屋顶修缮技术标

目录TOC\o"1-3"\h\z\u第一章总体概述 1第一节工程概况信息表 1第二节技术标阐明 1第三节编制阐明 3第一章施工方案与技术方法 4第一节施工方案 4第二节施工布署及环节 4第三节施工准备 6第二章工程特点、重点与难点描述的精确性及对应针对性方法 8第一节工程特点、重点与难点及对应针对性方法 8第二节工程的特点、难点和控制要点 8第三章重要分项工程技术方案的合理性、先进性、切实可行性 10第一节吊顶施工方案的合理性、先进性、切实可行性 10第二节墙面施工方案的合理性、先进性、切实可行性 11第三节隔断施工方案的合理性、先进性、切实可行性 15第四节块料楼地面铺设施工方案的合理性、先进性、切实可行性 17第五节抹灰面油漆施工方案的合理性、先进性、切实可行性 19第六节实木地板施工方案的合理性、先进性、切实可行性 20第四章质量、安全、文明施工及环保管理体系与方法 23第一节质量管理体系与方法 23第二节安全管理体系与方法 29第三节环保管理体与方法 33第四节施工质量的技术方法 33第五节避免质量通病方法 34第五章施工总进度计划及确保方法 36第一节工程进度计划与方法 36第二节施工进度计划 36第三节进度确保方法原则 36第四节施工进度管理要点 36第五节确保工程进度的具体方法 37第六章资源配备计划（劳动力、重要设备、重要材料） 41第一节劳动力安排计划及确保方法 41第二节本工程投入重要施工机械设备计划 41第三节材料投入计划及确保方法 41第四节技术负责人 42第五节其它重要人员 42第六节施工设备 43第七节实验、检测仪器设备 44第七章项目管理机构（含项目经理、技术负责人及其它重要人员的资格及业绩） 45第一章总体概述第一节工程概况信息表序号项目内容1项目名称XXXXXX工程2招标人XXXXXX3建设地点XXXXXX5质量原则一次验收合格率100%7工期100日历天技术标阐明（1）本项目投标总价不得超出采购预算或最高投标限价，否则采购人将予以回绝。（2）招标人提供的招标文献、补充招标文献、工程量清单和图纸。（3）工程量清单所列各子目的单价构成中，各子目的人工、材料和机械台班消耗量参考定额（《上海市建筑和装饰工程预算定额（SH01-31-）》、《上海市房屋建筑工程养护维修预算定额第一册房屋修缮工程（SH00-41（01）-）》、《上海市安装工程预算定额（SH02-31-）》）中人、材（涉及主材和辅材）、机消耗量。第三节编制阐明（1）本方案严格按照建设方规定和国家有关原则规范的规定进行编制。在人员安排、机械调配、材料堆放、质量规定、进度实施等各方面进行统一布署。（2）根据本工程既做基础、又做塑胶面层的特点，以及对业主资金合理运用工程质量终身负责的态度，我们将以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。（3）我司是一种有经验的承建商，能够承当本招标文献中规定的应由承建商承当的各类工程风险。曾组织参加过多项类似的工程施工，有多名经验丰富的管理技术人员，在认真审视施工图，充足理解现场施工环境，精确把握业主规定的前提下编制本方案。力求结合工程实际、技术先进、可操作性强来编制本方案。（4）我公司中标后将按甲方有关规定，切实做好环保和安全保卫工作。（5）本工程施工工期为100日历天。（6）本工程投标质量等级为：合格。（7）本工程安全生产目的：无重大伤亡事故。施工方案与技术方法第一节施工方案根据本工程质量目的，确保工程100%一次性验收符合国标，施工方案要根据这些目的，选择耐久性的施工办法以及优质等级的装饰材料，再施工技术方面，重点考虑到施工办法在技术、组织上体现先进性，尽量多采用工厂化，机械化生产。第二节施工布署及环节1、施工布置为确保装修工程在施工过程中做到有组织、有布署，使装修工程施工自始至终的有序进行，我们将组建装饰工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项目的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程现场实际状况，我公司领导及有关技术人员、施工人员通过认真讨论和研究后现对本工程施工布署有了一种明确的方案。根据工程内容及现场施工环境进行施工组划分。按施工组划分：吊顶，墙面施工，地面施工，刷喷涂料，墙纸裱糊，地板铺设，防水施工，电线配管等几个施工组。施工队—生产工人的纵向直线式控制管理形式统一管理，分级负责，责任到人，确保按质量按工期完毕任务。2、施工环节第一阶段接通临时电源，设立一种总临时电源箱和每层三个分路临时电源箱，施工用电线必须采用多股橡胶软线，架空敷设，安装整洁，总电源箱配备三箱五线电表和漏电保护装置。清理现场，复核图纸与现场尺寸与否有误差，测水平、标高，结合本楼层配电箱进行管线定位。现场设立禁烟标志、防火器材要到位（挂在显眼之处）。根据施工现场平面布置图用木工板、木龙骨隔好临时仓库、办公室，在楼层进口处设立临时大门，做好防盗安全保护方法。第二阶段搬运材料，要放在指定场合，材料堆放要整洁。水电、管道敷设，并全部到位。木工分别对顶面轻钢龙骨吊顶制作并施工，并准备进行隐蔽工程验收。木工对施工区域的窗帘盒等木装饰全方面铺开。墙面石材和墙砖、地砖和石材按计划开始铺贴。第三阶段吊顶及龙骨进行隐蔽验收，石膏板等安装完毕。木装饰、墙地砖大面积铺贴。内墙油漆、批灰工进场，对吊顶及局部墙面进行批嵌腻子。顶、墙面乳胶漆批嵌打磨大面积开始。第四阶段装饰安装工程总量完毕85%以上，涂料工程等零星工程基本竣工。第五阶段1.安装调试，部分自检，工程收尾及现场清理。2.施工中要及时办理多种签证，做好现场统计，做好变更隐蔽验收等资料质保书等竣工验收资料准备齐全。做到工完场清，文明施工，人员、机具、材料退场，准备验收交付。完毕竣工图，最后办理交付手续。3、施工过程中应特别注意的事项本工程应确保材料如期进场，尽量避免对施工进度产生影响，因此应切实认真执行《施工总体进度计划》，对能提前施工的分项工程应尽量安排提前施工。由于装饰材料品种多，采购材料时，应认真执行《材料进场计划》，做到宁可提前，也不延误材料的供应。确保工程的进展。应提前安排地面地砖等多种重要材料的定样订购工作。在施工时认真把握好材料质量关和施工期间各工序的质量关，一旦发现有质量问题果断返工，决不留隐患，影响下道工序的进行。坚持“质量第一”的方针。本工程施工时还应特别注意施工安全，避免意外事故的发生。第三节施工准备1、现场准备（1）针对施工现场的特点，为确保施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工员凭证进出。（2）区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设立门卫，强化施工现场管理，全部非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。（3）制订施工机具需用动态计划，按施工平面的规定组织施工机械设备和工具进退场。（4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。（5）施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整洁统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2、技术准备（1）熟悉本装修工程施工图纸，进一步理解分析施工现场的具体状况，充足体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。（2）做好图纸的会审工作，对设计的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商成果向监理公司报告。尽量细致进一步地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把全部设计方面的问题凭借公司的本身实力解决在开工之前，为施工如期完毕提供有力的保障。（3）针对本工程的特点，结合现行规范及制订的作业指导书编制个分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面确保施工处在有效受控状态。（4）组织全部技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，主动推广新技术，引进国外的先进施工经验，充足运用已有的先进技术，提高本装修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达成绿色装修目的。（5）组织有关人员学习监理规程，主动配合监理的工作，共同做好本装修工程的各项工作。（6）全方面推行本工程的合同，确保完毕合同规定的各项技术规定和指标。3、劳动力准备（1）做好劳动力的培训及技术咨询工作，对全部进场的施工人员进行施工管理教育，全部特殊工种人员必须持证上岗。（2）根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4、材料准备项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家订立经济技术合同，按照质量原则，供货时间等条款严格规定，提前对供应厂家进行考察。各项重要材料应从公司“合格供应商”处购置。工程全部材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检查，需全部达成质量规定。不合格材料不得进场。5、机械设备准备进行施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全方面检查和维修，确保全部机具再进场时完好能用。工程特点、重点与难点描述的精确性及对应针对性方法工程特点、重点与难点及对应针对性方法本次整体工程施工范畴内多个工种穿插交叉错作业诸多，因此，需要配合协调的内容诸多。另外，装饰工程本身规定高，施工方面难度大，将影响整体装饰效果和使用功效，给建设单位造成不必要的浪费和经济损失。施工中应配合总包单位做好有关队伍的配合、协调工作，确保工程的顺畅进行。工程的特点、难点和控制要点一、本工程的特点、难点1.对周边环境和已有建筑的影响施工过程中车辆进出、施工扬尘、噪声污染等会对邻近居民楼内的居民和生活秩序产生一定的影响，有效减少施工过程中对学校的影响，是本工程的重要工作。对策方法：（1）扬尘控制1、现场派专人进行保洁工作；2、现场道路、堆场、生活和办公等区域进行硬化解决；3、建筑垃圾和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应采用覆盖方法；4、大型车辆离开现场进行冲洗。（2）噪声控制1、全部车辆进出严禁鸣笛；2、木工机械加装隔音设施；3、工作日施工时，合理安排，尽量减少易发生噪声的工序，并且加强巡逻。2.工种多，协调工作量大对策方法：1、根据设计规定、行业原则及强制性规范，把好各专业工程的质量关以确保本工程最后的产品质量。2、运用我公司总承包管理的优势，统一布置施工场地、施工道路、施工用电、施工用水、工程标高，以避免资源浪费现象的发生。3、运用我公司在类似工程的施工经验，合理安排各施工队、施工面、施工环节，并根据工程在进行过程中的实际状况及时调节，以确保工程项目的顺利进行。（3）单体分散，工程量大难点：本工程工作量大，工作面小，而招标文献中规定的总工期从进场到完毕竣工验收并交付使用仅为120个日历日，因此工期紧张。对策：1、技术领先，认真领略图纸意图，进行充足的设计交底，通过多种技术手段的应用，制订科学合理的施工办法，确保工程如期竣工。2、质量为本，在施工过程中严把材料质量关、施工质量关，杜绝因质量问题所造成的返工。3、加强沟通，对业主在施工过程中，提出的修改意见作出及时的反映，尽快联系设计单位，出具变更单，以利于工程施工。二、施工控制要点1.防渗漏控制要点防渗漏是本工程施工中需十分关注的一种重点。必须严格控制建筑外墙、铝合金窗、屋面、有水房间地坪墙面等部位的施工工艺和施工质量，并制订对应的方法。2.装饰工程控制要点由于本工程为食堂建筑，因此对工程竣工后的安全性提出了很高的规定。全部墙面、顶面的装饰材料必须进行拉拔实验，确保不因施工质量问题而造成伤害事故。3.安装工程配合协调控制要点本工程的安装与专业分包施工的配合协调是项目成败的重中之重，关系着工程的准时竣工和质量的有效控制。重要分项工程技术方案的合理性、先进性、切实可行性第一节吊顶施工方案的合理性、先进性、切实可行性一、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工1、龙骨安装（1）检查安装吊顶龙骨的基体质量，应符合现行国标规定。（2）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清晰，位置精确，其水平允许偏差5㎜。（3）主龙骨吊点间距1000㎜，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不不大于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置的标高。（4）吊杆距主龙骨端部距离不得超出1500㎜，否则应增设反向支撑或钢架转换器，以免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调节吊点构造或增设吊杆，以确保吊顶质量。（5）吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均为饱满。（6）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度不不大于40㎜的次龙骨上。（7）根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得不不大于1㎜。（8）边龙骨应按设计规定弹线，固定在四周墙上。（9）全方面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超出2㎜。校正后应将龙骨的全部吊挂件、连接件拧夹紧。（10）检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。二、石膏板安装（1）板材应在自由状态下进行固定，避免出现弯棱、凸鼓现象；（2）纸面石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。（3）自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15MM为宜，切割的板边以15-20㎜为宜。（4）固定石膏板的次龙骨间距普通在300㎜。（5）钉距以150-170㎜为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50㎜的部位另安螺钉。（6）石膏板的接缝，应按设计规定进行板缝解决。（7）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。（8）螺钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损。钉眼应作防锈解决并用石膏腻子抹平。（9）拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。第二节墙面施工方案的合理性、先进性、切实可行性墙面施工分为：块料墙面施工，装饰板墙面施工。室内墙面石材干挂法施工：本工程采用的是内墙干挂墙砖，采200*150*10mm钢锚板，8#槽钢竖龙骨，不锈钢干挂件等材料，面层采用800*800墙砖。其它面层材料采用水泥砂浆粘贴。1、石材干挂安装工艺石材干挂安装工艺为：放控制线→石材排版放线→挑选石材→预排石材→打膨胀螺栓→安装钢骨架→安装调节片→石材开槽→石材固定→打胶→调节→成品保护1.1基层解决（1）将墙面基层表面清理干净，对局部影响骨架安装的凸出部分应剔凿干净。（2）检查饰面基层及构造层的强度、密实度，应符合设计规范规定。（3）根据装饰墙面的位置检查墙体，局部进行剔凿，以确保足够的装饰厚度。1.2放控制线（1）石材干挂施工前需安设计标高在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做控制桩，拉线控制墙体水平位置，找出房间及墙面的规矩和方正。（2）根据石材分隔图弹线，拟定金属胀锚螺栓的安装位置。1.3挑选石材石材到现场后需对材质、加工质量、花纹和尺寸等进行检查，将色差较大、缺棱掉角、崩边等有缺点的石材挑出并加以更换。1.4预排石材将挑出的石材按使用部位和安装次序进行编号，选择在较为平整的场地做预排，检查拼接出的板块与否存在色差、与否满足现场尺寸规定，完毕此项工作后将板材按编号寄存备用。1.5打膨胀螺栓孔按设计的石材排版和骨架设计规定，拟定膨胀螺栓的间距，划出打孔点，用冲击钻在构造上打出孔洞方便安装膨胀螺栓，孔洞大小按照膨胀螺栓的规格拟定，间距普通控制在500mm左右。1.6安装骨架（1）骨架安装前按设计和排版规定的尺寸下料，用台钻钻出骨架的安装孔并刷防锈漆解决。（3）按墙面上的控制线采用预埋钢板，使骨架与钢板焊接，焊接质量应符合规范规定。规定满焊，除去焊渣后补刷防锈漆。（4）不锈钢骨架选用8号槽钢，安装骨架时应注意确保垂直度和平整度，并拉线控制，使墙面或房间方正。1.7安装调节片调节片根据石材板块规格拟定，调节挂件采用不锈钢制成，分40mm×3和50mm×5两种，按设计规定加工。运用螺丝与骨架连接，调节挂件需安装牢固。1.8石材开槽石材安装前用云石机在侧面开槽，开槽深度根据挂件尺寸拟定，普通规定不不大于10mm且在板材后侧边中心。为确保开槽不崩边，开槽距边沿距离为1/4边长且不不大于50mm，注意将槽内的石灰清理干净以确保灌胶粘结牢固。1.9石材安装（1）从底层开始，吊垂直线依次向上安装。对石材的材质、颜色、纹路和加工尺寸应进行检查。（2）根据石材编号将石材轻放在T形干挂件上，按线就位后调节精确位置，并立刻清孔，槽内注入耐候胶，确保锚固胶有4~8h的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动。（3）板材垂直度、平整度拉线校正后拧紧螺栓。安装时应注意多种石材的交接和接口，确保石材安装交圈。1.10留缝规定本工程由于干挂石材墙面均处在室内恒温、恒湿状态中，对石材的膨胀与收缩能够忽视，因此石材板块间采用密封拼接，不用打胶。1.11清理石材挂接完毕后，用面纱等柔软物对石材表面的污物进行初步清理，待胶凝固后再用壁纸刀、棉纱等清理石材表面。打蜡普通应按蜡的使用操作办法进行，原则上应烫硬蜡、擦软蜡，规定均匀不露底色，色泽一致，表面整洁。2核心控制点（1）石材订货加工：按设计拟定的石材及石材样品对石材进行翻样、编号、订货加工；必须确保石材加工质量。（2）石材进场检查：石材进场时需按设计规定的饰面石材规格、品种、颜色和花纹进行检查，石材质量必须满足设计和施工规定；石材应含有合格证和检查报告，检查合格后按石材排幅员的编号次序码放，保存备用。（3）钢骨架：干挂石材使用的钢骨架重要材料有槽钢、角钢，本工程均选用镀锌钢材，按规格准备齐全，槽钢、角钢需有合格证及检查报告，材质应符合设计规定；焊接部位均为满焊，焊缝解决后做防锈解决。（4）其它配件：选择不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓均应有合格证，不锈钢挂件应有受力的实验报告；运至现场后应及时检查、妥善保存，使用前对干挂件抽样进行现场拉拔实验，确认实验数据符合实验报告后方可大面积使用。（5）按现场状况及设计规定准备膨胀螺栓，普通φ8~φ12。（6）全部窗套、窗施工抹灰时应留出余量，检查各部分节点连接状况，发现现场与设计图纸有出入者应及时纠正。对墙面的垂直度及平整度进行检查，对需要解决者需经解决后才可进行下道工序。（7）石材寄存时要放入室内或在棚内保存，避免日晒雨淋，在石材下垫方木，不得使用稻草绳缠绑石材，以防着水后污染。石材储存及搬运时应避免磕碰，安装完毕后应对情面进行遮挡保护，避免意外损伤。2、水泥砂浆粘贴墙砖工艺流程：基层解决找规矩基层抹灰弹线浸砖粘贴勾缝或擦缝。基层解决：将凸出墙面的砂浆凿平，然后进行清扫冲洗。基层为砖墙应清理干净墙面上残存的废余砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润。基层为砼墙应剔凿胀模的地方清洗油污、太光滑的墙面要凿毛或用掺601胶的水泥细砂浆做小拉毛墙或刷界面解决剂。墙面及四角找规矩时，竖向必须从顶层用大线锤吊全高垂直，并在墙面的阴阳角、门窗两侧以及凸出墙面的柱、垛等部位，根据垂直线，分层设点或以每一步脚手架设点，用1：3水泥砂浆贴50mm×50mm灰饼。基层抹灰：厚度普通为15mm，用1：3水泥砂浆分二遍抹成。第一遍抹灰厚约6-7mm，用铁抹子压实，待稍干后，即可进行第二遍抹灰。第二遍抹灰应按冲筋抹满，用靠尺刮平，低凹处补足，然后用木抹子搓毛，终凝后注意保养。弹线排砖：在基层抹灰面上，先弹出垂直、水平控制线，再根据设计排列形式、墙面砖规格尺寸和墙的实际尺寸，横竖进行试排，拟定灰缝宽度和面砖出墙尺寸。普通规定水平缝与窗台面在同一水平直线上，阳角、窗口、凸出墙面的柱、垛正面都应是整砖，同一墙面不得有一排以上非整砖，且非整砖宜安排贴在次要部位或不醒目处。浸砖：将瓷砖扫净，放在净水中浸泡2h以上，直至不泛泡为止，取出待表面晾干或擦净待用。粘贴：同一立面应按设计规定挑选同一规格、型号、批号、颜色一致的瓷砖。砂浆普通为1：1水泥砂浆，用披灰法粘贴。粘贴时，先在两端最下皮控制瓷砖上口外表挂线，然后在瓷砖的背面披上3~4mm厚度的砂浆，紧靠底尺板表面贴，垂直以认定瓷砖一侧，对准墙上所弹的垂线。贴上墙的瓷砖，用钢抹子木柄轻敲砖面，使瓷砖面附线平整，粘结牢固。擦缝：瓷砖粘贴完毕，应将瓷砖表面擦洗干净，然后把毛刷蘸同色水泥浆涂缝，用布将缝内素浆擦匀擦实，将砖面揩擦干净。3、质量规定：a.瓷砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计规定，产品合格证书、进场验收统计、性能检测报告和复验报告等资料齐全。b.瓷砖必须牢固、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺点。c.饰面砖表面应平整、干净、色泽协调、无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。d.瓷砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致、阴阳角处的砖搭接方向对的，非整砖使用部位应适宜。e.突出物周边的砖用整砖套割吻合，边沿整洁，墙裙贴脸等突出墙面的厚度一致。第三节隔断施工方案的合理性、先进性、切实可行性一、施工过程及控制1、施工准备及作业条件（1）根据设计图纸的隔断位置和统一测定的轴线控制线进行放线。根据平面图位置，以轴线的实际尺寸定玻璃的分格线，重要以原则块为主，同时对相邻区域内的50线进行统一，确保框高度在同一标高上。（2）深化设计：根据实际尺寸进行细化设计(平面布置图)，并报请设计和有关部门审批后方可翻样提出加工订货计划。（3）根据细化设计，对现场原预埋件进行清理，没有预埋件部位，根据实际需要增加预埋铁。（4）隔墙轻钢龙骨，双面9.5厚纸面石膏板，自粘胶带，夹板批腻子，乳胶漆三道。2、施工工艺（1）弹线：根据图纸位置实地放样标示。（2）框架系统组装：将工厂制作的铝合金框料采用冷连接，重要采用角铝或其它形状的连接件。安装时，按照对的的位置固定即可。（3）框架系统安装：按照弹线位置，用膨胀栓固定于地坪及两侧的构造墙体上，并且调节固定牢固。（4）玻璃安装：玻璃安装前，首先要对铝合金框进行全方面、彻底的检查，不能有任何对玻璃产生威胁的硬物存在，然后要对准备安装的玻璃进行检查，对于任何边角存在裂缝的玻璃均须更换。并检查玻璃尺寸及规格与否符合设计规定，若有出入，应找出因素，解决后才可安装。安装玻璃采用倾斜入槽口的办法，先将玻璃抬高于底梁上表面，使玻璃插入槽口的深度符合设计规定，在玻璃两侧与底梁之间填塞橡胶条，以保两侧均匀一致。玻璃的侧边及上部，都应脱开金属面一小段距离，避免因玻璃胀缩发生变形。（5）打胶密封：密封胶是起玻璃与铝合金框之间软连接及密封的作用，密封胶缝的宽度必须是均匀的，以免引发玻璃的不平。同时铝合金框与地面饰面之间缝隙亦必须打密封胶应不大于5mm。二、施工管理1、安全消防方法（1）进入施工现场必须严格恪守安全操作规程。（2）手头工具要放在工具袋内，高空作业不可扔抛工具。（3）现场防火专人管理，并设专用消防用品。2、文明施工（1）安全与文明施工目的为：轻伤以上安全事故为零，施工现场整洁文明。（2）施工前对机械设备进行检查(如：电转、电锤等)，调试合格方可开始使用。使用过程中实施专人负责制工作。（3）施工前对施工人员进行安全教育并讲清安全注意事项。施工中必须严格恪守各项安全规章制度、操作规程，确保安全施工。（4）施工材料按规定做到有序堆放，现场保持文明整洁第四节块料楼地面铺设施工方案的合理性、先进性、切实可行性一、工艺流程工艺流程：基层清理贴灰饼、冲筋铺结合层砂浆（底层）弹线铺砖压平拨缝养护二、操作工艺1、基层解决：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。2、弹线：根据水平原则线和设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。3、预铺：将房间根据砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计规定，当设计无规定时，宜避免出现板块不大于1/4边长的边角料。4、铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。5、铺贴：将砖放置在干拌料上(地砖5-10mm厚)，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，在将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。6、铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周进行铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。7、如设计有图案规定时，应按照设计图案弹出精确分格线，并做好标记，避免差错。8、养护：当面砖铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得不大于7d。9、勾缝：当砖面层的强度达成可上人的时候，用稀水泥浆(或彩色水泥浆)进行勾缝，规定缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。10、清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(普通宜在12h之后)。清理完毕后用锯末养护2-3天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。三、质量原则：1、所用地砖的品种、性能、花色必须符合设计规定。2、地砖与基层的粘结应牢固、无空鼓。3、面层坡度应符合设计规定，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合严密牢固，无渗漏。四、安全环保方法1、在运输、堆放、施工过程中注意避免扬尘、遗散、粘带等现象，应采用遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要方法。2、运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保规定。3、电气装饰应符合施工用电安全管理规定。五、质量统计1、材料合格证明文献、检测报告及水泥复试统计。2、砖面层分项工程质量验收评定统计。3、各构造层的验收纪录。4、所覆盖项目的隐蔽验收纪录。六、成品保护1、施工时应注意对定位定高的原则杆、尺、线的保护，不得触动、移位。2、对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护方法，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或减少等级。3、砖面层竣工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达成设计规定后，方可正常使用。4、后续工程在砖面上施工时，必须进行覆盖、支垫，严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采用可靠保护方法。第五节抹灰面油漆施工方案的合理性、先进性、切实可行性一、材料规定1、本油漆工程的质量、规定是优良的高级油漆原则，所选用油漆是一级优质产品，符合国家有关原则。2、全部本工程采用的规定牌号材料，原包装封运至工地，包装不得破裂，制造厂家姓名或商标、颜色及材料阐明书必须清晰，材料保存在工地仓库内，方便建设单位随时检查使用材料时，必须严格遵照阐明书规定。二、工艺流程本工程的木制品表面为聚氨酯清漆，其工艺流程为:基层清理→刷一遍清漆→修钉眼腻子→磨砂纸→刷一遍清油→润色油粉→刷二遍清漆→满括透明腻子二遍→砂纸打磨→刷清油→磨水砂→两遍清漆→打蜡保护三、工艺规定1、漆刷、漆桶和其它多种工具，必须清洁无杂物，换用不同种类或等级的材料前，必须把原先的材料清洁干净。2、不允许把不同种类的漆调和在一起。3、多种漆在使用前要搅拌均匀，漆应寄存在温度无过高或过低变化的地方。4、油漆需要稀释时，所用稀释剂和稀释比例，必须按照生产厂商的规定。5、全部刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经同意，饰面能够用滚筒涂刷，但必须有生产商的有关阐明并经设计同意。6、上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实施，空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。7、打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完毕前，不得长久暴露在空气中或寄存在不适宜的地方。8、物体表面未通过检查，以及准备工作未同意不得上底漆。9、头道漆必须干透后才干刷后道漆，各道漆之间需用砂纸砂平。10、全部在一物体上的底漆，底层漆和面层漆，应当是同一家厂商的产品，哪几个材料能够在一起使用，必须遵照使用阐明书规定。11、容器打开后，要充足搅拌均匀，再倒进漆工的漆桶，必要时能够过滤去结皮。四、木料面漆分混色油漆和清漆，其重要工序:1、清扫:清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹，对木材多种疤中涌出的松脂，应用铲刀刮去，再用酒精清洗，点刷漆片避免后来再有松脂渗出。2、打磨:通过清扫，清理后的木材面要用140号的木砂打磨，使其两面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。3、刷清油:清油普通的配合比以熟铜油加松香水为1:2.5较好，这种配合调配清油较稀，能渗入入木材内部，起到避免木料受潮变形，增加防腐作用。并使后道腻子与刷铝油等有较好的与底层粘结作用。4、清油干后应立刻进行嵌批腻子，全部洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整洁，待腻子干后，用木砂纸打磨，清扫干净。5、刷铅油，要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹待刷铅油干后，用木砂纸轻轻打磨至光洁为止。要找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。6、刷油漆时，刷毛不适宜长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，容易产生皱纹，留坠现象；刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺点、漆刷刷毛长度宜适中。第六节实木地板施工方案的合理性、先进性、切实可行性实木地板施工工艺介绍一、基层解决1、规定基层坚实平整，不起壳，不起砂，表面不干燥、干净，含水率不不不大于15％。2、基层平整是确保面层平整度的核心，规定用2m直尺检查，误差不超出3mm。3、基层抹面层应使用不低于50㎜的水泥，中砂（最佳是粗砂或中、粗砂混合使用），表面宜压平压光。二、施工准备1、房间最大相对湿度不高于80％。2、安装前地面须干净、干燥、稳定、平整，在安装前修补不规则之处。如地面本身不防潮，就应铺一层防水聚乙烯薄膜（膜与膜搭接20cm）。3、本地面是混凝土时，铺一层松软的材料，如聚乙烯泡沫薄膜、波纹纸等以降噪。4、量好房间的尺寸，计算出需要多少块地板，并考虑最后补缺地板的块量，备好地板块。5、适应本地面空气湿度，在安装前应原包装保存。宜保存24-48小时为佳。地板块应水平寄存，切勿竖立或靠椅斜放。6、查门与否能打开，否则先把门刨切。安好后地板在门框下的厚度为：地板厚度＋地垫厚度＋（地板地渡扣板之盖板厚度）。7、施工“浮铺”地板时，地板块和基层面之间不需要胶、钉子或螺丝固定。地板块之间用防水聚醋酸乙烯胶粘结。房间湿度、温度发生变化时，地板块随之应变，因此，铺设地板时，靠墙、楼梯、柱子、管道或其它硬立面时，要预留8-12mm的空隙。8、房间长过8m（地板块尾对尾）。宽度8m（地板交叉铺设）时（要预先留有宽高1:1比例的空隙结合处），空隙结合处用过渡扣板包盖。长和宽一旦超出8m，必须加扣板条，留伸缩缝。三、施工要点1、第一排：擦净基层面、板、尾面，放入垫底料。第一排从左向右放，槽面靠墙，板尾面放木契，然后根据房间大小依次连接需要的地板块，但不要粘胶。为了达成更加好效果，可将地板铺成与窗外大部分光线平行。2、如果墙不直，在地板块上画出墙的轮廓线照此切割第一排地板块。3、每一排的最后一块板：最后一块板180度反向，与该排其它板子舌对舌（留出空隙），使该板紧靠墙面。4、在结尾的舌部均匀涂布足量的胶。使木垫块、锤子小心的将板面连接起来。决不要用锤子直接敲地板企口侧面，要隔着木垫块敲。准备两块小垫块，厚度为8mm，其中一块一面开槽，槽缝稍不不大于地板的凸出舌厚度，用这块木头槽夹地板可用连系钩。用湿布把多出的胶立刻擦掉。用铅垂线，测试平不平衡。在墙、板间的空档处放木楔子。5、下一排：上一排切下部分可作第二排的第一块。地板切下部分不得不大于30cm；否则，丢弃。舌部上涂局限性量胶，把地板块小心的轻敲到位。头两侧地板装好后，过2h，等硬化，固定后再装剩余的。6、最后一排：最后一块板的倒数第二块板排齐就算装好最后一排了。另放板块在上面，用舌面对着墙，作记号，根据记号切割最后一块板、安装。7、用连系钩使最后一块板到位，放置隔离楔。24h内不要使用地板，方便将胶干透。8、管道孔：在地板块上钻打的管过孔行比管道直径大10mm。首先量度并作记号于管道在地板的预定位置（留出收缩缝），然后用锯切割并切下该方型或长方形块，再用尺寸适宜的小方块遮盖管道靠墙处的空隙。9、扣板螺丝决不能固定太紧，太紧地板不能浮动，也容易压翘地板块。10、房间尺寸太大，地板长块方向超出8米或宽度方向超出8米，一定要用过渡扣板。长长的过道，每10米左右要用过渡扣板。大厅或会议室，每100平方米左右也要用过渡板，可在某适宜位置分隔。11、地垫也要留收缝缝。12、最后一块地板不得短于5cm。13、本地面是混凝土、砖硕等材料时，有必要使用防潮隔声地垫。地垫可弥补地面的轻微不平，防潮湿、降噪声。14、12厚强化复合地板铺装，门口需铜条收口质量、安全、文明施工及环保管理体系与方法第一节质量管理体系与方法一、完善质量管理体系1、公司根据ISO9001:原则规定，建立了文化的质量体系，以确保公司的质量确保能力满足质量管理和建设单位的规定。2、公司实施公司、项目经理部、工长三级管理体制。3、根据公司程序文献规定，拟定本办公楼装修工程项目经理部质量职能。4、项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全方面负责。5、成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工长、专业质检员、专业技术员构成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、贯彻质检制度。推广新工艺、新技术。每七天一次专项质量会议，解决质量方面存在的问题，提高质量原则。6、各专业成立质量管理小组，实施全方面质量管理，每七天做一次质检状况报告，总结经验，解决问题。7、各级现场人员必须认真的一丝不苟的严格执行国家质量原则和规范。8、供应部实施由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。9、材料、设备订购必须有严格的验收制度，出场合格证，检查证件齐全。10、施工机械状况良好，确保工具先进。11、实施三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检查合格，才准许下一道工序的施工。12、有隐蔽工程的项目，分项工程施工完毕后要填写隐蔽工程检查验收统计，未办理检查签字的部位，不准施工。13、虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量原则有争议时，服从本地建委质检部门的裁决，并立刻改正。二、施工准备阶段的质量控制1、公司将组织全体职工学习ISO9001及公司制订的各有关程序文献，掌握全方面质量管理的基本知识，增强全体职工的的质量意识，组织全体人员学习理解本工程装修质量确保合同，明确责任贯彻到具体人员。2、以质量达成合格工程为目的，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工办法。3、结合工程实际状况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。4、编制施工指导性文献，拟定采用的工艺技术及施工办法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制订各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目的。5、按照公司《物资采购控制程序》、《检查和实验控制程序》等文献精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购的材料进行认真的检查和实验，合格后方可使用，对顾客提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。6、执行公司《搬运、储存、包装控制程序》确保把合格材料完好无损地送到施工人员手中。7、科学安排、合理选用施工机械和多种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处在良好的技术状况。三．施工过程中的质量控制1、按照公司《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查和实验工作。2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责核心部位及重要的分项工程的技术交底。3、建立严格的质量检查系统，恪守“监督上道工序，确保本道工序，服务下道工序”的宗旨。4、坚持“三检制”，班组完毕施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序交接检查，凡上道工序不合格绝不允许进行下道工序施工。隐蔽工程要做预检、隐检统计，并请建设单位、工程监理进行复验，签字承认后再进行下道工序施工。5、对核心工序及影响质量的重要因素按特殊过程解决，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。6、上级技术部门不定时抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。7、严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字承认后方可实施。施工中实施样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定承认后于大面积展开施工，施工中严格按样板原则组织检查、验收。8、设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整顿和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报有关的技术文献及资料。9、制订具体的成品、半成品保护方法，安排专人检查、贯彻。10、项目部的有关人员坚持开碰头会及每七天开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，方便掌握质量动向，进行质量预控。11、对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析因素。提出纠正和防止方法，解决并经检查合格后方可进行下道工序。12、专业工程实施单体——分段——系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有具体统计。13、现场设专职实验员，负责现场材料的报验及抽样送检工作。14、现场合有入库材料采用二级管理制，入库材料经质检员检查合格后发，方可登记入库；材料领出须经现场施工人员签字承认方可出库。四、施工技术文献、资料、信息管理1、项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行江苏省建筑安装工程技术文献材料管理方法；同时，严格办理多种报验手续并执行宜兴城建档案馆的有关规定。2、对施工图纸严格管理，确保图纸有效受控。3、资料员全方面负责自理的收集、整顿、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的精确及时，并理解施工质量及进度状况，及时督促资料的到位，确保资料与工程同时。4、质安部负责管理技术资料，多种资料内容齐全，笔迹清晰，结论明确，签字齐全。5、质检员负责质量审核，严把质量关，按验平原则核定质量等级，签证齐全。6、各单项技术员是单位工程质量确保资料的直接提供者，要做到内容清晰，反映真实，应确保所提供的原始资料的精确完整连贯。7、供应部负责提供多种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托实验。8、预算部随工程进度，同时收集工程照片或工程录像，并含有持续性。五．成品保护方法1、对完毕的地面，做完清洁后立刻铺塑料薄膜，膜上再覆盖层板，即可避免物体坠落打碎地面石材或地砖又可避免污水污染地面。2、对墙、柱的转角处一律以软物包扎保护，高度为1.5m。3、现场保卫安全随时巡视现场，加强对成品保护的监督。4、实施自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任始终到建设单位验收为止。六．料具管理保护方法1、严格贯彻现场料具管理制度，贯彻料具管理人员岗位责任制。2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制订材料节省方法，并做好材料节省台账、报表。3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整洁，并做好标记，材料摆放位置要方便手发。4、现场按计划进料，按计划或任务书发料。全部领料单需有施工员签字方可领出。可追溯性物资的材料按《产品标记和可追溯性控制程序》规定执行。并具体填写有关统计，做好标记，便于实现可追溯性跟踪控制。5、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标记，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。6、搬运材料时，要轻拿轻放，避免在搬运过程中损坏。7、加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核成果有文字统计。8、制订进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。七．工程质量管理目的1、质量方针以质量求生存、全员参加；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改善质量管理体系，在确保装饰工程满足法律法规规定的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增加。2、质量目的本工程单位工程质量确保100%一次性验收达成合格，其中各分项工程合格率为100%，分部工程合格率达成98%以上，严格施工过程的质量控制。3、工期目的在确保质量、安全前提下，确保全部工程170日历天内完毕并交付使用。4、现场管理目的工程施工中，我们将对施工现场进行全新的科学管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目的，均按照无锡市文明安全工地的规定组织贯彻，确保达成市文明安全工地原则，杜绝一切质量、安全事故。确保消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环保工作，确保不影响周边单位和居民的正常工作秩序。5、达标计划为使本工程顺利通过验收小组验收，确保质量达成一次性验收合格，特制订下列计划：（1）进行全方面质量管理教育，完善质量管理体系，实施目的管理以公司主管该项目的董事长为主，组织公司质安部经理认真学习ISO9001质量管理目的，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目的管理责任制，量化到具体部位及具体负责人。（2）施工技术交底及质量交底在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。（3）质量检查1）工程施工期间，实施自检、互检、质安部检。2）开工前检查：与否含有开工条件，开工后能否正常施工，能否确保质量。3）工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检。4）隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理认证后方能掩盖。5）分部、分项工程竣工后，要在各方的检查承认后，订立验收统计，才干进行下道工序的施工。6）成品保护：检查成品有无保护方法，方法与否可靠。7）项目部质安部人员经常进一步现场，对施工操作质量进行巡视检查，到不到质量规定的，果断返工，必要时跟班追踪检查。（4）材料确保1）对工程重要材料，质检人员要先进行抽检，确保达成质量规定的方可入库使用，对不能满足使用规定，质检人员有权规定更换。进场时必须检查与否含有正式出场合格证及材料检测报告和必要的有关证明。2）绝缘材料要进行耐压实验，含有销售资质。3）重要材料应在订货前规定厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。八．确保工程质量的材料采购规定1、按规定选用材料，主动协助建设方、设计方选用材料（1）根据招标文献及业主拟定的小样选择适宜的材料，理解多种材料的需求时间、数量、质量规定，确保准时供应合格材料。（2）合理安排材料进场，做好现场材料验收，掌握施工进度变化及设计变更规定，及时调节材料供应计划。（3）对业主指定的主材，主动向业主提供供货渠道、信息，协助业主采购质优价廉的材料，供应商送到现场的材料，主动协助业主做好验收工作，避免出现质量问题而影响工程质量和工期，以防造成不必要的损失。（4）选用装饰材料时应选用防火、阻燃，无二次伤害的材料。2、材料采购运输保管及质量控制检查方法（1）工程重要材料均按招标文献规定采购甲方指定的生产厂家、品牌、单价的材料，辅助材料需送样品及合格证、质确保书，供业主、监理公司选择我，承认签字后封样，样品和资料一式四份，一份送业主，一份送监理公司，一份质检部保管，作为材料验收的根据，一份送材料员采购。（2）材料进场后，及时报请业主、监理公司验收，如业主、监理验收不合格，不合格材料立刻退场，并接受业主、监理公司的处分。（3）全部材料有书面的质量确保书，按规定需要复检的应送本地质监站复验，防火产品有消防产品生产销售许可证。（4）对易碎、易变形的材料分类运输及堆放，避免损坏。损坏、过期、变形材料一律不进场，一经发现立刻退货，并追究采购部门负责人的责任。（5）竣工后组织多出材料退库，总结施工材料的消耗水平及管理效果。3、材料采购原则（1）确保材料质量（2）确保材料品种规格达标（3）同等质量，价低者优（4）采购数量精确（5）采购时间精确，快速4、材料防火等规范规定（1）施工中所用材料必须选用国优品牌（2）施工中所用材料应符合建筑设计防火规范中的防火规定。（3）施工中所用材料应满足防火性能，应尽量采用防火材料，防火时限达1小时。第二节安全管理体系与方法一、安全施工1、安全施工目的计划安全是建筑施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是：安全—质量—进度—经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从起。本工程安全生产目的：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5‰之内。2、安全施工责任制在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，建立以确保安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产责任制度及安全生产网络管理构成。（1）安全施工责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目工程师为辅，各级工长及班、组长为重要执行者，保卫、安全员为重要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责以下：1）项目经理：全方面负责施工现场的安全方法、安全生产等，确保施工现场的安全；2）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章作业，配合有关部门排除施工不安去因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；3）机点负责人：确保所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员确保遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查；4)落子负责人：确保经常施工人员的安全技术素质，控制加班加点，确保劳逸结合；5)消防负责人：确保防火设备的齐全、合格，消亡火灾隐患，对每天防火区域统计在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；6)施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作监督，并参加班组的安全学习；7）医务人员：及时诊治多种疾病，确保施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采用一定的应急方法；8）其它部门：财务部确保用于安全生产上的经费；后勤、行政部门确保工人的基本生活条件，确保工人健康；材料部门应采购多种用于安全生产及劳防的产品和材料。（2）安全施工制度根据市及有关文献规定，结合本工程的实际状况制订有关安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，规定全部进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制订本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项方法的贯彻。3、安全施工方法（1）在施工现场，做好安全“三宝”及“四口”防护工作，现场设安全防护栏杆，避免刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，不得拆除搬移和取消。（2）加强安全生产、防火教育，严格恪守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。（3）班前自觉检查架子与否牢固，登梯脚手杆与否稳固，机具运转与否正常，任何人不得不得从架子、登梯上抛对象工具，以免伤人。（4）施工用电线路，机具装设在安全位置，线路顺直，机具摆放整洁清洁，电气闸门形状有箱有锁，箱内空气形状、熔断等齐全。手持电开工具装置漏电保护器。（5）现场严禁明火，进入现场不得吸烟。在易燃作业场合和材料库场，油漆库房等地方，配备足够的消防灭火设施，现场动火要申请同意手续。（6）专业工长在施工交底的同时，要进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中不能发生安全问题的环节进行预测，提出防止方法。（7）高空、立体交叉作业，有安全防备方法。（8）安全帽要通过有关部门检查合格后方可使用（应有质保单）必须对的使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。二、文明施工文明施工是一种建筑施工公司形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我司将严格按照市有关施工现场原则化管理规定的内容及有关文献规定，对现场文明施工进行布置及管理，按照CI形象手册策划、建立起我司良好的形象。建立现场文明施工管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放、管线布置和场内运输等工作的协调与控制，一旦发现问题及时解决。现场实施区域管理，规定职责范畴，工长、班组长分别为管辖片区操作层及操作点的负责人，定时组织检查评比，制订奖罚制度，切实贯彻执行文明施工细则及奖罚制度。工程施工过程中，制成品、工序产品及已完毕分部分项工程作为后续工程的作业面，其质量的保护决策将整个工程的质量和现场文明施工，因此，必须加强现场成品保护。1、成品保护方法（1）制成品保护1）制成品应分类、分规格方案指定位置堆放整洁、平直，下垫木楞；叠层堆放时，上、下均放垫木，水平位置上、下一致，避免变形损坏；侧向堆放除垫木楞外，应加撑脚，避免倾覆。2）制成品堆放应做好防霉、防污染、防锈蚀方法，成品上不得堆放其它对象。3）成品运输应做到车厢清洁、干燥、干燥，装车高度、长度符合规定，堆放科学、合理，超长构件成品应配备超长架进行运输，装卸车做到轻装轻卸、捆扎牢固，避免运输及装卸散落、损坏。（2）砌体成品保护1）做好预留、预埋工作，门、门框、管道等预埋工作应同砌体砌筑有机配合。2）砌体完毕后应及时清理干净，保护外观质量。（3）楼、地面成品保护1）楼地面应设立保护栏杆，到成品达成规定强度后方能拆除，建筑垃圾多出材料应及时清理干净。2）楼地面上严禁堆放带有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等无聊。3）下道工序进场施工时，应对施工范畴楼、地面进行覆盖保护，操作架的钢管应设垫板，钢管、扶手、挡板等硬物应轻放，不得撞击楼地面。（4）交工立脚点的成品保护方法1）为确保工程质量美观，达成顾客满意，项目经理应组织专职人员负责成品质量保护，值班巡逻，进行成品保护工作。2）成品保护值班人员按项目部领导指定的保护区域进行值班保护。3）成品保护专职人员应做好成品保护范畴内的全部成品检查保护工作，并做好检查统计，发现问题及时提出整治规定，并向项目经理报告，采用对应方法。4）在工程为办理竣工移交手续前，任何人不得使用工程内房间、设备及其它一切设施。第三节环保管理体与方法减少环境污染及保护方法1、硬化解决现场地表、平整场地、设施排水设施，确保地表无大面积积水，保持施工现场场容整洁。2、设施沉淀池，妥善处置泥浆、废水排放；3、将未使用完的并且可能产生粉尘的材料（如水泥）及时覆盖好或搬运回库房寄存；4、分类堆放建筑垃圾和生活垃圾并及时清运；5、集中堆放工程渣土及时闭密清运。为清运的，及时覆盖、固化、洒水，不裸露；6、施工现场进出口设立清理设施，清晰进出的车辆，净车出场；7、施工现场的道路采用水管喷淋浇湿，避免车辆来往产生灰尘影响周边居民的正常生活；8、妥善保管现场寄存油料、化学用品、外加剂，避免渗漏或者危害。第四节施工质量的技术方法1、严格执行ISO9001：质量原则，按程序文献进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、持续并不停上升的根本确保。2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行解说。3、多种不同材料必须合理分类、堆放整洁。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检查工作，严格执行各项材料的检查制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和实验资料。混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。4、各工序技术方法(1)、测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定时校正。测量控制的重点是确保建筑物垂直的控制。(2)、混凝土工程施工a、严格执行材料进场验收制度，特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作，杜绝不经化验而先使用的现象。b、预拌混凝土到现场后要有专职质检员进行检查。c、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料办法、高低差留置、平整度。墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺原则的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺原则才干继续施工。(5)、土方施工a、对于挖方区域，机械开挖深度应控制在设计基础底面标高以上200-300mm，以防机械超挖或挠动原土，余土改由人工去除。b、对于填方区域，必须分段采用“水平分层法”施工，松铺土层厚度不大于300，填筑一层，整平一层，扎实一层，确保填土区密实度达成规范规定。c、填筑碾压前，要经常测定土料含水量，根据实际状况分别采用凉晒法或洒水法使其靠近最佳含水量确保碾压达成最佳效果。d、多种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机械扎实，局部以人工补夯。第五节避免质量通病方法一、土方工程：(1)、回填土应按规定每层取样测量扎实后的干容重，在符合设计或规范规定后才干回填土一层。(2)、严格控制每层回填厚度，严禁汽车直接卸土入槽。(3)、严格选用回填土料质量，控制含水量、扎实遍数等是避免回填土下沉的重要环节。(4)、机械夯填的边角位置及墙与地坪，散水的交接处，应认真扎实，并应使用细粒土料回填。(5)、雨大不应进行填方的施工。如必须施工时，应分段尽快完毕，且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水排施，避免地面水流入坑（槽）内。施工总进度计划及确保方法第一节工程进度计划与方法施工工期是项目管理的一种重要目的，工程项目能否再规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥，在根据国家建筑安装工程质量评定原则，在确保工程质量的前提下，根据招标文献规定，结合本工程实际施工组织力量，并针对确保工期提出以下方法：第二节施工进度计划一、进度计划控制原则1、在确保工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。2、运用科学的管理办法和先进的机械设备，合理的进行资源分派是本工程进度控制的原则。第三节进度确保方法原则1、在确保工程质量的前提下，要加紧施工进度并获得较好的经济效益。2、提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术方法与充足的、有一定技术素质的劳动力。第四节施工进度管理要点1、制订涉及设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制订严密的总体形象进度书，其中涉及总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格贯彻跟进督导，整体协调，制度统一。计划层层分解、贯彻，及时检查反馈，狠抓核心路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其它工期的迟延，严禁工序间的互相影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。2、把好图纸会审关，确保及时、精确、配套供应设计图纸。3、把好装饰材料订货、催货、运输关，确保准时、按质、按量供应多种装饰材料及有关内容设备。4、改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。5、坚持以质量求进度的对的方针，以求一次施工成活，杜绝返工。6、加强工人培训，配备先进工具，改装劳动环境，提高劳动效率。7、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排贯彻到人到位，使之影响正常施工的进行实施交叉作业方法，上道工序和下道工序合理协调，再不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。8、管理人员对制订计划根据现场状况进行调节，并贯彻监督计划进度的进展状况。9、精心组织交叉施工，定时组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。10、加强与甲方和监理部门的联系，主动接受其对进度管理的指导性建议。第五节确保工程进度的具体方法1、确保进度的组织方法（1）我公司充足认识到本工程项目的重要性，特组建含有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排，倡导前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调的思想，在确保工程质量的前提下，用下列方法来确保投标工期的实现。（2）劳动力的投入是确保工期的核心，因此当本工程的工作面一旦形成，立刻按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体状况统一调度机械设备与劳动力。（3）项目经理部每七天召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位参加），每三天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立刻做出对的的解决，并对月、周计划加以调节。（4）根据工程特点及工作的布署，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配足，便于加紧施工进度。（5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（6）各类机械设备必须专人操作，精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是确保工期的必备条件。（7）充足运用经济规律及其杠杆作用，有效地调开工人生产主动性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完毕状况进行分段兑现奖罚。（8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加紧施工进度。2、确保进度的管理方法（1）项目部管理人员认证学习项目部与业主订立的合同文本，全方面理解和掌握合同文本规定的规定。在工程实施中，以合同文本为根据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完毕。(2)以合同规定的承包施工范畴的工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制具体、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。(3)以合同规定的总工期规定，项目部根据现场实际状况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。(4)以总工期为根据，项目部根据现场实际状况编制分阶段实施计划（施工准备计划：劳动力进场计划：施工材料、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。（5）将合同的条款规定，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处在承包控制范