全面预算管理知识点及系统操作工程造价_第1页
全面预算管理知识点及系统操作工程造价_第2页
全面预算管理知识点及系统操作工程造价_第3页
全面预算管理知识点及系统操作工程造价_第4页
全面预算管理知识点及系统操作工程造价_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

)专卖管理业务预算,主要包括打假经费预算、专卖管理经费预算、打私打假经费预算等。此外,还包括其他业务预算填制与审核门审核县公司预算办审核市公司预算办初审市公司流程:市公司使用部门预算填制与审核门审核市部审核通过后可上报到省公司预算办。名师整理精华知识点6.)专卖管理业务预算,主要包括打假经费预算、专卖管理经费预算、打私打假经费预算等。此外,还包括其他业务预算填制与审核门审核县公司预算办审核市公司预算办初审市公司流程:市公司使用部门预算填制与审核门审核市部审核通过后可上报到省公司预算办。名师整理精华知识点6.市公司预算办根据省公司的预算批复,将预算批复后再点击【批量标记】,选择【审核不通过】,再点击【保存】和【驳回】,这时系统会将审核不通过的指标驳回名师整理精华知识点一、全面管理知识点梳理(一)全面预算管理的概念单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企(二)全面预算管理应遵循的基本原则:“自下而上、分级编制、逐级汇总。”“两上三下:”总公司下达年度预算编制指导意见;名师整理精华知识点直部审核通过后可上报到省公司预算办。名师整理精华知识点6.市公司预算办根据省公司的预算批复,将预算批复“自下而上、分级编制、逐级汇总。”“两上三下:”总公司下达年度预算编制指导意见;名师整理精华知识点直部审核通过后可上报到省公司预算办。名师整理精华知识点6.市公司预算办根据省公司的预算批复,将预算批复公司各部门和烟查询本部门各自预算生效报表。(三)预算编制审核流程:预算填制。根据县、市公司的管理情况有指标的预算生效数据;8.县级公司预算办批复本县各部门预算。县级归口部门查询本县归口预算生效报表,县名师整理精华知识点对重要项目还要编制专项预算。主要包括长短期借款预算等。(2)投资预算,主要包括固定资产投资项目预算、信息化投资项目预算、多元化投:是指随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,一般适用于季度预算;跨年度的资本预主要包括长短期借款预算等。(2)投资预算,主要包括固定资产投资项目预算、信息化投资项目预算、多元化投:是指随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,一般适用于季度预算;跨年度的资本预各相关归口部门。2.县公司归口部门审核使用部门提交的预算,审核不通过的指标驳回到使用部门,审核完毕,至市公司本级各部门本部以及市公司辖下县公司。市公司各归口部门可查询本归口全市范围各县公司以及市本级各名师整理精华知识点审核:预算单由使用部门负责人审核后,系统会自动推式生成一个系统消息,归口部门负责人在登陆系统后,在“指标,然后点击【批量标记】---审核通过】,再点击【保存】【提交】,然后再点击【审核】。有可能提示审审核:预算单由使用部门负责人审核后,系统会自动推式生成一个系统消息,归口部门负责人在登陆系统后,在“指标,然后点击【批量标记】---审核通过】,再点击【保存】【提交】,然后再点击【审核】。有可能提示审核】的操作方式一名师整理精华知识点样,此处不再单独描述。此时如果还有部门没有全部填制完毕预算或归口没办公室,负责办理日常工作。预算管理办公室成员由相关职能部门选派人员组成。(四)预算编制内容主要包括业名师整理精华知识点(六)预算审核内容主要包括:二、全面预算管理系统操作(一)预算属性与预算组织:性,包括烟叶、营销、专卖、办公、财务、人劳、信息、投资、科研、基建、安保、物流、政工、烟基。2、预算组织:根据预算归口属性,我们设置了九个预:是指随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,一般适用于季度预算;跨年度的资本预“自下而上、分级编制、逐级汇总。”“两上三下:”总公司下达年度预算编制指导意见;名师整理精华知识点直2)卷烟业务预算,主要包括卷烟采购预算、卷烟销售预算、卷烟营销环节费用预算、卷烟物流费用预算等。(:是指随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,一般适用于季度预算;跨年度的资本预“自下而上、分级编制、逐级汇总。”“两上三下:”总公司下达年度预算编制指导意见;名师整理精华知识点直2)卷烟业务预算,主要包括卷烟采购预算、卷烟销售预算、卷烟营销环节费用预算、卷烟物流费用预算等。(3预算单自动过滤出来。然后点击【修改】,此时分为几种情况:一种是全部指标审核通过,一种是部分指标审核不名师整理精华知识点(二)预算管理系统流程介绍:1.县公司和市公司各使用部门录入本部门预算,部门负责人审2.县公司归口部门审核使用部门提交的预算,审核不通过的指3.县公司预算办审核本县预算。审核不通过的指标退回到县公4.市公司归口部门审核各县公司预算和市公司本级使用部门预5.市公司预算办审核本市各归口预算(已经包含县级公司的预审核:预算单由使用部门负责人审核后,系统会自动推式生成一个系统消息,归口部门负责人在登陆系统后,在“项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者查询】节点,查询本部门或本单位预算。使用部门预算报表、归口部门预算报表、县公司预算报表、市公司预算报选择【预算周期】,此时系统会将操作员有权限审核预算单自动过滤出来,直接点【审核】就可以了。(审核:预算单由使用部门负责人审核后,系统会自动推式生成一个系统消息,归口部门负责人在登陆系统后,在“项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者查询】节点,查询本部门或本单位预算。使用部门预算报表、归口部门预算报表、县公司预算报表、市公司预算报选择【预算周期】,此时系统会将操作员有权限审核预算单自动过滤出来,直接点【审核】就可以了。(2)归口名师整理精华知识点市公司各归口部门可查询本归口全市范围各县公司以及市本级(三)预算编制审核流程:根据县、市公司的管理情况可分为:各使用部门填制本部门预预算编制基础变化较大的预算项目,如对外投资、对外捐赠、研发费用预算、出国经费预算等。概率预算:是指对系统操作(一)预算属性与预算组织:预算属性:预算管理系统中,共设置14个归口属性,包括烟叶、营销、专预算编制基础变化较大的预算项目,如对外投资、对外捐赠、研发费用预算、出国经费预算等。概率预算:是指对系统操作(一)预算属性与预算组织:预算属性:预算管理系统中,共设置14个归口属性,包括烟叶、营销、专2)卷烟业务预算,主要包括卷烟采购预算、卷烟销售预算、卷烟营销环节费用预算、卷烟物流费用预算等。(3资项目预算、境外投资项目预算、利用外资项目、其他投资项目预算等。(五)预算编制方法预算编制基本方式:名师整理精华知识点推式生成一个系统消息,归口部门负责人在登陆系统后,在“待办事所在的部门。将所有指名师整理精华知识点标的【初始预算】录入完毕后,点击【保存】和【提交】。部门审核与操作:进入【全面预算】---预算编制】所在的部门。将所有指名师整理精华知识点标的【初始预算】录入完毕后,点击【保存】和【提交】。部门审核与操作:进入【全面预算】---预算编制】---预算编制二】---使用部门预算填制】节点,点击【查询】,选择【预算周期】,此时系统会将操作员有权限审核预算单自动过滤出来,直接点【审核】就可以了。(2)归口市公司本级使用部门预算;市公司归口部门查询本归口下市本级各使用部门预算生效数据,使用部门查询本部门所名师整理精华知识点提示:必须在所有的使用部门预算填制完并经部门负责人审核);县、市预算办人员进行系统后,可以进入【全面预算】---预指标,然后点击【批量标记】---审核通过】,再点击【保存】【提交】,然后再点击【审核】。有可能提示审预算单自动过滤出来。然后点击【修改】,此时分为几种情况:一种是全部指标审核通过,一种是部分指标审核不指标,然后点击【批量标记】---审核通过】,再点击【保存】【提交】,然后再点击【审核】。有可能提示审预算单自动过滤出来。然后点击【修改】,此时分为几种情况:一种是全部指标审核通过,一种是部分指标审核不系统操作(一)预算属性与预算组织:预算属性:预算管理系统中,共设置14个归口

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论