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文档简介

安全隐患排查整治工作制度一、前言安全是企业生产经营的重中之重。在企业的生产经营中，如果不注重安全问题，很容易发生事故，造成不可弥补的损失。因此，制定一套完善的安全隐患排查整治工作制度，能够最大限度地预防和避免安全事故的发生。二、职责分工（一）总经理办公室负责企业安全工作的组织和领导；制定和修改安全工作制度；审批各部门安全工作计划和安全隐患排查整治方案；开展安全教育和培训。（二）生产部门负责制定本部门的安全工作计划和安全隐患排查整治方案；组织实施安全隐患排查和整治；负责对本部门的安全工作进行检查和考核。（三）后勤部门负责本部门的安全管理工作；组织安全培训和演练；负责应急救援工作；制定和完善本部门的安全管理制度。（四）安全监督部门负责监督企业各部门的安全管理工作；开展隐患排查和整改；负责安全事故的处置和调查；定期向总经理办公室上报安全工作的情况。三、安全隐患排查整治流程（一）隐患排查生产部门负责制定本部门的隐患排查计划和方案，并报总经理办公室审核；后勤部门负责制定后勤部门的隐患排查计划和方案，并报总经理办公室审核；安全监督部门根据各部门的安全隐患排查计划，组织实施安全隐患排查；根据排查结果，制定安全隐患整治方案。（二）整治落实生产部门、后勤部门、安全监督部门负责制定本部门的隐患整治方案，并报总经理办公室审核；根据整治方案，逐一整改安全隐患；整治完成后，进行验收，确保隐患整改到位。四、安全教育和培训定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；开展模拟演练，让员工得到实战锻炼；通过各种渠道，宣传安全知识，提高员工安全防范意识。五、总结制定和实施安全隐患排查整治工作制度，对企业安全管理有着重要的意义。只有加强安全管理，并将其

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