公路工程技术标

目录一、编制根据和范畴二、工程概况及总体施工组织布置及规划三、重要工程项目的施工方案、办法及技术方法四、工期的确保体系和确保方法五、工程质量的管理体系以及确保方法六、安全生产管理体系及确保方法七、环保、水土保持确保体系及确保方法八、文明施工、文物保护确保体系及保护方法九、项目风险预测与防备，事故应急预案十、其它应阐明事项附表一

施工总体计划便附表二

分项工程进度率计划（斜率图）附表三

工程管理曲线

附表四

分项工程生产率和施工周期表附表五

施工总平面图附表六

劳动力计划表附表七

临时占地计划表附表八

外供电力需求计划表附表九

合同用款估算表第一章编制根据和范畴本施工组织设计的重要编制根据为下列文献、规范：业主提供的工程施工图纸；2.国家现行有关施工及验收规范（规程）；2.1《都市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）；2.2《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）；2.3《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；2.4《市政道路工程质量检查评定原则》（CJJ1-90）；2.5《给排水管道工程质量检查评定原则》（GB50268-97）；2.6《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95）；2.7《公路软土地基路堤设计与施工规范》（TJT017-96）；2.8施工现场临时用电安全技术规范；3．有关安全生产、文明施工的规范、规程。编制范畴：本施工组织设计为一份含有技术先进性、内容全方面性、科学合理性、经济合用性、操作简易性的施工方案。在施工中，我项目部将严格按照本施工组织设计操作规程，认真细化各分部、分项工程施工中的细节问题，精心组织，合理安排，科学施工，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。我项目部将严格按照本施工组织设计中的各项方法和承诺，做好施工前的前期准备和现场总平面布置，贯彻各项方案和方法，建立完善的组织机构，贯彻严格的岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、技术、办法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目的。第二章工程概况及总体施工组织布置及规划1．工程概况1.1本工程为位于×××工程起点位于×××。按四级公路原则建设，路基宽6.5米，路面宽6米，路面为沥青混凝土和水泥混凝土，1.2招标范畴本项目施工招标分为1个标段，施工监理设1个标段，具体标段划分及重要工程内容以下：标段划分起讫桩号路线长度（公里）工程内容工期规定SGK0+000~K4+8064.806路基、路面、涵洞、交通安全设施及环保工程等6个月JLK0+000~K4+8064.806施工标段全部施工内容施工监理31个月（含缺点责任期24个月2.组织机构我项目部本着优质、高效、安全为业主提供满意服务的宗旨，将调派含有丰富施工经验、善打硬仗的各部门施工负责人员承当该项目全过程的施工，同时接受建设单位与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络以下：】项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理实验员施工队长资料员安全员材料员测量员实验员施工队长资料员安全员材料员测量员各作业班组各作业班组3.施工段划分结合本工程施工工期紧、质量规定高等特点，我项目部精心挑选多支含有丰富施工经验的作业班组，加大人员投入，将本工程分为一种施工段进行施工：3.施工程序本工程按下列程序进行施工：路基填筑旧路面拆除软土地基解决路床土方路基填筑旧路面拆除软土地基解决路床土方开挖、解决沥青砼面层后期养护边沟、截水沟、急流槽、挡土墙砌筑沥青砼面层后期养护边沟、截水沟、急流槽、挡土墙砌筑4.确保施工程序的方法为了有效地确保各道工序按照进度计划的规定保质保量地完毕，规定各级管理人员和施工作业人员在作业前做好下列各项施工工作：4.1各专业管理人员在施工前，充足熟悉设计图纸及有关资料、规范，按照项目质量确保计划的规定，做好各项内业工作；4.2材料物资供应部门，按照材料计划，根据进度计划安排好各项施工材料、周转工具的备置工作，特别注意贯彻特殊材料的购置准备；4.3半成品加工和供应，按进度计划规定提前做好加工或订购联系贯彻工作，确保现场需要；4.4现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊状况应及时采用检修和应急方法；4.5现场各工种按计划规定确保作业人员素质规定，严格按照计划制订的节点控制进度完毕；4.6现场进度应随时保持在有效控制范畴内，对于核心线路，若前一节点产生拖拉现象，应及时在后一节点采用补救方法，各分节点应确保总控制点的完毕。5．材料加工和订货我项目部由业务组根据各项材料需用量计划，及时与材料供应商订立供货合同，对材料的供货时间、质量作出规定，确保材料按质、准时供应。6．设计单位间的工作协调我项目部由技术组与设计单位主动联系，进一步理解设计意图及工程规定，根据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的状况，按现场监理和业主的规定及时解决，并会同设计单位、监理、质量监督单位进行部位验收、中间验收和竣工验收等。7．与监理工程师的工作协调在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师同意的《施工组织设计》进行质量管理，每道工序自检合格后，由技术组负责报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下一道工序施工。全部进入施工现场使用的原材料、成品、半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的实验、化验工作。8．与业主间的工作协调项目部将主动做好施工图审查，协助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的状况，除按业主、监理的规定及时解决外，主动修正可能出现的矛盾，并会同业主、监理按照总进度规定，进行中间验收、竣工验收等。第三章重要工程项目的施工方案、办法与技术方法一、路床开挖1、去除表土

1.1经现场勘察发现，原地表重要为耕植土、生活垃圾、建筑垃圾和一条旧路等。在路基施工前，按设计规定对施工范畴内原地面进清表解决，用装载机与挖掘机配合施工，集中堆放去除的表土,挖掘机装车、自卸车外运，自找弃土场弃掉。

1.2拆除沿线未经提定或不允许保存的障碍物，如杆线。必要时与本地部门联系共同商定，减少不必要麻烦；暂不能拆除的线杆作批示牌，开挖时留有一定的土台，并做安全防护。

2、施工测量放线

清表后由测量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为避免道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。

3、路床开挖、整平

3.1由于路床较宽，一台挖掘机无法一次开挖成型，故我项目部采用两台挖掘机一前一后相隔5～8m同时向前开挖路床，测量人员跟踪测量的方式进行。为了避免超挖和开挖不到位，测量员每5米测设开挖深度控制点，并留5CM的虚度。

3.2槽帮按规定挖出坡度，修整平顺，为避免路床受雨水浸泡，应时刻关注天气状况，要在下雨之前，及时在路床外侧修好边沟及积水坑，方便排出雨水。

3.3推土机跟在挖掘机背面根据高程控制点及时进行粗平及排压，确保路床虚度一致。推土机排压后的，测量人员再次测设高程控制点，虚度为2CM，由刮平机根据控制点进行细平，用装载机及时将刮出来的多出的土清走，确保路床宽度。

4、碾压成型

细平后由振动压路机、12t压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边沿开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2～1/3，逐步压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再认真检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行弥补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加紧，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8km/h速度，加紧按2.4-2.7km/h进行，4-6遍；路基边沿两侧多压二遍。碾压应遵照由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2～1/3轮宽的原则。

碾压密实，轮迹深度不得不不大于5mm，经检测压实度至符合规定为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达成碾压密实度和强度时，根据现场实际状况，再拟定解决方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计报告，并根据设计方案掺加石灰施进行基底解决，而小范畴弹软的，则向监理、业主报告后根据现场状况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。

5、报检、验收

路床碾压成型后，及时找监理、业主及有关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。二、水泥混凝土路面施工方案

1、施工放样

（1）、在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩（与模板长度同）。同时要设胀缝，缩缝，锥坡转折点等中心桩，并对应在路边各设一边桩。

（2）、根据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段，必须保持横向分块线与路中心线垂直。

（3）、测量放样必须经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。

2、路面基层解决

（1）、全部挤碎、隆起、空鼓的基层应去除，并使用素砼重铺，同时设胀缝板横向隔开，胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。

（2）、当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封防水。

（3）、基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析因素，采用有效的路基稳固方法进行解决。

（4）、对部分地段的基层需要进行大面积弥补时，应以水泥稳定碎石作为基层。

3、安装模板

（1）、模板必须含有足够的强度和刚度，（模板的高度与砼路面等厚）对于变形的模板须纠正后在进行使用。

（2）、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、高低错台等现象。模板应能确保摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。

（3）、平曲线路段采用短模板。

（4）、内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。（5）、模板安装完毕后，应通过现场监理人员的检查。合格后才干浇筑砼。

4、混凝土的拌和和运输

4.1、拌和

A、混凝土拌和采用搅拌站集中拌和，搅拌站采用2台强制式搅拌机拌和。

B、对砂、石子、水泥的用量经精确调试后方可拌和，在拌和的过程中，要随时抽检。

C、严格控制含水量。每班开工前，实测砂、石子的含水量，并根据天气变化，由工地实验拟定施工配合比。

D、每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后排弃，然后再按照规定的配合比进行拌和。

E、搅拌机装料次序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后，边搅拌边加水。

F、搅拌时间视工作性能而定，最低时间为90s.

G、水泥砼拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最适宜摊铺的坍落度值与当时气温下运输坍落度损失值两者之和。

4.2、运输

A、运输采用自卸汽车，运输砼的车辆在装料前，应清洁车厢，洒水润壁，排干积水，并在运输过程中采用方法避免水分损失和离析。

B、装运混凝土拌合物，不得漏浆，出量及铺筑时的卸料高度，不应超出1.5米，如发生离析，铺筑前应重新拌合。C、混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超出允许最长时间。D、大风、雨雪低温天气较远距离运输时，自卸车要用防雨布遮盖，并增加保温方法。

E、运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，一旦碰撞，应及时告知重新测量纠偏。

混凝土浇筑

5.1模板的规定和安装

模板的高度应与混凝土板厚度一致。

A、立模的平面位置和高程，应符合设计规定，并应支立精确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。

B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润状况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全方面检查。

C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。

5.2、混凝土拌合物的摊铺

A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。

B、采用人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。

5.3、振捣

A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按次序振捣，再用平

板振捣器纵横交错托振。

B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不适宜过振。

C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等状况，并及时纠正。

D、整平时，弥补料应选用较细的拌合物，严禁使用纯砂浆弥补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。

5.4、振动梁振实

A、每车道路面使用1根振动梁，振动梁应含有足够的强度和质量，底部焊接4mm左右的粗集料压实齿，确保(4±1)mm表面砂浆厚度。

B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，来回2-3遍，使表面翻浆均匀平整。

5.5、整平饰面

A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠来回2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，后来应较长距离均匀托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。

B、托滚后的表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机来回2-3遍压实整平饰面。

C、在抹面机完毕作业后，应进行清边整缝，去除粘浆，修补缺边、掉角。

5.6抗滑构造施工待混凝土抗压强度达成的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完毕。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm，深4mm，间距为15~25mm，随机排列。

6、接缝施工

6.1、纵缝

纵缝采用平缝加拉杆型

平缝施工应根据设计规定的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为60cm。中间涂10cm沥青。：

6.2、横缝缩缝

混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少早期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。

6.3、胀缝设立普通混凝土路面每400米设立胀缝一道，胀缝应设立补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆二分之一以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应持续贯穿整个路面板宽度。7、涵洞过渡段施工

在圆管涵横穿公路部分，混凝土路面设立横筋为Φ12间距为20cm，纵筋为Φ12间距为10cm的钢筋网片。钢筋网片最小长度不不大于395cm。8、养生

施工结束后应立刻进行养护。A、用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特别重视7天的保湿养生。养生总日期为28天。

B、混凝土面板在养护期间和填缝前，严禁车辆通行。9、填缝

混凝土板养生期满后，应及时灌缝。

A、在灌封前应保持缝内清洁，避免杂物掉入缝内。

B、灌注填缝料必须在缝槽干燥状况下进行，填缝料应与混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。

C、填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。三、沥青混凝土路面1、施工技术方案：1.1、进行沥青砼配合比实验，为施工提供数据。热拌沥青砼配合比马歇尔实验、浸水马歇尔实验残留稳定度检查及车辙实验抗车辙能力三部分构成。（1）目的配合比设计a、拟定各矿料的构成比例。从料场分别取各类矿料进行筛分，用计算机或图解计算各矿料的用量，合混合料级配符合规范中AC-30Ⅰ、AC-20Ⅰ、AC-13Ⅰ的范畴。重复进行计算，合混合料级配曲线基本靠近级配范畴中值线，并靠近一条顺没的曲线。其中注意使0.075mm、2.36mm、4.75mm的筛孔通过量靠近标级配的中值。b、拟定沥青的最佳油石比，制备五组马歇尔试件，测定试件的密度、空隙率、沥青饱和度、稳定度和流值，分别绘制各项指标的曲线来拟定沥青的最佳油石比。c、残留稳定度检测。按以上配合比制备沥青砼马歇尔试件，做浸水48小时马歇尔实验，检查残留稳定度与否满足规范规定。（2）生产配合比设计阶段a、拟定各热料仓矿料和矿粉的用量。从二次筛分后进入各热仓的矿料取样进行筛分，根据筛分成果，通过计算，使矿质混合料的级配符合规范规定。b、拟定最佳油石比。取以上计算的矿质混合料拌制沥青混合料进行马歇尔实验，拟定生产配合比的油石比。（3）试拌试铺阶段用生产配合比进行试拌，并铺筑试铺段。取试铺用的沥青混合料进行马歇尔实验、沥青含量、筛分实验，由此拟定正常生产用的原则配合比。有关沥青砼马歇尔室内实验中几点做法：a、拌制试件时需采用小型沥青混合料拌和机，以模拟生产实际状况。b、每组试件个数一律用6个，在配合比设计中，人工配制沥青混合料制作试件时采用替代法，施工现场采集的沥青混合料试样采用直接法制作。c、试件成型温度：矿料及沥青加热温度应根据具体状况拟定（见下表）沥青混合料拌和及击实温度（℃）矿料（涉及矿粉）加热温度167-172沥青加热温度152-157沥青混合料拌和温度155-162试模预热温度155-162试件开始击实温度141-149试件成型终了温度130-140d、沥青混合料试件密度实验办法：用水中重法。e、计算沥青混合料试件理论密度时，粗集料的相对密度彩表观相对密度和饱和面干相对密度的平均值。f、试件的配料、拌和均应单个进行，以确保实验成果的一致性。1.2铺筑试铺路段沥青面层施工开工前，均需先做试铺段。通过合格的沥青混合料构成设计，拟定试铺路段铺筑方案，经监理审批后，采用重新调试的正式施工机械，铺筑试铺路段。试铺路段宜选在直线段，长度不不大于500m。试铺路段施工分为试拌和试铺两个阶段，需要决定的内容涉及：（1）根据各机械的施工能力相匹配的原则，拟定适宜的施工机械，按生产能力决定机械数量与组合方式。（2）通过试拌决定：a、拌和机的操作方式——如上料速度、拌和数量与拌和时间、拌和温度等。b、验证沥青混合料的配合比设计，决定正式生产用的矿料配合比和油石比。（3）通过试铺决定：a、摊铺机的操作方式——摊铺温度、摊铺速度、初步振捣扎实的办法和强度、自动找平方式等。b、压实机具的选择、组合，压实次序、碾压温度、碾压速度及遍数。c、施工缝解决办法。d、松铺系数。（4）拟定施工产量及作业段的长度，修订施工组织进度计划。（5）全方面检查材料及施工质量与否符合规定。（6）拟定施工组织及管理体系、质保体系、人员、机械设备、检测设备、通讯和指挥方式。试铺段的铺筑，严格按照《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）规定操作。在试铺段的铺筑过程中，在监理工程师监督下，检查施工工艺、技术方法与否符合规定、测温、观色、取样，并统计实验与检测成果，检查多种技术指标状况，对出现的问题提出改正意见。力求一次铺筑成功，使试铺面层成为正式路面的构成部分。否则应予铲除。试铺路段的质量检查频率应根据需要比正常施工时合适增加。试铺结束后，经检测各项技术指标均符合规定，应立刻提交试铺段总结报告，由监理工程师审查确认后，即可作为正式开工的根据。1.3检测、清扫、解决下承层及透层油施工（1）对下承层的表面进行检测，对其表面的缺点，特别是松散部位必须提迈进行解决；清扫表面浮尘，去除全部杂质，用洒水车将下承层表面冲洗干净；在其达至原则后，方可进行二灰碎石铺筑施工。（2）透层油施工：用沥青喷布机按1L/m2的用量,沿道路纵向进行乳化沥青的洒布，然后用米砂均匀撒布；在喷布乳化沥青过程中，使用挡板保护两侧的路牙沿。1.4沥青混合料的拌制（1）严把原材料关：把好原材料质量关，从源头抓起，对不合格的矿料，不准运进拌和厂：在硬化的场地上堆放矿料，并含有良好的排水系统，避材料被污染，各品种材料间用墙体隔开，以免互相混杂；细集料必须覆盖，细料潮湿将影响喂料数量和拌和产量。（2）严格掌握沥青和集料的加热温度及沥青混合料的出厂温度。集料温度应比沥青高10--20℃，沥青混合料的施工温度原则上应根据沥青的粘度——温度曲线拟定。沥青混合料的施工温度（℃）沥青加热温度150-170矿料温度155-180混合料出厂温度140-165混合料运输到现场温度不低于120-150摊铺温度不低于110-130不超出165碾压温度110-140不超出165碾压终了温度≥70（3）拌和接控制室要逐盘打印沥青及多种矿料的用量和拌和温度，并定时对拌和楼的计量和测温进行校核，没有材料用量和温度自动统计装置的拌和机不得使用。（4）拌和时间由试样拟定。原则上不不大于35秒，其中干拌时间不不大于5秒。必须使所用集料颗粒全部裹覆沥青结合料，并以沥青混合料和均匀为度。（5）注意目测检查混合料的均匀性，及时分析异常现象。如混合料有无白和离析等现象。如确认是质量问题，应作废料解决并及时予以纠正。（6）拌合机械开拌后每天上、下午各取一组混合料试样做马歇尔实验和抽提筛分实验，检查油石比、矿料级配和沥青砼的物理力学性质。（7）分析检测成果，计算油石比、各级矿料通过量和沥青砼物理力学指标检测成果的原则差和变异系数，检查生产与否正常。1.5沥青混合料的运输（1）采用数学显示插入式热电偶温度计检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约30cm。（2）拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以减少粗集料的分离现象。（3）沥青混合料运输车的运量比拌和能力和摊铺速度有充裕，同时考虑到运距较长，摊铺机前方应有五辆运料车等待卸料。（4）全部沥青砼运输车用蓬布覆盖，避免表层温度下降过快。（5）持续摊铺过程中，运料车在摊铺前10~30cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动迈进。1.6沥青混合料的摊铺（1）持续稳定的摊铺，是提高路面平整度最重要方法。摊铺机的摊铺速度根据拌和机的产量、施工机械配套状况及摊铺厚度、摊铺速度2-3m/min予以调节选择，做到缓慢、均匀、不间断地摊铺。（2）用摊铺机摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏。普通不用人工整修，只有在特状况下，需在现场主管人员指导下，允许用人工找补或更换混合料，缺点较严重时应予铲除，并调节摊铺机或改善摊铺工艺。（3）用移动式自找平装置控制摊铺厚度。（4）摊铺遇雨时，立刻停止施工，并去除示压实成型的混合料。遭受雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。1.7沥青混合的压实成型（1）在混合料完毕摊铺和刮平后应立刻对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调节，随即进行充足均匀地压实。（2）压实工作按实验路拟定的压实设备的组合及程序进行、并应备有小型振动压路机，以用于在窄狭地点及停机造成接缝横向压实或修补工程。（3）压实分初压、复压和终压三个阶段，压路机应以均匀速度行驶，对初压、复压、终压段落设立明显标志，便于司机识别。对松铺厚度、碾压次序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度设专岗检查。压路机速度应符合下表的规定。压路机碾压速度（km/h）碾压阶段压路机类型初压复压终压钢筒式压路机1.5-2.03.03.0轮胎压路机……4.0……振动压路机不振1.5-2.0振动4-5不振2.0-3.0初压：摊铺之后立刻进行（高温碾压），用静态二轮压路机完毕（2遍），初压温度控制在130-140℃。初压应采用轻型关闭振动的振动压路机碾压，碾压时应将驱动轮面对摊铺机。为确保碾压过程中沥青混合料温度不致辞降得过快，用于初压的双钢轮振动压路机，配有喷水装置，使用时喷出雾状水，并在确保不粘轮的前提下尽量减少喷水量。碾压路线及碾压方向不应忽然变化而造成混合料产生推移。初压后检查平整度和路拱，必要时应予以修整。碾压段的长度以控制在30m为宜，以确保面层横向平整度。复压：复压紧接在初压后进行，复压用轮胎压路机完毕，普通用轮胎压路机碾压4~6遍，使其达成压实度。用于复压的胶轮压路机不喷水，而改为用拖把涂刷1：3的柴油与水的混合液。终压：终压紧接在复压后进行，终压将采用关闭振动压路机碾压，消除轮迹（终于温度＞70℃）。（4）控制初压和振动碾压要低速进行，以免对执料产生推移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下进行，普通初压不得低于130℃，温度越高越容易提高路面的平整度和压实度。要变化以前等到混合料温度降到110℃才开始碾压的习惯。（5）碾压工作按实验路拟定的实验成果进行。（6）在碾压期间，压路机不得半途停留、转向或制动。（7）压路机不得停留在温度高于70℃的已经压过的混合料上，同时，应采用有效方法，避免油料、润油脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。（8）在压实时，如接缝处（涉及纵缝、横缝或因其它因素而形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度规定，应采用加热器提高混合料的温度达成规定的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必须垂直切割混合料并重新铺筑，立刻共同碾压到无缝为止。（9）摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺点修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压，在压路机压不到的其它地方，应采用手夯或机夯把混合料充足压实，已经完毕碾压的路面，不得修补表皮。1.8施工接缝的解决（1）纵向施工缝：机动车道部分使用两台摊铺机同时摊铺，进行热接缝。（2）横向施工缝：全部采用平接缝。用三米直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐步移向新铺面层。1.9施工阶段的质量管理（1）原材料的质量检查：涉及沥青、粗集料、细集料、填料。（2）混合料的质量检查：油石比、矿料级配、稳定度、流值、空隙率；混合料出厂温度、运到现场温度、初压温度、碾压终了温度；混合料拌和均匀性。附：沥青砼路面施工工艺流程图基层检测基层检测基层验收机械选型与安装基层验收机械选型与安装机械检修冲洗、清扫机械检修冲洗、清扫沥青砼配合比设计沥青砼配合比设计机械试运转洒布乳化沥青机械试运转洒布乳化沥青原则配合比配合比实验撒米砂原则配合比配合比实验撒米砂试机拌和铺设实验段试机拌和铺设实验段混合料抽提实验沥青混合料生产沥青混合料摊铺混合料抽提实验沥青混合料生产沥青混合料摊铺平整度检测碾压成型平整度检测碾压成型接缝解决接缝解决制订改善方法制订改善方法路面成型检测路面成型检测交通管制 交通管制四、边沟、排水沟、截水沟和急流槽的施工办法：

边沟、排水沟、截水沟和急流槽采用M10水泥砂浆砌筑不不大于Mu30毛石，边沟、排水沟、截水沟和急流槽的构造：M10水泥砂浆砌片石明沟底600mm厚——M10水泥砂浆砌片石——沟缝。

4.1、砌筑边沟、排水沟、截水沟和急流槽底板及墙身

a、将基础整修平整，复测基底标高，在经自检和监理工程师验收后进行浆砌片石的砌筑工作。

b、砌筑前，应将石块浇水湿润，并将表面泥土水锈清理干净施工现场应有足够大的作业面，片石堆放整洁。

c、砌筑用砂浆的类别和标号以及砂浆所用水泥、砂、水等材料均应符合设计规定。通过实验拟定砂浆的配合比，砂浆必须含有良好的和易性，其稠度应控制在5~7cm。已凝结的砂浆不得使用。

d、砌筑基础及墙身时，必须挂线施工，以确保基础及墙身的平整、顺直，砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，坐浆砌筑；如基底为土质，可直接做浆砌筑。

e、砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面留深约2cm的空缝作勾缝之用，砌

体隐蔽面砌缝可随刮平，不另勾缝。

f、砌缝宽度不不不大于3cm；上下层竖缝错开距离不不大于8cm。砌体里层平缝宽度不应不不大于3cm。竖缝宽度不应不不大于4cm。

第四章工期的确保体系和确保方法1、实现工期目的的管理体系

1.1、成立以公司总经理挂帅为总指挥的工程施工指挥部，每七天召开例会，全方面协调该工程的生产进度计划的安排，严格执行施工组织设计中所制订的网络进度计划，实施前后方、材料、物资、机械供应、劳动力、资金调度等，层层分解，确保总进度计划如期实现。

1.2、在公司项目部选派精干的管理人员构成生产组、技术组、机械设备组、材料机具供应组、后勤保障，充足运用科学管理技术，结合本工程的实际状况，画出核心性进度网络计划，针对每天施工中所存在的问题，进行网络计划调节，环环相扣，同时建立健全制度，找出因素及时弥补，这样使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间构成良好的搭接，组织合理的流水作业。

1.3、在项目工程内部承包合同中确立工期奖罚制度，若工期提前或延误，公司对项目部人员采用对应的奖罚方法。

2实现工期目的的技术和经济方法

2.1、技术方法：

(1)、及时即派员进行现场验收建筑标高基准点，现场设立水准点，并与业主单位、监理单位办理书面交接手续和测量放线定位统计。

(2)、认真编制单位工程进度计划，分部(项)工程进度计划，季度和月(旬)作业计划，构成一种施工项目进度计划系统，按进度组织实施，

(3)、为了确保工程如期完毕，我们将每月安排二次大检查，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题及时调节，检查督促工期如期地保质保量完毕，对每月完不成任务者进行经济处分。

(4)、做好工程全部材料的组织采购、运输工作，并指定专人分管，确保现场材料供应满足施工需要，杜绝停工待料现象。

(5)、合理运用流水施工法，合理安排施工劳动力，做到各工序之间联系紧凑，不窝工。

(6)、公司对工期考核指标下达至各班组，对工期考核算行奖优罚劣制。

(7)、充足发挥机械化施工优势，充足运用塔吊、砼搅拌机、挖掘机等重要机械设备。

(8)、严格按照施工平面布置图堆放材料，避免二次搬运，充足运用机械设备，严格按进度计划施工，只能提前，不能迟延。

(9)、加大施工投入，配制足够的模板及周转材料，确保施工需要。木模板配制二套约5000平方米。

(10)、依靠上级部门、建设单位、监理单位的支持、协助并贯穿于项目管理中，定时召开工程例会，形成整体，使工程控制计划顺利完毕。

(11)、确保人的因素：

a、建立完善的经济管理体系。

B、确保各工种含有有足够的技术工人和充足的施工管理人员，由公司在全公司范畴内调度。

C、全体参加施工人员、操作者都要明确工期的目的和重要性。2、经济方法：

(1)、根据各期作业计划，向参加施工班组下达任务，充足运用经济杠杆，对按期保质完毕任务的予以奖励，完不成任务的予以经济处分，分项奖金额度为200元至10000元不等。确保每一种分部(项)工程的工期和总进度计划的如期实现。

(2)、充足运用思想、管理、经济等激励机制，根据工程分部项的需要，必要时建立两班工作制，为了调动广大职工的主动性，实施多劳多得，按劳分派的原则。

(3)、充足考虑施工时必要的周转资金，贯彻50万，确保工程顺利进行。

(4)、各班组进场后，立刻签定合同，并交纳一定数量的工期确保金，未按规定执行的人员，根据情节予以处分，对执行合同的施工班组和人员，施工结束进行奖金兑现，以确保工期准时完毕。

3

进度控制的合同方法

合同方法是指以合同形式确保工期进度的实现。即保持总进度控制目的与合同总工期相一致；供货供电、运输、构件加工等合同对施工项目提供服务配合的时间应与有关的进度控制目的相一致、相协调。

项目进度控制目的是根据施工项目进度总计划拟定的。施工总进度目的是从总的方面对项目建设提出的工期规定。但是，在施工活动中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实施进度控制的，并以此来确保阶段工程进度控制目的的实现，最后实现总进度目的。因而需要将总进度目的进行一系列的从总体到细部、由高层次到基础层次的层层分解，始终分解到在施工现场能够直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。在分解中，每一层次的进度控制目的都有限定了下一级层次的进度控制目的，而最低层次的进度控制目的又是较高一级层次进度控制目的能够实现的确保、于是就形成了一种自上而下层层约束、由下而上级级确保，上下一致的多层次的进度控制目的体系。

为了便于对施工进度的控制与协调，按专业工种，按季、月、旬时间等不同角度建立与施工进度控制目的体系相联系配套的进度控制目的。

项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，然后根据施工项目进度控制目的体系，对施工的全过程进行系统控制。正常状况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能，并循环运行，即随着施工活动的进行，信息管理系统会不停地将施工实际进度信息，按信息流动程序反馈给进度控制者，通过统计整顿，比较分析后，确认进度执行无偏差，则系统继续运行；一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生因素，及对后续施工和对总工期的影响，必要时，可运用进度控制目的留有余地的弹性特点，对原计划进度做出对应地调节，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的确保方法，以及获得有关单位支持与配合的协调方法，确认切实可行后，将调节后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完毕。第五章工程质量的管理体系以及确保方法1.质量目的1.1我公司将全方面执行招标文献中提出的质量和技术规定，按国家质量规范和宝鸡市的有关质量管理规定进行施工，做到“高原则，严规定”。质量目的为：优良。2．质量确保方法2.1按照ISO9001:原则和公司“质量手册”的规定，建立起一套完善的质量确保体系，公司最高管理者为本工程质量负责人，全部参加施工的人员均为质量负责人，质量确保体系纵向究竟，横向到边。2.2确立本工程的质量目的为“优良”，并将本目的层层分解并贯彻到质量负责人，施工当中应及时跟踪验证和评价活动的全过程。2.3规范和完善本工程的一切质量统计和其它文字材料。2.4现场建立一整套的施工项目经理部，由含有丰富施工经验和作风顽强的同志担任本工程项目经理部项目经理。2.5现场设专职质量检查员一名，质量检查实施“一票否法”制，任何工序无质量检查员的签字承认不得进行下道工序的施工，否则将对其工序进行整治直至验收并对有关负责人进行一定的经济处分。2.6认真把好多种材料的进场质量关，严格做好工地实验室的一切试、复验工作，对于达不到设计和规范规定的材料果断去除出场并做好对应的统计。2.7各项隐蔽工程在自检通过的基础上请专职质检员复检，复检过关才可报请业主、监理和政府质检部门进行签字验收。2.8认真做好各项成品和工序的保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的成品。2.9在施工过程中对容易产生质量通病的部位采用针对性方法，杜绝一切质量通病。2.10主动开展“TQC小组”活动，把质量重点、难点和特殊点列为“TQC小组”活动的课题或技术攻关项目，发动群众、集思广益，把好各道工序的质量关，达成设计图纸、技术文献和验收规范规定的技术规定和质量原则。2.11认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。2.12本工程施工质量原则严格执行《给水排水管道工程施工质量评定原则》（GB50268-97）。3.质量管理制度3.1技术交底制度：坚持以技术进步来确保施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，主动采用新工艺、新技术。针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，涉及项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。3.2材料进场检查制度：本工程的钢材、水泥、砂、碎石及其它种类材料需含有出厂合格证，并根据国际规范规定分别进行检查，检查不合格的材料一律不准使用。3.3施工过程三检制度：实施并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字统计。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较具体的文字统计。3.4成品保护制度：应当像重视工序的操作同样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好统计。以下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。3.5质量文献统计制度：质量统计是质量追溯的根据，应力求真实和详尽，各类现场操作统计及材料实验统计、质量检查统计等要妥善保管，特别是各类工序接口的解决，应具体统计当时的状况，理清各方责任。3.6技术资料管理制度：市政工程施工技术资料涉及材料实验（施工实验）、施工统计、隐蔽验收统计、施工组织设计与技术交底、工程质量检查评定和图纸会审、设计变更洽商统计以及竣工图、工程合同、工程预（决）算、基建文献等各项内容。为加强市政工程施工技术资料的管理，提高施工技术管理水平，确保对的评定工程质量，特制订本制度：3.6.1及时收集原材料、成品、半成品的质量确保资料（质保书），质保书必须内容齐全、真实、质量合格。3.6.2钢材、水泥、砖、砂、石等材料进场后必须按规定的程序和办法及时取样复试，实验报告经项目工程师确认合格后方可使用。材料实验及“两块”制作应指定专人负责。3.6.3单位工程施工技术员负责收集、编制、整顿和保管工程技术资料，技术资料必须体现恰当、内容全方面对的、签证及时，质量和隐蔽验收资料规定意见明确、质量等级分明。3.6.4资料必须用墨水书写，笔迹工整，不得涂改。3.6.5施工技术资料的组卷必须遵照自然形成的规律，按其时间的先后、特性、专业编制，文字材料必须装订成册。3.6.6全部工程技术资料应在竣工验收后，十日内报送公司，由公司按合同规定时间移交建设单位。在移交时应办理移交手续，并由双方单位负责人签字或盖章。3.6.7工程施工技术资料不得影响工程竣工验收和质量评定，否则追究其责任。3.7工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按有关原则、规范进行质量等级评定，然后报建设单位、监理单位、工程质量监督机构进行等级核定。4.质量确保体系为确保工程按质按期竣工，特成立“千阳县龙槐塬至寇家河共康路改建”项目经理部，项目部质量体系见附表：5．重要分部分项工程质量确保方法5.1模板工程质量确保方法5.1.1模板施工前必须先进行模板及支撑系统的配备设计，并画出模板排列图，对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查，不符合质量规定的不得使用。5.1.2模板安装必须对的控制轴线及截面尺寸，模板拼缝要严密。5.1.3模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拎紧，浇筑前对模板的支撑、螺栓、扣件等派专人进行检查，发现问题进行整治。5.1.4模板拆除应根据“施工验收规范”和设计规定的强度规定统一进行，未经监理部门同意，不得随意拆模。5．2混凝土工程质量确保方法5.2.1混凝土浇筑令签发前，施工现场应办好有关技术复核、隐蔽验收手续。5.2.2施工前一周，将混凝土配合比送交检测部门审核，并提请监理单位审查，合格后方能组织生产。5.2.3明确每次浇筑混凝土的级配、方量，方便搅拌站能够严格控制混凝土原材料的质量、技术规定，并备足原材料。5.2.4严格把好原材料的质量关，水泥、砂、碎石进场后，立刻送交检测部门审核存档。5.2.5及时理解天气动向，浇筑混凝土需持续施工时应尽量避免大雨天。如浇筑过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时作好混凝土的接头解决工作。5.2.6混凝土浇筑前，各部位的钢筋、模板应由有关人员验收合格后方可进行浇筑，且模板内的垃圾和杂物应及时清理干净。5.2.7混凝土浇筑前应向浇筑人员进行交底，并作好书面统计，贯彻专人负责振捣，振捣时应做到“快插慢拔”，使混凝土构件充足密实。5.2.8作好混凝土试块的养护工作，试块应在浇筑地点制作，混凝土试块成型24H后拆模，放入原则养护室至设计龄期进行强度检测。第六章安全生产管理体系及确保方法1.安全管理目的1.1结合本工程的特点，我公司根据数年的施工实践，针对性地提出一套安全控制、安全检查、安全确保、安全责任制、安全制度等方法，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程安全生产。安全目的是：不发生任何事故—涉及工伤事故、第三方面伤害事故等，确保“施工现场安全事故为零”，建成安全达标工地。2.安全生产确保方法2.1认真贯彻执行宝鸡市及科学园有关安全生产的规定，对进场施工人员定时进行安全教育，贯彻各级安全生产责任制。2.2认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，并设立专职安全员一名，确保施工过程的安全生产。2.3作业人员必须使用符合规定原则的劳动防护用品，按安全技术原则和安全操作规程和国家劳动保护规定进行施工。2.4向不同工种的作业人员进行专项的安全技术交底。2.5建立施工现场日常安全巡逻和检查制度，发现事故隐患及违反安全原则应及时进行纠正。2.6根据工程实际状况，制订专业防火、动用明火和临时用电等方面的管理方法，并定时检查执行状况，发现问题，责成在规定时间内进行整治。2.7在施工区域设立若干灭火器，设立专责消防员，并进行有关消防知识的培训，确保作业区安全。2.各单项工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施方法交底，确保安全防护超前于施工生产。2.9对已挖好的沟槽及井室处要设立警示牌或围护栏，夜间要架设红灯。2.10施工现场安全员定时对施工现场进行检查，发现问题限期整治。3．文明施工确保方法3.1认真学习宝鸡市有关部门文明施工的规定，成立以项目经理为首的文明施工领导小组，制订文明施工管理条例，对现场文明施工进行分片包干管理，责任到人，争创“文明工地”。3.2施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。3.3工地门口按规定挂牌，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、建设单位、监理单位、施工单位、工期、质量目的及工程重要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。3.4施工现场采用隔离方法，工地重要出入口设立交通指令标志，确保车辆和行人的安全通行。3.5实施施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施按经总公司审定的施工组织设计和总平面图实施。3.6进场材料严格按照现场平面布置图指定的位置进行规范堆放。3.7现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（涉及数量、质量、质保书），并做好统计（涉及车牌、车次、运输单位等）。3.8进场机械设备寄存有序，外运废土、渣土不得抛洒、滴漏，确保作业区域的整洁。3.9当天施工完毕做到工完场清、料清、机具清，施工垃圾集中堆放，及时消化。3.10加强劳动保护，做到环境卫生。3.11施工现场做到无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。3.12指定专人定时洒水，形成制度，避免道路尘土飞扬。3.13不得在施工现场焚烧油毡以及其它会产生有毒有害烟尘的物质。3.14文明施工自检资料完整,填写内容符合规定,签字手续齐全。3.15在项目部设文明施工负责人，定时与不定时检查文明施工方法贯彻状况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求业主和监理对文明施工的批评意见，及时采用方法整治，切实搞好文明施工。安全生产确保体系安全生产确保体系

组织确保制度确保工作确保

组织确保制度确保工作确保国家安全法律、法规、规程、原则程、原则

安全生产领导小组

国家安全法律、法规、规程、原则程、原则

安全生产领导小组收尾过程检查施工过程检查开工前检查

收尾过程检查施工过程检查开工前检查十二项安全制度

1．总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制办法总结推广；

2．找出施工过程中安全管理的单薄环节，提出改善方法；

3．作好总结、评比工作1．安全技术方法交底后与否人人明白和心中有数；

十二项安全制度

1．总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制办法总结推广；

2．找出施工过程中安全管理的单薄环节，提出改善方法；

3．作好总结、评比工作1．安全技术方法交底后与否人人明白和心中有数；

2．施工生产过程中多种不安全因素与否得到控制；

3．施工机械与否坚持安全挂牌；

4．安全操作规程和安全技术方法与否认真执行；

5．现场有无违章指挥，违章作业；

6．“周一”安全讲话与否正常执行；

7．安全隐患与否限制整治；

8．信息反馈与否精确及时1．施工组织与否有安全设计或安全技术方法施；2．施工机械机具与否符合技术和安全规定；

3．安全防护方法与否防符合规定；

4．施工人员与否通过培训；

5．施工方案与否通过交底；

6．各级各类人员施工安全责任制与否贯彻；

7．与否制订安全防止方法；

8．对不安全因素与否有控制方法贯彻责任制

1.安全生产责任制

2.班前安全讲话制1.安全生产责任制

2.班前安全讲话制

3.“周一”安全活动日制

4.安全设计制

5.安全技术交底制

6.临时设施检查验收制

7.安全教育制

8.交接班制

9.安全操作挂牌制

10.

安全生产检制

11.

职工伤亡事故报告解决制

12.

安全生产奖惩制

1．经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；

2．认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则；

3．对职工进行经常性安全教育；

4．坚持安全坚持制度；

5．对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则解决；

6．执行“安全生产五同时”

安全生产目的三无：安全生产目的三无：

无工伤死亡事故

无交通死亡事故

无火灾、洪灾事故

一杜绝：

杜绝重伤事故

一达标：

创安全达标工地

安全生产目的安全生产目的第七章环保、水土保持确保体系及确保方法7.1环保、水土保持确保体系

借鉴环境管理体系ISO1400系列原则的先进思想和科学办法，编制与施工运作程序相吻合、满足环境主管部门规定、便于业主管理的施工现场环保方法，将环保工作规范、系统地贯穿施工的全过程，使施工期的环境影响达成有关环境法规、原则的规定。

在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评定，并采用有效的环保方法，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全方面控制，对运输作业机械设备进行严格的管理与控制，切实做好施工区域的环保工作。

环保、水土保持确保体系框图见下页。7.2环保确保方法

1、成立以项目经理任组长的环保领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作，并将环保与文明施工结合起来。

2、重视环保工作、加强环保教育、贯彻环保法规、强化环保管理。

3、生产及生活设施的设立应认真规划、设计，在规划设计中要符合环保规定，恪守环保法规，在征得本地政府有关部门同意后，报请工程师同意。

4、生活废水经收集、解决后再排放，不得将生活污水直接排入澜沧江水体内。生活垃圾袋并在指定位置堆放，安排专人定时清理，运输到垃圾解决厂。

5、生产废水的解决

⑴混凝土拌和系统废水解决

实施雨污分流，完善废水解决系统的污水收集管网，将本工程混凝土系统内经常性排放废水收集后统一解决。环保、水土保持确保体系框图环保领导小组

环保领导小组

组

长：项目经理

副组长：项目副经理

总工程师

组

员：各科室负责人环保教育环保责任制环保控制环保管理体环保检查

环保教育环保责任制环保控制环保管理体环保检查

不定时检查

定时检查

各业务科室不定时检查

定时检查

各业务科室三工教育

泥沙污染淤塞

水土流失

乱砍乱伐乱推乱放废土方粉尘吸噪音广播及黑板报

系统环保教育三工教育

泥沙污染淤塞

水土流失

乱砍乱伐乱推乱放废土方粉尘吸噪音广播及黑板报

系统环保教育

环保奖惩

环保活动经费

环保管理方法

个项目经理个项目经理个项目环保员个项目环保员表彰、奖、罚负责人

公班义务环保员表彰、奖、罚负责人

公班义务环保员确保环保提高预测防止能力

强化环保意思重视环保奖惩兑现

确保环保提高预测防止能力

强化环保意思重视环保奖惩兑现

废水解决系统污泥进行必要的脱水解决后运至弃渣场堆存。

⑵机修及汽修系统废水解决

实施雨污分流，完善废水收集管道，对含油较高的机修废水选用隔油池进行油水分离排放。

系统污泥不得任意堆存，应脱水解决后运至弃渣场解决。

6、空气污染控制

施工期间，恪守中华人民共和国国标《环境空气质量原则》（GB3095-1996）的二级原则，确保在施工场界附件的总悬浮颗粒物（TSP）的浓度值控制在300μg/m3。

施工期间，除尘设备与生产设备同时运行，保持良好的运行状态。

选用低尘工艺，钻孔要安装除尘装置。

混凝土系统配备除尘装置，定时检查除尘装置的运行状况，及时更换和修理无法运行的除尘设备。

用以运输可能产生粉尘物料的敞篷运输车，其车厢两侧及尾部均应配备挡板，可能产生粉尘物料的堆放高度不得高于挡板，并用干净的雨布加以遮盖。

排污量大的车辆及燃油机械设备配备尾气净化妆置。

7、噪声污染控制

将动力机械设备合理分布在施工场地，尽量避免在敏感受体附近同时布置或运行多套动力机械设备。

加强设备的维护和保养，多种动力机械设备临时不用时应关机。

混凝土生产系统的空压机设立消声器。振动大的机械设备使用减振机座减少噪声。

严禁在施工场界内使用气喇叭。

8、施工场地和运输道路经常洒水，尽量减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。

9、报废材料或施工中返工的挖除材料立刻运出现场并进行掩埋等解决。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境不受破坏。

10、施工期间保护沿线植被，严禁乱砍乱伐；在指定的位置集中弃渣，严禁沿线乱取乱弃；施工中解决好与本地居民的关系，营造和谐、祥和的外部环境，确保工程项目的顺利进行。

7.2水土保持确保方法

7.2.1组织方法

成立以项目经理任组长的水土保持领导小组，配备一定的环保设施和人员，负责本项目工程施工中的水土保持工作。

7.2.2施工场地

自觉保护施工场地周边的林草和水土保持方法，尽量减少对地表的扰动，避免或减少由于施工造成的水土流失

根据施工特点，对施工场地（涉及永久、临时场地）事先采用水土保持方法。

采用有效方法做好本标合同范畴内工程项目的开挖支护、排水、混凝土浇筑、挡护及排水等工程防护方法。做好混凝土拌和区、工程开挖边坡、施工生活区等临时建筑周边截水、排水，开挖边坡支护、挡护等工程防护方法。

7.2.3

场内交通设施

在弃渣运输时采用防泄漏方法，对出现的部分渣料遗撒状况，进行清理和回收。

由承包人负责修建的场地交通公路边坡采用有效的水土流失防治方法。7.2.4

渣场

施工中多种建筑垃圾、施工弃渣均需按设计指定的地点堆弃，严禁将弃渣向沟槽、河道随意堆弃，避免弃渣流失。严格控制堆渣程序，确保堆渣边坡坡度

开挖料如临时堆放，选择不易受径流冲刷侵蚀的场地，并在其周边修建临时排水沟引排周末汇水，必要时选择土工布遮盖。第八章文明施工、文物保护确保体系及确保方法1、文明施工组织机构

文明施工目的：实现规范化管理，创立文明施工原则化工地，施工材料堆放整洁，生活设施清洁文明，开展以创立文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。

在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一种重点，以建立安全原则化工地为文明施工目的，总结我单位在其它工程施工中获得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。

健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和有关人员构成文明施工监督小组，按照文明施工细则每七天检查，并在生产调度会上通报状况，提出整治方法。2、文明施工确保方法

加强全体职工职业道德的教育，制订文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工规定，发挥文明施工在工程项目管理中的主动作用。

2.1、推行施工现场原则化管理

严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整洁，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，避免尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场去除、拆除并运走，保持施工现场整洁。

2.2、实施持证上岗、挂牌施工制度

通过职工教育培训，使全员均能纯熟掌握有关的操作规程、技术原则和工作原则，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，果断不予上岗。施工现场设立工程介绍、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范畴、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。

2.3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按规定布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。

2.4、改善作业条件，保障职工健康

采用有效的卫生防护方法，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与本地卫生部门合作，避免传染病和准备惯用急救药品。高温炎热季节施工时，采用一定的防暑降温方法。

2.5、进一步调查，加强地下现有管线保护

施工前主动调查理解，具体掌握施工范畴内地下现有管线布局和数量，并与有关部门亲密配合，做好光缆、电缆等的保持和解决工作，在通过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采用必须的防止方法，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。

2.6、做好已原有道路的保护工作

在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采用运输路线，选用运输车辆，限制和分派载运重量及其它合理方法，避免任何运输车辆因超出载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先获得道路管理部门的许可。

2.7、不扰民及妥善解决地方关系

合同段起讫点和固定工点设工程公示，施工便道干线和引入线设立明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。

2.8、广泛开展共建活动

与本地政府主动配合，加强对施工人员的全方面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与本地政府和群众主动开展共建活动，主动推动精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行本地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。

2.9、尊重本地民风民俗

教育全体职工，加强对地办法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，果断执行党的民族政策，理解本地的民风、民俗和风土人情，充足认识到尊重民风、民俗是增进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的确保。恪守地办法规，乡规民约，自觉尊重、恪守本地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。

2.10、主动开展建家达标活动

平面布置整洁划一，周边种植花草树木，发明良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设立临时卫生设施，每天清扫解决，保持清洁。

文物保护体系及确保方法

3.1、文物保护体系

施工现场发现的全部文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。

3.2、文物保护确保方法

①、加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。

②、本着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立刻停工，及时向本地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。

③、采用严密的专人看守与保护现场方法，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。

④、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护状况及时书面报告建设单位。

《文明施工和文物保护确保体系框图》文明施工和文物保护确保体系文明施工和文物保护确保体系组织确保技术确保经济确保思想确保制度确保组织确保技术确保经济确保思想确保制度确保文明控制项目部文明施工和文物保护

领导小组学习教育环保责任制文明检查转款专用文明控制项目部文明施工和文物保护

领导小组学习教育环保责任制文明检查转款专用制订奖罚方法

签包保责任状可不定时抽查文明施工

实施年季月周定时检查项目文明小组日常监管阿严格按照有关规定施工法律法规及

三工教育

知识讲座及宣传图表制订奖罚方法

签包保责任状可不定时抽查文明施工

实施年季月周定时检查项目文明小组日常监管阿严格按照有关规定施工法律法规及

三工教育

知识讲座及宣传图表针对性文明施工教育制订实施性文明方法建立群体文明全格局订立责任状责任到人特殊工种特定防护方法

施工队文明施工和文物保护

领导小组专职检查员专职检查员

开展项目文明

施工月活动

开展项目文明

施工月活动

责任到人

奖罚兑现

责任到人

奖罚兑现

完善管理体系完善管理体系提高防止能力

确保方法贯彻

总结评比提高提高防止能力

确保方法贯彻

总结评比提高

完善管理体系

强化思想工作

增强责任意识确保确保

确保项目文明施工和文物保护及时、有效项目文明施工和文物保护及时、有效

第九章项目风险预测与防备，事故应急预案8.1项目风险预测与防备

8.1.1项目实施工过程中存在的风险

（1）质量与安全风险

质量与安全是施工公司永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给公司带来对应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。

（2）项目经理作为对施工项目全方面负责人，其素质、能力往往是项目目的实现的核心所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力局限性或缺少职业道德，那么项目的顺利实施及获利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。

（3）材料价格风险

建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种重要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

（4）项目竣工阶段存在的风险

施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来对应的风险。

8.1.2工程施工项目风险的防备方略

工程施工项目风险防备的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防备控制中有下列几个方略：

8.1.2.1风险回避方略

在编标报价阶段，熟悉招标文献，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的程度，及时终止项目以规避风险。

8.1.2.2风险减少（减少）方略

有效减少（减少）风险，着重把握好两大环节：1）项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制订先进的、经济合理的施工方案，以达成缩短工期、提高质量、减少成本的目的。施工方案的优化选择是施工公司减少成本的重要途径之一，制订施工方案要以合同工期为根据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一种。另一方面，在项目实施过程中，要实施全方面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同状况，采用不同方法加以控制。一是减少材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是减少工程成本的核心。因此，必须对重要材料实施限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算，节省予以奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实施三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，统计签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量局限性或过剩时，由材料部门解决。这样能够有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，拟定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是减少人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实施合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。对的选配和合理运用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全方面施工组织、机械调配，提高机械设备的运用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，减少大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充足运用社会闲置机械资源，从不同角度减少机械使用费用。三是减少施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期规定，制订出费用开支计划，对每一种费用项目逐个核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实施事前报告和事后审批制度，以达成减少管理费用开支的目的。

（2）项目施工完毕后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主因素造成的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保获得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。另一方面，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制订保修计划，以此作为保修费用的控制根据。根据实际状况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节省开支。

8.2事故应急预案

为了最大程度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急状况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能随着的职业健康安全影响，特制订本应急预案。

8.2.1本应急预案涉及下列紧急或意外状况

⑴高空坠落、物体打击、机械