银行运营主管竞聘演讲稿七篇(模板)

第页共页最新银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿七篇(模板)要写好演讲稿，首先必需要理解听众对象，理解他们的心理、愿望和要求是什么，使演讲有针对性，能解决实际问题。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来理解一下吧。银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿篇一大家好!我是朝阳中心赵支队的，非常快乐今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常冲动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的时机，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点。首先请允许我作一下自我介绍，我叫**来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到参加到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合才能得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动根本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着踏实做人，本分做事的理念，一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和防止。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带着二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有才能、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队。这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建立方面考虑已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的开展起到一点用途下面是我在市场开拓和团队建立方面一点个人的愚见。一.市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带着和指导团队成员拼杀在市场一线。如今信誉卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在剧烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个宏大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资，我们要充分整合这些资并做好资共享，将这些资的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务实在的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些开展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的防止风险，队长要大局明晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联络人是谁，联络人的，这样既能帮队员减少许多盲目性也能防止太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的为难让员工少受点不必要的挫折。二.团队建立方面，打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。1.要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心保护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要谅解队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位考虑，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队气氛，在团队中形成我为团队而自豪，团队以我为骄傲的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律松散的队伍可以成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定沉着，处变不惊要有泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒的那种境界要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求注重每一细节，并对其出现的问题进展及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。3.要有严明的鼓励奖惩措施：要让团队的目的与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的气氛让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要擅长倾听，多队员进展双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见银行业务主管竞聘稿解，并多擅长观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态团队要作到有弹性，团队组长要有上有下我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的气氛，让每人都有奔头.4.要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆典范的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关.5.要量化团队目的，进展合理的时间管理：明晰的制定团队目的以及每一队员的目的，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的意见，并对队员进展不连续的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在理论中练兵，只有理论才能造就出真正的战士;其次要树立，并且也要时时刻刻保护好自客户至上的效劳理念，效劳好客户己的队员帮队员防止不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的`?其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我确实从小就有当兵的梦想可是一直没能实现，庆幸的是我参加了银行才得以成为银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位____的英明领导下，我要不断的修炼自己自律自强，不断的进步自己的综合素质，真正的把自己打造成银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导、评委、同事们：你们好！我叫，现年xx岁，大专学历，现任联社保卫科长副科长。下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是联社保卫科科长岗位。下面，谈一谈我认为我参加此次竞聘，具备的条件：我自参加信誉社工作以来，先后在基层信誉社任出纳员、信贷员、会计员、稽核员、信誉社副主任、主任，在联社办公室、保卫科副主任、副科长等职务和岗位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经历。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作我可以较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。本人在工作中可以做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在保卫科这个岗位上，可以做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。本人一贯注重学习，进步自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己才能的锻炼，已经具备了较高的组织和领导才能。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，实现自我价值。假如竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善管理为手段，以进步工作质量和经济效益为目的，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读各种金融理论书籍，进一步进步理论程度，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的道路、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习方案，有针对性的学习必要的管理知识，更加深化掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联络实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断进步业务质量和工作才能。第二，围绕进步经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目的，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大平安检查和平安防护设施建立力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监视，确保标准、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，为全辖农村信誉社各项业务开展提供有力的平安保障。第三，搞好员工培训，组织技术练兵，进步全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断进步。利用一切时间和时机，抓好员工的岗位技术练兵，催促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽效劳领域，增强效劳功能，为社会提供更加优质的金融效劳。第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。机关科室作为联社内部机构，其工作是互相关联的，任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此，我要应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他科室进展沟通、协调，使各科室形成合力，共同做好联社的各项工作。银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿篇三各位领导、各位同仁：大家下午好!参加农行这个温暖的大家庭已经x个年头了，今天站在这里银行运营主管竞聘演讲，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深沉的感情和对自己才能的自信，今天，我英勇地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是效劳质量的进步，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定实在可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作形式，对每个柜员负责的工作局部，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥互相监视机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进展考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进展考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而进步柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开场的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧形式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比较的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资才能强，区内企业科技含量高，开展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的开展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，进步效劳质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手：第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，可以亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会获得良好的效果。第二、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，进步效劳效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热情效劳，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，所有人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行银行的形象。第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力搜集各种会计信息，做好分析^p工作，寻找我行的市场定位，研究实在可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计效劳的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，平安标准地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务开展保驾护航，积极开展营销工作，不断进步效劳质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务标准、营销有力的星级柜台。谢谢大家!银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿篇四尊敬的各位领导，各位评委：你们好！我叫xx，今年xx岁，本科学历，xx年大学毕业，同年在xx支行参加工作。由于工作突出，xx年度,xx年度连续两年被授予“市级优质效劳标兵先进个人”和“xx先进工作者”荣誉称号。首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参加竞聘运营主管的时机。之所以参加竞聘，是因为我具有以下四方面优势：一是具有扎实的理论知识。参加工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，进步自我，使我的理论程度有了较大的进步。在入社后，联社组织的几次理论考试中均获得了优异的成绩。平时所经办的业务也从未出现过失，可以圆满完成领导分配的各项工作任务。二是具有较强的工作才能。我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，老实待人，赢得了客户的一致好评，经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养，自己的组织协调才能、分析^p判断才能、处事应变才能、社会交往才能都有了较大进步。调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，纯熟掌握了日常运作的各项会计业务，工作才能得到了领导和同事的肯定。三是具有强烈的事业心，进取心和主人翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行开展的重要作用，也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念，这也促使我更加热爱会计工作，具有强烈的主人翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做好每项工作。四是我年富力强，精力旺盛，有热情，有拼劲而且非常有耐心。会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的承受才能强，对新业务比较敏感，可以创造性地开展工作，进入角色迅速，并且有信心，有决心，也有才能圆满完成上级领导分配的各项工作任务。竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，在更高的舞台上实现自我价值。假如竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作行长，以健全规章制度为根底，以完善管理为手段，以进步工作质量和经济效益为目的，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。第一，根据业务开展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要强化金融专业理论知识的学习，进一步进步理论程度；其次，制定学习方案，有针对性的学习必要的管理知识，更加深化掌握各项规章制度、操作流程和业务知识，理论联络实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断进步业务质量和工作才能。第二，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，端正经营思想，健全内控制度，确保标准、平安的经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿标准登记情况等方面加强检查，促进内控管理质量的不断进步。第三，搞好员工业务学习，组织业务技术练兵，进步全员素质。业务的不断开展需要员工素质的不断进步。催促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件，抓住一切可利用时间进展业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升，从而提升整个团队的业务素质。第四，加强标准化效劳教育，全面提升员工进展优质效劳的思想。从增强员工主人翁意识入手，让他们懂得自己的开展紧紧和合行联在一起，银行业剧烈竞争的今天，优质效劳对合行的开展又有非常积极和举足轻重的作用，让他们懂得从优质效劳中要客户，从优质效劳中要业务，从优质效劳中要效益，努力打造优质效劳网点，用优质的效劳来推动效益的新增长点。假如这次竞聘不成功，我也不会有消极情绪，只把它当作是一次开阔视野和思维的时机，我同样也从中得到了进步，我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。尊敬的各位领导，各位评委，作为一名大学生职工，根据我目前的理论知识、业务实绩和工作才能，已经完全具备一个运营主管的必需条件，希望我会成功，让我实现心中的美妙愿望：那就是在更高的舞台上为合行更充分的奉献自己的力量！谢谢大家！银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿篇五尊敬的各位领导、同事：我叫**，现年25岁，中共党员，毕业于**大学。感谢领导给我这次时机让我面对机遇，迎接挑战。参加工作近一年半的时间我不断学习理论，自己的理论程度、业务技能得到了明显进步。我竞聘外勤主任的优势有以下三点：一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉老实待人的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。在工作中，廉洁自律，与客户既做知心朋友，又保持一定的间隔，为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。二是工作才能强。在近两年的工作中，积极主动，始终坚持“学以致用”的原那么，努力把学到的知识应用到实际工作中去，获得了较好的成绩。在领导同事们的帮助下，开拓思路，积极探究收回不良贷了款的有效方法。一年半的时间收回贷了款420万元，占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛，清收不良贷了款及利息共计68.3万元。三是综合协调才能高。在大学担任四年学生会____的我，参加工作后更加注重社会经历的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求，争取工作主动性，使自己在学好业务做好本职工作的同时，较好的处理各种业务及关系。假如我如假设有时机上岗，我将会采取以下四项措施来保证做好工作：其一，正确理解领导决策意图，认真落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂，充分发挥参谋助手作用，认真领会把握领导指示，深化理解指示精华，将安排的工作落实到位;对下积极组织带着本科室同事，创新方式，周密运作，最大限度地发挥主观能动性，使部署的各项工作任务得到圆满完成。其二，摆正位置，理顺关系，效劳全局。面对管理和被管理的双重角色，时刻找准自己的位置，知晓分寸，弄清楚该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系，做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”，即多一点谦虚、少一点盛气，多一点自励、少一点自负，多一点奉献、少一点抱怨的原那么。结实树立服从意识、甘当配角意识，以安康向上的心态、饱满的工作热情，效劳于领导、效劳于组织、效劳于集体。其三，敬业爱岗，尽职尽责。牢记为民效劳宗旨，遵循求真务实原那么，发扬踏实耐劳精神，以争取“零误差”为工作目的，不断充电，丰富熟知业务知识，培育良好职业素养，通晓业务操作技能，立足本岗本职，勤勤恳恳谋事，扎扎实实做人。工作上即当指挥员，又当战斗员，即慎重冷静，又尝试创新，做实干型、智慧型的中层干部。始终坚持没有最好，只有更好，让领导省心、放心，干出较佳的工作业绩。无论竞聘成功与否，我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风，进步自身素质，在自己的岗位上做出更大的奉献。谢谢大家!银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿篇六各位领导、各位同事：大家好，春暖花开，风和日丽。非常快乐可以在这样一个百花盛开的季节，参加我行组织的这次竞聘活动。我竞聘的岗位是银行主管岗位竞聘演讲稿。首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从____回来的，经过____这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行制止的好作风。在____从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖屡次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进展的宣传，获得了良好的效果。进展以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并获得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，xx年通过国家人事部考试，被聘为助理睬计师。2、有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋剧烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深化懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目的、不负众望，确保任务实现。4、可以看到自己的弱点。业务程度有待进一步进步，储蓄业务没有接触过，但我相信我有才能尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。这次竞聘假如成功，我将进一步解放思想，带着各位同事进步结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户，创始分理处新场面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。作为新建分理处要确保目的任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目的任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调发动工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户、存款。3、挖掘优质客户，寻找新的增长点。客户是商业银行开展的根底，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无之水、无本之木。因此，要在挖掘客户上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信誉社的结算功能相比照较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理处的知名度。银行主管竞聘演讲稿银行运营主管竞聘演讲稿篇七各位领导同志们：你们好！今天能站在这里承受组织的挑选，心情非常冲动，感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的时机！我叫**，现年32岁，大专文化，中共党员。从____复员后94年进展工作，现任***营业所三级主管。我