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文档简介

企业后勤工作总结范文企业后勤工作总结范文(一)

过去的一年,我在后勤工作,遵循企业总体工作思路和后勤工作方案,以供应良好的物质条件和优质的公司环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下:

一、立足本职,服务一线

年初我们遵循企业总体工作思路,围绕公司这个中心制订了后勤工作方案,避开后勤保障缺位而影响公司工作。

1、改善公司环境和学习环境

今年全部办公室,教室全部安装了空调设备。目前企业空调数量已达x台,共x千瓦。

2、修理准时、服务到位

凡是影响到公司工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管x余次,更换阀门水嘴共x只。零星修理服务x次。

3、协作政教、教务开展工作

基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作管理

加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务准时到位。

5、管理工作更加集中与规范

新建后勤仓库x平米,使后勤管理工作更加集中、规范。

二、整章建制,规范管理

后勤工作是企业的基础工作,后勤工作的管理直接影响到企业的全面管理。今年,后勤管理连续执行了《物品选购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《修理申报制度》,有效地规范了企业的后勤管理工作。

为了加强企业管理,我们还制订了《企业平安管理规定》、《企业平安紧急预案》、《企业平安防火制度》,从而保障企业平安,杜绝了平安隐患。

今年对企业资产进行了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

三、加强管理,开源节流

资金是企业的命脉。根据校长要求,企业后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。企业财会部门严格履行规章制度,乐观开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。

1、审批制度

做到“物资选购要批”的审批制度,企业各部门所需的公司物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况。

2、管理制度

实行“物品发放按需”的管理制度,转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支。

3、加强耗材管理

加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

4、制度管理公物

颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率让人赞许,态度令人满足。

企业后勤工作总结范文(二)

今年,我们单位仔细落实科学发观展,在领导下,遵照侨务工作的有关规定,我们制定了后勤管理工作实施细则,并把它作为我们后勤工作的行动指南,从而今年的后勤工作取得了新的进步,得到了员工的好评。

一、加强员工的思想教育

我们单位人员,都是(绝大多数是)从国内来的,有的在这里工作了x年,有的则是今年刚来。为此,我们不放松对后勤工作人员的思想教育,教育他们严格遵守当地国家的法律法规,敬重当地社会习俗和宗教信仰,并为员工和国内亲人联系,沟通情感,了解家中状况供应便利条件,既和当地群众加强必要的合作又不和当地群众乱交往,充分发挥翻译的职能作用,扫平了和当地联系的语言障碍,避开了涉外纠纷。

我和领事馆工作人员加强联系,亲密沟通,从官方渠道准时了解当地国家的局势和社情,我们再以此实行必要的防范措施,从而保障了员工的人身平安和财产平安。

二、实行一切有效措施,千方百计改善员工伙食

我们的员工来自国内,又来自国内的不同省份,其饮食习惯存在着较大的差别。而我们后勤工作的一个重要内容就是搞好伙食,提高伙食质量,尽可能地满意每一位员工的饮食习惯,符合他们的口味。

常言道:众口难调。为解决众口难调的问题。我们事先征求每一位员工的看法,他们喜爱吃什么样的菜,喜爱吃的甜的,酸的,辣的,喜爱吃米饭,馒头,包子,喜爱偏咸还是偏淡等等,我们把员工的这些饮食习惯一一统计上来,再敏捷制定每周食谱,并给炊事员买回炊食方面的书籍,好让炊食员针对员工的“口味”,量体载衣般地做好每一顿饮菜。

有些菜,在当地菜购不上,我们后勤人员便开拓了几块菜地,再从国内带回蔬菜种子,种上蔬菜,同时,这几块菜地还为我们节约了一笔买菜的开支。另外,我们还借助一些便利条件,托人从国内捎回一些蔬菜和水果,从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜爱吃的菜。

三、坚决按制度办事,做到钱物分开,帐物相符

后勤工作实际是一个浩大的工作体系。它不仅直接与钱物直接打交道,比较敏感,而且涉及面广,事关每一员工的切身利益。为此,我们后勤工作人员,在上级领导下,在分管后勤工作领导的直接指导下,依据我们的实际状况,制定了后勤管理工作细则,出纳、会计、选购、翻译等人员,分工明确,各施其职,各尽其能,既分工又合作。

在此基础上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监督,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实。

确保各项工作有人干,各项工作做得准时。我们准时把工资发放到每一位员工的手上,并用针对实际状况,准时配发员工的劳保用口和相关福利。让每一位员工干得舒心,干得放心。

由于后勤工作做得好,我们的员工,工作仔细,效率高。团队精神发挥得好,集体荣誉感强。多次受上级的好评。我们后勤工作也存在着需要进一步改进的地方。工作效率还需进一步提高,还要进一步调动后勤工作人员的乐观性

,进一步搞好后勤保障,提高后勤保障工作中的科技含量,提高熟悉,整合资源,进一步增加节俭意识和环保意识,力争明年的后勤工作上一个新台阶。

企业后勤工作总结范文(三)

一年度的工作即将结束。回顾一年来,能够坚持思想政治学习,喜爱本职工作。在平凡的后勤岗位悄悄无闻的工作着。

一、结合实际,扎实工作

企业的后勤工作千头万绪,如何使企业的后勤工作紧紧围绕公司工作服务,是我后勤工作的重头戏。工作中我注意企业的实际,从一点一滴做起。以“学习实践科学进展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学进展观。在

坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝铺张,公司所需,礼貌高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,并与人,开拓创新,勤俭节省”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。后勤管理工作总结。尽力谋取平安效益,扎实稳定地推动了各项工作的进程。

带领后勤一班人从企业大局动身,千方百计增收节支,避开铺张。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购货物以三省为企业节省每一分钱。在企业基本设施修理方面尽量带头亲自干。

利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作,给企业节省了一部分资金支出。我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种修理,物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠,工作的简单性和零碎性有力地保障了公司工作的正常运转,也改善了企业的办学条件。

二、优化管理,事事处置以严格要求自己

1、在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资选购,基础设施建设坚持申请,权限审批,规范操作行为。

2、严格履行职责。深化食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作则不管是分内格外的事,遇事办事,工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念,遵循“平安第一,预防为主”的基本方针。切实保障广阔师生和企业财产的平安。

3、深化公司一线听课,评课,虽然自己是一名后勤工,更没有遗忘学习和提高自身的业务潜力,与老师一道共同探讨公司方法,提高公司质量。

4、在负责后勤工作的一年中,虽然取得了点滴成果,但与企业的要求和期望还是有必需的距离。意识工作头绪多,有时在支配工作时主次不是很清。

5、在企业管理力度上不够,虽有制度,但落实不力。

6、后勤人员的综合素养有待提高。

成果的取得归功于企业领导的直接指导,全体同事的专心帮助,通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。

企业后勤工作总结范文(四)

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和进展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全体员工工作学习时心情舒服,休息时开心安逸。因此,后勤工作是特别重要的基础工作和保障工作。

公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系简单,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不简单被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特别性。

他们从不计较个人得失,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美妙篇章。

二、后勤管理工作的主要状况

公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成果:

(一)、宾馆设施建立

公司在不断进展后勤管理也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的服务,后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房修理、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作,其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的各个方面,为完成这诸多的服务内容。

后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比较满足,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富员工的业余生活,让员工在工作中找到欢乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家,让员工参加公司

的管理,为公司建言献策,这样公司与员工是亲如一家,密不行分,一方面提高了员工的工作生活质量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

(二)、食堂就餐质量有所提高

古人云“王者以民为天,而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以听到这样的声音“今日的饭菜怎么样,和口味吗?”“对食堂有什么建议吗?”食堂管理员穿梭在用餐的员工中,对员工进行现场询问及调查,这是后勤工作的一项举措,目的是为了准时收集员工的看法,加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。

这不仅仅是食堂单方面工作的改进,更包含了全部参加的员工们,对食堂工作直言不讳,提出珍贵看法的员工们的功劳,食堂一点一滴的改善和进步,都与员工们息息相关,不行分别,是提高食堂就餐质量的源动力,请同我们一起携手共同完成这天大的事情,让全部在公司工作、生活的员工们感到满足和舒适是公司食堂改进及进展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的问题

(一)、员工业余生活不够丰富

1、丰富员工生活的文化设备较少

电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备。目前,大多数员工由于远离家庭,暂住地的自有文化活动设备普遍较少。

2、员工活动的范围较小、内容单一

员工的社会活动面普遍都很小,大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小,这让他们的后勤活动范围很受影响。

(二)、后勤管理人员的技术和思想素养需要提高

后勤工作涉及到广阔员工,要求后勤管理者发挥高度的主观能动性,乐观、主动、热忱、周到地做好服务工作。后勤职工必需坚固树立为公司服务的思想,提高后勤服务的综合水平和力量,进一步优化后勤服务环境,提升服务质量,提高工作效率,提高管理水平,为公司的持续进展营造一个良好的环境。

(三)、后勤管理人员创新意识需要提高

虽然目前已经建立了一些服务设施及消遣场地,但在原来的基础上还应连续创新,连续提高改善及改进措施,多收集员工反馈的看法和建议,让员工全员参加到管理中来,对建立的这些设施不定期的进行维护保养,准时发觉问题,分析问题,不断在实践中提炼精华,不断改善不断创新,提高管理效率。

四、优化后勤服务的探讨

后勤在完成各项服务工作的过程中,我们追求的是服务质量,只有充分发挥后勤服务功能,努力提高后勤人员的自身素养,提高管理水平,优化服务,树立服务育人、管理育人、形象育人的观念,才能全面促进公司后勤管理,才能适应新时期公司进展的需要。

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