编制工程质量管理体系文献。对工程材料质量严格把关,及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传,认真做好工程测量、放样工作,并做好测量放样复核单统计。坚持“质量第一”的方针,对各单元、分部工程做好自检统计。隐蔽工程提前两天告知上级有关单位验收,合格后进行下一道工序。做好实验、工程质量,内业资料及竣工验收资料。4.安全负责人岗位责任制在项目负责人的领导下,对本工地劳动保护负总责,贯彻“安全生产法”,编写项目安全管理体系,并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”:计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护方法、方针、政策学习,督促所属班组和有关技术人员定时向施工人员进行技术教育活动,主动推广安全施工经验,组织好班组的经常性安全活动。定时进行安全生产检查,施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故,及时向项目负责人报告,分析因素,提出解决意见供项目负责人参考。第五章重要施工方案及技术方法一、测量放线根据本工程的施工测量精度规定,配备含有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为确保施工放样及定位的精度,制订本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。测量工作的要点1、施工测量过程中做到:A、熟悉施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序规定和原则精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时,及时进行检测,确保其精度不低于测设时的精度。B、选用高精度仪器,全部测量仪器在使用前按有关规定检查、校正。C、放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必须校核,严禁凭口头告知或用未签字的草图放样。D、放样立标拟定边线,并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点,如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制,严格按照设计图纸进行放样。E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”(a)“勤”:即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测。(b)“精”:施测要精确,技术要纯熟,设计和规范的规定要精通,施测的办法要先进,方法要可靠。(c)“复”:即全部施工测量工作做到有放必复,分别由专人负责,并对测量标志定时进行复测,测量内业工作有专人校核,确保测量精确无误。(d)“明”:即全部的测量标志清晰、明了,施工人员能够一目了然。F、全部外业测量资料,都应用墨水笔登记,测量完毕后,需经监理工程师复核并签字承认。2、测量人员构成测量放样,是工程施工质量达成预期效果的重要环节,为此,工地成立专门测量小组,由含有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长,并配备3名有实际经验的测量技术人员构成,在整个施工过程中,充足发挥测量工作的先导作用。3、测量仪器配备1、测量仪器配备见下表:测量仪器配备表序号仪器名称型号数量1水准仪DS21台2经纬仪DL31台3钢尺30米3把4皮尺30米5把5花杆铝合金2—3米10根2、平面控制网施工采用全站仪测量,分三步进行:第一步,按提供的控制坐标点,设立三角控制网;第二步,坝轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管,经监理复核后才干使用,并定时进行复测校对,同一设计断面型式每隔200米放出控制桩;第三步,在200m范畴内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线,打设脚手架钢管或标上红铅油漆,并在钢管上定位,控制桩位置悬挂不同颜色标志,设立导标。3、高程控制水准点引测到现场,按一定距离埋设并予以保护,为确保施工高程的精度,现场拟使用2个以上高程基准点,建立一条水准路线,进行标高控制。4、施测安全及仪器管理1、施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。2、在投放基础轴线时,确保架设的仪器稳定性。3、施测人员在施测中应坚守岗位,雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好,须有专人看护。4、施测过程中,要注意旁边的模板或钢管堆,以免仪器碰撞或倾倒。5、所用线坠不能置于不稳定处,以防掉落伤人。6、仪器使用完毕后需立刻入箱上锁,由专人负责保管,寄存在通风干燥的室内。7、测量人员持证上岗,严格恪守仪器测量操作规程作业。8、使用钢尺测距须使尺带平坦,不能扭转折压,测量后应即卷起。9、钢尺使用后表面有污垢及时擦净,长久贮存时尺带涂防锈漆。5、测量注意事项1、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验,发现问题及时以书面形式,控制网点要做醒目的志,并采用保护方法。2、测量作业完毕后方可进行平差计算及内业资料整顿,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样的根据。3、测量资料的计算必须由两人用不同的办法计算,其成果一致后方可进行实地测量放样。4、全部观察统计簿必须保持完整,不得撕页,统计中间也不得无端留下空页。5、施工测量成果资料(涉及观察统计簿、放样单、放样记载簿),图表(涉及地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应予以统一编号,妥善保管,分类建档。6、现场作业时,必须恪守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全,严禁冒险作业。二、土方工程施工(1)土方开挖本工程土方采用机械与人工配合开挖,土方堆码在建筑物四周的空地上以备回填基础用,多出部分或无法堆码部分用自卸汽车外运。当基坑挖至设计标高后应立刻报请监理、质检及甲方对坑、槽进行验收,外形尺寸的允许偏差和检查办法应符合施工规范规定。本工程土石方工程重要指平台沟心土方开挖、沟心石方开挖、土方回填、桥涵、道路土方开挖。1、施工准备,开工前精确测放开挖边线桩,在场地清理完毕后,重测断面,并作出土石方调配和施工方案,报监理工程师审批。2、组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制。3、进行施工放样测量,定出道路和管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合,严格控制闭合误码率差。4、降水用水泵抽排水。(二)人工挖土方1、土方开挖的准备工作检查挖土和运土工具的准备状况,完毕挖土施工的方案设计。2、工艺流程:拟定开挖的次序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→挖修整槽边→清底。3、施工要点:(1)开挖次序:测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层等。本工程土体边坡按规定设立,开挖土自上而下水平分段分层进行,每层0.6m左右,边挖边检查坑底宽度及坡度,不得超挖或少挖。(2)土方开挖前,应在地面采用明沟排水,避免地面水流入坑内冲刷边坡,造成塌方和破坏基土。(3)挖土面必须控制在基底标高,避免在挖土过程中出现超挖。基坑开挖应尽量避免对地基土的扰动。(4)弃土在基坑(槽)边沿上堆土以及移动施工机械时,应与基坑边沿保持lm以上的距离,以确保坑边边坡稳定。(5)、基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并作好统计,方能进行下道工序施工。(三)沟槽土方开挖1、施工前准备

为了便于施工及有助于沟槽的稳定,土方开挖前先做好定位放线工作,及时配合沟槽支护班组做好清表工作。

按照规定,沿沟槽支护边放好开挖边线,在槽边设立排水沟和集水井,做好地表水的排除工作。2、沟槽开挖次序当钢板桩成功打入时,能够开始沟槽的开挖工作。土方开挖由专人指挥,严格遵照“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高靠近沟槽底板标高时,边抄平边配合人工清槽,避免超挖,并按支护构造规定及时调节钢板桩。靠近钢板桩帷幕墙30cm的土方由人工进行清理,并由挖机带走。在设计规定有底板的沟槽开挖时,沟槽开挖施工至基础底板标高时,应及时完毕石子垫层、素砼基础铺设工作。在前一块完毕土方后开挖及垫层、基础施工后,才干进行下一块相邻区块的土方开挖。3、沟槽排水为保持开挖的沟槽内无积水直到施工完毕,因此必须认真做好沟槽排水工作。首先在沟槽顶面两侧设排水沟以堵截地面上的雨水和明水流入沟槽内;另外在槽底两侧设立排水明沟,并在每个井段设立集水坑,并配备足够数量的水泵进行抽水,确保沟槽内无积水。4、车辆行车及机械配备土方不得堆积在沟槽边,可组织车辆将开挖出的土方进行临时转移。车辆所通过的场地运用原道路,车辆远离沟槽围护行走。计划配备2台挖掘机及12辆自卸车,实际按施工进度及天气、交通等状况增减机械。三、砌筑工程一、块石砌筑工程本工程中的块石砌筑重要为浆砌块石。本项施工方案和施工办法,以浆砌块石进行布置。1、工程构造做法砌筑施工布置见横断面图详设计2、施工工艺流程(施工次序)测量放线→沟槽开挖→浆砌毛石沟底→浆砌毛石沟壁→毛石抹灰→沟顶两侧培土扎实3、砌筑的材料规定:水泥——选用普通硅酸盐水泥,强度标号为P.C32.5。毛石——强度MU30,单块体体积不不不大于构件截面厚度及宽度的1/2且不不大于150mm;砂:选用中粗砂,细度模数在2.4以上,含泥量控制在2%下列4、施工方案(1)根据施工内容位置划分为大致相等的四个施工区段。(土方开挖工程,石砌体工程;沟底砼及封顶砼工程、抹面工程;)。(2)、每个施工区段划分为测量放线、土方开挖、块石砌筑、毛石勾缝和培土夯填等五个施工过程。(3)、在工程施工项目部的统一布置下,由四个施工作队各在一种区段上按施工过程展开流水施工。(4)、沟槽土方:采用人工开挖,人工削坡、修底。(5)、块石安砌:分段集中备料;水泥砂浆现场机械搅拌;备料场至工作面采用人力胶轮车作水平运输。(6)、毛石抹面:分段集中备料;水泥砂浆现场机械搅拌;做到随砌随勾。(7)、沟顶培土:人工机械配合填土,电动夯机振实,人工削坡成形。5、施工办法和施工注意事项(1)毛石组砌形式:采用交错组砌法,按石料形状,挂双线分层卧砌。第一层石块大面对下,平整的一面对下,上下石块互相错缝,内外搭接,摆铺稳定,分层叠砌。每层高度30厘米至40厘米。每层中间隔1米左右应砌与墙同宽或3/4宽的拉结丁石,上下层之间的拉结丁石应错开。当墙长超出15米时应设沉降缝。2)砌筑办法采用铺浆(坐浆)法砌筑。灰缝大致呈T字形或圆弧形。灰缝厚度普通为2厘米至3厘米。铺浆厚度约4厘米至6厘米。较大空隙应用碎石块嵌实于砂浆中,不允许先摆碎石块后塞浆或干填碎石块的做法。二、浆砌块石砌筑浆砌块石采用铺浆法砌筑,砂浆稠度30-50mm。砌筑时,先铺砂浆后砌筑,石块应分层卧砌,上、下错缝,内外塔砌,砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差满足设计规定,每罢大致找平,分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处。在铺砂浆之前,石料应洒水湿润,使其表面充足吸水,但不能有残留积水。灰缝厚度普通为20-35mm,较大的空隙应用碎石填塞,但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌缝要做到饱满,色泽自然,匀称美观,块石形态突出,表面平整,砌体外露表面的溅染砂浆及时清理。砌体外露在砌筑后12-18h之内及时养护,养护时间14d,并保持外露面的湿润。浆砌石的构造尺寸和位置按设计规定控制,表面偏差控制在允许范畴之内。就近工作面布置一台0.25m3移动式砂浆拌和机拌制砂浆,并提前做好砂浆配合比实验,选送合格的配合比并报请监理人同意。砂浆拌和均匀,随拌随用,一次拌料应在其初凝前使用完毕。1.砌石砌筑本工程干砌石施工用浆砌石。2.浆砌条石砌筑2.1砌体材料规定条石应棱角分明,各面平整,其长度应不不大于50cm,块高不不大于25cm,长厚比不不不大于3,石料外露面应修琢加工,砌面高差应不大于5mm。砌石应通过实验,石料容重不不大于25km/m3。2.2浆砌条石砌筑(1)为便于石料与胶结材料结合,石料表面要粗糙,上料前在场外冲洗干净,砌筑时呈饱和而不带水的状态。(2)基底在开砌之前应使基础面润湿,然后铺水泥砂浆,安砌合格石料。(3)砌石普通先铺浆(座浆)后安放条石再灌浆,并用插钎捣实,使灰浆饱满。铺浆厚度普通2cm。(4)石料旋转平衡后要用铁锤敲击。竖缝灌满浆后在缝隙间填塞小块石并稍加敲击,达成缝隙满浆和结合紧密的规定。(5)砌体灰缝应互相错开。避免形成通缝。砌缝宽度,普通砂浆砌缝控制在2cm左右。(6)安排砌石进度时,最佳是边疆不停地逐级砌筑上去。否则在砂浆终凝前应将浆体表面清扫干净,以免时间过长清理困难。对停砌已久的老砌体,表面要作特殊解决(凿毛、去除松动的条石,冲洗等)才干继续安砌。(7)砌石要丁砌、顺砌相间,并力求内部时上升。(8)在砌筑过程中应及时做好防暑、防雨、防冲等工作。四、钢筋制作与安装本工程钢筋制安重要用于桥涵盖板。钢筋材质。进场钢筋必须符合规范及设计规定,其控制方法是:⑴购货渠道必须是经国家质量认证的正规厂家挂牌产品;⑵每批进场钢筋均须有产品质量证明书,出厂检查单;⑶每批进场钢筋均须按规定数量、办法取样送检证明合格后才干使用。钢筋制作。从下列几点加以控制:⑴调直钢筋冷拉北不不不大于1%;⑵加工的钢筋成品尺寸必须与设计图纸标示一致,偏差值不得超出规范允许范畴;⑶钢筋焊接,使两根钢筋的轴线在同始终线上;两根钢筋之间的局部间隙不不不大于3毫米。钢筋安装。⑴按设计图纸所示的钢筋规格、尺寸、数量、部位对号入模,精确就位。认真核对,不得有误。五、砼工程施工方案1、砼搅拌根据现场的施工场地状况和地理位置及本地建设管理部门有关使用砼的规定,现场设搅拌站一种,每个生产能力达成18—21m3/h,以每天20小时计,搅拌站则每天最多可拌砼400m3。本工程水泥采用大厂合格水泥,工程开工后,由实验室取样,做好砼的试配。砼试块每浇一次不少于二组试块,7天后开始试压一组,28天压一组。砼浇灌中,若发现异常现象,应及时告知项目经理,主任工程师,并会同有关人员研究解决。2、砼拌制规定:根据砼强度等级定出配合比后,多种材料用量按配合比规定严格过磅并做好统计,规定外加剂与拌合水先搅拌机,搅拌半分钟后,再投入其它骨科,全部投入搅拌时间不不大于两分钟,固态外加剂和骨料一起入搅拌机,搅拌时间不不大于3分钟。3、砼浇筑施工规定:砼浇筑前应先检查操作面与否已经清理干净,输送系统与否已经接好,还必须办好隐蔽验收统计及砼浇灌证明。上述工作完毕后方可进行砼的浇筑。4、砼原材料及施工控制规定a、水泥全部选用普通硅酸盐大厂水泥,严禁使用小厂水泥施工,其各项技术参数必须达成规范规定,且水泥进场必持有水泥出场质量报告和抽样检查报告。b、粗骨料:粒径用0.5—1.0cm以及1.0—4.0cm两种规格配用,所用的碎石的密度,不得不大于1390kg/m3,实际不得不大于1570kg/m3,压碎指数不不不大于9%,且其它各项指标应符合普通砼碎石原则有关规定,且在备料时做到一种区段的粗骨料一次备足以控制粗径。c、细骨料:用河砂和人工砼配合使用,人工砂必须用粗砂且其各项技术指标应符合规范规定。5、浇筑办法:砼采用递推迈进的浇筑办法以避免出现施工冷缝。浇筑按每小时浇筑15立方米砼计算,按每条浇筑带浇筑时间控制在1.5小时以内划分。平整度的控制:使用铝合金刮迟控制平整度(或用φ150钢管加细砂滚面滚压平整后人工收浆)。使用水平仪跟踪,控制楼面厚度,做到随浇随控制。砼的振捣:用插入振动器进行振捣,振捣均匀。按梅花状布置快插慢拨,作用半径为插点的1.25d。6、砼强度确保方法:拟采用下列方法:a、砼搅拌时优化配合比设计,使砼强度尽早达成设计规定。b、加强砼的养护,应加以履盖(草席或黑塑料薄膜)及养护(浇水)。养护日期不得少于7昼夜。六、土方回填回填土方施工前,应根据填料种类、设计压实系数、施工条件等合理的选择填方压实机具,并拟定填料含水量控制范畴、铺上厚度和压实遍数等参数。对于重在的填方工程采用新型压实机具时,上述参数应通过填土压实实验拟定。a、填方施工应水平分层填土、压实和测定扎实后土的干容重,检查基压实系数和压实范畴与否符合设计规定后,才干填筑上层。b、宜优先选用粘土进行回填,土方回填应将基坑(槽)底上的垃圾等杂物清理干净,检查回填土的质量有无杂物,粒径与否符合规定,以及回填土的含水量与否在控制范畴内,如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等方法,如遇加填土的含水量低,可用于预先洒水润湿等方法。c、填料为碎石类土(充填物为砂士)时,压实前宜充足洒水湿透,以提高压实效果。d、土方全方面分层填充夯,每层铺摊后随之把耙平,每层铺放厚度约为200mm—250mm,夯打最少三遍,采用蛙式打夯机或平板激振夯扎实、坑内采用重锤人工扎实。填土的压实系数不应不大于0.9,回填土每层土扎实后,应按每500m2一组进行环刀取样,测出干土地的质量密度,规定干容重为0.6g/cm3,达成规定后,再进行上一层铲平,凡低于原则高程的地方,应补土扎实。工艺流程:基坑底地坪上清理—检查土质—分层铺上、耙平—夯打密实—检查密实度—修整找平验收。七、PVC管道安装1、管道安装施工前,应含有下列条件:首先,设计图纸及其它技术规定对的齐全,施工方案和施工组织已经得到确认和贯彻;另一方面,施工材料,施工工具和设备已经准备就绪,能确保正常的施工。2、施工人员按设计规定进行施工,修改设计时须有设计单位的同意文献,严禁未经报批的私自改动。3、施工前,应验收各材料的质量状况、规格和数量,产品应符合现行产品原则,含有质检部门产品合格证,配件须与管材型号配套。4、PVC-U给水管道与其它相邻管道之间的水平净距不适宜不大于施工及维护规定的开槽宽度及设立闸门井等附属构筑物规定的宽度。与热水管等高温管道和高压燃气管等有毒气体管道之间的水平净距不适宜不大于1、5m。饮用水管道不得敷设在排水管道和污水管道下面。5、PVC-U管道中线与建筑物外墙(柱)皮之间的水平距离不适宜不大于下列规定:公称外径dn不不不大于200mm时为1、0m;公称外径dn不不大于200mm时为3、0m。6、PVC-U管道不得从建筑物下面穿越。当必须穿越时,应采用外加套管等可靠的保护方法。7、当设计无规定时,PVC-U管道不得采用360°满包混凝土进行地基解决或增强管道承载能力。8、在道路下管顶埋深不适宜不大于1、0m;在人行道下,公称外径dn不不大于63mm时,不适宜不大于0、75m;公称外径dn不不不大于63mm时,不适宜不大于0、5m。在永久性冻土或季节性冻土层中,管顶埋深应在冰冻线下列。9、施工时要严格注意安全生产,制订安全施工章程,避免意外事故发生。10、为了避免放管时发生扭转、混乱,并能顺利的持续施工作业,在管道连接时必须按照管材打字的端面对接。二、沟槽规定1、管道公称外径dn不不大于63mm时,开槽底不适宜不大于管道外径加0、5m,且总宽度不不大于0、7m。2、槽底深度应按设计标高开挖,设计未规定时槽底深度不得不大于管外径加砂基础厚度,管底砂基础厚度不得不大于100mm。3、含水地层或软土、不稳定地层内开槽时,须进行施工排水、设立沟槽支撑或采用地基解决等方法者,应进行施工设计。在普通状况下,可参考《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268执行。4、开挖沟槽时应严格控制槽底标高和避免扰动槽底原状土,槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。槽底为岩石时应将岩石挖深不不大于150mm,挖深部分用砂砾土回填密实。槽底有弧石等坚硬物体时,必须去除后用砂砾土回填解决。三、管道铺设1、敷管时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上,依次放入沟底砂层上。在普通状况下,插口插入方向应与水流方向一致。沟槽不深时,采用粘接接头的管道可在槽边连接成一定长度后用弹性敷管法下管;承插式柔性接头管道,宜在沟槽内连接,接头处基床挖深部分应就地现挖,使位置对的,且挖深部分必须用砂砾土回填密实。2、管道在敷设中需切割时,切割面要平直。插入式接头的插口管端应削倒角,倒角坡口后管端厚度普通为管壁厚的1/2~2/3,倒角普通为15°。完毕后应将残屑去除干净,不留毛刺。3、承插式橡胶圈接头合用于公称外径dn不不大于63mm的管道。4、胶粘剂粘接合用于公称外径dn为20mm~200mm的管道。四、沟槽覆土1、管道按规定标高及中线敷设后必须尽快回填。先将管下支承角范畴内的肋角部分用砂砾土回填密实,其高度不得不大于0、2dn。然后用砂砾土或符合规定的原土回填管道两侧。每次回填密实后的厚度不适宜不大于100mm,不得不不大于200mm,且必须从管两侧同时回填,同时夯密后再回填上一层,直至回填到管顶以上0、3m处。在回填中,运土、倒土、夯土时均不得损伤管节及其接口,不得出现管道移位、转动等现象。2、填埋式管道两侧回填土的宽度,在管道水平中心处每侧不得不大于2dn,管道两侧回填土区内各部位土质及压实系数(%)应符合工程建设原则化协会原则《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》(CECS17:)有关规定。回填土区域外土堤回填宜与客侧回填同时进行,其回填宽度不适宜不大于1、0m。3、回填土内不得含有机物、冻土、砖块及不不大于20mm的石子。4、在管道试压前,管顶以上回填土高度不适宜不大于0、5m,可留出管道接头处0、2m范畴内不进行回填。5、管道试压合格后的大面积回填,宜在管道内充满水的状况下进行。管道敷设后不适宜长久处在空管状态。采用机械回填土时,机械不得在管道上方行驶。八、沥青砂柱止水4.1沥青砂用汽车运至施工现场,由装载机运至罐边后,再由人力手推车推至摊铺地点,随即用铁锹摊铺,然后人工用找平耙子拉线找平.由于沥青砂厚度为100mm,需分两层碾压,每层50mm控制松铺厚度为压实厚度的1.2~1.25倍,同层按扇形分铺。热沥青砂施工间歇后继续铺设前,应将已压实的面层边沿加热,并涂一层热沥青,接缝处应碾压平整,无明显接缝痕迹。(详见图1)4.2控制好沥青砂现场操作温度是确保质量最重要环节,在环境温度低于15℃时应对运料汽车采用保温方法,减少途中温度损失.拌合料运入现场立刻使用,找平好的沥青砂开始碾压温度为110℃-130℃,压实完毕的温度不应低60℃4.3每层碾压时,热滚筒要来回碾压,持续压3-4遍,表面基本平整后再使用现场加热的烙铁边压实边找补边收光,烙铁来回赶压不少于4遍,并且要横坚交叉碾压.4.4对施工缝的留槎,在烫压后应将断面铲成斜槎并在其上覆盖一层热沥青砂预热,摊铺至该处时扫去,再薄刷沥青稀胶泥于斜面以利于结合牢固,对底层较厚分两次施工时,上下层施工缝应错开,水平缝应刷沥青稀胶泥一层.4.5压烫后的表面要及时检查平整度,如有低凹或隆起处应趁热补平或铲除,不可用热沥青作表面解决,沥青砂的修补温度不应低于150℃,否则黏结不紧密,不平整而容易掉皮起砂.五质量规定及检查5.1施工后的表面应平整,密实,无裂纹,无空鼓等缺损现象.5.2施工表面的平整度应用2米直尺检查,其允许空隙不应不不大于3毫米,其坡度允许偏差应为坡长的±0.2%,最大偏差不不不大于30毫米.六施工安全6.1施工人员必须佩戴好安全帽,穿劳保鞋和备齐防护用品,准备好避免烧灼烫伤,防暑用品.6.2现场动火时必须备好灭火器材.九、道路工程(一)、路基填筑先用挖掘机挖除软弱土方,若路槽下列超出换填厚度下列若仍存在杂填土层,应采用压路机压实,密实度不少于90%,若为耕植土或淤泥应先抛填角石40~50cm,再进行回填。路基填筑分层施工,每层松铺厚度不得超出30cm,路基采用压路机压实,路基填塘渣前必须将原有地面的杂物清晰干净,并检查原地面的密实度,采用重型击实原则控制,挖方处路槽下列0~30cm压实度不不大于95%,填方处路槽下列0~80cm处压实度不不大于95%。对于填方高度或不填不挖路段,原地面下列0~30cm范畴内的土的压实度不应低于挖方规定。路基压实度不不大于90%。填筑时,自卸汽车从取料场将填料运至工作面,按一定间距卸塘渣土。推土机按规定的厚度平整摊铺,辅与人工配合,根据路基两侧状况留设不不大于2%的路拱,确保排水顺畅。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测,根据土质的干湿度适宜作洒水,雨后填筑新料时则减薄铺料厚度,同时去除表面浮土。松铺摊平后,含水量适宜则及时进行碾压。碾压第一遍采用慢行静压,然后采用碾压,碾压遍数不少于实验段碾压遍数。然后进行压实度检测,符合规定则进行下一层填筑,否则加大碾压遍数,直到符合设计规定的压实度为止。填方路基施工工艺框图施工准备施工准备土方清运路基检平路基碾压检测密实度修整路基表面工序验收土工实验铺筑分下列三种状况:采用水平分层填筑法施工,即按照横断面全宽从最低处逐级向上水平填筑。推土机采用穿梭法进行作业。作业时,推土机铲满填料,推送至填筑面,卸土后斜线倒退,向一侧移位,同样办法可推送相邻填料。砂砾土料铺填的厚度不大,普通为0.6米。因工作面较笮,应采用填料从路边卸于坡面,由推土机将所卸填料推致工作面并铺平。岸坡接触带用细料填筑。=2\*GB3②碾压压实采用15T压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100米,按实验后经监理拟定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间(见上图),行走方向平行于渠轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式扎实机进行扎实。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接,搭接长度不不大于0.5m,垂直碾压方向搭接宽度应不不大于3m,避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧,纵向进退的办法进行碾压。对于垂直路轴线的堤身接缝碾压时,则采用跨缝搭接碾压,其搭接的宽度取3.0米。以上的施工工艺(填筑次序、铺料方式、碾压办法、避免粗料集中档)均按有关施工规程、规范执行,而施工参数(含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等)按现场碾压实验后拟定的参数执行。=3\*GB3③填筑施工注意事项=1\*ALPHABETICA填筑之前,基础开挖规格、多种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺点解决,必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中,严格按招标文献、有关技术规范规定进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压实验后经工程师同意的参数执行。=2\*ALPHABETICB填筑的填料严格按实验后经工程师同意的砂砾料场开采选用,在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料果断不使用。土料中的杂质应予去除。在料场开挖时应分层开采,挖除表面腐植土和不合格的土类,并按土质的类别保存边坡,设截、排水沟,避免塌方及排水杂物排染土料。=3\*ALPHABETICC对垂直路轴线方向的接缝采用斜面相接,坡度采用1:5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式,铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升,减少施工接缝。铺料至路边时,应在设计边线外侧超填一定余量,人工铺料宜为10CM,机械铺料宜为30CM。填筑中,若发现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时,应及时进行解决,并经检查合格后,方准铺填新土。=4\*ALPHABETICD分段、分片碾压,相邻作业的搭接宽度,平行路轴线方向不得不大于0.5米,垂直路轴线方向不得不大于3米;各段应设立标志,以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于路轴线;严格按碾压实验拟定的参数施工。=5\*ALPHABETICE碾压完毕后,由实验员按规定做实验,合格后由质检员报监理人员签证验收,合格后进入下一道工序。如不合格,则及时补压,再行实验。(二)、混凝土面层浇筑施工准备→模板安装→混凝土汽车运输→混凝土路面摊铺→养生(1)施工准备a)基层验收混凝土面板施工前,对混凝土路面板下的基层进行强度、密实度及平整度、横坡度、纵坡、高程等几何尺寸方面的质量检查,基层质量检查项目及其原则符合基层施工规范规定。c)配合比设计拟定混凝土的配合比按设计规定为抗压强度不低于30MPa,抗拆强度达成4.5MPa。水泥混凝土面板施工前,由商品水泥混凝土供应商提供本工程水泥混凝土的配合比报告单,由项目经理部报监理工程师审批。同意后,商品水泥混凝土供应商根据现场实际浇筑条件(集料级配、原材料含水量等)、摊铺机具和气候条件等进行适宜调节。事先未经项目监理书面同意,不对已同意的配合比,混凝土生产办法或构成材料的来源做任何变动。d)机具设备准备开工前检查全部机具与否状态良好、模板与否准备停当、备用电源、振捣器储藏状况,以确保工程施工的顺畅。(2)模板安装模板采用与路面厚度等高及有足够刚度的[22槽钢,长度5~6m,局部变形不应不不大于3mm,浇筑时模板横向最大挠曲变形应不大于4mm,模板高度允许偏差2mm。钢模接头处有牢固拼装配件,装拆简易。模板两侧用铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平,并与设计高程一致,模板底面与基层顶面紧贴,局部低洼处事先用水泥砂浆铺平并充足扎实。模板安装完毕后,检查支撑与否牢固、模板相接处的高差和模板内侧与否有错位和不平整等状况,高差不不大于3mm或有错位和不平整的模板要拆去重在模板侧或顶面做好各类接缝记号,确保缝位精确。路上的检查井等构筑物外围及新老混凝土接缝处同时立模分离,并绑扎好加强钢筋。拉杆、传力杆安放采用支架扎丝绑扎法固定,待混凝土振捣完毕后,解扎丝取出支架。胀缝内的浸沥青木屑板浇筑混凝土时垂直预埋稳固。施工缝与路中心线保持垂直,多车道路面的施工缝避免设在同一断面。施工缝尽量与缩缝或胀缝重叠,避免留在板块中间,施工缝处须安放传力杆。(3)混凝土摊铺摊铺混凝土前,对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定状况和基层的平整、润滑状况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全方面检查。传力杆应在槽钢模板外侧设立传力杆固定托架,且在混凝土浇筑时派专人检查、扶正。混凝土均匀浇筑在模板内,没有离析现象。混凝土混合料运输车辆达成摊铺地点后,普通直接倒入安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀,如发现有离析现象,要用铁锹翻拌。用铁锹摊铺时,要用“扣锹”的办法,严禁抛掷和搂耙,以避免离析。在模板附近摊铺时,用铁锹插捣几下,使灰浆捣出,以免发生蜂窝。摊铺厚度考虑振实后的下沉量,普通比振实厚度多2至3cm。混凝土铺筑过程中如发生停电事故可启用柴油发电继续施工,避免作业中断。(4)混凝土路面振捣摊铺好的混凝土混合料,混凝土先用插入式振捣器捣实,并用手控振动整平器最少振捣两遍,每遍均覆盖整个板宽,插入式振捣器重要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近,以及安设钢筋的部位。插入式振捣器在模板边沿角隅等平板振捣器捣不到之处振一次,同一位置不少于20秒。插入式振捣器移动间距不不不大于其作用半径的1.5倍,其至模板的距离不不不大于其左右半径的0.5倍,并要避免碰撞模板和钢筋。混凝土在全方面振捣后,再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁来回拖拉2~3遍,使表面泛浆,并赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀,迈进速度以1.2~1.5m/min为宜。对不平之处,及时铺以人工补填找平。(7)混凝土路面收浆、压纹最后成型的混凝土板表面,宜有2至3mm厚的水泥砂浆面层,收浆在混凝土终凝前完毕,抹面次数视气温而定普通不少于四遍,第一遍于整平完毕约15min后进行(根据气候掌握),重要是排除泌水及压下石子,第二遍和第三遍继续排除泌水和进行整平抹光,第四遍是当混凝土处在初凝终止状态,表面呈潮湿时,将混凝土表面砂浆进一步压抹紧密,直至收水收至无水可收为止。收浆在工作跳板上进行,杜绝站在混凝土上操作。收浆时,杜绝采用洒水、撒干水泥等办法进行修整。在混凝土经初步修整后,用3m直尺检查新铺混凝土的表面。3m直尺检查出来的高处用手镘法去除高出的混凝土。用3m直尺进行的每一次所做的检查区域都要与前一次检查检查区域最少重叠1/3的直尺长度。除规定的切边外,超出5mm的路面边角坍落处在混凝土凝结之前修整好。如果在长度等于或不不大于30cm的凝结混凝土的边角坍落超出25mm,则纵横缝之间的整段混凝土板块均去除,并用新混凝土严格规定的线形、坡度和横断面重新铺筑。混凝土路面表面用压纹器压纹,压纹时间应掌握好,以不损坏表面砂浆层为宜,普通以表面收干,用手指轻按能出现2mm深的压痕时为宜。(8)混凝土路面养护浇筑混凝土路面终凝后,应及时覆盖草袋洒水保温养护。养护时间确保草袋湿润,不得漏空档,保持养护湿度。湿水养护15天后方可采用自然养护至第28天,养护期间严禁行人和车辆通行,以保护混凝土路面质量。气温较高时,在养护早期,采用活动三角形罩棚遮盖混凝土路面,避免阳光照晒,以减少水份蒸发。(9)拆模模板拆除时间根据气温和混凝土强度增加状况而定,普通在18~72h左右。切缝时若气温较高,先每隔3~4块板间切缝,然后逐块补切,切缝时应掌握好切缝时间(切缝时混凝土应达设计强度的25%~30%)。(10)切缝、灌缝纵、横缝均用机械切缝,为避免施工中的早期裂缝,规定每隔三条缩缝设立一条预塑假缝以避免混凝土干凝收缩时发生不规划裂缝。灌缝时,将缝内去除干净,采用聚氯乙烯胶泥嵌缝。胶泥灌入时应按严实。胶泥突出板面时用刮刀刮平避免污染板面。(a)施工缝施工施工缝在摊铺作业计划需要(摊铺作业长度普通为150m~200m)或混凝土摊铺时因故中断超出水泥初凝时间必须设立。施工缝的位置设在图纸规定的胀、缩缝处,并按图纸规定的规定型式进行施工。各车道路面的施工缝避免设在同一横断面上。(b)横向缩缝施工横向缩缝横过路面全宽设立。缩缝采用假缝形式,按图纸规定的尺寸锯成。除规定的位置外,路面不允许出现任何横向缩缝。横向缩缝做成整条直线,不能有任何中断,其直线偏差不不不大于5mm。采用适宜的锯刀、设备和控制办法,并由有经验的操作人员来施工,以确保锯口平直和把边沿剥落控制在规定范畴以内。工地上储藏充足的备用锯及锯刀,以供锯缝设备损坏时的更换。锯出的细碴在混凝土干硬之前用水洗出路面。锯缝完毕并彻底去除全部锯屑和杂物后,用规范规定的聚氯乙烯胶泥填缝。(c)横向胀缝施工横向胀缝按图纸所示或项目监理批示,在设计指定的桩号及混凝土板与其它构造物、交叉口相接处设立。胀缝下设C30混凝土枕垫,施工时,在路基碾压好后再按枕垫尺寸挖除路基层材料,然后浇筑混凝土,且规定表面收浆平整。枕垫顶面规定满涂沥青两遍。胀缝两侧临近的三条缩缝需要加设传力杆(Φ22,L=50cm),道路起止端的混凝土板块采用边沿钢筋。横向胀缝持续贯穿路面全宽,并垂直于道路中心线或按图纸所示尺寸设立。材料堆放场地一定要按照规定进场硬化,其中表面层质石料的场地应用水泥砼硬化,避免泥土对材料污染;多种材料要堆放整洁,界限清晰。第六章工期承诺及确保方法一.施工总进度计划1.施工总进度计划编制的根据和原则(1)严格以标书规定的控制工期作为本工程施工进度编制的根据,只许提前,不许滞后。(2)以我公司在类似工程的施工经验、施工能力,结合本工程的实际安排施工进度和强度指标。2、施工总进度计划根据施工总进度安排,重要控制工期具体安排见附图施工总进度计划表。计划施工总工期为120日历天,具体开工日期以总监理工程师公布的开工令为准。(施工总进度计划表附后)计划开、竣工日期和工程进度计划横道图XXXXX(项目名称)农田项目九标段序号分部分项工程名称进度计划表1月2月3月4月5月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备234M7.5浆砌石5C25混凝土6C30混凝土7沥青砂柱止水8PVC管道安装9土方回填10砂砾石回填11C25砼浇筑路面(20cm厚)12钢筋制安13模板工程14竣工验收二、工期承诺我公司认真研究了贵单位的招标文献,要充足发挥本身公司的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全方面推行施工合同及对甲方的承诺,确保工程目的的实现,乐意接受招标文献中全部规定,现对本工程工期承诺以下:投标工期为120日历天,若因我公司因素不能满足工期规定,每逾期一天按人民币1000.00元罚款,逾期违约金最高限额不超出合同价的10%,且承当因工期延误造成的一切损失,且不免去我方完毕工程及修补缺点的义务。工期的具体进度安排详见“附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图”。如果我公司中标,本承诺自动生效。三、工期承诺确保方法(1)、本工程按项目管理组织施工,组建XXXXX(项目名称)农田项目九标段”项目指挥部,下设项目部,由项目经理负责。(2)、推行项目承包施工管理,配齐项目管理人员,投入足够的精干的施工队伍,从组织上确保进度的如期实现,搞好内部各级承包责任制,充足调动职工的主动性。(3)、项目经理以施工进度计划为纲,按计划安排布置工作,并督促检查完毕计划状况。每日下午四点由工长检查进度执行状况,并采用方法,确保完毕当天任务。(4)、建立项目部每七天例会制度,确保材料、物资供应到场,协调好各个工种、各道工序之间的搭接关系,共同协商排除施工中碰到的“问题”为快速施工铺平道路。(5)、把工期、质量贯彻到处人头上,实施工期、质量谁主管谁负责的管理原则。加强甲、乙双方及设计单位间的协调,解决施工生产中的问题,为按期完毕该工程作好内部管理协调工作(6)、公司围绕“抓管理,上规模,增效率”的发展目的,大力推行项目管理和项目法施工,并在公司、工程处、项目部全方面使用微机联网管理及微机网络信息管理,以提高工程管理及项目成本核算跟踪分析的有效性。(7)、运用现有物力、人力组织同层流水、立体交叉作业,确保工期按期完毕。一、针对本工程复杂的特点,规定配备充足的劳动力1、针对本工程砼量的特点,考虑到不可预见因素,砼按缓凝6小时配制,施工时不得不不大于4小时。高峰期应配备砼工(含普工)约50人。2、针对本工程支模的特点,按施工时间为一种检查批模板的并行流水施工。3、针对本工程每层钢筋用量的特点,按施工时间为一种检查批组织钢筋的并行流水施工,高峰期钢筋工约安排3人。4、针对本工程砌体用量特点,高峰期砌筑工约安排15人。二、合理机械设备配备选择合理机械,加强生产调度,增进施工进度,确保持续作业。针对木工程钢筋、砌体运输量特点,根据施工进度,经分期:运输5辆拖拉机作为现场材料的运输设备。针对本工程砼量特点,为确保砼浇灌施工的持续,根据施工进度,经分析:拟配备一台YJ—400强制式搅拌机。具体施工机械详见“附表一、拟投入本标段的重要施工设备表”。三、确保持续作业的进度及质量进度合理安排施工次序,有关工种搞好协调关系,避免不必要的返工浪费。严格把住质量关,精心操作,合理用料,减少废品率,提高材料的运用率,做到省时、省力、省材料。工长逐级对工人班组进行质量、安全交底,确保工程质量优良,杜绝事故。产品一次合格,不返工就是确保工期的最佳的方法之一。四、加强现场材料管理加强现场材料管理,按计划分期进料避免积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格型号上把关,避免不符合原则的材料进场造成浪费,施工人员对材料进场和材料消耗做到心中有数。五、工程款实施专款专用为确保持续作业,确保进度及质量,本工程的工程款实施专款专用。并根据工程进度编制财务收支计划,建立项目月财务收支制度,使成本费用更合理、更科学。第七章质量管理体系与方法一、工程质量承诺合格率100%,优良率不不大于90%,确保工程质量达成合格等级。为此,建立健全的质量确保体系,推行ISO9001原则化管理(见图工程质量管理网络图)。具体目的:a.实验检测资料齐全、规范。b.分部、分项工程一次检查合格率100%,优良率90%以上。质量方针是:让工程服务超越顾客的盼望。坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学管理,精心施工,有的放矢,目的明确,确保工程质量。二、质量管理体系1、质量管理体系a.建立并维持本项目质量体系并使其文献化,质量体系应符合我公司ISO9001()贯标规定,符合我公司公司原则。b.项目部全体职工树立起“质量第一”和“让工程服务超越顾客的盼望”的思想,特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。c.将公司和项目的质量方针和质量目的始终贯穿到质量管理工作中,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。d.实现质量管理业务原则化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范畴中联接起来。e.建立一套敏捷、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、解决的程序和方式,确保整个项目部信息网络全方面,信息传递及时、精确。f.由资深质量员担任专职质量员。同时要健全和完善对应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。g.加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,进行自检、互检,确保工程各细小环节均无漏洞。2、质量管理组织机构网络a.建立以项目负责人为第一责任者的质量管理体系,纵向上要有助于第一负责人的统一指挥和分级领导,横向上要有助于各个职能部门的分工合作,强化各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一项工作当中。b.建立工程质量管理机构,配备与所承当任务相适应的专职质检人员,确保对全部影响质量的施工进行有效的控制,严格检查验收制度,并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。c.项目部设立质量管理领导小组,由项目经理负责,技术负责人主管,组员由工程科、质检科、测量队、实验室(经监理工程师承认同意)等职能部门主管和作业班组长构成。日常工作由质检科负责。d.施工质量管理体系见图。三、质量管理方法1、施工组织设计审批制度(1)施工前项目负责人组织,把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起,认真核对设计文献,领略设计意图,制订科学合理的施工方案,编制好实施性施工组织设计。(2)施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查,公司总工程师审批。(3)施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批,再报送监理部审批,经监理批复同意后方可进行施工。2、测量及放样复核工作管理制度建设单位移交控制桩(导线桩及水准点)给项目经理部(以书面形式)后,项目经理部应立刻复核,确认无误后,项目经理部同样以书面形式交给各施工段,各施工段应再复核,确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映,不得私自改动。控制桩应严加保护,发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设,在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。成立一支测放快速精确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队,严格执行测量放样复核制度,做到有放必复,经复核承认后方可进行施工。各工序测量放样完毕后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核,复核无误后提请监理进行复核并予签证。3、现场质量验收制度(1)凡分部及单元工程的施工结束后,在被下道施工所覆盖前,均应进行隐蔽验收,隐蔽工程验收必须告知监理到场进行检查,告知内容涉及检查部位、检查内容、检查时间,并附有自检统计和必要的检查资料。(2)隐蔽工程须经监理工程师验收合格后,方可进行覆盖。(3)工程施工质量实施工序质量控制管理方法。对重要工序实施技术员事先技术交底,现场质量跟踪控制,质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量确保工序质量,以工序质量确保产品质量。4、技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的重要内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分下列几个方面:(1)当项目经理部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充足考虑学习。(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。(3)本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员、质检员)在安排施工任务的同时,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。(4)加强对核心岗位作业人员的技术培训和质量意识教育,纯熟掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。5、三检制(1)实施三级质量管理网络,项目经理部配有1名专职质检工程师,施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配备人员应能满足工程需要,持有国家承认的上岗证书,含有良好的职业道德和敬业精神,形成一种直接受项目经理领导的独立体系,含有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。(2)工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整治完毕。(3)各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检,发现问题立刻返修。各施工段应对工序进行内部互检,互检时发现不符合质量规定的,由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行解决。未能及时返修而影响施工进度的损失,由各施工队负责。(4)每道工序施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定,施工队质检员填写好质量自检查收评定表,交项目经理部确认。最后质量评定由专职质检工程师核定。(5)在三检合格的状况下,由专职质检工程师将质量评定统计呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员和监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,经联检合格,监理工程师在质量评定统计上签字,确认合格后,方可进行下道工序的作业。(6)未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。私自作业的,施工费用不予支付。屡教不改的,可调节人员直至终止有关合同。6、现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时与供货商联系,直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作土工材料、水泥、钢筋、钢材必须含有符合规定的出厂质量证明书,有关人员应及时取样完毕有关实验并及时将实验报告单送交项目质量员。水泥到场后,应含有符合规定的出厂质量证明书,项目实验员及时完毕安定性等实验,及时将实验成果告知项目质量员和项目施工员。项目实验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等实验,对砂必须进行细度模数、含泥量等实验,实验报告必须及时送交项目质量员检查备案。7、计量器具管理(1)项目经理部计量员负责本工程全部计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)现场计量器具必须拟定专人保管,专人使用,别人不得随意动用,以免造成人为损坏。(3)损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。(4)计量器具要定时进行校对核定。8、实验管理制度(1)多种试件应由实验员及监理共同取样,送往监理承认的实验单位进行实验,各施工队应主动配合监理进行抽查工作。(2)实验员负责收集实验报告并交质量员检查,审核后交内业资料员整顿归档。(3)对于自拌砼,必须根据设计规定由实验员进行试配,以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理承认,若需变动必须经得监理、总工、质量员、实验员的同意后,经重新试配才可变动。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05倍。(4)对于新工艺、新材料、新设备的运用,项目经理部内各有关人员应做好配合工作,并由实验员做好具体操作统计,交内业资料员整顿归档。9、工程质量奖罚制度(1)总公司遵照“谁施工,谁负责”的原则,对项目经理部进行全方面质量管理和跟踪管理。(2)项目经理部对施工队进行全方面质量管理和跟踪管理。(3)凡施工队、施工班组在施工过程中,按图施工,质量合格,项目经理部可对其进行奖励。工程总体达成合格,总公司对项目经理部进行奖励,奖励形式为表彰、表彰、奖金。(4)实施奖罚时,以平时检查、抽查、大检查为根据。10、施工质量的检查手段检测实验工作是确保质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过实验检测拟定,因此,必须完善检查机构,建立现场实验室,并配备满足工程需要的各项实验检测仪器设备和检测人员,用实验数据指导施工。实验室重要工作范畴为:(1)对工程中使用的钢筋、土工布、排水板、水泥、外加剂、砂石骨料等全部原材料,在进场及使用前,及时按照设计规定以及对应的规程规定进行取样检查,经检查合格方可使用。(2)对施工中所需的多种砼和砂浆在施工前均根据各部位砼浇筑的施工办法及性能规定,进行砼和砂浆配合比设计实验,拟定最优配合比。(3)砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调节配合比,并按规范规定进行砼及砂浆现场取样检查,确保对砼和砂浆拌合质量的有效控制。(4)根据本合同技术条款的规定和监理工程师的指令,对现浇砼、预制砼、土石填筑料等进行现场抽检,并根据现场工艺实验通过的工艺流程、施工办法、施工参数和质量控制等编制现场实验报告报送监理工程师审批,经监理工程师审批后方可施工。11、原材料、半成品、外购件的质量确保方法严格按ISO9001-执行:11.1工程物资的采购11.1.1供方的控制(1)物资供方的选择评价总公司建立物资供方的评价体系,物资供方评价的内容涉及:供方营业许可的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量确保体系和供方业绩等。按照供方供货行为的长短分为:a长久物资供方,指供货时间在一年以上(包含一年)的物资供方。惯用工程原材料涉及土工布材料、排水板、水泥、钢材等的供方为长久物资供方。工程部对长久的物资供方进行评价,并建立合格供方名单。b短期供方,普通指供货时间在一年下列的或是就地取材的物资(如砂、石子、块石、砖等)供方。项目部自行决定对短期供方的评价。评价办法能够是样品的检查实验、以往的供货统计或是进货检查。c顾客指定供方的评价,以进货检查作为重要评价办法。如发现不合格的供货行为时,作好统计与顾客商议解决。d工程部保持物资供方评价的统计。(2)合格供方的考核工程部对长久物资合格供方进行考核,内容涉及供方供货统计、产品质量、合同履约能力和售后服务等。考核能够根据实际需要适时进行,但一年最少一次。没有通过考核的供方及时从合格供方名单中撤销,并编制新的年度合格供方名单发放到各项目部。(3)新合格供方的登录合格供方名单不能满足采购规定,需在名单以外采购时,项目部按照本程序的规定对新供方进行评价。评价成果上报总公司工程技术部,经总公司工程部审核同意列入合格供方名单后进行采购。(4)项目部在合格供方名单内选择采购单位进行采购。11.1.2采购计划(1)项目部按施工计划需求编制重要物资的采购计划,并及时上报总公司工程部审核同意后实施。物资采购计划内容应明确:供方信息,涉及供方营业许可有效性、供货业绩、服务承诺等;产品信息,涉及品名、规格、数量、价格、型号等;产品验收原则。(2)采购合同采购合同应具体明确供方信息、产品信息、质量原则、交付期限和服务等内容。11.1.3工程物资的进货验证项目部在接受工程原材料时应对照技术、质量原则和订单进行核对查验规格型号、批号、等级、数量、外观和产品阐明书、质保书等质量证明文献。只有经检查合格的产品,方可由材料员办理入库手续。11.1.4工程物资的检查实验具体执行《工程质量检查程序》。11.1.5工程物资的属性标记用以表明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等固有属性,可通过现场设立标签进行简朴阐明,也可通过进入库统计备查。11.1.6不合格工程物资的控制当出现不合格品时,执行《不合格品控制程序》。11.1.7工程物资的防护(1)工程物资防护的目的工程物资防护的重要目的是避免工程物资的质量性能减少或失效而采用的保护方法,确保用于产品的工程物资质量的符合性。(2)工程物资的防护办法的拟定工程物资的防护方法在施工组织设计谋划中得到体现,同时防护办法应在策划得到承认后拟定。(3)工程物资防护的具体规定a.重要工程物资如:钢筋、水泥等露天放置易产生性能的变化而减少其使用性,因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天状态下对堆放处地面通过一定的防潮解决并采用帆布包裹的办法进行防护。b.土工材料如:排水板、土工布等受光照影响比较大,放进材料仓库或搭设棚架用于材料防护;c.砂、碎石等分别隔离堆放避免混合,并在堆放场区设立排水沟、槽等避免砂石料受到污染;d.施工半成品如:预制构件等应进行养护,使其强度达成设计的规定,然后才干使用;其它工程物资的防护应参考对应的规程规范规定。第八章安全管理体系与方法一、安全管理体系安全生产对施工公司来说是一种十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才干抓好进度,提高质量,因此一种公司安全生产的制度与否齐全,安全管理网络与否可靠,直接影响到公司的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓,两手都过硬,视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一,防止为主”的方针,认真贯彻“有关安全生产检查的若干规定”的告知精神,强化“谁主管谁负责”的原则,保障广大职工和人民生命财产安全,确保本工程安全、优质、按期低耗地完毕。为此公司成立安全施工管理网络体系(见图)。1、安全生产责任制建立以项目负责人为重要领导的“安全生产领导小组”及“防台度汛抢险突击队”,健全各级各部门的安全生产责任制,坚持执行抓生产必须抓安全的原则,贯彻各级领导安全责任制,强调法人代表负责制,由项目经理主管,安全员具体抓,各班组设立一名兼职安全管理人员,层层贯彻,把安全工作真正做到“横向到边,纵向究竟”、“人人有其责,事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的确保方法。与各工程队之间必须订立安全生产合同书。2、树立“安全第一”的思想提高自我保护意识,提高职工的安全认识,真正做到人人讲安全,事事保安全,思想上保持高度警惕。3、宣传与教育并行定时召开安全生产例会,贯彻、学习《条例》,使职工熟悉本身工种操作制度和岗位责任,增强安全生产意识,并对职工进行安全三级教育。三级教育,是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”,及时做好统计。4、加强安全技术知识教育持证上岗率达成100%,各工种人员必须持证上岗,特种工种持上岗证和操作证上岗,操作证必须按期复审,不得过期使用。名册齐全。5、贯彻“五同时”现场项目经理要认真贯彻“五同时”,把安全工作贯彻到生活、施工全过程,布置生产任务,要同时进行安全技术交底。6、安全检查必须建立定时安全检查制度。有时间、有规定、重点部位、危险部位,必须有明显标志。并做好安全台帐统计。7、设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制,对各班组实施安全生产百分考核,使安全生产与职工的经济利益挂钩,充足调动广大职工对安全生产的主动性、主动性。安全检查有统计。对查出的隐患应及时整治,做到定人、定时间、定方法。8、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗统计的“三上岗”和每七天一次的“一讲评”安全活动,要有考核方法。9、遵章守纪、佩戴标记(1)严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽,以示区别:施工管理人员戴黄色安全帽;生产班组人员戴白色安全帽;机械操作人员戴蓝色安全帽;机械指挥人员戴红色安全帽。(2)认真贯彻执行党和国家有关安全生产,劳动保护的政策、法律和建设单位的有关规定,配合建设单位做好安全生产检查,加强劳动保护监察,定时向职工发放劳保用品,并登记在册。(3)进入施工现场,人人都必须戴好安全帽,劳动防护用品穿戴齐全,符合规定,不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。10、工伤事故解决严格执行工伤事故解决“四不放过”原则的内容,建立事故档案、按调查分析结论、规定进行解决并写出解决报告。11、安全“七查”公司将切实贯彻安全生产责任制,对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动,即⑴查思想;⑵查制度;⑶查生产设备、设施和安全方法;⑷查安全教育;⑸查劳动保护、保健食品的执行和使用;⑹查职工操作行为;⑺查伤亡事故解决。12、考核原则及奖惩方法为严肃纪律,加强安全管理力度,特制订考核原则及奖惩方法:(1)工地出现安全事故、质量事故等,项目经理扣发六个月奖金,并追究其责任,有关人员按情节轻重作对应解决。(2)安全施工员不举办每月一次的安全生产、文明施工、职工教育,扣一月奖金。(3)职工如故意不参加半月一次的安全例会,并屡教不改,将开除。(4)安全施工员如不做好有关宣传,一次扣半月奖金。(5)班组长如每天不作班前交底,扣半月奖金,如发生安全事故,免去班长职务。(6)机械工、电工如不做定时检查,引发机械、电器线路故障,扣半月奖金,情节严重的将开除。(7)工地上如有人玩忽职守,引发安全事故,除追究责任外,情节严重者开除。(8)不准使用电炉,不准私拉电线,如发现经教育无效,主事者开

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论