建设工程监理建设工程监理文件

建设工程监理建设工程监理文件建设工程监理概述建设工程监理的依据和原则建设工程监理的组织与实施建设工程监理的主要工作内容建设工程监理的方法和措施建设工程监理责任与风险防范建设工程监理文件的管理contents目录建设工程监理概述01建设工程监理的定义与特点特点强制性：国家对建设工程监理实行强制性标准综合性：建设工程监理涵盖了工程建设的全过程定义：建设工程监理是指具有相应资质的监理单位受建设单位的委托独立性：建设工程监理单位应独立于建设单位和其他利益相关方服务性：建设工程监理是一种技术服务。监理单位应提供专业的服务010203040506起源建设工程监理起源于英国，逐渐普及到欧美等发达国家。建设工程监理的历史与发展在中国的发展我国自20世纪80年代开始引入建设工程监理制度，并在90年代得到全面推广。发展方向随着建设领域的不断发展和创新，建设工程监理行业也在不断探索和发展，未来将朝着更加专业化、规范化和国际化的方向发展。确保工程建设质量通过实施建设工程监理，可以对工程建设过程中的质量进行全面监督和把控，有效预防和纠正工程质量问题，确保工程质量的稳定和可靠性。提高工程建设效益通过实施建设工程监理，可以运用专业知识和技能，对工程建设过程中的资源进行合理调配和利用，提高资源利用效率，实现工程建设经济效益的最大化。保障人民生命财产安全建设工程监理对工程建设的全过程进行监督和控制，可以及时发现和解决工程建设过程中出现的问题和隐患，有效保障人民生命财产安全。规范工程建设行为建设工程监理的独立性和公正性特点，可以促使工程建设各方遵守相关法律法规和强制性标准，规范工程建设行为，提高工程建设的整体水平。建设工程监理的重要性建设工程监理的依据和原则02法律法规01监理单位受建设单位委托，依据国家有关工程建设的法律法规、标准、规范和地方政府的有关规定，对工程建设活动进行监督、检查、控制、指导和协调。建设工程监理的依据合同文件02监理单位根据建设单位与施工单位签订的合同文件，对工程建设过程中的合同执行情况进行监督、检查、控制、指导和协调。技术标准03监理单位应当按照国家和地方的相关技术标准，对工程建设活动中的各个环节进行监督、检查、控制、指导和协调。建设工程监理的原则监理单位在履行职责时，应当保持公正、公平、公开的原则，维护建设各方的合法权益。公正、公平、公开原则诚信、科学、规范原则质量第一原则安全第一原则监理单位应当遵守诚信、科学、规范的原则，对工程建设活动进行科学、规范的管理和监督。监理单位应当始终坚持质量第一的原则，对工程建设过程中的质量进行全面监督、检查、控制和指导。监理单位应当始终坚持安全第一的原则，对工程建设过程中的安全进行全面监督、检查、控制和指导。与建设单位的关系监理单位受建设单位委托，应当根据合同约定，对工程建设活动进行监督、检查、控制、指导和协调，确保工程建设质量和安全。监理单位应当根据合同文件和相关法律法规，对施工单位进行监督、检查、控制、指导和协调，确保工程建设符合规范和标准。监理单位与设计单位之间没有直接关系，但应当与设计单位保持密切联系，确保工程建设符合设计要求。监理单位应当与质量监督机构保持密切联系，接受其监督和指导，确保工程建设符合国家和地方的质量标准。监理单位应当与安全监督机构保持密切联系，接受其监督和指导，确保工程建设符合国家和地方的安全标准。建设工程监理与相关方的关系与施工单位的关系与质量监督机构的关系与安全监督机构的关系与设计单位的关系建设工程监理的组织与实施03平行承发包模式下的监理在这种模式下，业主将工程平行发包给多个施工单位，监理单位与业主签订合同，监督和管理各个施工单位的工程进度、质量和安全等方面。设计或施工总承包模式下的监理在这种模式下，业主将工程设计和施工任务分别发包给一个设计单位和一个施工单位，监理单位与业主签订合同，监督和管理设计单位和施工单位的工作。建设工程监理的组织形式综合监理组织机构由多个专业的监理人员组成，包括土木、电气、暖通、给排水等专业，综合监理组织机构可以对工程进行全面的管理和监督。专业监理组织机构由单一专业的监理人员组成，例如土木、电气、暖通等专业，专业监理组织机构可以对工程进行专业化的管理和监督。建设工程监理的组织机构设置建设工程监理的实施程序根据工程的特点和业主要求，制定相应的监理目标，并制定相应的监理计划和方案。确定监理目标根据制定的计划和方案，对施工过程进行全面、系统、有效的控制和管理。实施控制协调业主、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的关系，确保工程的顺利实施。实施协调在工程完成后，进行验收和交付，并对工程的质量、进度、成本等方面进行评价和总结。实施验收建设工程监理的主要工作内容0403编制监理大纲和监理规划根据建设单位的要求，编制详细的监理大纲和监理规划。决策阶段监理工作内容01提出项目建议和可行性研究协助建设单位向政府有关部门报送项目建议书和可行性研究报告。02编制项目建议书和可行性研究报告根据建设单位的要求，编制详细的项目建议书和可行性研究报告。设计方案选择与优化协助建设单位选择设计方案，并参与设计方案的优化工作。设计阶段监理工作内容设计文件审核对设计文件进行审核，并提出修改意见和建议。概预算审查对概预算进行审查，并提出修改意见和建议。施工阶段监理工作内容对施工单位编制的施工组织设计进行审核，并提出修改意见和建议。施工组织设计审核协助建设单位签订施工合同施工质量控制施工进度控制协助建设单位与施工单位签订施工合同。对施工质量进行控制，包括材料进场验收、见证取样、巡视检查、旁站监督等。对施工进度进行控制，包括计划审核、进度跟踪、调整等。协助建设单位完成竣工验收工作：包括资料审查、现场检查等。竣工验收报告编制：协助建设单位编制竣工验收报告。工程档案资料整理和移交：协助建设单位完成工程档案资料的整理和移交工作。对工程进行质量评估：对工程进行全面的质量评估，并提出改进意见和建议。竣工验收阶段监理工作内容建设工程监理的方法和措施05主动控制是在事前进行预控，使监理工作具有超前性；被动控制是在工程进行过程中针对出现的偏差进行纠正和调整。主动控制和被动控制静态控制是指对工程目标进行计划值和实际值的比较；动态控制则是在施工过程中收集实际数据，与计划值比较，采取措施及时纠正偏差。静态控制和动态控制建设工程监理的主要方法建设工程监理的具体措施包括对建筑材料、构配件和设备的进场和使用严格把关，对工程实体质量的抽查和旁站监督等。质量控制合理确定工程造价，严格控制工程变更和索赔，合理安排资金使用计划等。投资控制制定合理的工程进度计划，协调人力、物力和财力资源，确保工程按时完成。进度控制监督施工单位落实安全文明施工措施，确保施工现场符合相关规定要求。安全文明施工控制建设工程监理的信息化管理建立建设工程监理信息管理系统，实现信息的收集、整理、分析和共享。建立信息管理系统提高信息管理效率信息保密工作加强信息管理人员的培训运用信息技术手段提高信息管理效率，如采用计算机辅助管理软件等。对工程信息和资料进行保密，防止信息泄露和被利用。加强信息管理人员技能培训，提高信息管理水平和综合素质。建设工程监理责任与风险防范06违法行为的法律责任根据《建设工程质量管理条例》，监理单位对工程质量承担终身责任。如违反法律规定，将受到罚款、降低资质等级、吊销资质证书等处罚。法律责任的免责事由在特定情况下，监理单位可以免除法律责任，如因不可抗力导致监理单位无法履行职责，或因业主过错导致监理单位受到损失等。建设工程监理的法律责任建设工程监理的风险来源业主的资信和能力对监理单位影响很大，包括业主的资金实力、协调能力、管理能力和信誉等方面。来自业主的风险施工企业的技术水平、施工能力、管理水平、信誉等方面对监理工作产生很大影响。来自施工企业的风险政府部门的监管力度、政策导向、法律法规的变化等都会对监理单位产生影响。来自政府部门的监管风险其他方面如自然灾害、社会突发事件等不可抗力因素也可能对监理工作产生影响。来自其他方面的风险建设工程监理的风险防范措施监理单位应建立完善的风险防范机制，包括风险评估、风险控制和风险转移等方面。建立完善的风险防范机制提高监理人员的素质加强与业主和施工企业的沟通购买职业责任保险加强对监理人员的培训和教育，提高其专业技术水平和风险防范意识。及时了解业主和施工企业的实际情况和能力，以及政府部门和其他方面的政策变化，积极防范风险。监理单位可以考虑购买职业责任保险，以转嫁因自身过失导致的风险。建设工程监理文件的管理07VS建设工程监理文件是监理单位对工程项目实施监理工作的真实记录，是监理人员对工程建设过程进行监督、控制、管理的重要依据。分类建设工程监理文件主要包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理工作总结等，其中监理规划指导整个工程项目的监理工作，监理实施细则则是针对具体工程项目的操作指南，监理日志记录了监理人员的工作情况，监理工作总结则是对整个工程项目的总结和评价。作用建设工程监理文件的作用和分类编制在编制建设工程监理文件时，监理单位应根据工程项目的特点、施工单位的实际情况以及相关法律法规的要求，制定合理的文件