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文档简介

XX中燃工程部材料管理制度XX中燃工程部材料管理制度一、总则1.1本制度为保证材料的科学管理及有效使用，规范材料管理，提高材料利用率，确保施工及生产安全，保证工程质量安全的管理制度。1.2本制度适用于XX中燃工程部（以下简称“本部门”）所负责的所有工程项目材料的管理。二、材料管理组织机构2.1本部门应设立材料管理部门并指派专人负责材料管理工作。2.2材料管理部门应配备专业管理人员和足够的材料管理人员，确保能够高效、精准地完成工作任务。2.3材料管理部门应与各施工队、生产组织等部门建立紧密的联系，随时根据工作需要进行材料供应。三、材料的选购3.1材料的选购应根据工程项目需求，并在监理单位的指导下进行。3.2本部门应优先选择质量优良、价格合理、供货及时、服务优质的材料供应商。3.3材料的选购应符合国家相关标准，对于特殊材料应由专业技术人员进行评估。四、材料的收货4.1购进的材料应严格按照合同的规定和采购文件的要求验收。4.2收货验收过程中，应严格按照验收标准进行检查和测试，确保材料质量符合要求。4.3对于不符合验收标准的材料，应及时通知供应商处理。五、材料的入库管理5.1材料入库前应经过清点、检查、验收，并记录相关资料。5.2相关资料应包括采购文件、物资登记单、入库单、检验报告等。5.3入库管理人员应对每种材料进行分类登记，确保物品代码、名称、规格、型号等信息的准确记录。六、材料的出库管理6.1材料出库前应有出库单，严格按照出库单进行材料的发放和管理。6.2出库管理人员应按时、按量、按照规定的使用方式向施工队、生产组织等部门发放材料。6.3对于大型、昂贵或特殊的材料，应加强出库管理，确保安全和有效使用。七、材料的盘点管理7.1定期盘点，制定盘点计划，并按照计划进行物资盘点。7.2盘点应包括在库物资数量、品种、质量等情况的登记和对账。7.3盘点后，应及时核对账目、记录盘点资料、分析差异原因，及时调整符合要求的物资保管。八、材料的保管管理8.1材料应存放在防潮、防火、防盗、避光、通风、干燥、不受损坏的库房或仓库中。8.2计算机、电器、电线、电缆等易腐材料、易燃材料和危险品应单独放置；液体、粉末和气体的储存和运输应当符合相关规定。8.3库房或仓库内应正确标识物品名称、规格、型号及储存时间等信息。九、材料的报废管理9.1材料报废应及时登记、处理。9.2对于已经发生、无法使用、已过期的物资，应尽快处理，不得在库存中占用存储空间。9.3物资报废应及时进行清算，并作好税收、环保等有关手续的处理。十、材料管理的监督和检查10.1本部门应建立材料管理的责任制，对材料管理工作进行专人负责、定期检查。10.2对于违反材料管理的规定行为，应予以批评、教育和制度惩处。10.3本项制度的执行情况应定期进行年度和季度考核。十一、法律责任11.1对于违反相关法律法规，在管理过程中造成重大财产损失、人身伤亡的，按照国家有关法律进行处理。11.2对于违反本制度的规定，在管理过程中造成财产损失的，应承担相应的经济责任。十

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