邯郸大学建工系2011级顶岗实习调研报告

PAGE11公司概况企业注册名称注册资金总额2000万元建立日期1992.12.31企业法人代表职称高级工程师企业性质有限责任企业资质等级房屋建筑工程施工总承包贰级市政公用工程总承包贰级上级主管部门经营方式包工包料批准成立机构经营范围土木工程建筑，水、暖、电、卫安装，装饰装修；五金电料、建材、窗饰批发、零售、安装；塑钢铝合金门窗加工、批发、零售、安装；空心砖、水泥混凝土制品制造（分支机构经营）。企业简历本公司是九二年经xxx计划委员会批准成立的国有建筑施工企业。九六年经县政府批准改制为有限责任公司，现在是房屋建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程总承包贰级企业。几年来，坚持优质服务，科学管理，为顾客提供满意工程的质量方针，注重社会信誉和企业形象，有很强的市场竞争能力。是我县建筑企业的骨干。从九六年开始，广泛地聘用有实践经验的经济技术管理人员，建立健全质量保证体系，开展QC小组活动，面向社会公开承诺确保用户满意。从1995年至2002年连续八年被评为“省级重合同守信用”单位，1997年至2000年被市主管部门评为“企业管理、质量管理、安全生产管理”先进单位。工程质量管理水平不断地提高，工程优良品率达到80%以上。几来年，共获得省用户满意工程六项，市双十佳优良工程四项，省级文明样板工地五项，省级优良工程四项，省安济杯工程四项。本公司于2000年5月通过了ISO9002国际质量体系认证，使企业质量管理达到制度化、标准化、规范化、程序化、文件化，与国际管理接轨。我公司多年来被评为纳税百万元以上大户，受到各级政府和行政主管部门的表扬。2001年被中国质量检验协会授予“全国质量示范企业”和“行业质量服务诚信示范企业”，2002年被河北省技术监督局评为“河北省质量效益型先进企业”。二、实习工程项目概况1、项目名称、地理位置2、建筑、结构、设备设计概况(1)建筑结构概况总建筑面积84587.99平方米，10#-15#、19#-22#楼剪力墙结构。地下一层地上十一层结构标高3.2米建筑标高3.1米(2)设备概况序号名称单位数量进场日期1挖掘机台52014.3.6.2塔吊台62014.3.6.3装载机台32014.3.6.4电子配料搅拌站座22014.3.6.5钢筋切断机台22014.3.6.6自卸汽车辆62014.3.6.7电焊机台42014.3.6.8搅拌机台22014.3.6.9平板振捣器个42014.3.6.10振捣棒个82014.3.6.11施工升降机部52014.3.6.12灰浆机台42014.3.6.13运输车辆辆62014.3.6.14弯管机个22014.3.6.15汽油打夯机台42014.3.6.3、施工进度状况本人3月6日正式进入现场工作，现场16栋楼基坑垫层全部浇筑完成，正在进行放线工作，合同规定开工日期：2014年3月6日，竣工日期：2016年12月31日。实际开工日期2月25日，预计本人5月23日离开时，完成标4的打灰三、施工部署及施工现场平面布置1、施工部署1.1基础工程施工部署(1)施工准备工作：大型施工机械、临时供水、临时用电、现场道路及现场围挡，同时进行安装和施工。(2)基础土方工程采用5台挖掘机进行施工10天完成。(3)基础混凝土工程工期约为60天。(4)回填土工期约为15天。1.2结构工程施工部署(1)本工程结构工程量大，要求做好准备工作，如平整场地、安装塔吊、材料进场和冬、雨季施工所采取措施等，以施工进度计划为导向。(2)合理安排施工顺序。（详见进度计划表）1.3装修工程施工部署(1)本工程建筑面积较大，结构复杂，为了加快进度，一定要掌握好流水节拍，装修工程需插入施工时，要合理掌握时间。(2)室内装饰工程施工顺序门窗洞口→墙、柱、梁、板抹灰→楼面与地面工程→门窗安装→室内涂料→安装灯具、洁具(3)室外装修工期相对较长，仍应集中力量选择最好的施工季节把握时间，利用空间，自上而下进行。2、施工现场平面布置说明2.1本工程采用6部QTZ80塔式起重机。2.2现场设置配电室，各用电地点设分配电箱，电缆引线全部暗敷设。过路做穿管保护。2.3现场设搅拌站1座，冬季施工配锅炉，加热水和砂。2.4施工现场设2.5m高围护，实行封闭管理。2.5装修施工阶段，采用施工升降机。2.6现场办公、施工用房，均按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》布置。2.7现场道路、作业场区均采用石粉硬化，互相联系相通。2.8详见施工现场平面布置示意图。3、施工准备、施工机械进场计划及劳动力安排计划3.1施工现场“四通一平”已完成，具备开工条件。3.2施工用水现场设上下水干管，以满足施工和消防用水。3.3施工用电由配电室引入施工现场，现场按不同设备用电地点分设总配电箱、分配电箱和开关箱。3.4技术准备组织有关人员熟悉图纸，进行设计交底和施工组织设计交底，认真做好图纸会审，对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案和工艺卡，做好充分的技术准备工作。了解施工现场地上和地下现状，按施工用地地下的管线对地面荷载的要求布置施工平面。开工前应做好外线引入工作，再根据施工顺序安排各用电地点的外线敷设。临时用水应同时安装。搅拌站应在基槽开挖后装配完成，以便及时投入使用。定型钢模板加工制作和配套工作必须在基础施工前完成。要根据施工进度，材料的进场计划，组织力量提前做好其他材料的采购计划。四、项目部组成机构1、项目经理主要业绩(1)本部项目经理xxx资质等级为贰级，从事多年施工现场管理，经验丰富。2011.5.31-2012.10.23承建xxxxx经济适用住房一标段，建筑面积70285.07平方米，质量目标合格。(2)项目经理部组织机构项目经理施工员技术负责人质检员资料员安全员材料员核算员电工班组钢筋工班组瓦工班组木工班组水暖班组2、落实质量责任制2.1岗位责任制：提高全体员工的质量意识，教育员工树立“以质量求信誉，以质量求发展”的观念，明确规定施工项目经理部及各职能部门在本工程质量活动中承担的质量责任以及所赋予的权限，与国家提倡的质量终身负责制相接轨，做每道工序有人负责，每项工作均要有记录，每张记录均有人签字，质量监督检查人员做好检查日记，凡事有据可查，加大质量监督、质量检查、质量验收力度，实行“质量一标否决权”。2.2质量奖惩制度在质量管理及施工质量控制过程中，形成树样板项目、创精品工程意识，坚持质量与经济挂钩原则，签订质量保证合同，制定质量奖罚细则，对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷坚决追查到底，奖优罚劣。3、施工准备3.1图纸会审制度必须在施工前进行图纸会审，为使工程技术人员充分了解设计意图，熟悉设计内容，按设计意图理解施工图，保证正确地按图施工，并做好相关记录。在会审中发现的问题或提出的合理化建议，提交项目法人、监理工程师及设计部门。3.2技术交底根据施工图纸及工程特点编制施工作业指导书，经过职能部门会审、总工程师审批后执行，同时，接受项目法人、监理工程师的审阅，做到各项工程开工前，对施工人员认真进行技术交底，坚持不交底不施工原则。内容包括：(1)主要质量标准和达到标准所要采取的措施，采用的量具、检验方法等。(2)施工操作顺序、方法及安全文明施工措施。(3)施工技术记录的内容和要求等。(4)明确检验标准。(5)各专业工种之间的施工接口。4、工程质量的过程控制4.1进货产品的质量控制严格进行进货产品的检查与验收，认真核对产品证件、规格、型号，验证产品质量。根据产品的特性，确定保管方式，防止变质、损坏，以减少经济损失，防止有缺陷产品及不合格品用到工程中，在检查验收时发现的设备材料缺陷应及时通报项目法人、监理工程师。4.2材料的使用及跟踪验证(1)材料使用必须办理领用手续并做好材料发放记录。做到无领料手续、不填写发放记录不发料。(2)材料使用部门必须建立材料使用记录。(3)对所有材料使用进行跟踪验证。4.3质量检查验收(1)施工项目验收划分：工程开工前，总工程师组织各专业工程师根据工程特点、施工图纸、验收标准、明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关的验收标准，经项目法人审批后执行。(2)施工过程实行自检、互检和专业检“三检”制和执行工作隐蔽令、砼浇筑令、工程装修令“三令”制度。(3)明确质量控制点，进行质量预测预控。(4)重点项目：在施工过程及检查验收过程中，各级质检人员对隐蔽工程、重要部位、重要项目设立旁站，工程师进行重点检查，隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认，已隐蔽完的工程项目，随时接受监理工程师的复检，未经监理工程师确认，应隐蔽的工程项目不得隐蔽，结合检查验收项目，提前24小时通知监理工程师，在施工检验过程中，对项目法人及监理工程师提出的任何书面要求或指令必须认真对待，按期进行整改，并以书面形式5天后给予答复。(5)施工质量一票否决权：各级质量人员要经常深入施工现场掌握施工动态，把质量监督与检查结合起来，各级质量检查人员，对所发现的质量问题，有权下令停工整改。各施工工程处对在质量检查与监督过程中提出的质量问题要认真对待，按期进行整改，并按照《质量手册》规定的程序进行处置，做到不合格品不转入下道工序。4.4工序交接确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下道工序，执行工序交接签证单制度。4.5成品保护措施对材料、构配件、设备进行合理地存放，做好保护措施。对验收完的项目，合理安排施工程序，特别要做好有利成品保护防止二次污染的交叉作业安排，任何人未经批准不得在砼设施上开凿孔洞等。4.6开展树样板、创精品、及各质量评比活动，设立专项奖励基金(1)开展树样板、创精品活动奖励样品单位及个人。(2)开展质量攻关活动，发挥QC小组作用，制定各专业消除质量通病的预防措施，并组织实施，奖励优秀单位和个人。(3)开展多种形式的质量竞赛和质量评比活动，奖励优秀单位和个人。(4)每月召开质量工作会议，互相沟通信息，交流经验，表彰先进，查找不足，解决当月质量问题。(5)组织有关人员，外出参观学习其他施工单位先进的质量管理经验。4.7加强文明施工，创造良好工作环境加强文明施工，保证良好施工环境，施工中应做到：工完场地清，各种临时设施齐全，梯子、平台、栏杆牢固，工艺美观，道路畅通，消防设施齐全好用，照明充足，窗明地净。各种管理程序清晰，各种记录齐全、准确、规范。接纳项目法人，监理工程师及提出的各类意见及建议并及时以书面形式给予满意答复。4.8创优质工程采取的措施质量目标：创优良工程4.9落实质量责任，加强过程控制工程施工中，认真贯彻ISO9002标准，严格按程序施工，贯彻落实岗位责任制，实施质量与经济挂钩方案，施工中有章可循，用数据作为依据，检验中用标准作衡量准则，任何项目施工均有负责人及职能部门，均有负责的施工班组，最后落实具体负责人，任何记录均有签字，谁签字谁负责，施工后有据可查，实现跟踪管理，与国家提倡的质量终身负责制原则保持一致，在质量检验过程中，实施“质量一票否决权”，质量检验不合格，必须立即整改，决不施工下道工序。4.10保证内在质量，搞好外表工艺4.10.1控制内在质量的关键工序控制混凝土工程施工、大体积混凝土施工，冬季混凝土工程施工的混凝土温度变化，采用先进的测温仪定时监控，做好混凝土施工养护，确保混凝土施工内在质量，控制好保温工程的内层施工，办理具有保温条件及内层层间签证。隐蔽工程验收必须做到三级验收层层把关，最后经过项目法人、监理工程师的认同方可隐蔽。4.10.2控制好外表工艺项目装饰工程设立样板项目方法，样板项目的设立项目法人、监理工程师共同参加确定。过程施工验收时，不达到样品标准，决不通过验收。4.10.3创优质工程经项目法人、监理工程师的认可，采用最科学的施工技术方案，编制好质量策划、质量计划，做好施工组织设计；选用最优秀的管理人员、工程技术人员、技术工人参加工程施工；配备最先进的机械，使用最先进的工具；高标准、严要求，加强施工管理，加强过程控制；在质量方针指引下，实现各项质量目标，最终实现本工程总体目标：创优良工程。五、现场导师简介Xxxx，36岁，大专学历，二级建造师，2000年入行从一名技术员学徒干起，现在是公司技术部总负责人，主要业绩，参与建设抚宁县多个住宅小区及现场技术指导，2012年——2013年，参与县新一中的建设，担任现场技术总工。 六、顶岗实习总体描述我这次实习的实习岗位为技术员。技术员的主要职责为:1、对工程项目施工全过程负全面技术责任。2、编制工程项目的施工技术措施，解决执行中存在的问题。3、编制施工组织设计、审查施工方案、进度计划并进行监督检查，负责提出整改方案。4、参加本项目经理部施工项目的分项，分部工程的自查、自验工作。5、组织参加图纸会审，解决施工中出现的技术难题。6、负责施工放线，及时检查核验轴线、尺寸、标高。7、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用。8、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收，发现问题从技术上提出防范措施。9、参加质量事故、安全部事故的调查工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施。七、实习计划日期内容第一周对工地和现场人员机型初步了解如每栋楼的位置及周边设施的安排，项目部个人员组成，每个负责人的名字方便日后的工作。第二周对每栋建筑的图纸进行查看,参与基本的测量放线工作,认真看仔细学。第三周看基坑的防水措施和塔吊的选择和布置，观察塔吊建设的过程。同时多观察和学习地下室防水工作的流程，对防水卷材