背街小巷道路硬化工程

目录第一章编制阐明 5第二章工程概况 6第三章施工布署 6第一节施工组织机构 6第二节施工次序 7第三节施工进度计划 7第四章施工准备工作 7第一节技术工作准备 7第二节物资、设备准备 8第三节劳动力组织准备 8第四节施工现场准备 9第五节施工平面及临时设施布置 9第六节施工重点、难点分析和解决方案 10第五章重要工程施工方案 11第一节排水工程 11第二节水泥砼路面 14第三节人行便道 18第四节照明工程 19第五节管网配合施工 21第六章质量确保和质量违约责任承诺 22第一节质量目的指标 22第二节确保工程质量的技术、经济、组织方法 22第三节质量违约责任承诺 26第七章安全施工确保方法 26第一节安全目的 26第二节确保安全施工的技术、经济、组织方法 26第八章劳动力投入及确保方法 30第九章材料投入计划及确保方法 31第十章械设备投入计划 32第十一章施工进度计划和确保方法及违约责任承诺 33第一节施工进度计划和确保方法 33第二节工期违约责任承诺 38第十二章季节性施工技术方法 38第十三章成品保护方法 40第十四章有关提高质量、确保工期、减少造价的合理化建议 41第十五章在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 42第十六章确保文明施工的技术、经济、组织方法 42附表1拟投入本工程的重要施工设备表 45附表2拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 46附表3劳动力计划表 47附图1施工进度网络图 48附图2施工总平面图 49附表4临时用地表 50

背街小巷道路硬化工程建设项目施工组织设计第一章编制阐明一、编制根据1、施工图纸、招标文献、招标答疑。2、中华人民共和国建筑法、合同法、招投标法及与本工程施工有关的法律、法规、规章、制度。3、我公司公司原则:质量/环境/职业健康安全管理体系《质量手册》、《程序文献》以及公司历年经验总结、技术成果等。4、本工程施工组织设计，重要根据现在国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、减少噪声、环保等一系列的具体化规定，根据国家或行业原则以及施工操作规程、技术法规、质量评定原则的具体规定，结合本工程实际编制而成。二、编制原则1、施工组织设计的编制遵照先进性、针对性、指导性的原则，力求方案经济合理、合用可行，为施工奠定基础。2、先进性原则：采用先进的技术，科学的管理，根据我司现有的施工技术、装备、人力等资源条件，合理组织施工，优化配备资源，有效地实现项目建设质量、安全、工期目的。3、针对性原则：在充足理解和熟悉工程特性的基础上，对建设项目施工中的难点、特点、重点和质量通病，采用有针对性的技术方法和管理方法，确保工程施工达成技术有保障、质量无事故、进度按节点、成本有控制的总目的规定。4、指导性原则：施工组织设计应符合基本建设工程施工程序和施工规范规定，并结合施工现场的实际状况编制，能为此后的施工组织起到规划性、指导性、针对性的作用和效果。第二章工程概况对本工程的工程概况具体描述第三章施工布署第一节施工组织机构一、组建以项目经理为核心的施工项目部，项目部的构成人员本着专业配备齐全，年富力强，精干高效的原则配备，本工程项目班子以项目经理领导为首，下设现场经理、项目工程师、施工员、技术员、质量员、核算员、安全员、材料员、资料员等进行全方位管理。二、工程施工组建专业技能高，后备力量足，能征善战的劳务队伍，确保工期均衡快速施工，日均投入劳动力30人，高峰期为80人。第二节施工次序一、本工程每条路工程量小，施工场地小且分散，基本位于社区等人群聚居处，为确保工程进度，拟安排六个施工队在六个街道同时开工，每个施工队负责一条街道的工程。二、各工序之间仍然采用流水作业法，确保工程有条不紊的进行，提高效率，不打乱仗。第三节施工进度计划根据招标文献规定，本工程施工工期为100日历天。计划开工时间为7月22日，计划竣工时间为10月29日。为了确保按期完毕施工任务，我公司精心组织了强有力的项目班子，采用网络图合理安排各施工工序，组织流水平行作业施工。具体各施工段开竣工时间详见施工进度计划网络图。第四章施工准备工作第一节技术工作准备一、主动主动与建设单位进行接洽，具体理解现场地形、地貌和水文地质状况。二、向建设单位接受坐标控制点和水准点，以及多个测量控制标志，进行闭合复查，做好施工测量的准备工作。三、装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量专业小组（两名助理工程师、两名测量技术工人）。四、接到图纸后，组织有关人员熟悉图纸，搞好图纸会审和技术交底工作，建立《工程技术档案资料》。五、结合图纸设计进行针对性的技术规程、施工规范的培训，制订“四新”推广应用计划，编制施工组织设计和专项施工方案。六、编制标后预算，并进行工料分析，为成本预测预控提供根据。第二节物资、设备准备一、根据工程进度安排，按季度、月、旬列出物资设备需用量使用计划表。二、列出多个材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握资源和质量状况，并拟定采购供应渠道和进场时间表。三、贯彻多个施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械按计划投入使用。四、建立多个施工工具、机具的维修、分类以及动态状况分析，按计划向施工现场输送。五、严格按照设计拟定的类别型号进行构配件、设备、器具等的采购。六、重要材料及设备在使用前15日将有关材料设备的技术指标、性能、样品、价格、供货商等名称报监理工程师审查，同意后方可进场。第三节劳动力组织准备一、根据工程的施工特点，由劳务分公司对各劳务队进行招标选定，结合工程特点选定专业施工队。二、对进场的劳动力组织进行技能考核，施工组织交底，工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。三、建立健全施工项目的各项劳动组织规章制度，形成“交底→过程→验收”的组织监控体系。四、加强各专业工种的穿插流水，交叉作业的协作施工培训，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。第四节施工现场准备一、按照施工平面布置图进行现场内道路的铺垫、修筑，贯穿施工道路，做好现场排水、排污、废水外流等前期工程。二、现场多个施工场地和暂设工程按平面布置图进行规划建设。三、提前搞好现场内的“四通一平”工作，做好现场内的场地硬化工作。第五节施工平面及临时设施布置一、项目部办公室及住宿用房主动与社区居委会联系，短期租用民房作为办公室和住宿用房，并在工地现场设立活开工棚，派人值班，加强夜间工地管理。二、拌合场设立由于施工场地狭窄，施工现场处在居民密集区，并从环保考虑，城区内不适宜设立拌合场，为此我公司计划采用成品拌料，直接运至现场。三、施工用水、用电与社区居委会联系协商后就近接用，另外配备75KW发电机及4000L洒水车各一台，以备应急。第六节施工重点、难点分析和解决方案一、本工程地处人口密集的居住区，人流量大，在施工过程中，我公司将加强环保方法，保持场地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒建筑材料，并通过有效的技术手段和管理方法将噪音控制在最低程度，不在夜间安排噪声很大的机械施工。二、由于该工程分布点多面广，不可能安排同时施工，我公司将结合建设单位的规定来决定实际的总体施工次序。三、考虑到本工程施工需要作大量的协调工作，如我公司中标，将进一步与有关单位及工程所在街办、社区居委会获得联系，争取他们的支持在施工过程中我们将派出两名专职协调员，就施工中出现的问题，请有关部门出面协调解决，确保工程的顺利进行。四、由于施工场地狭窄，施工可能给居民带来出行不便，在施工过程中我公司将与社区居委会一道做好宣传解释工作，并在确保工程质量的大前提下，对他们的某些能够实施、有条件实施的建议、意见予以适宜考虑，各居民出入口均设立简易、牢固的便道，方便居民出行，与施工现场居民建立良好的关系，争取居民群众支持，让群众满意。第五章重要工程施工方案第一节排水工程一、排水工程施工工艺流程测量放样→基槽开挖→基础垫层→底板浇筑→管道安装(检查井砌筑)→闭水实验→土方回填。二、施工放线1、工程开工前，根据业主提供的水准点及道路的中心线，做好水准点，中心线的复核、固定工作，做好测量统计，并报业主及监理工程师核查。2、施工现场各临时水准点、基线控制点均以水泥砼护桩或引测在固定建筑物上。3、经纬仪按设计标高放好基槽开挖中心线。三、基槽开挖1、管道基槽、井体开挖采用挖掘机开挖。施工中按放坡系数放好边坡，以防塌方；开挖后预留30cm保护层，待铺垫层前再用人工进行清理。2、基槽开挖时不得扰动原状土，如遇扰动人工清理后，再用与设计规定相似材料回填，密实度不不大于95%。3、管沟基础应落在原土层上，若遇淤泥或杂填土应以去除，超挖深度不大于20cm采用砂砾石，若超挖深度不不大于20cm采用含水泥4%水泥土填实，压实度不不大于95%(重型压实原则)。过路管沟槽用6%水泥稳定砂砾回填，压实度不不大于95%(重型压实原则)。四、基础施工1、在基槽开挖完毕后，必须严格测量放样复核制，对槽底宽度、高程及底面放坡、轴线位置，应由监理工程师复核无误后，方可进行基础砼的施工。2、(管道)基础浇筑，首要条件是基槽开挖符合原则，基槽排水良好无积水，槽底土层不遭到破坏，没有管涌、松软现象。3、砼拌制应使用机械拌制，级配对的，控制水灰比，向槽底下料要用滑槽，砼振捣必须密实4、在雨季浇筑砼时，应准备好防雨方法。5、做好每道工序的质量检查，未达原则宽度、厚度，应予返工重做。五、管道安装铺设1、在管道铺设前，必须对管道基础作认真检查复核。检查基础砼质量与否达成设计规定，复核轴线位置、线形以及标高与否与设计标高吻合，如发现差错，应纠正或返工。切忌在不合质量原则基础上进行管道铺设。2、管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊与运输。甲方提供到现场的管道必须验收，符合质量原则。3、在管道铺设前，必须对轴线再次测量复核，符合设计后才开始排管。4、管节下入沟槽时，不得扰动天然地基。5、稳管用垫块应事先按设计预制成形，安放位置精确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。6、为避免管道接口渗漏，对使用管材必须严格检查，不符合原则者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝、有无缺口，涉及圆度偏差，发现上述问题应予剔除。六、检查井砌筑1、井底基础应与管道基础同时浇筑。检查井内流槽，宜与井壁同时进行砌筑，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合规范的规定。2、在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应精确，踏步安装后，在砌筑砂浆或砼未达成规定抗压强度前不得踩踏。3、在砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计规定，管与井壁衔接应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。4、检查井接入圆管的管口应与井壁平齐，并砌砖圈加固，砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当四周收口时，每层收进不应不不大于30mm，偏心收口时，每层收进不应不不大于50mm。5、砌筑检查井的内壁应采用水砂砂浆抹面，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搭缝挤压密实。6、检查井砌筑至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。7、检查井周边回填前应符合下列规定：（1）、井壁抹面和防渗层应符合质量规定；（2）、井壁与管道连接处应采用水泥砂浆填实。8、检查井允许偏差应在下列范畴之内：井身尺寸方井长、宽±20mm，圆管直径±20mm；井盖与路面高程差：非路面±20mm，路面±5mm；井底高程D≤1000±10mm，D＞1000±15mm。七、闭水实验污水管及d300以上的雨水管在安装好后来，根据设计规定，在填土之前必须进行闭水实验。1、闭水实验应在管道灌满水经24小时后再进行。2、对渗水量的测定时间应不少于30min。八、雨水口1、雨水口应与道路工程配合施工。按道路设计边线及支管定出雨水口中心线桩，雨水口长边必须重叠道路边线。2、按雨水口中心线桩挖槽，挖至设计槽底。槽底要扎实，并浇筑C10混凝土基础。3、雨水口砌筑（1）、砌筑井墙，随砌筑随勾平缝，用C10混凝土将墙外回填捣实。（2）、井口与路面施工互相配合、同时升高，井圈安装好后，盖木板或用铁板覆盖，以备在道路面层施工时，压路机通过不致被压坏。第二节水泥砼路面一、路床1、测量定位，计算挖、填土方量，并呈报甲方核算，再进行土基施工，并将土样送至实验室拟定技术指标。土方开挖过程中随时做好临时排水设施，以防雨水浸泡路基。对不合格土壤、腐植土、含水量较大的地段，呈报甲方代表监理单位后，方可进行掺灰、换土等解决(具体方法视现场状况而定)。路床土方填、挖到位后，用人工检整，压路机碾压二至三遍，使之成型，达成质量规定，路床成型后，对其高度、坡度、幅宽以及密实度等按质量原则进行自检，合格后，将资料整顿好，报请甲方和监理代表验收。2、若由于场地所限，不能上压路机时，则采用小型机械扎实或人力扎实，必须避免漏夯，并规定夯击面积重叠1/4-1/3。二、水泥石灰综合稳定土基层1、水泥、石灰等材料必须在施工迈进行检查合格，水泥有出厂合格证明方可使用，开工前应将材料样送到实验室，测定干容量，最佳含水量以及饱水抗压强度等技术指标，并得到监理工程师承认。2、水泥石灰综合稳定土采用机械，拌合严格计量，控制配比，拌合的熟料达成色泽调合一致，水分适宜，无明显粗细离析现象。3、混合料运输采用自卸汽车现场运输，做到随拌、随运、随铺、随压实。4、水泥石灰综合稳定土分两次均匀推铺，压实系数控制在1.4左右(以试铺为准)。5、摊铺时应挂线检查，次序而退，跟踪测量，以确保平整度和高程的规定。6、整形后，在混合料处在最佳含水l—2％的范畴内进行压实，先用轮胎式振动压路机初压，测定高程，用人工高挖低补，并留有余地，再用三轮压路机终压成型，压路机碾压次序由路边向路中进行。7、每次摊铺完毕时，接头应整洁一致，在下次摊捕时，应将接头挖齐，铺接压实后应平整顺畅。8、碾压经检查(包含中线、高程、横坡、压实度)合格后应及时对基层进行养护，待7天后测试合格方可进行砼路面施工。三、水泥砼面层1、水泥砼选用材料符合有关规范原则的规定，并经监理工程师同意，水泥采用P.O42.5普通硅酸盐水泥。2、砼配比设计在路面工程开始前最少28天进行，试配强度应按设计强度提高10—15％，每立方米水泥用量不少于300kg，不大于O.46水灰比。3、根据上述配合比设计进行试拌，检查混凝土混合料的配合比，监理工程师核查。4、为了拟定在整个施工过程中，砼配比与否需要调节；必须按取样和检查的规定作7天的抗折强度实验。5、水泥砼拌合采用强制式拌合，入料次序按石料一砂一水泥一石料进行。多个材料严格按配比规定装斗。加水计量设备完好精确。拌合的熟料色泽调和均匀，和易性符合设计规定，出料高度不超出1.5m。6、砼现场运输采用自卸车运输，装运混合料的车辆不能漏浆并避免离析，卸料高度不超出1.5m。7、模板采用与路面厚度相似的槽钢，根据分块尺寸拟定每板为5m，模板的加固采用导钉固定，道钉间距不不不大于1m，模板表面必须平整光洁，浇筑前涂隔离剂，模板接头及底部用塑料膜封严，以防漏桨。模板每用一次必须进行整顿。8、砼混合料摊铺采用人工摊铺，摊铺前先在基层洒水，保持基层处在湿润状态。摊铺应在整个板块宽度上持续进行，半途因故停工，应设施工缝，摊铺厚度应考虑据实预留高度，严禁抛掷和楼耙，以防离析。9、砼的振捣先用插入式振动器振捣一遍，振动棒应快插慢抽，插入间距不不不大于其有效作用半径1.5倍，并不得过振，然后用平板式振动器振动两遍(一纵一横)，最后用振动梁振动一遍。在振捣过程中应辅以人工找平，表面整平时，应选用较细的碎石混合料，严禁用纯砂桨。并随时检查模板有无下沉、变形或松动。10、用滚筒提浆，然后收浆，在振动梁振平后，用滚筒在砼表面来回滚动，使表面的水泥浆形成波纹状，达成提浆，整平作用，收浆必须在终凝前完毕，普通不不大于四遍，第一遍在滚筒提浆工序后进行，重要是排除泌水和压下石子，第二遍和第三遍继续排除泌水并进行整平抹光，最后一遍在砼靠近终凝，表面显潮湿状态时进行，重要作用是将表面砂浆进一步抹光压密。收浆时严禁在砼面板上洒水，撒水泥灰。当烈日暴晒或干旱风吹时，应在遮荫棚下进行。11、压纹：压纹时应以砼表面用手指轻轻按压能出现2mm深左右压痕，并且压纹机轮齿不带翻砼表面砂浆为宜。压纹时应垂直于道路中线放置靠尺，压纹机顺靠尺进行，以确保压纹纹路直顺和每轮间隔的均匀、美观，每一轮压纹应一气呵成，半途不得停止，不得来回推拉，每操作一次应将压纹机清洗一遍，压纹深度控制在2mm左右；按设计规定人行道也拉毛。12、砼路面终凝后应及时养护，经监理工程师同意后采用麻袋覆盖湿水养护,养护期不少于14天。养护期内不能开放交通。13、砼路面纵缝、缩缝、施工缝采用机械切缝，砼强度达成2.0Mpa才干开始切缝，并确保缝的周边不被剥落，在昼夜温差较大时，应特别注意切缝时机，可进行隔缝先切的方法，避免砼路面出现裂缝，切缝完毕后应及时去除缝内路面切除的细渣。14、胀缝必须与中线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度保持一致以（2.5cm），缝中不得连浆，缝的下部设胀缝板，上部浇灌填缝料，施工时上部填料部分先用同缝宽厚的木条替代，待收最后一道浆后取出。胀缝下的砼垫枕作二次浇筑。15、砼面板的有接缝凹槽都应按设计规定，用填缝料填缝，填缝材料及办法必须经监理工程师同意。缝槽必须在砼养护期满后及时填缝。填缝前必须保持缝内干净清洁，避免砂石等杂物掉入缝内。填缝料必须与砼缝壁粘附紧密，其灌注深度为4-5cm，在夏季时使填缝料灌至板面平齐。并在开放交通前有充足的时间硬结。第三节人行便道一、15cm水泥石灰综合稳定土施工施工迈进行基底整平，采用压路机碾压密实，如出现弹簧、松散、起皮现象，就及时翻开解决，确保基底的密实度达成90%以上，水泥石灰综合稳定土采用机械，拌合严格计量，控制配比，拌合的熟料达成色泽调合一致，水分适宜，无明显粗细离析现象。混合料运输采用自卸汽车现场运输，做到随拌、随运、随铺、随压实。水泥石灰综合稳定土分两次均匀推铺，压实系数控制在1.4左右(以试铺为准)。摊铺时应挂线检查，次序而退，跟踪测量，以确保平整度和高程的规定。二、道板的铺设1、找平层为确保面层透水砖的平整，在水泥石灰稳定土底基层之上，用1:3水泥砂浆坐底3cm的找平层，将材料平整地摊铺在垫层上，然后用抹子拍打抹平。2、面层面层采用符合设计规定的透水砖进行铺设，其技术规定以下：（1）、根据设计图案铺设透水砖；（2）、铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角；（3）、铺设好的透水砖应检查与否稳固、面层与否平整，发现活动部位应立刻修整；（4）、透水砖铺设后的养护期不得少于3天。第四节照明工程一、因背街小巷的道路横断面宽度较窄，道路宽度不大于6米的、不设人行便道的，照明灯具设立在居民房山墙上，安装高度不不大于4米；道路宽度不不大于6米的，设立人行道的，照明灯具安装于人行道，灯杆高度6米。采用单侧匀距布置形式，普通路灯间距为20米，设立于山墙上的路灯间距为12米，遇十字路口等状况，适宜调节位置。二、路灯电缆线位置及材料1、普通路灯穿线管敷设在人行道下，距离立缘石0.5米；没有人行道或人行道宽度不大于0.5米的，设在道路边沿距房屋外墙0.5米；埋深为80厘米，通管敷设，遇接头采用大号管套接，避免异物进入管内，确保管的畅通。穿线普通采用Φ100mm（3寸）硬塑料管，过路采用Φ110mm（4寸）钢管；遇特殊状况，管内先穿上8号铁丝。山墙上安装的灯的电缆线，从地下敷设的管线引出。灯法兰高度与便道顶面顺接。2、电缆线采用VLV22－3×25mm2彩色铝芯电缆：红为火线，绿为零线，黑线为接地线。3、道路照明原则及照明光源（1）、平均亮度La为0.5cd/m，平均照度Ea为10Lx；（2）、亮度均匀度为0.4Lmin/La,照度均匀度为0.3Emin/Ea；（3）、眩光限制：采用截光型灯具或半截光型灯具，严禁采用非截光型灯具。根据规范规定，上述指标中平均亮度（照度）为维持值，路面初始亮度（照度）值应比上述指标值标高30%—50%。（4）、照明光源：光源采用高压钠灯，灯头功率为250W。4、照明光源电源由路灯专用箱变提供，就近电力部门指定电源接入点接入。用VLV22－3×25mm2电缆线由箱变引入路灯接线井，灯杆内灯具引接线为BVV－2X1.5mm²，每个高压钠灯设3－6A双联空气开关一种。5、注意事项本工程灯杆、灯具外壳，防护等级必须达成IP65，施工中应避免破坏灯具灯杆表面。照明供电为两相制，路灯接地方法为：灯杆基础四角均埋设角钢，灯杆的外壳及零线均与其连接，形成了接地阻值≤4欧的接地网。所接电源、电力供电过路管位置，由供电部门提供接入点预先埋设。第五节管网配合施工一、在本工程范畴内，有给排水、电气安装等管线将穿插安装施工，涉及与有关单位的专业队伍施工协调。施工时组织对各管线的图纸、施工方案进行现场交叉作业交底，做到尽量减少对其它施工方的干扰和影响。二、各管线同时平行施工，遵照先深后浅、交叉部位同时施工的原则。三、时间与下水管道及路床施工同时，并由专业技术人员进行跟班作业，及时解决施工过程中可能出现的紧急状况，不得占用总工期。四、管线保护方法1、首先到现场对施工段内老管线的位置、埋深作现场指导，并作出书面的交底。2、在老管线位置设立明显、醒目的警示牌，注明管线类型、埋深及所占宽度。3、在开挖前，特别在采用机械挖、推土时安排人员到现场跟班指导，以免损坏管线。4、每次开挖前对地下管网进行重复交底，每班每工作时间安排，安全员跟班作业。5、与各施工班组及操作机手订立安全合同，避免盲目、野蛮施工造成破坏管线的事故。6、对于埋深较浅而又必须开挖的地方，必须安排人工认真开挖。7、对于开挖后外露的管线，我们必须采用有效的保护方法，以免破坏，由专人守卫保护以免过往人员碰坏，并在现场设立醒目的警示牌。第六章质量确保和质量违约责任承诺第一节质量目的指标一、质量目的：合格。二、质量指标：一次交验合格率100%。第二节确保工程质量的技术、经济、组织方法一、首先建立项目部质量确保体系和质量责任制。我方组织有关人员认真阅读施工图纸，严格按图纸进行施工，对施工图纸不详之处我方将以书面形式及时向监理工程师反映，避免造成损失。二、编制工程的质量计划和施工作业指导书。项目工程师组织工长向班组进行书面技术交底，班组长在班前向班组工人进行口头或书面交底，交底要有针对性，内容齐全，技术规定和操作规定要清晰明确。三、特殊工种工人做到持证上岗，做好进场、岗前培训和质量培训教育工作。四、加强技术监督、检测工作，提高技术装备，制订严格的技术管理方法，施工中要对轴线、标高测设、垂直度控制、沉降观察等工作要做到周密细致，确保各项技术指标均在规定范畴内，同时对其技术问题要及时提出整治方法。五、重视技术档案资料工作，技术资料的收集工作要及时进行，并与施工进度同时。工程技术资料按《山西省建筑工程施工资料管理规程》DBJ04-214-进行整顿。六、紧紧围绕以质量管理为中心，在抓好质量的同时抓其它工作，并制订完善、有效的质量确保方法，建立健全工程质量确保体系。七、加强质量意识教育，提高质量意识，公司和项目部采用多个办法加强对职工的质量意识教育，使每个职工都牢固树立质量第一的观念，在工作中真正抓好质量管理。八、推行全方面质量管理，开展QC质量管理活动，真正把质量责任制贯彻到操作班组，贯彻到人，项目要随时组织人员有针对性地对施工中出现的问题分析因素，实施改善。九、加强工程质量的预测、预控工作，对于每一道工序，特别是易出现质量通病及重点难点部位，要制订出质量问题的防止及解决方法，以控制质量问题的出现，施工过程中，质量员要跟踪检查，掌握质量动态，防止不合格品产生。十、强化施工过程中的质量控制，狠抓挂牌制、三检制，推行工序管理，严格执行质量奖罚制度，奖优罚劣，确保质量创优。十一、进行质量目的教育，制订、宣传质量达标计划。十二、开展质量管理活动，实施全公司、全过程、全动员的管理。建立质量管理活动分析会制度，每月定时组织项目质量总结会，从综合检查、状况分析、对策制订三个方面进行质量控制活动。十三、严把好原材料质量关，对多个原材料和多个试件进行认真检查评定，不合格的材料不准进场。实施工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评定制度、奖优罚劣。搞好技术交底，强化质量意识。十四、设立测量放线小组，施工早期完毕测量控制桩及水准点的测设，并负责建筑物的轴线定位，由建设监理方复测签证后，方可进行施工，以确保测量定位的精确性。十五、引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外监”的立体确保网络体系，严格按建设程序办事，主动接受质监部门及建设单位的检查监督，加强质量约束，确保质量目的的实现。十六、项目部要严格执行《质量否决权制度》，项目工程师和专职质量员在质量确保体系中要行使质量控制权、否决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。十七、制订严格的成品保护方法，并付诸实施。十八、工程交工后，严格按保修承诺进行服务，特别是对重点项目进行跟踪管理，发现问题及时解决。十九、严格执行国家现行的质量评定原则和施工质量验收规范，并按《山西省建筑工程施工质量验收规程》DBJ04-226-的规定程序报监理工程师签字验收。二十、在砼施工期间，必须有具体的原始施工统计，其内容涉及：所用原材料的品种、质量、强度等级、配合比；各构件、块件的实际浇筑次序、起止时间，施工期间养护时间各部位拆模日期、砼试件的检查成果。二十一、必须强调对业主、对社会的承诺，要不折不扣的兑现。因此各项工作就要围绕质量目的展开，形成层层把关，人人负责的良好氛围。强化培训，进行质量意识教育、加强材料供应商的选择和物资进场的管理。二十二、加强工序管理、质量检查、成品保护、工程施工技术资料管理。二十三、高水平的质量目的，必须有高原则的质量规定。创立精品工程应从下列几方面做起：1、目的拟定，咬定青山不放松：创立精品工程，必须从“基础”做起，强化过程控制，始终围绕既定目的迈进。2、强化意识，树立品牌占市场：强化创优意识，大张旗鼓的宣传，使创立精品的思想进一步人心。并做到奖优罚劣，走“质量兴业”之路。3、过程精品强化管理监控体系：明确职责，目的、责任分解，各尽其职，确保各阶段目的的实现。4、解决关系，坚持“质量第一”，当质量与进度有矛盾时必须服从质量，切不可阶段工期一紧就放松质量规定。5、制订原则，创立有关规章制度。第三节质量违约责任承诺我方会严格按照施工图纸、技术规范原则规定进行施工，在施工过程中严格执行“三检”制度，如属我们因素造成的质量不合格产品，我们无条件返工，并按投标函附录规定承当对应的经济处分。第七章安全施工确保方法第一节安全目的一、安全目的：安全生产无事故。二、争创“安全文明原则化工地”。第二节确保安全施工的技术、经济、组织方法做好项目施工的安全与文明施工管理，除需要可靠的管理体系外，还必须有稳妥的技术方法，尚有更加好的防护方法。一、技术方法。1、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，要推行签字手续，保存资料，项目经理部安全员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定规定作业。2、特殊作业人员涉及机械工、电工、电焊工、起重工、架子工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行多个安全技术操作规程，确保安全施工。3、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，使用的施工机械机具和电气设备、在安装前，应当按照规定的安全技术原则进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按施工平面布置图进行，在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收登记手续，经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才干投入使用，全部机械操作人员都必须通过培训合格后，持证上岗，机械操作人员要进行登记保存，按期复检。使用期间，应当指定专人维护，保养，确保机械设备的完好率和使用率以及安全运作。4、施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好，另外还应做好环境消防、材料、卫生、设备等文明施工管理。5、施工现场的安全设施重要涉及围护、护栏、防护罩等。多个限制装置都必须齐全，有效，并且不得私自拆除或移动。如因施工实际需要移动，必须通过工地负责人同意，并采用对应的安全方法方可施工。基坑四周应设立防护拦杆。6施工现场除应设立安全宣传标语外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志原则规定的标牌，夜间有人通过的坑洞等还应设红灯示警。7、施工现场临时用电要有施工方案，应按《施工现场临时用电安全技术原则》JGJ46-8的规定进行设计，验收和检查，临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更统计，健全安全用电管理制度和安全技术档案。8、施工现场必须有足够的低压照明设施，重要通道入口，上下入口均应设有照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查。9、施工现场不得架设裸电线，电线跨过重要施工道路时，最低架空高度不得低于6M，其它地方也不得低于5M。10、全部用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动机工具，均应有安全漏电保护装置，全部用电设备不使用时一律拉电闸断电，全部配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由负责电工操作，严禁其它人员乱拉电线。11、电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和设门锁，同时设对应漏电保护器。施工用的电路一律采用送型合格的五芯电缆，并要对的架设。12、严格执行一机一闸一漏电一箱保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置，电动机必须定机定人专门管理，定时检修，使用小型手持电开工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。13、施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（多个施工，加工电动机械和电开工具以及电气照明灯具）等构成，加强现场照明，低压干线架设，开关箱，熔丝、高配电装置的安全使用。14、夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V的低压防爆工作灯。二、经济、组织方法1、健全安全机构，明确工地及各工程安全负责人，建立领导安全值班制度，做好值班统计，发现问题及时整治。2、施工现场的安全教育的目的：是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的对的认识，培养安全生产必须具有的基本知识和技能。3、施工现场安全教育的重点岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应应结合工地特点和生产的实际状况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，通过培训考核，发放安全合格证。4、施工现场安全教育，涉及定时教育及新工人(含劳务工)，变换工种工人，特种作业工人的安全教育，职工(含劳务工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的方法，才干进行作业。5、施工现场特殊工种的安全教育，考核、复核，应按《特种作业人员安全技术安全考核管理规则》GB5306-85号文献执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，获得操作证者，方准独立作业的制度。6、从事有尘毒危害作业的工人，应进行必要的防治知识和技术的安全教育，同样须经考核，给合格者发证上岗。7、为了及时发现事故的隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定时的、季度性的、专业性的安全检查，以及每七天的安全巡逻。安全检查以查思想、查制度、查领导，查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际状况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有原则，要评比记分。8、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目付经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整治、验证、销项制度。要定人、定方法，定经费，定完毕日期，在隐患没有消除前，必须采用可靠的防护方法，如有危及人身安全的紧急险情，应立刻停止作业。9、安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来应与安全生产责任制和经济利益挂钩，严明奖罚。第八章劳动力投入及确保方法一、技术工人涉及机械操作员、司机、电工、机修工及路面施工人员等均由公司派出，且全部为我司的长久固定职工。二、确保该工程的正常交验，将发扬我们项目经理部艰辛奋斗、敢打硬仗的传统作风，投入足够的技术力量和劳动力，实施日夜两班作业，高峰期将采用三班制持续作业，不分节假日，不休星期天，农忙季节不停工。三、充足调动施工人员的主动性，加强劳动纪律，节假日采用补贴手段，以稳定施工队伍，确保施工正常进行。四、农忙季节采用提高劳动酬劳加现金补贴，确保农忙季节劳动力能满足施工进度规定。五、精心挑选作业工人，合理安排作业队的作息时间，充足调动作业工人的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，提高每工日的工作效率。六、进场的工地作业人员按二班制规定的人数配备，已为该项目配备了后备人员构成突击队，随时应付本项目高峰期的三班制所需的人员规定。七、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪遵法的和卫生与疾病防疫方面教育。八、全部进场工人必须先进行身体方面的检查，并登记成册，同时办理好各类必要的证件，方便于统一管理。九、施工中，如遇有出现流行疾病症状的施工人员，需及时地告知医院和卫生防疫部门，进行诊治与隔离，以免疾病的流行。第九章材料投入计划及确保方法一、材料的质量控制工程所需水泥、砂、碎石等重要材料由我单位通过市场调查，选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大得厂家产品。在采购之前首先要对所采购材料取样实验，并报请业主代表和监理工程师抽检达成合格规定并征得他们同意后方可使用，同时应做好材料的自检工作和自检统计。二、材料的组织计划根据我们的工程施工经验和近期市场调查，市场需求紧张的材料重要是水泥、商砼，因此要做好这些材料的提前备料、组织进场工作。对于砂石等地材要因地制宜，就地取材，合理运用，减少工程成本。砂石材料即使货源充足，但需求量大，并且还需要在拌和场进行拌和，因此同样需要提迈进料。在工地需要提前一种星期组织到拌和现场。三、材料供应确保方法1、材料采购及运输方面由材料员负责，确保本工程材料的供应周期，为工期的实施提供确保。2、材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队，并配备移动通讯设备，方便随时监控运输途中的状况，对不可预见因素随时作出解决。3、施工员要提前7天提出详尽的材料需用计划，为工程施工做好准备。4、材料员要提前10天做好材料的认质认价工作，根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，确保工程材料需要。5、针对设计变更，及时提出因变更而需要的材料供应计划。第十章机械设备投入计划一、根据机械设备需用计划，调配所需的机械设备，并对设备、工具进行维修和技术改造，进行试运转，按工程进展状况及时组织进场。二、机械操作人员必须持证上岗，并要进行定时培训教育。三、制订具体的机械、设备操作规程，对机械操作工人进行培训交底。四、做好机械进出场、使用、运行统计，并要有专门机械员进行看守、维修、保养。五、根据本工程实际状况，制订投入的“重要施工机械设备计划表”（见附表）。第十一章施工进度计划和确保方法及违约责任承诺第一节施工进度计划和确保方法一、有关因素确保方法1、组织体系确保（1）、抽调一批有丰富的组织管理知识，既懂技术又有经验，年富力强的施工管理人员，构成项目部进行全方位管理，对工期目的进行有效控制。（2）、组织高素质的专业施工队伍，确保工程优质高效完毕。（3）、项目部要与建设、监理单位（部门）亲密联系，确保水、电、通讯等方面的畅通。2、生产计划确保（1）、根据本工程施工条件，项目将组织立体交叉流水作业和小流水施工技术，以达成施工现场满负荷运转，缩短工期之目的。（2）、工期控制实施月计划、周考核、日检查制度，逐日检查施工部位完毕状况，当天工作当天完毕。（3）、精确搞好施工统筹网络图的优化工作（施工进度计划网络图见附图），施工中严格实施网络计划，按照计划安排贯彻，科学、合理、高效地组织施工。夏收、秋收不放假，确保工期实现。（4）、根据网络计划，充足合理运用有效空间，在有效工作面上充足安排劳动力。（5）、各项资金要及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场等组织工作要做到环环相扣、步步到位，避免出现脱节错位等现象。3、技术质量确保（1）、技术管理要做到方法提前到位，技术交底提前下达，质量监控跟踪到位，确保做到一次成活，一次成优，每道工序自行消化，自行协调，确保总体布置的贯穿。（2）、充足运用工作面，组织分段流水作业。运用网络计划，加强工期控制。（3）、主动采用“四新”提高工效，加强职工的质量意识观念，强化工序的质量管理。（4）、健全质量确保体系，严格执行质量检查制度，分工明确，责任到人。加强现场的宣传工作，现场设立倒计时标牌，激发全体职工的急迫感、责任感和使命感。4、材料确保（1）、按图纸设计规定采购材料、设备。（2）、材料部门要严把原材料、半成品、构件的进场质量关，果断杜绝不合格品进入现场，全部材料均应有合格证明，进入现场后，按规定抽样检查。（3）、将分季、月、旬编制材料计划，材料进场严格按计划进行确保工程持续进行。5、安全确保（1）、现场配备专职安全员，对上岗人员进行安全培训。（2）、做好现场防护、安全交底。6、机械确保为确保现场施工机械的正常运转，现场设专职维修人员4名，电工2名，昼夜值班，随时解决机械故障。7、设备供应确保设备要及时组织进场，确保工作面的顺利开展。从而进一步加紧工程总体目的的实现。8、做好雨期施工准备工作，施工中将根据工程实际状况编制雨期施工方法。二、具体技术组织方法1、目的实施与检查：（1）、检查各层次的计划，形成严密的计划确保体系。（2）、采用下达施工任务书等方式，将作业任务下达成施工班组，明确具体施工任务、技术方法、质量规定等内容，使施工班组确保按作业计划完毕规定的任务。（3）、在进度计划实施前，要进行计划交底工作，使有关人员明确各项计划的目的，任务实施方案和方法，将计划变成职工自觉行动。（4）、目的实施中要编制月作业计划，做好施工中的调度工作。（5）、生产管理人员要经常地、定时地跟踪检查施工实际进度状况，收集施工项目进度资料，整顿统计对比分析，拟定实际进度与计划进度之间的关系及因素，为施工决策提供根据。（6）、调度工作要做到及时、灵活、精确、果断。2、施工进度比较与计划调节：（1）、通过施工项目进度比较分析与计划调节进行进度控制，鉴定施工实际进度与计划进度的偏差。（2）、分析进度偏差的因素和影响，以调节进度控制方案，通过变化某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作持续时间的办法，获得符合实际状况的计划目的的实现。3、控制原理（1）、采用动态控制办法。（2）、编制单位工程进度计划，分部分项工程进度计划、季度和月度作业计划。（3）、由项目经理、、现场经理、施工员、施工班组及全体职工构成施工项目工期实施的组织系统，并形成一种纵横连接的施工项目控制组织体系。（4）、在施工项目进度控制中应用弹性原理，缩短有关工作的时间或者变化它们之间的搭接关系，通过缩短剩余计划工期的办法，仍然达成预期的计划目的。(5）、根据信息反馈及时调节修改善度计划，拟定方法，使其符合预定工期目的。4、贯彻各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立项目进度控制的组织系统及控制体系，拟定进度控制工作制度（检查时间、办法、协调会议时间、参加人员等），对影响进度的因素分析和预测。5、项目部和施工作业班组之间订立承包合同，明确工期。6、加强与建设、监理单位的协调，全力组织资金的投入，确保生产的持续性。7、加强信息管理，收集施工实际进度的有关资料，进行整顿统计与计划进度比较，定时向建设单位提供比较报告。8、必须按同意的进度计划组织施工，接受建设、监理单位对进度的监督检查，工程实际进度与进度计划不符合时，应按建设、监理单位的规定提出改正方法，经确认后执行。9、各分部分项工程做到工完场清，跟踪检查，发现问题，及时纠正，加强成品保护工作，避免返工，提高工效。10、做到技术方法提前到位，技术交底提前下达，确保做到一次成活，一次成优，每道工序自行消化，自行协调，确保总体工期的贯穿。11、要科学、有效地组织施工，提高公司的经济效益和社会效益。公司各职能部门对施工进行全方位指导、服务、监控，与项目经理部共同对工程进行全程管理，以确保该项目预定目的的实现。第二节工期违约责任承诺我施工单位严格按照排定的施工网络计划组织施工，对工程进度实施动态管理，加强核心线路上各项工作的组织安排，对工程进度按旬进行对比考核，若某项核心线路上的工作因其它因素无法开工，及时调节安排其它工作。若因我方因素造成工期违约，我方愿按投标函附录的承诺承当对应的经济处分。第十二章季节性施工技术方法一、雨季施工方法雨季施工重要以防止为主，采用防雨方法及加强排水手段，确保雨季正常施工，不受季节性气候的影响，加强雨季信息反馈，对易发生的问题要采用防备方法设法排除。1、雨季施工前，根据现场和工程进展状况制订雨季阶段性施工计划，并提交监理工程师审批后实施，并要有专人监督、检查其实施状况。2、雨季前应组织有关部门和人员对现场作全方面检查，确保雨季施工路通、电通、排水系统畅通及机电设备、生产生活设施等完好。道路边排水明沟经常疏通和维修，配备足够的抽水设备等应急材料。3、调节好施工计划安排，路基边沟、排水沟及排水管道尽量安排在雨季前完毕，雨水管在雨季前完毕并达成排水能力。4、做好施工工序的组织安排，调节好施工计划，尽量避免雨天施工路基，路基填方要缩短施工工期（缩短填方段长度和减少铺填长度），力求铺一段就碾压密实一段，并留好排水横坡、挡水埂、开挖临时泄水槽，将雨季的不利影响减少到最低程度。5、雨季要经常测定填料的含水量，不合格的须翻晒，合格后方可使用。6、必须准备足够的防雨物资和材料，如塑料布等。7、场地排水：设立合理、有效的排水系统，根据地形对场地排水系统进行疏竣，以确保水流畅通，不积水，并要避免周临地区地面水倒流进入场内。8、道路：重要临时运输道路路基要碾压坚实，道路两边做排水沟，确保通行不陷。9、机电设备：机电设备的配电箱要采用防雨、防潮等方法，并安装接地保护装置。10、原材料及半成品的保护：对怕雨淋的材料要采用防雨方法，放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。二、夏季施工方法1、严格控制砼从搅拌机卸出至浇筑完毕的延续时间，在砼浇筑成形后，为确保水化作用正常进行，需及时地用麻袋覆盖、并进行养护，以避免由于水份过早蒸发而造成砼强度减少，出现干缩、裂缝、剥皮、起砂等现象。2、夏季施工时，须在施工现场内配备凉茶等防暑饮料，以备施工人员随时饮用，同时配备必要的防暑降温药品。3、做好项目部生活临时宿舍内的通风与防虫灭鼠工作，确保施工人员有良好的休息环境。三、本工程不涉及冬期施工。第十三章成品保护方法成品保护与工程质量的好坏，成本的高低，施工进度和施工现场的文明程度有着很大的关系，因此，必须加强对工人的成品、半成品的保护思想教育，让工人加强成品保护意识，倡导爱惜公物，尊重自己和别人劳动成果。一、建立和完善成品保护制度1、建立成品保护制度，使在施工和考核检查时，就有章可依，有违必罚。加强项目内部全部人员学习与培训，在执行的过程中做到分工明确，责任到人，谁的工程，谁管理谁负责。明确各类人员在成品保护方面的责任和义务。2、分清上下工序的成品保护责任。在上下两道工序交接处，应同时检查成品状况，已经损坏的成品由前道工序的班组负责维修，检查后损坏的成品由后道工序的班组负责。3、交接检查由施工员组织班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由施工员负责；如有一方班组长不参加交接检查，出现成品损坏由该班组长负责。4、分清交叉作业中成品保护的责任。普通状况下，成品损坏应由损坏者负责，责任贯彻到人或班组。5、如双方争执不下或情节严重时，应由施工员负责仲裁。二、建立相适应的赔偿奖罚制度。经济上奖罚是对成品保护责任制的补充，提高管理人员和施工人员保护成品的责任心。1、污染成品，应由责任者负责解决干净。本人不解决的，按实际发生的工料费赔偿。2、对损坏成品，要视其损坏程度拟定赔偿方法。轻者(指修补后能恢复原状并不减少使用功效)，赔偿部分工料费；重者(指修补后不能恢复原状或减少使用功效，或要通过补强解决才干使用的)，赔偿一定数量的工料费；完全损坏，则赔偿全部工料费。3、对在成品保护的过程中有明显成绩的集体和个人，要及时表彰或予以物质奖励。4、经查实属故意破坏成品者，视情节轻重处以罚款或行政处分。5、单位工程的成品保护，既要提高和加强思想和专业教育，同时又要采用某些配套的奖罚方法，共同完毕好保护成品的工作。第十四章有关提高质量、确保工期、减少造价的合理化建议一、建设单位要及时组织抓好施工图纸的会审与交底工作，使设计图纸中的问题及早解决，使各方明确工程重点和难点。建立执行工程定时协调会制度，及时解决工程施工中有关