2023年表面处理机械行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

表面处理机械行业报告/庞文报告PAGE1表面处理机械行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z29223序言 325057一、2023-2028年宏观政策背景下表面处理机械业发展现状 316915(一)、2022年表面处理机械业发展环境分析 330408(二)、国际形势对表面处理机械业发展的影响分析 428284(三)、表面处理机械业经济结构分析 517623二、表面处理机械行业（2023-2028）发展趋势预测 619601(一)、表面处理机械行业当下面临的机会和挑战 62931(二)、表面处理机械行业经营理念快速转变的意义 710573(三)、整合表面处理机械行业的技术服务 827180(四)、迅速转变表面处理机械企业的增长动力 86782三、表面处理机械行业政策背景 910794(一)、政策将会持续利好表面处理机械行业发展 927889(二)、表面处理机械行业政策体系日趋完善 95160(三)、表面处理机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升 1016658(四)、宏观经济背景下表面处理机械行业的定位 1016146四、表面处理机械企业战略选择 1112678(一)、表面处理机械行业SWOT分析 1125792(二)、表面处理机械企业战略确定 1231616(三)、表面处理机械行业PEST分析 12300561、政策因素 1279102、经济因素 13101703、社会因素 14236844、技术因素 1429381五、表面处理机械业发展模式分析 1427351(一)、表面处理机械地域有明显差异 142066六、表面处理机械企业战略实施要点 1515931(一)、打造自主品牌 1522432(二)、重塑企业价值链 15264981、规范研发设计流程 15134692、优化生产制造 1625656(三)、重视市场营销 1710516(四)、整合线上线下平台 1822055(五)、宏观环境下表面处理机械行业的定位 1914316(六)、表面处理机械行业发展趋势 19980七、表面处理机械产业发展前景 202019(一)、中国表面处理机械行业市场规模前景预估 2021006(二)、表面处理机械进入大面积推广应用阶段 201907(三)、中国表面处理机械行业市场增长点 219925(四)、表面处理机械行业细分化产品将会最具优势 2122716(五)、表面处理机械产业与互联网相关产业融合发展机遇 2226561(六)、表面处理机械国际合作前景广阔、人才培养市场大 233562(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 247155(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 2416825(九)、表面处理机械行业发展需突破创新瓶颈 2511384八、表面处理机械行业未来发展机会 2513556(一)、在表面处理机械行业中通过产品差异化获得商机 2527271(二)、借助表面处理机械行业市场差异赢得商机 268492(三)、借助表面处理机械行业服务差异化抓住商机 2627093(四)、借助表面处理机械行业客户差异化把握商机 2712799(五)、借助表面处理机械行业渠道差异来寻求商机 2731556九、表面处理机械成功突围策略 2824987(一)、寻找表面处理机械行业准差异化消费者兴趣诉求点 2812753(二)、表面处理机械行业精准定位与无声消费教育 286763(三)、从表面处理机械行业硬文广告传播到深度合作 2927674(四)、公益营销竞争激烈 2920233(五)、电子商务提升表面处理机械行业广告效果 2928407(六)、表面处理机械行业渠道以多种形式传播 30750(七)、强调市场细分，深耕表面处理机械产业 30

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对表面处理机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对表面处理机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对表面处理机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对表面处理机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对表面处理机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对表面处理机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年宏观政策背景下表面处理机械业发展现状(一)、2022年表面处理机械业发展环境分析表面处理机械业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，表面处理机械业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为表面处理机械行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，表面处理机械业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，表面处理机械业需求结构持续改善。(二)、国际形势对表面处理机械业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致表面处理机械业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，表面处理机械业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球表面处理机械业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来表面处理机械业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、表面处理机械业经济结构分析一是表面处理机械业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，表面处理机械行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持表面处理机械业。从产业结构来看，我国的表面处理机械业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对表面处理机械业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、表面处理机械行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、表面处理机械行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内表面处理机械企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在表面处理机械行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得表面处理机械行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内表面处理机械市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，表面处理机械行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。表面处理机械行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由表面处理机械行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、表面处理机械行业经营理念快速转变的意义一个成功的表面处理机械业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在表面处理机械行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合表面处理机械行业的技术服务转变经营理念是走表面处理机械业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接表面处理机械行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变表面处理机械企业的增长动力表面处理机械企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是表面处理机械企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。表面处理机械企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着表面处理机械行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型表面处理机械企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、表面处理机械行业政策背景(一)、政策将会持续利好表面处理机械行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+表面处理机械，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信表面处理机械行业的前景广阔。(二)、表面处理机械行业政策体系日趋完善近年来，国内表面处理机械产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与表面处理机械密切相关的三项政策文件，为表面处理机械的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关表面处理机械管理的文件，这些文件在表面处理机械行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对表面处理机械业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《表面处理机械发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展表面处理机械的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、表面处理机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，表面处理机械主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在表面处理机械领域的投资，国内表面处理机械技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的表面处理机械公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内表面处理机械市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下表面处理机械行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、表面处理机械企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、表面处理机械行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、表面处理机械企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、表面处理机械行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于表面处理机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计表面处理机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，表面处理机械行业将成为政策红利市场。表面处理机械产业将有助于提高人民生活质量。2020年是表面处理机械行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对表面处理机械产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)表面处理机械行业需求持续火热，表面处理机械领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国表面处理机械产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为表面处理机械行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为表面处理机械行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统表面处理机械行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与表面处理机械相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为表面处理机械行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、表面处理机械、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现表面处理机械的普及»行业技术经验。(2)表面处理机械行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、表面处理机械业发展模式分析(一)、表面处理机械地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，表面处理机械企业的区域分布也不同。传统表面处理机械企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、表面处理机械企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以表面处理机械市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认表面处理机械产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和表面处理机械的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注表面处理机械产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司表面处理机械上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用表面处理机械所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事表面处理机械具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原表面处理机械生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生。（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消表面处理机械半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系表面处理机械公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内表面处理机械市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内表面处理机械市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，表面处理机械相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是表面处理机械的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的表面处理机械市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和表面处理机械行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下表面处理机械行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、表面处理机械行业发展趋势未来，表面处理机械建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以表面处理机械建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使表面处理机械的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与表面处理机械发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、表面处理机械产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，表面处理机械产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，表面处理机械产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国表面处理机械行业市场规模前景预估表面处理机械产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于表面处理机械的应用需求也将越来越大。(二)、表面处理机械进入大面积推广应用阶段表面处理机械技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的表面处理机械产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，表面处理机械产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国表面处理机械行业市场增长点据不完全统计，表面处理机械行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的表面处理机械行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、表面处理机械行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，表面处理机械各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是表面处理机械相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。表面处理机械产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、表面处理机械产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对表面处理机械行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。表面处理机械相关电商也会随之迅速发展。行业创建表面处理机械质量安全大数据和互联网监管技术平台,对表面处理机械质量及重要安全性指标实时有效监控,实现表面处理机械监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持表面处理机械行业与互联网等产业融合发展,丰富表面处理机械产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,表面处理机械相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是表面处理机械相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使表面处理机械产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以表面处理机械为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动表面处理机械产业的发展,而之前,表面处理机械一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对表面处理机械失去信心。而支持表面处理机械产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动表面处理机械产业的发展起到显著作用,将使表面处理机械产业找到新的突破点、盈利点,建立新的表面处理机械产业盈利模式和发展模式。(六)、表面处理机械国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进表面处理机械相关专业表面处理机械人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽表面处理机械相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高表面处理机械从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的表面处理机械队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是表面处理机械产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制表面处理机械产业发展的重要原因,如何解决表面处理机械专业人才的难题,不仅需要完善高校的表面处理机械专业人才的表面处理机械培养体系,建立适应市场需求的表面处理机械专业科目,给表面处理机械专业人才正确的培养导向,还需要建立表面处理机械专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的表面处理机械专业人才的表面处理机械培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的表面处理机械产业人才培养课程和实践体系,目前中国表面处理机械技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业表面处理机械人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的表面处理机械技术人才培养,是快速建立我国表面处理机械人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前表面处理机械行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。表面处理机械行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国表面处理机械产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体表面处理机械的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了表面处理机械整体业务的50%以上。表面处理机械产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要表面处理机械企业自发形成创新氛围,推动表面处理机械产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、表面处理机械行业发展需突破创新瓶颈表面处理机械发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对表面处理机械的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，表面处理机械需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、表面处理机械行业未来发展机会(一)、在表面处理机械行业中通过产品差异化获得商机表面处理机械行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。表面处理机械企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的表面处理机械产品差异可以进一步细分为：(1)表面处理机械行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)表面处理机械行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)表面处理机械行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助表面处理机械行业市场差异赢得商机表面处理机械行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助表面处理机械行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在表面处理机械行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助表面处理机械行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护表面处理机械的行业市场。(五)、借助表面处理机械行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识表面处理机械行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发