环球资源网案例分析

环球资源网分析BOATC模型分析环球资源网BOATC模型分析电子商务模式定义案例根本情况汇总案例功能结构定位商业模式分析技术模式分析经营模式分析管理模式分析资本模式分析分析结论与建议环球资源网概况根本概况环球资源网站()是美国NASDAQ上市公司，成立于1971年，以一本名为“亚洲资源〞的贸易杂志起家，收录供给商及产品，向海外采购商免费赠阅，杂志的收入来自产品供给商的广告。环球资源网站1996年推出，作为全球领先外贸B2B电子商务网站，以促成全球贸易为宗旨环球资源的业务形态是通过网站、杂志、专业光盘、专用目录、ChinaSourcingFairs〔中国采购交易会〕及技术展览活动等为国际买家提供采购资讯，并为供给商提供综合的市场推广效劳。满怀着自豪、希望与信心，我们在此介绍第一期的

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杂志，这份月刊杂志将为亚洲消费品出口至西方提供商业资讯服务。我们意识到，我们的企业创立于一个经济低迷的时期，主要出口市场美国的需求滑坡以及整体经济的不确定性，严重的影响着国际贸易的发展。但是，我们深信，推动贸易空前发展的条件仍然存在。我们对未来有充分的信心，因为我们相信贸易关系中买卖双方的能力。因此，我们坚定的推出了这份杂志，希望为国际贸易的发展作出贡献。我们承诺，我们将尽心尽力，使

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成为国际贸易的促进剂，推动国际贸易持续、稳定、健康的发展。为了达成这一目标，一方面，我们将通过有说服力的、专业的广告信息，提升亚洲制造产品及相关进口服务公司的推广潜能。另一方面，我们将通过杂志中的编辑报道，为负责采购、分销及推广决策的西方商人们收集亚洲供应市场的信息，分析其发展并预测其走向，尽量消除国际跨文化商业活动的不确定性和复杂性。我们的创立还有更加广泛深远的意义。我们相信，只有在东、西方商人之间建立起持久互惠的贸易关系，才能促进物质的丰富，从而实现世界和平的理想。藉此坚定信念，我们反对那些不利于贸易关系及世界和平的因素，无论他们与这份杂志的关系如何。保护主义及其他限制自由市场竞争的因素，追求私利的官僚机构，以及投机或目光狭隘的商人，这些都是我们反对的对象。但是，在我们开始投身于国际贸易服务的使命之际，让我们把所有的负面因素都抛诸脑后，因为有更多的积极因素让我们倍加乐观的面对未来。

ConsumerproductsforWesternmarkets

FEBRUARY,1971

公司愿景年历表年份历史进程1971年环球资源集团成立，辛瑞契与合伙人共同创办亚洲资源公司，并一直出任行政总裁。1985年亚洲成为他事业的突破口，亚洲资源公司首先推出了《亚洲资源》杂志，针对中国市场推出了第一本杂志1995年创建了第一个B2B网上市场交易中枢，推出了专用买家目录服务1999年为适应全球贸易发展的要求，公司更名为“环球资源”2000年其电子商务收入已超过环球资源总收入的50%。2001年9月环球资源的供应商社群已达123,000个，买家社群遍布230个国家和地区，规模已达288,018个，买家社群年进口额达1.7万亿美元，这在同业中是个骄人的数字。环球资源网功能框架环球资源商业模式分析商业模式战略目标通过构建一系列英文贸易杂志、网站、展会等多渠道出口平台，为大中华地区的出口商提供最专业的整合出口营销效劳。通过一系列英文媒体，为全球超过60万活泼买家提供最详尽、可靠的采购资讯。通过?世界经理人?、?国际电子商情?、?电子工程专辑?等一系列中文杂志和网站，为超过100万中国商界及电子行业的精英读者提供国际市场最前沿的资讯。始终坚持：以适当资讯，在适当时机，通过适当渠道，连结全球买家及供给商。商业模式目标客户未来新兴市场必然是开展战略重点，但欧美是环球资源网络经营很久的地区，不会有任何松懈。北美的买家占环球资源网总体买家的25%左右，西欧也有25%左右。其他50%左右的真实买家来自全世界各地。价值链

主要为提供资讯以及提供一个B2B的交易平台。更是利用电子商务热潮，将原先的纸板杂志形式变更为电子商务信息传输的形式，有价值的消息更快速便捷的传输，并以此构建了一个有利于商家交易的平台。商业模式核心竞争优势经验优势环球资源已拥有多年国际贸易成功推广经验，也已根植中国大陆多年，并在中国大陆设有44个办事处，拥有逾2，500名团队成员。2005年，更在深圳中央商务区购入超过9，000平方米的全新商务写字楼，并在此设立了新的中国总部用户优势环球资源网协助其超过820000名活泼买家在全球供给市场进行更有效的采购；公司的目标是提高最多几最有效的市场推广途径并协助供货商推销产品给遍布230个国家，平时难以接触的买家。技术优势环球资源网为其所效劳的行业提供最广泛的媒体及出口市场推广效劳，供给商采用四项根本效劳，包括网站、专业杂志、展览会和网上直销效劳进行出口市场推广。环球资源网同时提供广告创作、教育工程和网上内容管理等支持效劳。商业模式环球资源经营模式分析经营模式品牌战略现在很多国内电子商务公司都在做多元化，开展B2B之外的领域，多元化不一定是坏事，时机主义也不一定是坏事，关键是你要配合你的需求来制定策略。他们认为，中国是快速开展地区，针对中国供货商本身也在快速开展，对于全球买家来说，中国企业最需要做的是考虑品牌建立，而品牌并不是低价精神可以搞定的。环球资源网供给商采购商上传商品接收产品信息订单达成产品资讯速递产品资讯速递特点:方便快捷—无需申请，你的新产品信息将于上传后的24小时内被自动列入产品资讯速递系统、极具针对性—最新产品信息及全彩图片将被直接发送给在环球资源中文网注册目标买家，提高订单查询率。供给商每提交一次新产品，我们就会通过邮件把最新的产品信息，发给需要购置的买家。方便买家和供给商之间的交易。变被动的挑选为主动联系，让买家在第一时间了解环球资源供给商的最新产品和相关信息，使买家能够获得具有竞争力的产品，并与合格的供给商进行合作。给你带来的收益:有效帮助买家节省采购产品所需的时间、精力及资金。作为供给商，产品资讯速递能帮助你：即时向买家发布你最新的产品信息及全彩产品图片、迅速、直接的联络你的目标买家、有效增加买家对你新产品的查询时机。产品资讯速递供给商审核效劳供给商第三方优易宝认证环球资源网委托认证推广费供给商审核效劳1、已核实供给商认证：经环球资源专业团队核实，成为环球资源已核实供给商，以便被96%的买家关注，彰显您的可靠形象。2、优易宝认证：来自第三方认证机构中国电子商务协会“优易宝〞认证，包括供给商的企业法人、公司名称、联系、、公司地址和注册资金等，为买家提供相关真实信息，清晰展示您的商业信誉。增值效劳供给商环球资源内贸网环球资源网国际电子商情(esmchina)推广费网站宣传网站宣传增值效劳国际电子商情网站的双重推广。国际电子商情(esmchina)是环球资源旗下网站，目前是中国最大的电子行业网站，网站全天24小时不间断发布技术及业内新闻，每月吸引1,600,000余次电子行业采购经理人及工程师对网站的浏览。环球资源内贸网也是国际电子商情的采购网站，

通过在这2个网站上做宣传，接触的买家更多，推广效率更高。环球资源资本模式分析资本模式环球资源网站()是美国NASDAQ上市公司收入和利润来源--多种媒介资源早期环球资源公司是办专业采购杂志的。后来开展了全球17个行业网站，14个不同地区的门户网站，每个月定期出版7份专业贸易杂志，不定期出版10多份其他行业讯息和管理资讯杂志，并且附送光盘。另外，展览会也是一种新的媒介效劳方式。环球资源主要通过国内及国外供给商的网站、杂志及展会的推广费用盈利，另外还有海外面向海外买家付费发行杂志的一局部盈利。盈利的40%来自杂志光盘中的广告。60%来自网上交易业务。环球资源网包括产品行业网站、地区出口网站、技术管理及其他网站。财务报表分析2021年上半年公司的净营业收入为1亿410万美元，而2021年同期为9,420万美元。公司在2021年上半年按“国际财务报告准那么〞计算的净收入为1,360万美元，每股摊薄盈利为0.38美元。而2021年上半年公司按“国际财务报告准那么〞计算的净收入那么为1,190万美元，每股摊薄盈利0.26美元。公司在2021年上半年未按“国际财务报告准那么〞计算的净收入为1,520万美元，每股摊薄盈利0.43美元。而截至2021年6月30日上半年公司未按“国际财务报告准那么〞计算的净收入那么为1,320万美元，每股摊薄盈利0.29美元。公司在2021年上半年经调整EBITDA为1,840万美元，而截至2021年6月30日上半年经调整EBITDA为1,650万美元。环球资源技术模式分析技术模式环球资源网曾今多遭他人诟病，比方：关键字部署缺乏策略，搜索机器人抓取出现错误。网站没有用W3C标准重构页面，页面中使用了table控制排版，代码没有得到很好的精简及优化在页面设计上没有进行关键词密度设计：要在页面结构优化的根底上进行关键词优化，尤其是热点关键词和一般关键词之上。供求资讯、企业信息、招标投标等在首页没有表达，“新产品〞导航设置不合理，占据了黄金位置，供求贸易商机招标投标这一重要内容没有表达，侧重线下交易的采购交易会被编排至右侧。收录页面分析尤其是大型二级域名的收录情况记录和分析，收录信任权重分析，要进行二级域名页面及内容页面度排查，跳转，隐藏，相似等容易误认为SPAM的页面实验性分析。现今环球资源网简约而不简单，以最直接的方式让客户找到需要的效劳，而且在搜索引擎优化(SEO)上也进行了技术革新，处理了之前的技术问题，已经摈弃了原先落后的表格页面布局技术，采用更加灵活精简的div+css页面布局模式。关键字部署缺乏策略，搜索机器人抓取出现错误。技术模式环球资源管理模式分析管理模式完善、健全的培训体制

环球资源认可每位团队成员对公司做出的奉献，也始终鼓励每位成员积极主动不断学习，并为其提供丰富完善的培训时机与广泛的交流平台，帮助他们充分开掘并展示自己的潜力和才干。公司设有专业的培训网站，提供有针对性的技巧、知识和行业信息的培训；还通过内部培训、外训课程、现场培训、经验分享等方式来协助团队成员练就扎实的根本功，汲取新知识和获取新技能，使得团队成员不仅可以跟上公司业务变化的步伐，也可促进他们在自身的专业领域里进一步深造。极具针对性，且专业、完善的培训体制，不仅帮助每位团队成员迅速提升了自身的市场价值，而且公司也从高素质专业团队的卓越奉献中获得投资回报。管理模式福利保障制度

1.实额缴纳养老、医疗、工伤、失业保险及住房公积金〔视成员所在城市的保险政策而定〕2.提供补充商业医疗保险及人身意外险，每年一次的健康体检3.效劳一年后享有14天带薪年假4.根据效劳期限，累积最高可达90天的带薪病假提供的福利充分表达了一家美资企业对员工的人性化关心，让团队成员可以在全情投入工作的同时免除后顾之忧良好的工作气氛总结与建议总结环球资源望通过优易宝的第三方认证在40年的时间里累计了大量优秀的供给商及采购商，并且已经形成信誉度较高的社群，利用多种媒介资源

，电子邮件产品速递，网络询盘发布，在线会展，杂志及展会的等推广方式针对中高端用户，提供线上线下相结合的整合效劳，整合其大量的行业资源，高效地将适宜地信息在第一时间传达给需要的买家及卖家，如此多样化的B2B商业模式与竞争对手，如阿里巴巴，慧聪网等B2B实行差异化战略，赢得了一定的市场份额。不过在由于其对中国内贸市场的不重视，大局部买家均都来自西欧以及北美市场，网站的整体风格也比较符合西方人浏览的风格，并没有针对中国市场对页面进行优化，做出符合中国人浏览及采购的改变，而且其高昂的推广费用也很难被国内大多数中小企业所接受。需要平衡解决B2B网络信用及中小用户之间利益取舍。建议环